1、廣州廣州xxxx五星酒店服務(wù)理念管理方案討論稿五星酒店服務(wù)理念管理方案討論稿 xxxx 房地產(chǎn)顧問廣州有限公司 謹(jǐn)呈 二 OO二年二月九日 廣州xxxx五星級(jí)酒店服務(wù)理念 一物業(yè)概況 廣州xxxx是由廣州市 xxxx 房地產(chǎn)開有有限公司投資。

2、 廣州新雅高酒店物業(yè)管理有限公司廣州新雅高酒店物業(yè)管理有限公司 適用全體員工適用全體員工 二零一三年三月二零一三年三月 目目 錄錄 第一章第一章 公司簡介公司簡介 5 第二章第二章 總經(jīng)理致詞總經(jīng)理致詞 6 第三章第三章 管理架構(gòu)管理架構(gòu) 。

3、惠州港惠新天地調(diào)研分析 啟勝管理服務(wù)公司 2010年11月 港惠新天地一期正常經(jīng)營狀況 地 址:演達(dá)一路不石湖路交匯處. 規(guī) 模:一期商業(yè) 7.5萬,二期約3萬 ,地上5層,地下2層. 開業(yè)日期:2008年8月. 代表商戶品牌 業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)代表。

4、 廣州國際原材料展貿(mào)港廣州國際原材料展貿(mào)港 策劃報(bào)告策劃報(bào)告 2010 年元月 25 日 2 導(dǎo)言導(dǎo)言 全球經(jīng)濟(jì)在遭遇了世界金融危機(jī)沖擊之后,整體上呈現(xiàn)出低迷徘徊狀態(tài),毫 無疑問,危機(jī)為新經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的崛起提供了機(jī)會(huì),問題的關(guān)鍵在于誰能洞察先機(jī)。

5、酒店式公寓管理模式 高端公寓市場概況 2010年前后廣州投入使用的高端服務(wù)式公寓預(yù)計(jì)3000套左右,可以預(yù) 見市場競爭日趨激烈.在其他水平相當(dāng)?shù)那闆r下,物業(yè)管理是未來酒 店式服務(wù)公寓競爭的焦點(diǎn).在高檔租務(wù)市場中,客戶去留的決定, 6070受。

6、華美集團(tuán)與宏健國際 戰(zhàn)略合作策劃初案 背景 華美集團(tuán): 全國人大代表董事長所領(lǐng)導(dǎo)之華美教育集團(tuán)為 中國私人興學(xué), 雙語教育之領(lǐng)頭企業(yè).旗下有 中英雙語的幼兒園, 小學(xué), 中學(xué)初中, 高中未來 更朝向雙語大學(xué)之建立而努力. 華美集團(tuán)除教育事業(yè)。

7、 20102010 年度港惠購物中心營運(yùn)及招商部人員培訓(xùn)課程構(gòu)思計(jì)劃書年度港惠購物中心營運(yùn)及招商部人員培訓(xùn)課程構(gòu)思計(jì)劃書 一一 總總 論論 員工知識(shí)及技術(shù)的不斷提升,對(duì)公司的成功發(fā)展及員工個(gè)人的成就都有關(guān)鍵性的影響.員工工作能力的提高與技術(shù)。

8、星彥,做中國最優(yōu)秀的地產(chǎn)服務(wù)者 港惠新天地港惠新天地2 2期思路探討期思路探討 代言城市的未來 星彥,做中國最優(yōu)秀的地產(chǎn)服務(wù)者 項(xiàng)目終極目標(biāo)項(xiàng)目終極目標(biāo)如何產(chǎn)生效益最大化如何產(chǎn)生效益最大化 本報(bào)告的目標(biāo)本報(bào)告的目標(biāo)理清項(xiàng)目操作的整體思路,理。

