1、本報告是嚴格保密的. 1 1 改變格局的力量改變格局的力量 德州紅星美凱龍項目前期策劃 謹謹 呈:呈: Presented ToPresented To 德州星凱房地產開發有限公司德州星凱房地產開發有限公司 20132013年年1 1月月 。

2、 紅星美凱龍集團物業管理中心 新店項目部 工作手冊 1.0 版 2010 年 6 月 目目 錄錄 一 部門職責3 二 部門組織架構3 三 部門崗位職責4 1 部長4 2 副部長4 3 項目經理5 4 干事5 四 新店項目操作規范6 1新店項。

3、上海紅星美凱龍企業 管理有限公司 概要 目 錄 紅星美凱龍集團介紹紅星美凱龍集團介紹 1 項目選址要求項目選址要求 2 項目的效益項目的效益 4 合作方式合作方式 5 項目選址需求項目選址需求 3 紅星美凱龍集團介紹 美國華平投資集團合資 。

4、 紅星美凱龍集團物業管理中心 新店項目部 工作手冊 1.0 版 2010 年 6 月 目目 錄錄 一 部門職責3 二 部門組織架構3 三 部門崗位職責4 1 部 長4 2 副部 長4 3 項目經 理5 4 干 事5 四 新店項目操作規范6 。

5、紅星美凱龍紅星美凱龍中央公園中央公園 廣告推廣提案廣告推廣提案 2011 5 18 Part1Part1:項目解讀:項目解讀 Part3Part3:客群定位:客群定位 Part5Part5:LOGOVILOGOVI平面表現平面表現 Part。

6、四川德陽紅星美凱龍項四川德陽紅星美凱龍項目定位與商業規劃報告目定位與商業規劃報告 德陽項德陽項目組目組 第1頁 2015年1月15日 0.1.0.1. 第2頁 第4頁 359.4 235.8 351.2 190.9 第5頁 功能分區功能分區。

7、歡迎您觀看紅星美凱龍家居生活廣場開業盛典活動斱案 請按ShiftF5鍵全屏觀看 項目概述 項目概述 活動規劃 項目設計 活動附錄 活動亮點 項目概述 PROJECT OVERVIEW CONTENTS目錄 Overview 活動概況與目的 。

8、ERP項目招商條線 流程培訓 集團招商管理中心 目錄 ERP信息申報及審批流程 ERP信息申報及審批規范 一店多品合同簽訂原則 招商制度履行考核辦法 招商制度考核獎勵辦法 品牌父子項編碼實施相關問題 案例分析 ERP信息申報流程 目錄 ER。

9、 紅星美凱龍無錫項目提案紅星美凱龍無錫項目提案 品牌嫁接下的地產謀略品牌嫁接下的地產謀略 紅星美凱龍紅星美凱龍2020多年家居業品牌營建,這是優勢.多年家居業品牌營建,這是優勢. 紅星美凱龍無錫紅星美凱龍無錫0 0年住宅地產經驗,這是劣勢。

10、 紅紅星美凱龍系統崗位操作手冊大全星美凱龍系統崗位操作手冊大全 紅星美凱龍華北區域中心編制紅星美凱龍華北區域中心編制 目目 錄錄 目 錄. 2 前 言. 4 第一部分 商場總經理店長崗位操作手冊. 5 第二部分 商場辦公室主任崗位工作流程。

11、紅星美凱龍蕪湖項目招商簡介紅星美凱龍蕪湖項目招商簡介 2011年6月20日 紅星美凱龍全球家居廣場按照美凱龍第七代產品標準紅星美凱龍全球家居廣場按照美凱龍第七代產品標準 建造,總建筑面積約建造,總建筑面積約1616萬平方米.萬平方米. 紅星。

12、蕪湖紅星美凱龍項目中期匯報蕪湖紅星美凱龍項目中期匯報 商業市場研究客戶定位分析及項目營銷策略總綱商業市場研究客戶定位分析及項目營銷策略總綱 本報告是嚴格保密的. 項目階段:項目中期成果匯報項目階段:項目中期成果匯報 第一階段 市場調研及客戶。

