恒大金碧物業(yè)客服管理制度手冊恒大金碧物業(yè)客服管理制度手冊 目目 錄錄 1.組織架構圖組織架構圖 略略 1 2.物業(yè)客服部工作范圍物業(yè)客服部工作范圍2 3.工作質量工作質量目目標標3 4.部門崗部門崗位位職責職責4 4.1. 客服部經理崗位職,
恒大地產金碧物業(yè)客服管理制度手冊139頁Tag內容描述:
1、恒大地產集團工程建設管理制度 目錄 第一章 工程建設過程管理1 第二章 工程簽證管理16 第三章 工程進度款與結算管理23 第四章 工程質量管理25 第一節(jié) 基本規(guī)定25 第二節(jié) 勘察工程27 第三節(jié) 基礎工程28 第四節(jié) 土石方工程37 。
2、恒大地產集團工程建設驗收管理制度試行 目 錄 第一章 總則4 第二章 勘察工程4 第三章 基礎工程 5 1預制樁工程5 2沖鉆孔旋挖灌注樁工程6 3人工挖孔樁工程7 4攪拌樁工程8 5CFG樁工程8 6基坑驗槽9 7基礎工程檢測10 8邊坡。
3、 恒大地產集團設計管理制度 目 錄 第一章總 則1 第二章設計方案審批權限劃分1 第三章方案設計管理2 第四章擴初設計管理4 第五章方案調整申報審批5 第六章施工圖設計管理6 第七章設計變更管理8 第八章設計報建管理及設計服務10 第九章其。
4、目 錄 第一章 集團工程口各部門職責崗位職責工作流程9 一工程部部門職責崗位職責主要工作流程9 一工程部部門職責崗位職責9 二主要工作流程及控制要點15 二工程技術部工作職責崗位職責主要工作流程42 一工程技術部部門職責崗位職責42 二工程。
5、客服部管理制度手冊A西安亞美物業(yè)管理有限公司二一一年十二月目錄1.組織架構圖 略 12.物業(yè)客服部工作范圍1。
6、恒大地產集團招投標管理制度第一章 總 則第一條 本制度適用于地產項目工程類的招標工作,其他類項目的招標可參考本制度執(zhí)行.第二條 招標權限主要指范圍種類或金額下述范圍內的工程由各地區(qū)公司自行招標:1設計勘察檢測監(jiān)理外水外電燃氣供暖消防電話網絡。
7、員員 工工 手手 冊冊 目目 錄錄 法人致詞 第一章 人事宗旨 第 1 頁 第二章 公司簡介 第 23 頁 第三章 員工守則 第 3 頁 第四章 管理架構 第 45 頁 第五章 人事規(guī)則 第 610 頁 第六章 勞動條例 第 1014 頁 。
8、本資料授權三個皮匠文庫獨家收錄 三個皮匠文庫報告與方案分享平臺高端文案策劃服務平臺 客服部管理制度手冊客服部管理制度手冊 A A 西安亞美物業(yè)管理有限公司西安亞美物業(yè)管理有限公司 二一一年十二月二一一年十二月 本資料授權三個皮匠文庫獨家收錄。
9、 恒隆行政管理手冊恒隆行政管理手冊試用版試用版 編制 恒隆綜合部 日期 2012 年 2 月 審核 日期 批準 日期 目 錄 目錄 1. 1. 保密管理制度保密管理制度6 6 7 7 . 4 2. 2. 文書管理制度文書管理制度8 8 9 。
10、 xxxxxx 物業(yè)客服管理制度手冊物業(yè)客服管理制度手冊 目目 錄錄 1. 組織架構圖組織架構圖 略略 1 2. 物業(yè)客服部工作范圍物業(yè)客服部工作范圍 2 3. 工作質量目標工作質量目標 3 4. 部門崗位職責部門崗位職責 3 4.1. 客。
11、恒大地產集團恒大地產集團招招投投標管理制度標管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 本制度適用于工程項目的招標工作.非工程類項目參考 本制度執(zhí)行. 第二條第二條 主體裝修園建智能化以及 300 萬元以上工程項目 設計勘察永久供水永。
12、恒大地產集團工程建設管理制度恒大地產集團工程建設管理制度 目錄目錄 第一章第一章 工程建設過程管理工程建設過程管理. 1 第二章第二章 工程簽證管理工程簽證管理 . 17 第三章第三章 工程進度款與結算管理工程進度款與結算管理. 24 第四。
13、恒大地產集團恒大地產集團 金碧領秀商業(yè)廣場招商手冊金碧領秀商業(yè)廣場招商手冊 廣東公司商業(yè)部廣東公司商業(yè)部 20082008年年4 4月月 目目 錄錄 第一部分:項目簡介第一部分:項目簡介 第二部分:區(qū)位價值第二部分:區(qū)位價值 第三部分:項目。
14、 管理手冊 管理手冊 內部資料 注意保密 恒大地產集團管理手冊 目 錄 1.手冊操作文件的基本要求 2.項目管理細化規(guī)定 3.各類業(yè)務操作程序 4.各類業(yè)務操作指引 4.1 工程管理類 4.1.1.工程質量控制作業(yè)指引 4.1.2. 工程質。