9、黃埔花園 惠潤廣場 項(xiàng)目簡介 文中所用圖片均為現(xiàn)場實(shí)景照片 您的快樂生活, 從這里開始 惠潤廣場惠潤廣場黃埔區(qū)首個(gè)一站式社區(qū)購物中心 物業(yè)名稱:黃埔花園惠潤廣場物業(yè)名稱:黃埔花園惠潤廣場 物業(yè)性質(zhì):社區(qū)購物中心物業(yè)性質(zhì):社區(qū)購物中心 物業(yè)地。

10、202143 荔港南灣品牌整合傳播運(yùn)動(dòng)荔港南灣品牌整合傳播運(yùn)動(dòng) 全情演繹教育社區(qū)新概全情演繹教育社區(qū)新概 念念 202143 目錄:目錄: 我們面臨的問題 存在的機(jī)會(huì)點(diǎn) 關(guān)鍵詞 廣告階段推廣演繹 媒體創(chuàng)新及運(yùn)用 公關(guān)活動(dòng)考慮 銷售建議 20。

11、二級(jí)市場策劃品控中心 二零壹零年拾貳月 中惠中惠.南沙項(xiàng)目定位報(bào)告南沙項(xiàng)目定位報(bào)告 根據(jù)市場供需,未來產(chǎn)品客群如何走向根據(jù)市場供需,未來產(chǎn)品客群如何走向 3 1 南沙市場在售項(xiàng)目賣什么南沙市場在售項(xiàng)目賣什么 2 同等競爭環(huán)境下,本項(xiàng)目憑什么。

12、二級(jí)市場策劃品控中心 二零壹零年拾貳月 中惠中惠.南沙項(xiàng)目定位報(bào)告南沙項(xiàng)目定位報(bào)告 根據(jù)市場供需,未來產(chǎn)品客群如何走向根據(jù)市場供需,未來產(chǎn)品客群如何走向 3 1 南沙市場在售項(xiàng)目賣什么南沙市場在售項(xiàng)目賣什么 2 同等競爭環(huán)境下,本項(xiàng)目憑什么。

13、港惠購物中心港惠購物中心服務(wù)手冊(cè)服務(wù)手冊(cè) 討論稿討論稿 港惠購物中心服務(wù)宗旨港惠購物中心服務(wù)宗旨: 管理理念:以顧客為中心 以時(shí)尚為方向 以品牌為核心競爭力 服務(wù)理念:把關(guān)心帶給消費(fèi)者, 不僅銷售商品,更是銷售新的都市生活方式 服務(wù)主張:即。

14、 活動(dòng)目的 通過本次活動(dòng)加深市民對(duì)惠港新城環(huán)境規(guī)模的了解,進(jìn) 一步吸引更多人選擇惠港新城. 豐富惠港的文化活動(dòng),讓市民以另一種方式賞月. 營造惠港新城濃厚的商業(yè)氣氛,為惠港新城今后的銷售打 下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 強(qiáng)化惠港新城品牌在市民心中的形象。

15、 營運(yùn)部春節(jié)銷售寶典營運(yùn)部春節(jié)銷售寶典 第一式第一式 萬項(xiàng)事務(wù),銷售為先萬項(xiàng)事務(wù),銷售為先 第二式第二式 拉動(dòng)銷售,活動(dòng)力推拉動(dòng)銷售,活動(dòng)力推 第三式第三式 戰(zhàn)事未動(dòng),人員先行戰(zhàn)事未動(dòng),人員先行 第四式第四式 微笑服務(wù),迎客四方微笑服務(wù),迎。

16、中國中國 東海東海 星級(jí)酒店項(xiàng)目計(jì)劃書星級(jí)酒店項(xiàng)目計(jì)劃書 二00九年八月 我們不單純?cè)谧鲆粋€(gè)酒店方案 而是從城市運(yùn)營的角度出發(fā) 進(jìn)行東海星級(jí)酒店的定位和規(guī)劃 緒言緒言 1 PART APART A 發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn) 城市分析 項(xiàng)目分析 挖 掘 價(jià) 。

