1、醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)合同項(xiàng)目名稱： 醫(yī)院物業(yè)管理及配套服務(wù) 委托方甲方： 東山縣醫(yī)院 受托方乙方：漳州市信德物業(yè)服務(wù)有限公司 簽訂時間： 2010年 月 日 簽訂地點(diǎn)： 東山縣醫(yī)院物業(yè)管理及配套服務(wù)委托合同第一章 總則第一條本合同當(dāng)事人委托方以。

2、據(jù)1.中共中央 國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見（中發(fā)201713號）第11頁：“（二）加快社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)。
將城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)納入當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等，按照每百戶居民擁有綜合服務(wù)設(shè)施面積不低于30平米的標(biāo)準(zhǔn)，以新建、改造、購買、項(xiàng)目配套和整合共享等形式，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施全覆蓋。
加快貧困地區(qū)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)，率先推動易地搬遷安置區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)全覆蓋。
落實(shí)不動產(chǎn)統(tǒng)一登記制度，做好政府投資建設(shè)的城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施不動產(chǎn)登記服務(wù)工作。
”2.中共浙江省委 浙江省人民政府關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的實(shí)施意見）（浙委發(fā)201811號）第9頁：“（十八）優(yōu)化社區(qū)資源配置。
加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)布局規(guī)劃，全面解決社區(qū)工作服務(wù)用房，按照每百戶居民擁有綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)面積不低于30平米的標(biāo)準(zhǔn)配備城鄉(xiāng)綜合服務(wù)設(shè)施，每個社區(qū)最少不低于350平米。
新建社區(qū)應(yīng)提前考慮社區(qū)用房建設(shè)，國土資源、規(guī)劃建設(shè)、民政等部門要加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督。
社區(qū)用房規(guī)劃和建設(shè)設(shè)計(jì)時應(yīng)征求街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）意見，竣工驗(yàn)收應(yīng)有民政部門和街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）參與，確保社區(qū)用房集中、合理、實(shí)用。
”3.金華市民政局 金華市自然資源和規(guī)劃局 金華市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于印發(fā) 金華市區(qū)新建住宅小區(qū)配建居家養(yǎng)老服務(wù)用房的建設(shè)、移交與管理暫行辦法 的通知（金市民202045號）第六條：。

3、政策的放開，實(shí)施意見中的有些條款已逐漸滯后于當(dāng)前實(shí)際，亟須進(jìn)行調(diào)整修訂。
一是不適應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育發(fā)展的要求，與近兩年學(xué)前教育出臺的相關(guān)文件不符；二是指標(biāo)依據(jù)或涉及的機(jī)構(gòu)已發(fā)生了變化；三是在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的操作上不科學(xué)不合理的需要進(jìn)一步改進(jìn)。
因此，衢州市教育局在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，組成專家組對實(shí)施意見進(jìn)行了修訂，修訂稿在教育、資源規(guī)劃、住建、發(fā)改等系統(tǒng)內(nèi)部廣泛征求意見，并在衢州市教育局官網(wǎng)及衢州市人民政府門戶網(wǎng)站上公開征求社會各界的意見，經(jīng)四部門黨委會（辦公會）審核同意后定稿。
二、 修訂的主要內(nèi)容（一）主要依據(jù)：中共衢州市委 衢州市人民政府關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的實(shí)施意見浙江省教育廳等四部門關(guān)于印發(fā) 浙江省城鎮(zhèn)住宅小區(qū)配套幼兒園建設(shè)管理辦法（修訂） 的通知（以下簡稱省管理辦法（修訂）等法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策。
（二）修訂更新了部門名稱與職能。
機(jī)構(gòu)改革后，部門單位精簡合并，名稱也相應(yīng)變更。
實(shí)施意見（修訂）中統(tǒng)一更新了部門單位的新名稱，例如資源規(guī)劃部門、智慧新城、智造新城等。
同時將原有國土部門的職能任務(wù)，依法依規(guī)分配給了資源規(guī)劃部門。
（三）修訂更加重視人口測算標(biāo)準(zhǔn)的精準(zhǔn)度。
本次修訂將“配套幼兒園規(guī)劃設(shè)置應(yīng)按不少于15生/百戶的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)（城市居民按每戶3人口徑統(tǒng)計(jì)）”修改為“配套幼兒園規(guī)劃設(shè)置應(yīng)按不少于50生/千人的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)（城市居民按每戶2.6人口徑統(tǒng)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)已考。

