1、16 廈門大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司廈門大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 出差管理辦法出差管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 本辦法旨在規(guī)范員工出差及差旅費(fèi)的管理,便于各責(zé)任單位的年度考核. 第二條第二條 公司對出差人員實(shí)行定任務(wù)定人員定地點(diǎn)。

2、上海市新華路商業(yè)綜合體項(xiàng)目工程材料設(shè)備樣品管理辦法工程材料設(shè)備樣品管理辦法一總則材料設(shè)備樣品管理目的:通過建立材料設(shè)備樣品管理制度,旨在建立工程材料設(shè)備批量供貨前的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn),用于工程材料設(shè)備批量進(jìn)場檢宣檢驗(yàn)的比對參照實(shí)物,控制工程使用的材料。

3、XX地產(chǎn)集團(tuán)裝修工程電梯使用管理辦法編制部門工程采購部生效日期2016年12月16日制度編碼HCGC15V1.0總頁數(shù)4頁修訂記錄序號主要修訂內(nèi)容版本編碼起草人生效日期1編制V1.0龍雪丹2016年12月16日裝修工程電梯使用安全管理辦法1。

4、的兩條紅線提出了進(jìn)一步的管理要求.抵押貸款兩條紅線融資三條紅線和土地集中土地供應(yīng)重塑了整個行業(yè)模式.央行發(fā)布的經(jīng)濟(jì)適用房租賃相關(guān)貸款不納入房地產(chǎn)貸款集中管理的通知,在政策意義上相對積極.可以預(yù)見,未來從傳統(tǒng)商品房開發(fā)轉(zhuǎn)型的開發(fā)企業(yè)數(shù)量將會增。

5、某高速地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 費(fèi)用報銷管理辦法修訂 1.為規(guī)范某高速地產(chǎn)集團(tuán)有限公司以下簡稱地產(chǎn)集團(tuán) 費(fèi)用 報銷管理,特制訂本辦法. 2.本辦法適用于地產(chǎn)集團(tuán)本部,各子公司參照執(zhí)行. 3.費(fèi)用報銷必須取得合法合規(guī)原始票據(jù);費(fèi)用報銷票據(jù)必 須是發(fā)票。

6、 深圳市深圳市 xxxx 商業(yè)管理有限公司商業(yè)管理有限公司 租戶撤場管理辦法及會簽流程租戶撤場管理辦法及會簽流程 深圳市深圳市 xxxx 商業(yè)管理有限公司租戶撤場管理辦法及商業(yè)管理有限公司租戶撤場管理辦法及會簽會簽流程流程 制度名稱 租戶撤。

7、序號關(guān)鍵成果成果定義成果前置條件承辦部門主要協(xié)助單位 對應(yīng)流程 工作指 引 一 1項(xiàng)目可行性研究報告 是對擬購入的土地進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng) 目技術(shù)經(jīng)濟(jì)上的論證分析,并在 此基礎(chǔ)上對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行 預(yù)測,為投資決策提供依據(jù) 無開發(fā)拓展部 營銷策劃。

8、 公文管理辦法公文管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為使集團(tuán)公文管理工作規(guī)范化制度化科學(xué)化,根據(jù)公司實(shí)。

9、薪資管理辦法薪資管理辦法 第一條第一條 為規(guī)范建業(yè)住宅集團(tuán)中國有限公司以下簡稱集團(tuán) 職員 的薪資管理,保障勞資雙方發(fā)合法權(quán)益,特制定本辦法. 第二條第二條 薪資構(gòu)成:工資總額工資津貼獎金,其中: 一工資分為基本工資與工齡工資.基本工資部分采。

10、統(tǒng)計管理辦法統(tǒng)計管理辦法 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了有效地科學(xué)地組織統(tǒng)計工作,保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性與及時 性,發(fā)揮統(tǒng)計工作在建業(yè)住宅集團(tuán)中國有限公司以下簡稱集團(tuán)經(jīng)營 活動中的重要作用,特制定本制度. 第二條第二條 集團(tuán)。

11、XXXX 房地產(chǎn)置業(yè)集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)置業(yè)集團(tuán)有限公司 委派財務(wù)人員管理辦法委派財務(wù)人員管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條 為適應(yīng)深圳 XX 房地產(chǎn)置業(yè)集團(tuán)有限公司以下簡稱置業(yè)集團(tuán)新 的管控模式,充分發(fā)揮置業(yè)集團(tuán)管理中心指揮中心的作用。

