保潔服務(wù)檢查標準一室內(nèi)步行街清潔項目日常清潔定期作業(yè)質(zhì)量標準每天每周每月人造石地面早9:50以前全面清潔完畢;循環(huán)推塵擦除污跡無污漬無水漬無痰漬無煙蒂無紙屑無腳跡等雜物瓷磚水泥地面早9:50以前全面清潔完畢;循環(huán)推塵拖抹機洗一次無污漬無水漬,
購物中心商業(yè)廣場保潔服務(wù)檢查標準6頁Tag內(nèi)容描述:
1、冠城酒店物業(yè)保潔品質(zhì)管理服務(wù)檢查標準住宅冠城酒店物業(yè)保潔品質(zhì)管理服務(wù)檢查標準住宅 序 號 服務(wù)項目 服務(wù)要求 作業(yè)標準 評分標準 1 保潔配備數(shù)量 人均建筑面積占地面積6000 無明顯漂浮物觀感水質(zhì)良好 1.5 塑像無明顯灰塵 1.5 2 。
2、專項作業(yè)檢查驗收表檢查日期檢查項目作業(yè)時間自 月 日起,到 月 日止共 天作業(yè)單位作業(yè)檢查記錄 檢查人:不合格處理意見 檢查人:關(guān)聯(lián)部門整改驗證評估驗證人:約定應(yīng)付分包費用扣除費用實付費用 大寫: 備注:本表適用于外墻清洗專業(yè)清洗包括隔油池。
3、保潔日檢問題處理記錄表 保潔公司: 年 月 日至 年 月 日 檢查時間檢查部位存在問題整改時限復(fù)檢結(jié)果考核備注保潔綠化主管督導(dǎo): 保潔公司項目經(jīng)理: 物業(yè)部經(jīng)理。
4、垃圾清運檢查記錄表年 月檢查日期時間存在問題責任單位處理意見整改時限責任人檢查人檢查的環(huán)節(jié)包括:步行街地下停車場和外圍各類垃圾的收集,收集中使用垃圾桶和垃圾車,垃圾收集外運的時間,垃圾臺與周邊環(huán)境,裝車作業(yè)人員等。
5、消殺定期檢查表 年 月檢查時間檢查區(qū)域檢查內(nèi)容評定是否消殺,用藥是否正常存在問題記錄及處理意見檢查人問題處理優(yōu) 一般 差優(yōu) 一般 差優(yōu) 一般 差優(yōu) 一般 差優(yōu) 一般 差優(yōu) 一般 差優(yōu) 一般 差優(yōu) 一般 差優(yōu) 一般 差 備注:檢查區(qū)域包括:步。
6、綠植養(yǎng)護定期檢查記錄表 年 月 時間檢查部位問題及整改要求要求更換的位置和數(shù)量整改時限復(fù)檢結(jié)果考核備注每周針對觀葉類觀花類木本類租擺植物至少全面檢查兩次.保潔綠化主管督導(dǎo): 保潔公司項目經(jīng)理: 物業(yè)部經(jīng)理。
7、外圍保潔作業(yè)規(guī)程1.0 目的和范圍確保園區(qū)公共區(qū)域外環(huán)境所有場地,設(shè)施清潔干凈,保持良好的物業(yè)環(huán)境.2.0 職責2.2 外圍保潔工負責執(zhí)行本規(guī)程.2.2 保潔領(lǐng)班和主管負責對保潔工作的安排檢查與督導(dǎo).3.0 作業(yè)規(guī)程3.1 外圍道路草坪燈作。
8、石材養(yǎng)護日檢查記錄表時間檢查部位光澤度檢測存在問題整改時限復(fù)檢結(jié)果考核備注保潔綠化主管督導(dǎo): 項目經(jīng)理: 物業(yè)部經(jīng)理。
9、外圍保潔記錄表填寫部門: 保潔部 保存部門:保潔部 保存期限:1年日 期時 間廣場清掃沖洗拖掃外圍臺階公用衛(wèi)生間外圍燈具標識標牌花壇內(nèi)清掃各類大理石瓷墻外圍各類百葉窗車庫進出口清潔平臺清洗地毯外圍電器箱圓柱雨天鋪地毯檢 查 記 錄星期一 年。
10、垃圾房檢查記錄表填寫部門: 保潔部 保存部門:保潔部 保存期限:1年項目日期箱體封閉性好中差垃圾袋裝化好中差垃圾房四周清潔好中差垃圾房有無損壞除蚊蠅情況好中差檢查人。
