碧桂園工程造價(jià)全過程管理碧桂園工程造價(jià)全過程管理 區(qū)域培訓(xùn)課件區(qū)域培訓(xùn)課件 主 講: 中心 部門: 成本管理中心工程造價(jià)管理部 時(shí) 間: 2012年8月 為更好的讓區(qū)域人員及為更好的讓區(qū)域人員及 項(xiàng)目開展工作,響應(yīng)集團(tuán)項(xiàng)目開展工作,響應(yīng)集團(tuán),內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1 工程造價(jià)全過程控制 項(xiàng)目總培訓(xùn)課程
建設(shè)工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)的主要內(nèi)容Tag內(nèi)容描述:
1、碧桂園工程造價(jià)全過程管理碧桂園工程造價(jià)全過程管理區(qū)域培訓(xùn)課件區(qū)域培訓(xùn)課件主講,中心部門,成本管理中心工程造價(jià)管理部時(shí)間,2012年8月為更好的讓區(qū)域人員及為更好的讓區(qū)域人員及項(xiàng)目開展工作,響應(yīng)集團(tuán)項(xiàng)目開展工作,響應(yīng)集團(tuán)。
2、內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳1工程造價(jià)全過程控制項(xiàng)目總培訓(xùn)課程第十六課內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2目錄01成本策劃階段控制02工程招標(biāo)階段控制03施工過程階段控制04竣工結(jié)算階段控制內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳301成本策劃階段控制02工。
3、GB505002008中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范宣貫建設(shè)工程全過程造價(jià)控制及合同管理第二部分建設(shè)工程全過程造價(jià)控制及合同管理建設(shè)工程全過程造價(jià)控制及合同管理工程造價(jià)控制的若干個(gè)階段及其造價(jià)控制工程。
4、質(zhì)量,同時(shí)降低維護(hù)和運(yùn)行后的開支,更好的完成建設(shè)項(xiàng)目的使用預(yù)算,有利于減少索賠和糾紛,更有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
5、碧桂園工程造價(jià)全過程管理碧桂園工程造價(jià)全過程管理區(qū)域培訓(xùn)課件區(qū)域培訓(xùn)課件主講,中心部門,成本管理中心工程造價(jià)管理部時(shí)間,2012年8月為更好的讓區(qū)域人員及為更好的讓區(qū)域人員及項(xiàng)目開展工作,響應(yīng)集團(tuán)項(xiàng)目開展工作,響應(yīng)集團(tuán)。
6、碧桂園工程造價(jià)全過程管理碧桂園工程造價(jià)全過程管理區(qū)域培訓(xùn)課件區(qū)域培訓(xùn)課件為更好的讓區(qū)域人員及為更好的讓區(qū)域人員及項(xiàng)目開展工作,響應(yīng)集團(tuán)項(xiàng)目開展工作,響應(yīng)集團(tuán)三級(jí)管控,明確相關(guān)責(zé)任三級(jí)管控,明確相關(guān)責(zé)任和要求,和要求,目的目的一。
7、碧桂園工程造價(jià)全過程管理碧桂園工程造價(jià)全過程管理區(qū)域培訓(xùn)課件區(qū)域培訓(xùn)課件為更好的讓區(qū)域人員及為更好的讓區(qū)域人員及項(xiàng)目開展工作,響應(yīng)集團(tuán)項(xiàng)目開展工作,響應(yīng)集團(tuán)三級(jí)管控,明確相關(guān)責(zé)任三級(jí)管控,明確相關(guān)責(zé)任和要求,和要求,目的目的一。
8、碧桂園工程造價(jià)全過程管理碧桂園工程造價(jià)全過程管理區(qū)域培訓(xùn)課件區(qū)域培訓(xùn)課件為更好的讓區(qū)域人員及為更好的讓區(qū)域人員及項(xiàng)目開展工作,響應(yīng)集團(tuán)項(xiàng)目開展工作,響應(yīng)集團(tuán)三級(jí)管控,明確相關(guān)責(zé)任三級(jí)管控,明確相關(guān)責(zé)任和要求,和要求,目的目的一。