12、xxxx 集團(tuán)工程計價管理辦法集團(tuán)工程計價管理辦法 1.1. 目的目的 加強(qiáng)工程計價的規(guī)范化,合理確定有效控制工程造價. 2.2. 范圍范圍 本辦法適用于 xx 集團(tuán)各房地產(chǎn)公司. 3.3. 定義定義 工程計價指工程項(xiàng)目含材料采購的工程量單。

13、 第一章第一章 XXXXXX 股份有限公司股份有限公司 規(guī)范化管理文件規(guī)范化管理文件 編號: 共第 頁 第 次修改 主題:房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理辦法主題:房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理辦法 實(shí)施日期 一管理目的一管理目的 規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理,提。

14、 1 營銷部管理辦法第一章第一章 總則總則第一條為加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)銷售管理,規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)銷售行為,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠.第二條為加強(qiáng)對合作代理機(jī)構(gòu)的管理,提高經(jīng)營管理工作的效率,保障房屋和。

15、項(xiàng)目總考核管理辦法目錄content編制背景1適用對象2考核周期3評分細(xì)則45考核結(jié)果及獎懲PART 01合作項(xiàng)目我方主操盤尤其財務(wù)獨(dú)立核算或合作協(xié)議有明確規(guī)定的管理半徑大的項(xiàng)目非同城或同城但車程用時較長的項(xiàng)目同城概念尤其指行政覆蓋范圍廣的。

16、工程管理辦法工程管理辦法目目錄錄一施工前準(zhǔn)備工作一施工前準(zhǔn)備工作二工程例會制度二工程例會制度三計劃管理制度三計劃管理制度四技術(shù)質(zhì)量管理制度四技術(shù)質(zhì)量管理制度五成本管理五成本管理六安全施工管理六安全施工管理七文明施工管理七文明施工管理八工程物。

17、項(xiàng)目管理暫行辦法項(xiàng)目管理暫行辦法第一條第一條總則為規(guī)范集團(tuán)項(xiàng)目管理活動和投資行為,特制定本辦法.第二條第二條管理范圍界定一本辦法所指項(xiàng)目為:1開發(fā)項(xiàng)目;2代建項(xiàng)目;3聯(lián)建項(xiàng)目;4改建項(xiàng)目;5企業(yè)兼并收購項(xiàng)目;6大型市場調(diào)查營銷公關(guān)活動策劃項(xiàng)。

18、中國最龐大的下載資料庫中國最龐大的下載資料庫整理. 版權(quán)歸原作者所有如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的, 不要隨意相信. 請?jiān)L問 cnshu, 加入 必要時可將此文件解密萬科萬科:房地產(chǎn)開發(fā)用地投標(biāo)競拍管理辦法房地產(chǎn)開發(fā)用地投標(biāo)競拍管理辦法征求。

19、1重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院教職工培訓(xùn)管理辦法教職工培訓(xùn)管理辦法第一章第一章總總則則第一條職工培訓(xùn),是提高職工素質(zhì)的重要途徑.為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我院教職工培訓(xùn)管理工作,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本辦法.第二條本辦法所稱教職工培訓(xùn) ,是指。

20、江蘇省房地產(chǎn)中介服務(wù)收費(fèi)管理辦法江蘇省房地產(chǎn)中介服務(wù)收費(fèi)管理辦法省物價局省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)江蘇省房地產(chǎn)中介服務(wù)收費(fèi)管理辦法的通知各市及常熟市物價局房產(chǎn)局,泰州宿遷市建設(shè)局:為促進(jìn)房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展,規(guī)范收費(fèi)行為,切實(shí)維護(hù)房地產(chǎn)市場秩序,現(xiàn)。

21、某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法第一章總則第一條目的:第一條目的:為提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條適用范圍:第二條適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工.公司高層管理人員薪。

22、1廣州市房地產(chǎn)中介服務(wù)職業(yè)水平認(rèn)證管理辦法廣州市房地產(chǎn)中介服務(wù)職業(yè)水平認(rèn)證管理辦法第一章第一章 總總 則則第一條第一條為提高我市房地產(chǎn)中介從業(yè)人員服務(wù)水平及道德素養(yǎng),加強(qiáng)行業(yè)自律管理,提升行業(yè)整體服務(wù)質(zhì)量和水準(zhǔn),為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)安全的房地。

23、廣州市房地產(chǎn)中介服務(wù)職業(yè)水平認(rèn)證管理辦法廣州市房地產(chǎn)中介服務(wù)職業(yè)水平認(rèn)證管理辦法第一章第一章 總總 則則第一條第一條為提高我市房地產(chǎn)中介從業(yè)人員服務(wù)水平及道德素養(yǎng),加強(qiáng)行業(yè)自律管理,提升行業(yè)整體服務(wù)質(zhì)量和水準(zhǔn),為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)安全的房地產(chǎn)。