4、 號）等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
二、目的和意義為應(yīng)對人口老齡化，加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，不斷滿足老年人持續(xù)增長的養(yǎng)老服務(wù)需求，解決居民住宅配套社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)用房的規(guī)劃建設(shè)問題，促進(jìn)社會和諧，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。
三、政策措施新建住宅小區(qū)配套建設(shè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)用房應(yīng)當(dāng)以成套為原則，套內(nèi)建筑面積不低于項(xiàng)目住宅總建筑面積的 3 且最低不少于 50 平方米。
配套建設(shè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)用房應(yīng)當(dāng)符合老年人照料設(shè)施建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ450-2018）、社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（建標(biāo)143-2010）、無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50763-2012）等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。
社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)用房應(yīng)建于小區(qū)交通便利位置， 臨近醫(yī)療機(jī)構(gòu)等公共服務(wù)設(shè)施，主要出入口應(yīng)單獨(dú)設(shè)置；原則上安排在一、二樓等建筑的低層，但不得安排在建筑的地下層、半地下層和夾層；安排在建筑的二層（含二層）以上應(yīng)設(shè)置無障礙電梯（電梯應(yīng)該符合老年人生活要求）或無障礙坡道；房屋層高不低于 2.8 米，通風(fēng)采光良好；房屋內(nèi)部水、電等設(shè)施設(shè)置配套齊全，應(yīng)預(yù)留有線電話、有線電視、寬帶網(wǎng)線、天然氣管道等端口，具備正常使用功能；消防設(shè)施的配置應(yīng)符合建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，其建筑耐火等級不應(yīng)低于二級。
配套建設(shè)的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)用房應(yīng)當(dāng)與住宅小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收、同步交付使用。
建設(shè)單位在項(xiàng)目竣工后的不動產(chǎn)首次登記時，應(yīng)與項(xiàng)目所在。

5、配配套套商商業(yè)業(yè)樓樓驗(yàn)驗(yàn)收收移移交交記記錄錄表表 序號類別內(nèi)容是否合格開始時間 1社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站 土建完成 給排水完成 強(qiáng)弱電安裝配置到位 安裝工程完成含新風(fēng)系統(tǒng) 2室外文體活動場 土建完成 強(qiáng)弱電安裝配置到位 提示標(biāo)識 安裝工程完成含新風(fēng)。

6、質(zhì)量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 臨臨時時停停車車收收費(fèi)費(fèi)管管理理流流程程 1 目 的：規(guī)范收費(fèi)，杜絕收費(fèi)漏洞 2 適用范圍：臨時停車收費(fèi) 3 管理流程 流程說明責(zé)任人 崗上1元2元5元面額的停車發(fā)票只剩一 本時，由當(dāng)班班長到管理處收費(fèi)。

7、質(zhì)量體系文件 第1頁，共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業(yè)業(yè)管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號：C C 文件名稱 文文件件編編號號： XZ 29 修修改改狀狀態(tài)態(tài)： 制制度度管管理理流流程程 生生效效日日期期： 2004年年2月月1。

8、質(zhì)量體系文件 第1頁，共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業(yè)業(yè)管管理理 有有限限公公司司 版版本本號號：C C文件名稱 文文件件編編號號： XZ 23 修修改改狀狀態(tài)態(tài)： 合合同同的的文文本本管管理理流流程程 生生效效日日期期： 2004年年。

9、質(zhì)量體系文件，第 1 頁，共 3 頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業(yè)業(yè)管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號：C C文件名稱 文文件件編編號號： XZ 22 修修改改狀狀態(tài)態(tài)： 計(jì)計(jì)劃劃管管理理流流程程 生生效效日日期期： 2004年年2。

10、質(zhì)量體系文件 第1頁，共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業(yè)業(yè)管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號：C C 文件名稱 文文件件編編號號： XZ 24 修修改改狀狀態(tài)態(tài)： 電電子子文文檔檔管管理理流流程程 生生效效日日期期： 2004年年。