9、工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)方案工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)方案目目錄錄第一部分第一部分綜合部分綜合部分一法人授權(quán)委托書二法定代表人被授權(quán)代表身份證復(fù)印件三營(yíng)業(yè)執(zhí)照四資質(zhì)證書第二部分第二部分商務(wù)文件商務(wù)文件一跟蹤審計(jì)報(bào)價(jià)單二我單位對(duì)本工程的服務(wù)承諾三優(yōu)。
10、工程造價(jià)全過程咨詢服務(wù)實(shí)施方案工程造價(jià)全過程咨詢服務(wù)實(shí)施方案一咨詢服務(wù)大綱一咨詢服務(wù)大綱目錄目錄第一部分,項(xiàng)目咨詢方案和組織措施第一部分,項(xiàng)目咨詢方案和組織措施一各階段造價(jià)咨詢具體工作內(nèi)容1各類建設(shè)工程設(shè)計(jì)概算審查控制程序2項(xiàng)目招標(biāo)階段工程。
11、建設(shè)工程全過程跟蹤審計(jì)和結(jié)算審計(jì)實(shí)施方案工程概況工程概況,武漢交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校園建設(shè)市政工程,概算總投資4000萬(wàn)元,具體項(xiàng)目,道路工程供水系統(tǒng)工程排水系統(tǒng)等工程,一全過程跟蹤控制審計(jì)相關(guān)法一全過程跟蹤控制審計(jì)相關(guān)法律法規(guī)依據(jù)律法規(guī)依據(jù)。
12、2016年年12月月工程造價(jià)全過程咨詢服務(wù)實(shí)施方案工程造價(jià)全過程咨詢服務(wù)實(shí)施方案一咨詢服務(wù)大綱一咨詢服務(wù)大綱目錄目錄第一部分,項(xiàng)目咨詢方案和組織措施第一部分,項(xiàng)目咨詢方案和組織措施一各階段造價(jià)咨詢具體工作內(nèi)容1各類建設(shè)工程設(shè)計(jì)概算審查。
13、市可再生能源城市集中供熱首站工程市可再生能源城市集中供熱首站工程全過程跟蹤審計(jì)造價(jià)咨詢?nèi)^程跟蹤審計(jì)造價(jià)咨詢工作方案工作方案,建設(shè)工程承包管理有限公司建設(shè)工程承包管理有限公司目目錄錄一建設(shè)項(xiàng)目概況,3二工。
14、建設(shè)工程建設(shè)工程全過程造價(jià)咨詢服務(wù)方案全過程造價(jià)咨詢服務(wù)方案工程咨詢有限公司2016年月日第一章第一章概述概述一項(xiàng)目基本情況一項(xiàng)目基本情況1項(xiàng)目名稱,2建設(shè)單位,3項(xiàng)目用地,4建設(shè)規(guī)模,5建設(shè)地點(diǎn),二對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和理解二對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)。
15、工程造價(jià)工程造價(jià)全過程跟蹤服務(wù)方案全過程跟蹤服務(wù)方案目目錄錄一項(xiàng)目概況二全過程跟蹤服務(wù)的目的與任務(wù)三服務(wù)范圍及工作內(nèi)容四全過程跟蹤審計(jì)服務(wù)的指導(dǎo)思想和審計(jì)目標(biāo)五項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖及人員職責(zé)六建設(shè)過程各階段的具體工作和責(zé)任細(xì)化全過程跟蹤服務(wù)方。
16、目目錄錄一現(xiàn)場(chǎng)跟蹤的方式一現(xiàn)場(chǎng)跟蹤的方式,31現(xiàn)場(chǎng)跟蹤方式,32現(xiàn)場(chǎng)跟蹤主要內(nèi)容,4二施工組織設(shè)計(jì)的造價(jià)管理二施工組織設(shè)計(jì)的造價(jià)管理,51編制施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,62施工組織設(shè)計(jì)造價(jià)管理的主要內(nèi)容,7三設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核與管理三設(shè)計(jì)。