15、 采購管理手冊采購管理手冊 目 錄 目 錄 一.采購組織管理 二.材料采購計劃管理 三.采購系統(tǒng)業(yè)務流程及管理細則 四.采購制度管理 五.供方管理 六.價格管理 七.采購實務管理 八.集團通用采購表格 采購管理手冊采購管理手冊 第一章 采購。
16、 成本管理作業(yè)體系 目 錄 第 1:管理模式 第 2:總成本管理 第 3:供應商管理 第 4:招標管理 第 5:合同管理 第 6:洽商管理 第 7:甲供材管理 第 8:付款管理 第 9:工程結算管理 第 10:工程審計管理 第 11:成本檔。
17、恒大地產集團工程建設管理制度恒大地產集團工程建設管理制度 目錄目錄 第一章第一章 工程建設過程管理工程建設過程管理. 1 第二章第二章 工程簽證管理工程簽證管理.16 第三章第三章 工程進度款與結算管理工程進度款與結算管理.23 第四章第四。
18、 1 恒大地產集團恒大地產集團地區(qū)公司招地區(qū)公司招投投標管理制度標管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 本制度適用于各地區(qū)公司工程項目的招標工作. 非工程 類項目參考本制度執(zhí)行. 第二條第二條 除預算金額 20 萬元以下含 20。
19、恒大地產集團工程建設管理制度恒大地產集團工程建設管理制度 目錄目錄 第一章第一章 工程建設過程管理工程建設過程管理. 1 第二章第二章 工程簽證管理工程簽證管理.16 第三章第三章 工程進度款與結算管理工程進度款與結算管理.23 第四章第四。
20、 成本制度匯編 成本制度匯編 成本制度匯編 目 錄目 錄 第一章 項目成本管理辦法 第二章 認質限價管理辦法 第三章 目標成本管理作業(yè)指引 第四章 成本動態(tài)控制作業(yè)指引 第五章 工程預結算管理制度 第六章 責任成本作業(yè)指引 第七章 成本優(yōu)化。
21、 工程管理制度手冊.DOC 物業(yè)工程管理制度手冊物業(yè)工程管理制度手冊 第 2 頁 共 161 頁 目目 錄錄 一一 工程部工程部組織組織架架構構及及職責職責 1 組織架構 2 工程部職責 3 崗位職責 二工程部二工程部規(guī)規(guī)章制度章制度 1業(yè)。
22、目目 錄錄 酒店經理職責 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 酒店副經理崗位職責 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 前廳經理崗位職責 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 前廳領班崗位職責 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 餐廳服。
23、 客服部管理制度手冊客服部管理制度手冊 A A 西安某物業(yè)管理有限公司西安某物業(yè)管理有限公司 二一一年十二月二一一年十二月 目錄 1.組織架構圖 略 1 2.物業(yè)客服部工作范圍1 3.工作質量目標2 4.部門崗位職責3 4.1 客服部經理崗。
24、重慶重慶 xx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 拆拆 客服中心工作手冊客服中心工作手冊 QWQW212101240124 受控狀態(tài): 受控號: 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 20 xx0430 發(fā)布發(fā)布 20。
25、 目目 錄錄 1. 組織架構圖組織架構圖 略略 錯誤未定義書簽. 2. 物業(yè)客服部工作范圍物業(yè)客服部工作范圍 2 3. 工作質量目標工作質量目標 3 4. 部門崗位職部門崗位職責責 3 4.1. 客服部經理崗位職責 3 4.2. 客服管家崗。
26、第一部分 房地產開發(fā)工程建設流程管理第一章施工準備階段工作流程管理房地產開發(fā)建設過程中,工程建設工作早在開發(fā)報建時即已展開,在企業(yè)取得建設用地規(guī)劃許可證和國土證后工程口即可介入.第一節(jié)第一節(jié)施工準備階段工作流程施工準備階段工作流程開發(fā)部收地。
27、恒大地產集團設計管理制度恒大地產集團設計管理制度目目 錄錄第一章 總則. 1第二章 設計方案審批權限劃分.1第三章 方案設計管理.2第四章 擴初設計管理.4第五章 方案調整申報審批.5第六章 施工圖設計管理.6第七章 設計變更管理.8第八章。
28、某某物業(yè)客服管理制度手冊 目 錄.組織架構圖 略 錯誤未指定書簽.物業(yè)客服部工作范圍.工作質量目標.部門崗位職責錯誤未指定書簽.客服部經理崗位職責錯誤未指定書簽.客服管家崗位職責錯誤未指定書簽.客服部前臺崗位職責錯誤未指定書簽.綠化保潔領班。