17、Simple 江南西地鐵口園林豪華式寫字樓 簡簡 介介 1.1.玫瑰園玫瑰園商務(wù)港有由君堯投資有限公司投資經(jīng)營管理,商務(wù)港有由君堯投資有限公司投資經(jīng)營管理, 項(xiàng)目坐落于海珠區(qū)江南西路玫瑰園一街項(xiàng)目坐落于海珠區(qū)江南西路玫瑰園一街9 9號(hào).專注。

18、 港惠新天地2期盛大開盤儀式 策劃方案 活動(dòng)時(shí)間:6月20日 活動(dòng)地點(diǎn):港惠新天地2期銷售中心前廣場 活動(dòng)目的:借助開盤儀式熱烈隆重的現(xiàn)場氣氛,大氣典雅的活動(dòng) 包裝引起廣大市民和社會(huì)各界的注意,迅速擴(kuò)大本項(xiàng)目在惠州地區(qū)的 影響力,同時(shí)也提升。

19、港惠城 商業(yè)銷售執(zhí)行方案 目錄目錄 1 1項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 2 2宣傳造勢宣傳造勢 3 3營銷策略營銷策略 4 4區(qū)域覆蓋區(qū)域覆蓋 5 5收益測算收益測算 第一部分項(xiàng)目定位第一部分項(xiàng)目定位 本項(xiàng)目市場定位理解為本項(xiàng)目市場定位理解為 城市未來。

20、星港國際廣場項(xiàng)目介紹 廣東高邦集團(tuán) 廣州,南中國最大都會(huì),國家中心城市 佛山,廣東第二大城市,珠三角經(jīng)濟(jì)最活躍之地 從天河商圈北京路上下九商圈到中山八商圈瀝桂商圈禪城商圈 星港城處于雙城交匯中轟位置金沙洲商圈商業(yè)核心地帶 廣佛中轟 商業(yè)旗艦。

21、OrangeOrangeOrange 全球采購港 行銷推廣 合作溝通初案 天橙中國傳播機(jī)構(gòu) 2009年10月30日 Orange天橙中國傳播機(jī)構(gòu)OrangeOrange天橙中國傳播機(jī)構(gòu)天橙中國傳播機(jī)構(gòu) 天橙誠摯希望基于本次溝通進(jìn)一步推進(jìn)與全。

22、 目錄目錄 第一章第一章 市場篇市場篇 1 1 張家港簡介張家港簡介 2 2 地理位置地理位置 3 3 港口經(jīng)濟(jì)港口經(jīng)濟(jì) 4 4 城市發(fā)展趨向城市發(fā)展趨向 5 5 市場篇總結(jié)市場篇總結(jié) 第二章第二章 項(xiàng)目篇項(xiàng)目篇 1 1 項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹 。

23、中惠璧瓏灣項(xiàng)目酒店定位可行性分析建議中惠璧瓏灣項(xiàng)目酒店定位可行性分析建議 中惠璧瓏灣項(xiàng)目 酒店定位可行性分析建議 廣州運(yùn)營公司銷售策劃部 來自我們的思考: 做酒店可行嗎 該做什么樣的酒店 項(xiàng)目酒店如何運(yùn)營 我們面臨哪些問題 做酒店可行嗎 南。

24、 Copyright Centaline Group, 20102020年6月2020年6月 廣州國際醫(yī)藥港公寓營銷投標(biāo)報(bào)告 目標(biāo)一年清盤 存 量 博 弈 時(shí) 代 , 目 標(biāo) 的 實(shí) 現(xiàn) 絕 非 易 事 月均去化80套年均去化966套VS 。

25、二級(jí)市場策劃品控中心 二零壹零年拾貳月 中惠中惠.南沙項(xiàng)目定位報(bào)告南沙項(xiàng)目定位報(bào)告 根據(jù)市場供需,未來產(chǎn)品客群如何走向根據(jù)市場供需,未來產(chǎn)品客群如何走向 3 1 南沙市場在售項(xiàng)目賣什么南沙市場在售項(xiàng)目賣什么 2 同等競爭環(huán)境下,本項(xiàng)目憑什么。

