1、課程名稱 一級主題二級主題時間分鐘 開場2 值班經理設置的必然性 來自麥當勞的先例5 睿服務是什么 3 3 4 值班經理的崗位職責 崗位職責3 值班經理的權限3 值班經理的任職要求2 任務管理7 品質巡查5 客戶服務5 員工管理5 值班經理。

2、如如何何做做一一名名優優秀秀的的值值班班經經理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 使系統負責人了解值班經理的工作方法和要求，從而有效開展值班工作 課課程程對對象象： 值班經理 課課程程目目標標： 1了解值班經理的設置必然性 2了解值班。

3、成為優秀的訓練師 點此輸入姓名 2016年度系統負責人集訓營 BECOMING AN EXCELLENT TRAINER 安心參與信任共生 245 課程目標 2了解訕練師崗位要求及訕練相關資料 1明確睿服務體系下訕練師的角色定位及崗位職責 。

4、如何做一名優秀的值班經理 點此輸入姓名 2016年度系統負責人集訓營 HOW TO BE A SUCCESSFUL DUTY MANAGER 安心參與信任共生 239 課程目標 崗位權責 培養意識 1 2 3 4 掌握原則 崗位操作 了解晉。

5、一怎樣當好店長總經理 一必備四種品格能力 二重點管好三件事 三重點管好三種人 四處理好外圍公共關系 一必備四種品格能力 1目標規劃能力 2執行和擔當能力 3團隊管理能力和榜樣能力 4學習和創新能力 1目標規劃能力思路和方向 清晰明確的中長期。

6、易居中國沈陽 嚴海燕 目錄 1 1 職位認識職位認識 2 23 3 工作要求工作要求 4 4 如何做好案場經理如何做好案場經理 階段重點階段重點管理管控管理管控 重要性 特點 實質 重要職責 素質要求 制勝因素 工作心態 戰略方針 管理與激。

7、易居中國沈陽 嚴海燕 目錄 1 1 職位認識職位認識 2 2 管理內容管理內容 3 3 素質要求素質要求 4 4 戰略方針戰略方針 如何做好案場經理如何做好案場經理 5 5 管理與激管理與激 勵勵 職位認識職位認識 1 1 如果說：銷售團隊。

8、如何做好第一置業顧問如何做好第一置業顧問 海寧公司營銷工作交流海寧公司營銷工作交流 二二O O一一年五月一一年五月 1 1 2 2 3 3 三做好置業顧問應重視的幾個環節三做好置業顧問應重視的幾個環節 二綠城品牌是項目的堅強基石二綠城品牌是。

9、新晉管理者 如何做好中層管理者 如何轉變你的角色 管理者的角色 管理系統一般分為高層中層和基層；相對的管理角色分為決 策者管理者和操作者三個層次； 1決策者就是管理組織中的高層領導者，他們擔負著組織的戰 略目標和實施方案的決策責任；他們的主。

10、胡云濤胡云濤 如何做好促銷活動 探索解碼促銷 第一部分第一部分 建材促銷現狀及趨勢建材促銷現狀及趨勢 課程大綱課程大綱 第二部分第二部分 促銷的本質促銷的本質 第三部分第三部分 促銷觀念解碼促銷觀念解碼 第四部分第四部分 促銷策劃解碼促銷策。

11、1 基層管理技能特訐 如何做好一名基層管理者 1.管： 是指管理好人不亊，把現場管理好； 2.理： 是把現場存在癿問題處理得有條有理，使現 場具有良好癿生產程序和生產條件。
管理癿噸義 3 第一站 困惑角色不職責 4 從管理者癿職責談起 我。

12、 如何做好一張單 1房源房源 2客戶客戶 3帶看帶看 4逼定逼定 5簽約簽約 6售后售后 房源 1房源的概念重要性屬性房源的概念重要性屬性 2特征特征 3獲取方式獲取方式 4房屋的一些專業術語房屋的一些專業術語 5上門房源的接待跟進上門房源。

13、如何做好一名合格的課長如何做好一名合格的課長 提綱提綱 課長崗位職責及工作標準課長崗位職責及工作標準 課長崗位的重要性和擔任的角色課長崗位的重要性和擔任的角色 一名合格的課長應具備的基本能力一名合格的課長應具備的基本能力 如何提升課長的經營。