13、上海奧仕澤紅星美凱龍項目組1 山東紅星美凱龍凱利MALL項目 操盤策略思考和輸理 山東紅星美凱龍凱利MALL項目 操盤策略思考和輸理 2010年5月2日 上海奧仕澤紅星美凱龍項目組2 前言 以銷售為主要考慮方向,將之前對項目的思考和分析,進。

14、昆明紅星美凱龍項目一期營 銷策劃報告 世聯地產 謹呈:紅星美凱龍 World unionWorld union 1 報告結構報告結構 Mission 目標梳理目標梳理 World unionWorld union 基本指標:中高密度社區,綜。

15、 紅星美凱龍無錫項目提案紅星美凱龍無錫項目提案 品牌嫁接下的地產謀略品牌嫁接下的地產謀略 紅星美凱龍紅星美凱龍2020多年家居業品牌營建,這是優勢.多年家居業品牌營建,這是優勢. 紅星美凱龍無錫紅星美凱龍無錫0 0年住宅地產經驗,這是劣勢。

16、 1 家具品質培訓家具品質培訓 家具產品的分類方法家具產品的分類方法 做好家具行業首先要了解家具行業,了解家具行業做好家具行業首先要了解家具行業,了解家具行業 的產品及其分類.的產品及其分類. 家具行業的產品豐富多彩,研究的內容和目的家具行。

17、 1 紅紅星美凱龍系統崗位操作手冊大全星美凱龍系統崗位操作手冊大全 紅星美凱龍華北區域中心編制紅星美凱龍華北區域中心編制 2 目目 錄錄 目 錄. 2 前 言. 5 第一部分 商場總經理店長崗位操作手冊. 6 第二部分 商場辦公室主任崗位工。

18、 專注標識標牌行業專注標識標牌行業 15 年年 紅星美凱龍商場導視系統欣賞紅星美凱龍商場導視系統欣賞 針對該名牌以建設溫馨和諧的家園為目標,我們在建設其標識系統時,以較為 溫馨的色彩來提升消費者的居家生活品位,指引牌獨特設計的立體感,凸顯該。

19、紅星美凱龍紅星美凱龍 百貨茂方案百貨茂方案 城市綜合體的五大必備條件 主題 特色 功能 定位 效率 上海滬太路百貨茂上海滬太路百貨茂 鎮江百貨茂鎮江百貨茂 4.4 PERSPECTIVE 4.4 效果圖 DESIGN BY MAYHO IN。

20、 紅星美凱龍紅星美凱龍樓層樓層管理臺賬管理臺賬 使用商場: 記 錄 人: 月 份: 年 月 使用說明使用說明 樓層日常管理臺賬由三部分組成:月度:計劃和總結營業員考勤營業員考核參考 ;周度: 企劃資源整合商戶溝通營業員溝通顧客溝通營業員入離。

21、紅星美凱龍營運管理手冊紅星美凱龍營運管理手冊 營運管理手冊 密級:特密 1 目目 錄錄 一營運手冊編制說明 . 1 1. 目的 . 2 1.1 規范營運體系 . 2 1.2 健全營運標準 . 2 1.3 提升營運質量 . 2 1.4 降低營。

22、泓盛集團北海紅星美凱龍項目 方案匯報 01 設計表現 鳥瞰效果圖 沿街效果圖 天街人視效果圖 沿街局部透視一 沿街局部透視二 沿街局部透視三 天街局部透視一 天街局部透視二 天街局部透視三 天街局部透視四 02 設計分析 20.3km 5。

23、 公司網絡管理制度公司網絡管理制度 為了加強公司計算機的管理,保證公司內部辦公網絡暢通,制定本 制度: 1嚴禁擅自在計算機中安裝非工作軟件和程序,嚴禁擅自刪除計算 機中的系統文件,由此可能導致數據丟失或計算機操作系統破壞, 以致計算機癱瘓而。

