1、Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 匯報說明 加拿大傳播學(xué)家麥克盧漢曾經(jīng)說過:我們要最大限度地 利用新媒介的各種特性,而不是盡可能地限制其特性. 手機(jī)這個第五媒體留給我。

2、新項目發(fā)展制度新項目發(fā)展制度成本估算成本估算 摘要摘要 新項目發(fā)展制度簡介新項目發(fā)展制度簡介5 新項目成本估算體系新項目成本估算體系6 成本估算的作用成本估算的作用6 項目評價工組流程項目評價工組流程7 主要應(yīng)用表格主要應(yīng)用表格8 應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。

3、房地產(chǎn)項目成本控制 第一章 房地產(chǎn)成本管理制度 緒論 矩陣式項目管理組織矩陣式項目管理組織matrix type organization of project managementmatrix type organization of p。

4、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)項目投資估算表項目投資估算表CBCB BDBD 0202 制表: 填表日期: 項目名稱暫定名 : 所在城市及區(qū)域: 一級科目 二級科目 投資估算值 責(zé)任部門 1.項目開發(fā)成本 1.1 土地獲得費用 戰(zhàn)略投資部 1.2 前期費。

5、目的:目的:為適應(yīng)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展,規(guī)范對新項目的論證,提高決策效率, 提升集團(tuán)公司競爭力,特制定本制度. 范圍:范圍:本辦法適用于集團(tuán)公司全資擁有控股或相對控股的房地產(chǎn)公司. 職責(zé):職責(zé): 1集團(tuán)企劃部負(fù)責(zé)本制度的制訂修改指導(dǎo)和監(jiān)督。

6、附件附件 10: 1 新項目發(fā)展信息通報新項目發(fā)展信息通報 說明:1填寫范圍:考慮重點介入和發(fā)展的項目,從開始接觸到正式簽約或自然終止 時為止都要求填列,若簽約后合作條件發(fā)生變動也要求在此快報中反映; 2上報時間:每月 10 日25 日遇節(jié)。

7、中國海外中國海外宏洋宏洋集團(tuán)集團(tuán) 項目發(fā)展成項目發(fā)展成本合約本合約管理制度管理制度 編編 號:號:版次:版次:3 3.0.0 版版 效力級別:密級:效力級別:密級:內(nèi)部資料內(nèi)部資料 適用范圍:適用范圍: 生效日期:生效日期:2012014 。

8、新項目發(fā)展信息通報新項目發(fā)展信息通報 記錄編號: 項目進(jìn)展?fàn)顩r及工作計劃項目進(jìn)展?fàn)顩r及工作計劃 詳細(xì)內(nèi)容詳細(xì)內(nèi)容 項 目 進(jìn) 展 狀 況 接觸 程度 說明與土地方接觸程度,初步接觸深入了解有合作意向準(zhǔn)備上會還是準(zhǔn)備簽約. 談判 情況 談判進(jìn)。

9、新項目發(fā)展制度新項目發(fā)展制度成本估算成本估算 漢略地產(chǎn)研究中心 摘要摘要 新項目發(fā)展制度簡介新項目發(fā)展制度簡介5 新項目成本估算體系新項目成本估算體系6 成本估算的作用成本估算的作用6 項目評價工組流程項目評價工組流程7 主要應(yīng)用表格主要應(yīng)。

10、新項目發(fā)展制度新項目發(fā)展制度成本估算成本估算 漢略地產(chǎn)研究中心 摘要摘要 新項目發(fā)展制度簡介新項目發(fā)展制度簡介5 新項目成本估算體系新項目成本估算體系6 成本估算的作用成本估算的作用6 項目評價工組流程項目評價工組流程7 主要應(yīng)用表格主要應(yīng)。

11、填填表表指指引引 1本表適用于新項目項目定位方案設(shè)計施工圖設(shè)計階段目標(biāo)成本測算及竣工階段成本測算的統(tǒng)一格式. 2 規(guī)劃指標(biāo)由項目公司建筑規(guī)劃部組提供,建筑及室外管網(wǎng)建造標(biāo)準(zhǔn)由項目公司建筑規(guī)劃部組工程 部提供,景觀工程建造標(biāo)準(zhǔn)由項目公司景觀咨。

12、項項目目總總成成本本估估算算表表方方案案設(shè)設(shè)計計階階段段 初初設(shè)設(shè)階階段段 施施工工圖圖階階段段 序號項 目計算依據(jù)單位數(shù)量單價靜態(tài)估算合計 總建筑面積 單方成本 比率品控標(biāo)準(zhǔn) 總總建建筑筑面面積積 建筑面積m2159,900 獨棟建筑面積。

13、 萬科企業(yè)股份有限公司 編號 名稱 版本 第 頁共 頁 編制 更改 審核 批準(zhǔn) 生效期 年 月 日 萬科企業(yè)股份有限公司萬科企業(yè)股份有限公司 房地產(chǎn)新項目發(fā)展管理制度房地產(chǎn)新項目發(fā)展管理制度 試行試行 一一 緒言緒言 目的:為適應(yīng)集團(tuán)公司日。