17、造價(jià)咨詢?nèi)^程控制服務(wù)方案造價(jià)咨詢?nèi)^程控制服務(wù)方案目錄目錄第一章第一章全過程造價(jià)咨詢各階段工作計(jì)劃的制定全過程造價(jià)咨詢各階段工作計(jì)劃的制定,2第一節(jié)第一節(jié)前期工作計(jì)劃的制定前期工作計(jì)劃的制定,2一熟悉掌握本項(xiàng)目?jī)?nèi)各單位工程及總體工。
18、市可再生能源城市集中供熱首站工程市可再生能源城市集中供熱首站工程全過程跟蹤審計(jì)造價(jià)咨詢?nèi)^程跟蹤審計(jì)造價(jià)咨詢工作方案工作方案,建設(shè)工程承包管理有限公司建設(shè)工程承包管理有限公司目目錄錄一建設(shè)項(xiàng)目概況,3二工。
19、碧桂園工程造價(jià)全過程管理碧桂園工程造價(jià)全過程管理區(qū)域培訓(xùn)課件區(qū)域培訓(xùn)課件為更好的讓區(qū)域人員及為更好的讓區(qū)域人員及項(xiàng)目開展工作,響應(yīng)集團(tuán)項(xiàng)目開展工作,響應(yīng)集團(tuán)三級(jí)管控,明確相關(guān)責(zé)任三級(jí)管控,明確相關(guān)責(zé)任和要求,和要求,目的目的一工程招標(biāo)。
20、工程咨詢工程咨詢工工作作方方案案單位名稱,單位名稱,地址,地址,聯(lián)系電話,聯(lián)系電話,傳真,傳真,目目錄錄一項(xiàng)目概況二全過程跟蹤服務(wù)的目的與任務(wù)三服務(wù)范圍及工作內(nèi)容四全過程跟蹤審計(jì)服務(wù)的指導(dǎo)思想和審計(jì)目標(biāo)五項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖及人員職責(zé)六建設(shè)過程。
21、內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳1工程造價(jià)全過程控制項(xiàng)目總培訓(xùn)課程第十六課內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2目錄01成本策劃階段控制02工程招標(biāo)階段控制03施工過程階段控制04竣工結(jié)算階段控制內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳301成本策劃階段控制02工程招標(biāo)階段控制03施工。
22、江蘇省建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同項(xiàng)目名稱,建設(shè)地點(diǎn),合同編號(hào),咨詢類型,江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳制定江蘇省工商行政管理局2第一部分建設(shè)工程造價(jià)咨詢協(xié)議書委托人,藥業(yè)有限公司咨詢?nèi)?建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司。
23、綜合大樓工程全過程工程造價(jià)咨詢合同委托單位,受托單位,目錄1咨詢項(xiàng)目2咨詢內(nèi)容3咨詢期限4費(fèi)用計(jì)取5費(fèi)用支付6甲方工作7乙方工作8工作要求9違約責(zé)任10其他11附件第1頁(yè)共11頁(yè)委托單位以下簡(jiǎn)稱甲方,受托單位以下簡(jiǎn)稱乙方。
24、綜合大樓工程全過程工程造價(jià)咨詢合同委托單位,受托單位,目錄1咨詢項(xiàng)目2咨詢內(nèi)容3咨詢期限4費(fèi)用計(jì)取5費(fèi)用支付6甲方工作7乙方工作8工作要求9違約責(zé)任10其他11附件第1頁(yè)共11頁(yè)委托單位以下簡(jiǎn)稱甲方,受托單位以下簡(jiǎn)稱乙方,甲。
25、探討建筑工程造價(jià)全過程控制來源,本站原創(chuàng)摘要工程造價(jià)控制是全過程造價(jià)管理,貫穿于建設(shè)項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段承發(fā)包與施工階段竣工與后評(píng)價(jià)階段,介紹在投資決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工及竣工結(jié)算共五個(gè)過程中工程造價(jià)可采用的技巧,關(guān)鍵詞工程造價(jià),全過程,控制建。