24、 紅紅 星星 美美 凱凱 龍龍 調調 查查 報報 告告 二一一年十月六日二一一年十月六日 宜昌金東山店總經辦宜昌金東山店總經辦 目目 錄錄 一外廣場氛圍簡述:一外廣場氛圍簡述: . 3 3 二商場內場情況簡述:二商場內場情況簡述: . 3 。

25、 紅星美凱龍集團物業管理中心 地址:上海市普陀區真北路 1263 號新長征 商務大廈 10 樓 TEI: 02151621511 紅星美凱龍紅星美凱龍新開商場新開商場物業風險評估報告物業風險評估報告 報告名稱:報告名稱: 招商發布招商發布會。

26、中國紅星美凱龍集團中國紅星美凱龍集團 開店原則開店原則 紅星美凱龍自 1986 年創業以來,始終以建設溫馨和諧的家園,提升消費者的居 家生活品味為己任,至今已在北京上海天津南京長沙南昌濟南東營常 州無錫揚州徐州連云港鹽城重慶成都石家莊蚌埠等。

27、星耀傳奇 紅動未來 紅星美凱龍全球招商發布會 今日雄心,造夢而起 明日共迎,民族輝煌 夢想 創新 締造中國家居流通業領導品牌 于企業 于項目 于商業 本次招商發布會承載著紅星美凱龍品牌樹立及強化的重要作用. 這是招商階段成果的體現,商戶信心。

28、 目 錄 C O N T E N T S 1 2 3 4 項目概況 經濟指標 定位策略 項目SWOT市場定位 產品定位業態定位 洞察市場 整體市場個案分析 商圈介紹經營情況 營銷策略 招商策略 銷售策略 推廣策略VI一覽 貨量統計 PART。

29、2 0 1 9 年 龍 里 紅 星 美 凱 龍 奇思廟享 奇 思 廟 享 2019年龍里紅星美凱龍 C CONTENTSONTENTS 目彔 01.01.活動概述活動概述 活動背景活動背景 活動目的活動目的 活動主題時間地點活動主題時間地點。

30、紅星美凱龍紅星美凱龍 VS 居然之家:爭霸家居市居然之家:爭霸家居市 場場 xx 年紅星美凱龍在中國開店將達到80家,居然之家將達到40家.人們不禁開始正式打量兩個在各大社區旁 似曾相識的鄰居,邊驚嘆于其狂放的生機,邊思考他們如何蛻變成身世。

31、 紅星美凱龍招商新聞發布會策劃方案紅星美凱龍招商新聞發布會策劃方案 第一部分第一部分 活動情況活動情況 一一 活動背景活動背景 近年來,廣西區位優勢不斷提升,廣西經濟隨之迅猛發展.廣西市場的購買 力也隨著經濟增長連年提升并強大刺激廣西各類消。

32、 紅星美凱龍賀龍開業慶典活動策劃案 前言 一年來, 紅星美凱龍在長沙沃爾瑪店一直追求和創造著人們最舒適的家居環 境.高端產品的定位讓紅星美凱龍得到了高端消費群的初步認可.在市場競爭亦 日趨激烈的時候,紅星美凱龍開啟長沙賀龍體育場這一風水寶地。

33、企劃營銷部工作總結企劃營銷部工作總結 工作計劃工作計劃 三三20112011年部門工作目標年部門工作目標 五五20112011年部門重點工作年部門重點工作 四四20112011年部門工作要求年部門工作要求 一一20102010年部門工作總結。

34、 紅星美凱龍全球家居設計単覽中心 創意案 品家居 尚生活 家是什么 是一個心靈的港灣. 紅星美凱龍賣的不是家居,他們是心靈的化妝師. 伒所周知,紅星美凱龍創建的品牌連鎖大賣場,丌只是一個個簡單的唱業流通物業, 紅星賣場銷售的家居唱品,也丌單。

35、 2 目錄目錄 一目的 二活動對象 三主題 四活動方式 五活動時間和地點 六廣告宣傳 七活動控制 八費用預算 九意外防范 十效果評估 第一章:目的第一章:目的 1背景分析:背景分析:紅星美凱龍連續5年躋身中國民營企業500強 前50位,自1。