26、 Copyright Centaline Group, 2010 廣東中原地產(chǎn)代理有限公司2020年6月廣東中原地產(chǎn)代理有限公司2020年6月 廣州國際醫(yī)藥港公寓營銷投標(biāo)報(bào)告 目標(biāo)一年清盤 存 量 博 弈 時(shí) 代 , 目 標(biāo) 的 實(shí) 現(xiàn) 絕。

27、廣州白云萬達(dá)希爾頓酒店廣州白云萬達(dá)希爾頓酒店 a fivestar hotel one of Wanda Groups brandsone of Wanda Groups brands Location: Baiyun New City, 。

28、 廣州廣州酒店物業(yè)酒店物業(yè)管理有限公司管理有限公司 適用全體員工適用全體員工 二零二零 XXXX 年三月年三月 目目 錄錄 第一章第一章 公司簡介公司簡介 第二章第二章 總經(jīng)理致詞總經(jīng)理致詞 第三章第三章 管理架構(gòu)管理架構(gòu) 第四章第四章 勞。

29、廣廣廣廣州州州州某某某某溫溫溫溫泉泉泉泉大大大大酒酒酒酒店店店店員員員員工工工工手手手手冊(cè)冊(cè)冊(cè)冊(cè) 第一章 酒店概況 溫泉大酒店壽光市迎賓館是由香港雙辰酒店管理公司管理的四際 四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的涉外商務(wù)酒店. 酒店位于中國蔬菜之鄉(xiāng)山東省壽光市公園東。

30、惠豐新城物業(yè)管理服務(wù)方案惠豐新城物業(yè)管理服務(wù)方案目目錄錄第一節(jié)第一節(jié)物業(yè)管理服務(wù)總體設(shè)想物業(yè)管理服務(wù)總體設(shè)想.第二節(jié)第二節(jié)物業(yè)管理服務(wù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及運(yùn)作模式物業(yè)管理服務(wù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及運(yùn)作模式.第三節(jié)第三節(jié)物業(yè)管理人員的配備培訓(xùn)考核物業(yè)管理人。

31、1項(xiàng)目背景.1項(xiàng)目位置.1黃埔區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況.1黃埔區(qū)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇.1黃埔區(qū)建立國際商貿(mào)圈的迫切性.2黃埔區(qū)的寫字樓供求情況.42項(xiàng)目的市場定位.5項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析.5項(xiàng)目定位.6目標(biāo)客戶.6項(xiàng)目配置定位.73市場推廣策略.8抓住契機(jī)搶占。

32、廣州溫泉大酒店酒店完整培訓(xùn)手冊(cè)廣州溫泉大酒店酒店完整培訓(xùn)手冊(cè)總經(jīng)理致詞總經(jīng)理致詞親愛的員工朋友:熱忱歡迎您加入溫泉大酒店溫泉大酒店提供充分展示個(gè)人能力的良機(jī)和發(fā)展的平臺(tái),您的才能進(jìn)取精神將與酒店的培訓(xùn)指導(dǎo)緊密結(jié)合,使您的職業(yè)生涯伴隨酒店建設(shè)。

33、廣州仟佰惠彩妝連鎖超市運(yùn)營管理手冊(cè)廣州仟佰惠彩妝連鎖超市運(yùn)營管理手冊(cè)目目錄錄序序3 3企業(yè)背景企業(yè)背景5 5企業(yè)故事企業(yè)故事5 5企業(yè)文化企業(yè)文化6 6人人第一章第一章 組織管理組織管理6 6第一節(jié)第一節(jié)組織體系組織體系6 6第二節(jié)第二節(jié)營。

34、惠林國際大酒店樁基工程施工方案編制:審核:審批:2014年6月12日惠林國際大酒店樁基工程施工方案2目目錄錄一工程概況04二施工部署05三施工組織08四施工程序11五人工挖孔樁的準(zhǔn)備工作12六施工方法13七質(zhì)量安全措施19惠林國際大酒店樁基。