11、綠化管理檢查標準和考核辦法 一綠植租擺服務(wù)標準和考核標準綠植租擺服務(wù)標準考核標準1 植物要求:1無枯葉黃葉枯枝; 2無灰塵; 3無害蟲.每發(fā)現(xiàn)一處一項不合格罰扣單盆日租擺價格約10倍的罰款,即5元;2花盆要求:1花盆無破碎完好; 2步行街內(nèi)。
12、綜合定期保潔作業(yè)規(guī)程1.0 目的和范圍 確保公共區(qū)域范圍內(nèi)所有設(shè)施完好,干凈清潔,保持良好的清潔衛(wèi)生環(huán)境.2.0 職責2.2 機動保潔負責執(zhí)行本規(guī)程.2.2 保潔領(lǐng)班和主管負責對保潔工作的安排檢查與督導(dǎo).3.0作業(yè)規(guī)程3.1 地板起蠟打蠟清。
13、建構(gòu)筑物完好標準及檢查要求項 目完好標準修繕養(yǎng)護內(nèi)容樓層地面平整,無裂縫無起殼無下沉日常報修與年度檢修相結(jié)合踢腳線接縫應(yīng)緊密平整踏步平整,無裂縫臺階平整完好無起殼樓梯扶手無損壞無脫落無裂縫門窗門窗鉸鏈開關(guān)靈活,玻璃完好玻璃破損,配換外墻面平。
14、項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1車輛管理1車輛管理導(dǎo)入停放1. 車輛檢視:檢看車輛是否破損無牌漏油有無危險品.2. 發(fā)卡:緊急情況下人工發(fā)卡,對免費車輛進行登記.3. 疏導(dǎo):車輛在入口或車場內(nèi)發(fā)生堵塞時及時疏導(dǎo)堵塞車輛。
15、品質(zhì)消防管理檢查策劃項目工作要點消防安全管理檢查事項管理控制責任人工作記錄支持文件1日檢查記錄檢查物管部記錄檢查消控中心值班檢查記錄報警匯總登記表檢查消防主機故障登記表查閱相關(guān)內(nèi)容的記錄及現(xiàn)場實地驗證內(nèi)容真實性. 檢查相關(guān)記錄內(nèi)容是否真實有。
16、西安萬達廣場商業(yè)管理有限公司 屋屋面面巡巡視視檢檢查查表表 日期 風機.支架 有無銹蝕 風管及慮網(wǎng) 是否完好 水管有閥門 有無銹蝕 虹吸雨排是否 完好是否干 凈不堵塞 屋面建筑 有無損壞 巡查人備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10。
17、弱電系統(tǒng)檢查表序號項目內(nèi) 容檢查結(jié)果備注一停車場管理系統(tǒng)1.1 主機網(wǎng)絡(luò)連接1.2 刷卡機道閘1.3 攝像頭成像二安防系統(tǒng)2.1 玻璃破碎探測2.2 三鑒探測三監(jiān)控系統(tǒng)3.1 監(jiān)控主機顯示器錄像機3.2 矩陣應(yīng)急電源四巡更系統(tǒng)4.1 主機4。
18、供配電系統(tǒng)作業(yè)規(guī)范1.0 10KV高壓倒閘操作1.1 防止誤操作事故發(fā)生,變電所的倒閘操作必須執(zhí)行操作票制度.1.2 倒閘操作必須根據(jù)工程部專業(yè)主管以上領(lǐng)導(dǎo)通知或得到供電局調(diào)度中心的調(diào)度命令才能進行.1.3 倒閘操作必須由二人進行,其中經(jīng)驗。
19、序號: 生生活活水水泵泵房房商商業(yè)業(yè)巡巡查查表表 時間區(qū)域 日期每 3小時 浮球閥 是否完 好 水箱 水位 水泵運 轉(zhuǎn)聲音 是否正 常 管路是否 嚴重漏水 配電柜內(nèi) 是否積塵 配電柜電 壓VHz 配電柜內(nèi) 是否潮濕 溢流管 防蠅網(wǎng) 是否完 。
20、附件一清潔服務(wù)工作標準1.定義1.1在本合同在下面闡釋,下面文字和表達將有本文所指定給它們的意義,除了上下文在其它地方有特別之規(guī)定.a甲方系指 萬達商業(yè)廣場管理有限公司b乙方系指 c工作系指依照本合同規(guī)定擬執(zhí)行之工作.d建筑物系指甲方建筑物。