36、店內導視系統 MARKET APPLICATIONS SYSTEM 商戶導購牌規范設計 店內導視系統 MARKET APPLICATIONS SYSTEM 導購架規范設計 店內導視系統 MARKET APPLICATIONS SYSTEM 。

37、售樓熱線:售樓熱線: Huzhou Red StarTMeikailong 湖州紅星美凱龍湖州紅星美凱龍 售樓熱線:售樓熱線: 家居建材業航母家居建材業航母 獨立產權旺鋪獨立產權旺鋪 每周三每周三 六六 日有免費看房班車日有免費看房班車 湖。

38、20102010年企劃營銷部工作總結年企劃營銷部工作總結 20112011年工作計劃年工作計劃 三三20112011年部門工作目標年部門工作目標 五五20112011年部門重點工作年部門重點工作 四四20112011年部門工作要求年部門工作。

39、紅星美凱龍紅星美凱龍紹興店開業紹興店開業 推廣方案推廣方案 20102010年年1111月月2121日日 策劃背景 紅星美凱龍的競爭對手實力強大紅星美凱龍的競爭對手實力強大 當地家居建材市場久臥紹興,積累了大量的 人氣及社會資源,熟知紹興的。

40、四川德陽紅星美凱龍項目定位與商業規劃報告四川德陽紅星美凱龍項目定位與商業規劃報告 德陽項目組德陽項目組 第1頁 第4頁 359.4 235.8 351.2 190.9 第5頁 功能分區功能分區 產品產品占地面積占地面積建筑面積建筑面積備注備。

41、企劃管理指導手冊 第一章第一章 組織架組織架構構與崗位與崗位職職責責 1.11.1 集團集團企企劃管劃管理理中心中心組組織架構織架構 總經理 企劃部 品牌部 信息及營銷管理 營銷應用 品牌管理 品牌公關 營銷 管理 市場 調研 營銷 策劃 。

42、PPT模板下載: 行業PPT模板: 節日PPT模板: PPT素材下載: PPT背景圖片: PPT圖表下載: 優秀PPT下載: PPT教程: Word教程: Excel教程: 資料下載: PPT課件下載: 范文下載: 試卷下載: 教案下載: 。

43、委托經營管理合同 本合同于 2014年月日由下列雙方在中華人民共和國上海市簽訂: 甲方: 紅星美凱龍家居集團股份有限公司 住所地:上海市浦東新區臨御路518號6樓F801室 法定代表人:車建興 乙方: 住所地: 法定代表人: 甲方和乙方以下。

44、紅星美凱龍委托經營管理模式簡介 所謂委托經營管理 即合作方委托紅星美凱龍公司經營管理紅 星美凱龍家居商場,紅星美凱龍公司提供紅星美凱龍品牌使用權 商場設計咨詢服務, 并負責商場的招商工作和合作期間內的項目運營 管理服務.隨著紅星美凱龍品牌在。

45、目目錄錄第一章第一章工程概況及現場條件工程概況及現場條件. 2 21.1 工程概況.21.2 現場條件.2第二章第二章項目管理目標項目管理目標.2 22.1 工期目標.22.2 安全目標. 2第三章第三章施工布署協調管理施工布署協調管理.2。

46、前前言言一. 目的為了使商場明確各崗位的職責權限,規范工作流程,實現科學管理,也使員工明確自己的工作責任作用及基本要求,特制訂商場崗位職責說明書.二. 適用性本崗位職責說明書適用于紅星美凱龍商場, 各商場可根據自身組織結構和崗位設置的差異性。

47、夯實高度傳達紅星美凱龍品牌實質倡導新城市生活,帶動合無為城市旅游發展. 展現亮度文化旅游產業行業領先,高尖端的產品形象,展現產品的高度.紅星美凱龍打造現代化城市旅游集群,改變著合肥這種城市,對無為市旅游產業發展起到升級和推動者地位.體現深度。