11、質(zhì)量體系文件 第1頁,共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業(yè)業(yè)管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號：C C 文件名稱 文文件件編編號號： XZ 28 修修改改狀狀態(tài)態(tài)： 物物業(yè)業(yè)公公司司證證照照管管理理流流程程 生生效效日日期期： 20。

12、質(zhì)量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 服服裝裝洗洗滌滌管管理理流流程程 1 目 的：確保員工服裝的整潔度 2 適用范圍：保安秋裝洗滌 3 管理流程 流程說明責(zé)任人 每月5號25號由班長將需要洗滌的服裝收集好 并存放在指定崗位保安班長 保安班。

13、裝修管理流程裝修管理流程 1.01.0 目的目的 使物業(yè)公司各部門明了裝修的申辦及對裝修公司人員的管理流程，加強(qiáng)監(jiān)控防患于未然。
2.02.0 適用范圍適用范圍 適用于物業(yè)公司各部門。
3.03.0 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 3.1 住戶到物業(yè)管理。

14、綠化管理流程綠化管理流程 主管園藝師巡視 檢查現(xiàn)場指導(dǎo) 發(fā)現(xiàn)問題填寫綠化問題統(tǒng)計(jì)表，園藝 師提出施工方案，主管安排人員施工 修 剪 組 草 坪 組 植 保 組 灌木 喬木 修剪 整形 澆水 施肥 剪草 除雜草 補(bǔ)苗 防治 病蟲 保潔 主管復(fù)。

15、配配套套工工程程施施工工管管理理流流程程圖圖 編號:BTXMGC107 部門名稱工程部流程名稱配套工程施工管理流程 層次概 要配套工程施工管理 工程部配套驗(yàn)收單位配套監(jiān)理單位配套施工單位責(zé)任部門 ABCDE 1 2工程部 3工程部 4配套單。

16、 目 錄 目 錄 1.項(xiàng)目投資管理 2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理 3.項(xiàng)目施工管理 4.項(xiàng)目進(jìn)度管理 5.項(xiàng)目成本管理 6.項(xiàng)目銷售管理 7.安全文明生產(chǎn) 8.招投標(biāo)管理 9.經(jīng)濟(jì)合同管理 10.經(jīng)營目標(biāo)管理 11.危機(jī)管理 12. 信息披露工作指引 。

17、綠城集團(tuán)公司 2 0 1 1 年修訂版 管理制度及流程表格 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 全套管理制度及流程表格大全 上上: 綠城地產(chǎn)全套質(zhì)量管理體系文件綠城地產(chǎn)全套質(zhì)量管理體系文件 中中: 綠城地產(chǎn)全套管理規(guī)程綠城地產(chǎn)全套。

18、綠城集團(tuán)公司 管理流程配套表格 2 0 1 1 年修訂版 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 受控文件清單 編號：GTQR0101 修改狀態(tài)：C0 序號 文件編號 文 件 名 稱 修改狀態(tài)作廢記錄 備 注 管理部門 編 制 人 說明：此表可在不同部門使。

19、 流程手冊文件流程手冊文件 版本：A0 事后評估管理流程事后評估管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 目標(biāo)：目標(biāo)：。

20、 流程手冊文件流程手冊文件 編號： TFHRLLC005 版本： A1 培訓(xùn)管理流程培訓(xùn)管理流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂號修訂號 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人。

21、 流程手冊文件流程手冊文件 TFHRLLC006 版本：A0 調(diào)崗管理調(diào)崗管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人。

22、 流程手冊文件流程手冊文件 編號： TFHGCLC007 版本： A0 工程簽證管理流程工程簽證管理流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂號修訂號 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人。

23、 流程手冊文件流程手冊文件 編號： TFHGCLC008 版本：A1 驗(yàn)收管理流程驗(yàn)收管理流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)。

24、 編號：TFHYXLC003 版本：A1 售后管理流程售后管理流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂號修訂號 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 200951 5 A1。

25、 流程手冊文件流程手冊文件 編號： TFHYXLC002 版本： A1 銷售進(jìn)程管理流程銷售進(jìn)程管理流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審。