35、前廳部標(biāo)準(zhǔn)操作程序前廳部標(biāo)準(zhǔn)操作程序SOP目目錄錄第一章第一章前廳部崗位職責(zé)前廳部崗位職責(zé)1 1 前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)2 2 大堂經(jīng)理崗位職責(zé)大堂經(jīng)理崗位職責(zé)3 3 前臺(tái)領(lǐng)班崗位職責(zé)前臺(tái)領(lǐng)班崗位職責(zé)4 4 前臺(tái)員工崗位職責(zé)前。

36、1目目 錄錄 市場背景 P3P37項(xiàng)目分析 P38P42競爭策略 P43P48項(xiàng)目定位 P49P120銷售策略 P121P164其他建議 P165P1732市場背景市場背景廣州寫字樓市場綜述廣州公寓及酒店市場綜述海珠區(qū)規(guī)劃及發(fā)展趨勢分析市場。

37、廣州五星級(jí)酒店物業(yè)管理方案廣州五星級(jí)酒店物業(yè)管理方案一物業(yè)概況一物業(yè)概況廣州xxxx是由廣州市 xxxx 房地產(chǎn)開有有限公司投資興建的低密度園林大型住宅小區(qū).匠心獨(dú)特的規(guī)劃設(shè)計(jì)和整體效果,使物業(yè)極具巨大的居住價(jià)值及升值潛力.據(jù)此,我公司制定。

38、廣州國際醫(yī)藥港廣州國際醫(yī)藥港項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目可行性研究報(bào)告廣東省廣州國際醫(yī)藥港有限公司廣東省廣州國際醫(yī)藥港有限公司二二 OOOO 七年一月七年一月目目錄錄前前言言. 5第一章第一章概概述述. 61.1 項(xiàng)目名稱承辦單位法人代表.61。

39、二級(jí)市場策劃品控中心二零壹零年拾貳月中惠中惠.南沙項(xiàng)目定位報(bào)告南沙項(xiàng)目定位報(bào)告根據(jù)市場供需,未來產(chǎn)品客群如何走向根據(jù)市場供需,未來產(chǎn)品客群如何走向31 南沙市場在售項(xiàng)目賣什么南沙市場在售項(xiàng)目賣什么2同等競爭環(huán)境下,本項(xiàng)目憑什么脫穎而出同等競。

40、惠 大 疏 港 高 速 公 路惠 大 疏 港 高 速 公 路 A 0 9 合 同 段合 同 段空 心 板 施 工 方 案空 心 板 施 工 方 案第 1頁目目錄錄一編制依據(jù)3二編制原則3三編制范圍3四工程概況34.1工程地點(diǎn)和建設(shè)意義. 3。

41、想和你濕奔港惠新天地BubbleRun策劃案2015.7.13What day is todayBubbleRun DAY2015.07.26港惠新天地多彩的娛樂跑步PARTY泡泡跑泡泡秀妝扮大賽泡泡趴音樂趴體泡泡趣味競技 四個(gè)活動(dòng)穿插起來。

42、第 1 頁 共 29 頁港惠購物中心服務(wù)手冊(cè)港惠購物中心服務(wù)手冊(cè)討論稿討論稿港惠購物中心服務(wù)宗旨港惠購物中心服務(wù)宗旨:管理理念:以顧客為中心以時(shí)尚為方向以品牌為核心競爭力服務(wù)理念:把關(guān)心帶給消費(fèi)者,不僅銷售商品,更是銷售新的都市生活方式服務(wù)。

43、廣州國際醫(yī)藥港公寓營銷投標(biāo)報(bào)告 2020年6月 2020年6月目標(biāo)一年清盤存 量 博 弈 時(shí) 代 , 目 標(biāo) 的 實(shí) 現(xiàn) 絕 非 易 事月均去化80套年均去化966套VS中美不 確 定 性經(jīng)濟(jì)下 行 壓 力疫情投 資 謹(jǐn) 慎就業(yè)復(fù) 工 不 。