21、附件二保潔評定標準和檢查表電梯步梯評定標準項目優(yōu)一般差電梯電梯內(nèi)無污跡無灰塵,電梯門干凈表面光亮.電梯內(nèi)扶手有灰,按鈕有手印.電梯內(nèi)地面有紙屑等垃圾.不干凈有污跡,死角多.步梯干凈明亮,見本色,無垃圾痰跡水跡.地上干凈,扶手上有灰塵地上有紙。
22、消防工程施工合同消防工程施工合同 發(fā)包方: 下稱甲方 承包方: 下稱乙方 經(jīng)雙方友好協(xié)商,甲方將 消防工程委托乙方施工,為了明確 施工工程內(nèi)容及雙方的權(quán)利義務(wù),根據(jù)本工程具體情況訂立本合同.合同條款如 下: 第一條:第一條:工程項目內(nèi)容: 。
23、空調(diào)安裝工程合同空調(diào)安裝工程合同 發(fā)包方下稱甲方 : 承包方下稱乙方 : 經(jīng)雙方友好協(xié)商,甲方將 天虹商場通風空調(diào)工程委托乙方施工,為了明確施 工工程內(nèi)容及雙方的權(quán)利義務(wù),根據(jù)本工程具體情況訂立本合同.合同條款如下: 第一條:第一條:工程項。
24、萬萬達達廣廣場場購購物物中中心心建建造造標標準準 討討論論稿稿 編編制制完完成成日日期期:2008123120081231 編制說明 1本建造標準是根據(jù)集團對編寫萬達廣場購物中心建造標準的具體指示編制的,是集團系列標準化規(guī)范化建設(shè)的重要組成。
25、1 商商場場辦辦公公設(shè)設(shè)備備公公共共設(shè)設(shè)備備設(shè)設(shè)施施清清單單 標標注注的的部部分分,為為食食品品安安全全基基本本要要求求,未未經(jīng)經(jīng)公公司司食食品品安安全全小小組組營營銷銷管管理理部部同同意意,不不得得更更改改. 序 號 名稱及規(guī)格款式分配情。
26、冠城酒店物業(yè)保潔品質(zhì)管理服務(wù)檢查標準住宅冠城酒店物業(yè)保潔品質(zhì)管理服務(wù)檢查標準住宅 序 號 服務(wù)項目 服務(wù)要求 作業(yè)標準 評分標準 1 保潔配備數(shù)量 人均建筑面積占地面積6000 無明顯漂浮物觀感水質(zhì)良好 1.5 塑像無明顯灰塵 1.5 2 。
27、凱德凱德購物中心購物中心保潔服務(wù)標準保潔服務(wù)標準 培訓(xùn)的對象和目的培訓(xùn)的對象和目的 該培訓(xùn)是針對物業(yè)管理人員外包保潔公司的管理人該培訓(xùn)是針對物業(yè)管理人員外包保潔公司的管理人 員和保潔實際操作員工的培訓(xùn).員和保潔實際操作員工的培訓(xùn). 使物業(yè)管。
28、萬達商業(yè)綜合體建造標準 編制完成日期:20081223 編編制制說說明明 1本建造標準是根據(jù)集團對編寫萬達商業(yè)綜合體建造標準的具體指示編制的,是集團系列標準化規(guī)范化建設(shè)的重要組成部分 2本建造標準的編制的目的是:通過萬達商業(yè)綜合體建造標準的。
29、物管用房地下車庫百貨樓超市部分 運動100國美電器 大型餐 飲 浴足桑拿 一兆韋 德健身 待定零 售業(yè)態(tài) 大玩家電玩 大歌星 KTV 走廊中庭萬千百貨超市 設(shè)備用 房 員工食 堂 非機動 車庫 垃圾房 員工衛(wèi) 生間 其他用房疏 散樓梯間通 。
30、凱德凱德購物中心購物中心保潔服務(wù)標準保潔服務(wù)標準培訓(xùn)的對象和目的培訓(xùn)的對象和目的該培訓(xùn)是針對物業(yè)管理人員外包保潔公司的管理人該培訓(xùn)是針對物業(yè)管理人員外包保潔公司的管理人員和保潔實際操作員工的培訓(xùn).員和保潔實際操作員工的培訓(xùn).使物業(yè)管理人員和。