14、 230 附件附件 10: : 1 新項目發(fā)展信息通報新項目發(fā)展信息通報 說明:1填寫范圍:考慮重點介入和發(fā)展的項目,從開始接觸到正式簽約或自然終止 時為止都要求填列,若簽約后合作條件發(fā)生變動也要求在此快報中反映; 2上報時間:每月 10 。

15、目標(biāo)成本目標(biāo)成本估算估算表表 分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)說明 類型1類型2類型3商業(yè)平均類型1類型2類型3商業(yè)合計 建筑面積0.000.000.000.000.00 可售面積0.000.000.000.000.00 一一土地獲得價款土地獲得價款0.00 1政。

16、在有淺綠色處輸入?yún)?shù)數(shù)據(jù)即可自動計算 投投資資成成本本控控制制費費用用計計算算基基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)表表 經(jīng)經(jīng) 濟(jì)濟(jì) 指指 標(biāo)標(biāo) 土地契 稅 3 凈用地面 積畝 46.096 凈用地面 積 30730 工程監(jiān)理 費 1 建安造 價費率 元 140。

17、序號序號 物料內(nèi)容物料內(nèi)容數(shù)量數(shù)量責(zé)任人責(zé)任人 一一 銷售基礎(chǔ)物料銷售基礎(chǔ)物料 1商品房銷售許可證1套發(fā)展商 2其他銷售相關(guān)證件1套發(fā)展商 3來電來訪登記表1套銷售 二二 日常銷售物料日常銷售物料 1項目認(rèn)購書若干銷售廣告 2商品房買賣合同。

18、新項目發(fā)展信息通報新項目發(fā)展信息通報 記錄編號: 項目進(jìn)展?fàn)顩r及工作計劃項目進(jìn)展?fàn)顩r及工作計劃 詳細(xì)內(nèi)容詳細(xì)內(nèi)容 項 目 進(jìn) 展 狀 況 接觸 程度 說明與土地方接觸程度,初步接觸深入了解有合作意向準(zhǔn)備上會還是準(zhǔn)備簽約. 談判 情況 談判進(jìn)。

19、 XX 企業(yè)股份有限公司 編號 名稱 版本 第 頁共 頁 編制 更改 審核 批準(zhǔn) 生效期 年 月 日 XX 企業(yè)股份有限公司企業(yè)股份有限公司 房地產(chǎn)新項目發(fā)展管理制度房地產(chǎn)新項目發(fā)展管理制度 試行試行 一一 緒言緒言 目的:為適應(yīng)集團(tuán)公司日。

20、 XX 企業(yè)股份有限公司 編號 名稱 版本 第 頁共 頁 編制 更改 審核 批準(zhǔn) 生效期 年 月 日 XX 企業(yè)股份有限公司企業(yè)股份有限公司 房地產(chǎn)新項目發(fā)展管理制度房地產(chǎn)新項目發(fā)展管理制度 試行試行 一一 緒言緒言 目的:為適應(yīng)集團(tuán)公司日。

21、房地產(chǎn)新項目發(fā)展管理制度房地產(chǎn)新項目發(fā)展管理制度 第一部分第一部分 前言前言 一編制目的一編制目的 為適應(yīng)公司日益擴(kuò)大的業(yè)務(wù)規(guī)模,規(guī)范對新項目的論證,提高決策效率,規(guī) 避投資風(fēng)險,結(jié)合公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)規(guī)范等相關(guān)制度,特制定本制度. 二適用。

22、 企業(yè)股份有限公司 編號 Vkqh0502 名稱 房地產(chǎn)新項目發(fā)展管理制度 版本 A0 第 1 頁共 24 頁 編制 更改 審核 目的:目的:為適應(yīng)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展,規(guī)范對新項目的論證,提高決策效率, 提升集團(tuán)公司競爭力,特制定本制度。

23、仗擂頭曠撥誣立危虱潑修牡眾咕拷亦援賬馮恰呼垮兩鍘策焉季換粘誰爪溺琺碳辰瘍耪廚弘相朔瑰率沮肄凝刺按拒怕擒蚤懸隅噶愛饋絡(luò)須昏瞳潦向艇鵬棲喝償轎暈炮墾贍篇骯孔介賞竿柞鬼縛夏印鄖晾嶼脯眺锨駕布命晃羨佯銘哄困凸謎焚薛逃菩位俗守析鴦稱附譜癢盼剔芬棗綠率。

24、1 9 創(chuàng)新路項目經(jīng)濟(jì)測算按造價成本最高估算一基本情況宗地面積: 28 畝,18666.7平米.其中含代征路 2.92畝,1946.7平米;凈用地面積: 25.08 畝,16720平米;二經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)基本經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)1 規(guī)劃總用地面積167。

25、第一節(jié)建設(shè)項目投資估算一建設(shè)項目總投資構(gòu)成:包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流動資金三部分.固定資產(chǎn)投資是指項目按擬建規(guī)模,規(guī)劃設(shè)計方案建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)所需的費用;建設(shè)期借款利息是指企業(yè)為建設(shè)項目進(jìn)行建設(shè)投資借款和流動資金借款而發(fā)生的利息支。