26、 流程手冊文件流程手冊文件 編號：TFHXZLC002 版本：A0 檔案管檔案管理流程理流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂號修訂號 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。

27、 流程手冊文件流程手冊文件 編號： TFHSJLC002 版本： A1 概念設(shè)計(jì)管理概念設(shè)計(jì)管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審。

28、 編號： TFHCWLC006 版本： A1 融資管理流程融資管理流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂號修訂號 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 200951 5 。

29、 流程支持文件流程支持文件 編號： TFHCWLC004 版本： A1 工程扣款管理流程工程扣款管理流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審。

30、 流程手冊文件流程手冊文件 編號： TFHCWLC005 版本： A1 銷售收款管理流程銷售收款管理流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審。

31、深 圳 市深 圳 市 購 物 中 心購 物 中 心 賣 場 管 理 流 程 賣 場 管 理 流 程 圖圖 賣場管理流程圖表賣場管理流程圖表 一 打卡：每日早班員工須提前十五分種到崗打卡，以備空余時 間更衣，嚴(yán)禁代他人打卡，違者雙方嚴(yán)厲處罰。

32、0 第二部分第二部分 融創(chuàng)地產(chǎn)開發(fā)部前期及融創(chuàng)地產(chǎn)開發(fā)部前期及 配套工作流程的思考配套工作流程的思考 1 目錄 一開發(fā)部前期工作流程 二開發(fā)部配套工作流程 附圖：開發(fā)部前期及配套工作流程圖 一一委托設(shè)計(jì)院做建設(shè)項(xiàng)目的修建性詳細(xì)規(guī)劃委托設(shè)計(jì)院。

33、 第 1 頁 共 5 頁 人力資源規(guī)劃管理流程人力資源規(guī)劃管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 流程目的流程目的 為了科學(xué)地預(yù)測分析公司在環(huán)境變化中的人力資源供給和需求狀況，制定。

34、部門名稱部門名稱項(xiàng)目部項(xiàng)目部 流程名稱流程名稱業(yè)務(wù)合同管理執(zhí)行流程業(yè)務(wù)合同管理執(zhí)行流程流程編號流程編號管理流程管理流程50 流程概要流程概要第第 1 頁頁 共共 2 頁頁 A業(yè)務(wù)洽談人A業(yè)務(wù)洽談人B分管副總B分管副總C市場研展部市場研展部D。

35、開發(fā)部前期配套工作流程土地出讓拍賣手續(xù)開發(fā)部前期工作流程開發(fā)部配套工作流程土地掛牌土地交易中心摘得該地塊簽訂土地出讓協(xié)議交納相應(yīng)費(fèi)用出讓金契稅交易費(fèi)取得建設(shè)用地許可證辦理國有土地使用證建設(shè)單位出具詳細(xì)規(guī)劃規(guī)劃審批規(guī)劃局規(guī)劃成果土地出讓協(xié)議或。

36、開發(fā)部前期配套工作流程土地出讓拍賣手續(xù)開發(fā)部前期工作流程開發(fā)部配套工作流程土地掛牌土地交易中心摘得該地塊簽訂土地出讓協(xié)議交納相應(yīng)費(fèi)用出讓金契稅交易費(fèi)取得建設(shè)用地許可證辦理國有土地使用證建設(shè)單位出具詳細(xì)規(guī)劃規(guī)劃審批規(guī)劃局規(guī)劃成果土地出讓協(xié)議或。

37、項(xiàng)目開發(fā)流程項(xiàng)目開發(fā)流程工程工程室外市政綜合配套施工室外市政綜合配套施工05 所有市政配套施工單位熟悉現(xiàn)場施工圖會審室外管線施工放線各方確認(rèn),施工先后次序協(xié)調(diào)室外市政配套埋管和檢查井施工室外配套穿電纜施工道路基層和結(jié)構(gòu)層施工景觀造型小品水電。

38、 小區(qū)室外管線配套工程 管理流程 編號:JTGCLC01 版號:B0 二級 頁碼:第 1 頁 共 8 頁 小區(qū)室外管線配套工程 管理流程 編制 日期 2012.11.30 審核 日期 2012.12.11 批準(zhǔn) 日期 2012.12.12 。