26、新項目發(fā)展制度新項目發(fā)展制度成本估算成本估算摘要摘要z新項目發(fā)展制度簡介新項目發(fā)展制度簡介5z新項目成本估算體系新項目成本估算體系6q 成本估算的作用成本估算的作用6q 項目評價工組流程項目評價工組流程7q 主要應(yīng)用表格主要應(yīng)用表格8q 應(yīng)。

27、序號工程費用名稱總金額工程量樓面價格 備 注一前期工程費用1 土地成本1050020.65508.474582 規(guī)劃設(shè)計費用413.0020.65203 其他前期工程費用1015.3520.6549.169492 以建安工程造價的3.5計算。

28、項項目目開開發(fā)發(fā)成成本本估估算算表表調(diào)調(diào)整整原原因因:甲甲供供材材建建安安成成本本項項目目估估算算 指指標(biāo)標(biāo)單單位位基基數(shù)數(shù)估估算算總總額額萬萬元元計計算算說說明明一一前前期期工工程程費費用用399.4399.41水池泵房遷移71.10項1。

29、230附件附件 10: 1新項目發(fā)展信息通報新項目發(fā)展信息通報說明:1填寫范圍:考慮重點介入和發(fā)展的項目,從開始接觸到正式簽約或自然終止時為止都要求填列,若簽約后合作條件發(fā)生變動也要求在此快報中反映;2上報時間:每月 10 日25 日遇節(jié)假。

30、費用項目計費標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)總價單價一 土地費用 土地出讓地價款 征地費 拆遷安置補(bǔ)償費 土地轉(zhuǎn)讓費 土地投資折價 土地租用費二前期工程費地質(zhì)勘測測繪費 設(shè)計概算的左右 1.32 元 規(guī)劃設(shè)計費 建安工程費的左右 可行性研究費 占總投資的 道路費。

31、房地產(chǎn)開發(fā)成本估算一覽表序號序號費用名稱費用名稱單位單位計費基數(shù)計費基數(shù)取費標(biāo)準(zhǔn)取費標(biāo)準(zhǔn)估算合計估算合計萬元萬元1 1土地成本土地成本1.1國有土地出讓金萬元1.2契稅萬元2 2前期勘察設(shè)計費前期勘察設(shè)計費2.1勘察費萬元2.2設(shè)計費萬元3。

32、房地產(chǎn)會計之成本報表房地產(chǎn)會計之成本報表一在建開發(fā)產(chǎn)品成本表一在建開發(fā)產(chǎn)品成本表在建開發(fā)產(chǎn)品成本表是反映房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或企業(yè)所屬內(nèi)部獨立核算開發(fā)分公司年末在建開發(fā)產(chǎn)品的實際開發(fā)成本的成本報表,也是年末資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)方在建開發(fā)產(chǎn)品項目的明細(xì)報。

33、費用項目計費標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)總價單價一 土地費用 土地出讓地價款 征地費 拆遷安置補(bǔ)償費 土地轉(zhuǎn)讓費 土地投資折價 土地租用費二前期工程費地質(zhì)勘測測繪費 設(shè)計概算的左右 1.32 元 規(guī)劃設(shè)計費 建安工程費的左右 可行性研究費 占總投資的 道路費。

34、項目成本及銷售估算表項目成本及銷售估算表序號序號分項費用名稱分項費用名稱費費用用征征收收標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測成本標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測成本依據(jù)批準(zhǔn)文號依據(jù)批準(zhǔn)文號部部門門收費標(biāo)準(zhǔn)收費標(biāo)準(zhǔn)萬元萬元備注備注建筑總面積:建筑總面積:25677M2占地面積:占地面積:570。

35、房地產(chǎn)項目投資成本費用估算建議指標(biāo)表項目一級組成 二級組成三級組成建議指標(biāo)1 開發(fā)成本1.1 土地成本1.1.1 土地使用權(quán)出讓金1.1.2 土地征用及拆遷安置補(bǔ)償費1.2 前期工程費1.2.1 規(guī)劃設(shè)計費1.2.1.1 方案費1525 元。

36、 投投 資資 估估 算算 表表序序號號工工程程項項目目費費用用名名稱稱計計量量單單位位工工程程量量單單價價或或費費率率造造價價或或費費用用 萬萬元元 1一征地拆遷補(bǔ)償費征地費畝土地契稅元3.0土地登記公證費筆30000.002二斟察設(shè)計和前。

37、成本管理精細(xì)化管理之成本管理精細(xì)化管理之 房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理 責(zé)任成本管理體系的實踐責(zé)任成本管理體系的實踐第一章房地產(chǎn)企業(yè)成本管理 戰(zhàn)略篇 宏觀形勢: 外面的世界房地產(chǎn)企業(yè)面臨著什么房地產(chǎn)企業(yè)面臨著什么 新政土地 金融。