26、談建筑工程造價(jià)預(yù)決算審核的主要內(nèi)容及建議摘要,建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核制度應(yīng)用于建筑行業(yè)中具有十分重要的作用,建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的作用也越來越重要,如何將建筑工程資源利用最大化,在不降低質(zhì)量的程度上資源配置造價(jià)最低化。
27、建筑工程中的全過程造價(jià)控制剖析摘要,在進(jìn)行建筑工程建設(shè)施工時(shí),工程造價(jià)屬于其中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),直接關(guān)系著建筑單位的實(shí)際工程效益,而工程造價(jià)預(yù)算作為造價(jià)環(huán)節(jié)當(dāng)中的重要基礎(chǔ),為了降低造價(jià)超預(yù)算情況出現(xiàn),就需要采取有效措施進(jìn)行合理的控制,提。
28、建筑工程全過程造價(jià)的控制策略分析摘要隨著社會(huì)的發(fā)展,現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快,建筑工程造價(jià)控制作為建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的重要的環(huán)節(jié),其工程造價(jià)控制的好壞直接影響工程的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益,而建筑工程的頭投資準(zhǔn)備階段工程設(shè)計(jì)階段施工階段以及竣工階段等。
29、建筑工程全過程造價(jià)控制的應(yīng)用解析摘要,加強(qiáng)建筑工程全過程造價(jià)的控制與管理,不僅是建設(shè)企業(yè)所一直追求的目標(biāo),同樣也是企業(yè)賴以生存與發(fā)展的根本所在,本文對(duì)建筑工程造價(jià)控制在投資決策階段設(shè)計(jì)階段工程招標(biāo)階段施工階段竣工結(jié)算階段的應(yīng)用進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探。
30、建筑工程審計(jì)的程序一審前準(zhǔn)備工作1收集工程相關(guān)的文件資料,施工合同招投標(biāo)文件編制標(biāo)底等工程相關(guān)文件資料是工程決算編制的指導(dǎo)性文件,在進(jìn)行工程決算審計(jì)工作之前,必須對(duì)其進(jìn)行收集整理,并進(jìn)行詳細(xì)地了解,2熟悉竣工圖紙,竣工圖是審計(jì)決算分項(xiàng)數(shù)。
31、試論關(guān)于建筑工程全過程跟蹤審計(jì)的方法及措施在現(xiàn)代審計(jì)領(lǐng)域中,建筑工程全過程跟蹤審計(jì)是一種全新的模式和方式,建筑工程全過程跟蹤審計(jì)針對(duì)工程造價(jià)來實(shí)施有效主動(dòng)的控制,具有突出特征,從時(shí)間角度出發(fā),我們不難發(fā)現(xiàn),建筑工程全過程跟蹤審計(jì)屬于事中審。
32、試論關(guān)于施在現(xiàn)代審計(jì)領(lǐng)域中,建筑工程全過程跟蹤審計(jì)是一種全新的模式和方式,建筑工程全過程跟蹤審計(jì)針對(duì)工程造價(jià)來實(shí)施有效主動(dòng)的控制,具有突出特征,從時(shí)間角度出發(fā),我們不難發(fā)現(xiàn),建筑工程全過程跟蹤審計(jì)屬于事中審計(jì)和事前審計(jì),與竣工結(jié)算審計(jì)比較。
33、建筑工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響探析摘要,二十一世紀(jì)以來,隨著新技術(shù)的發(fā)展和推廣使用,我國(guó)工程建筑行業(yè)整體面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,國(guó)際化程度的日益深入使得工程建筑行業(yè)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,相關(guān)企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得快速發(fā)展。
34、建筑工程全過程造價(jià)跟蹤審計(jì)的實(shí)施研究包艷淮安市東升工程咨詢管理有限公司淮安市223001摘要目前,我國(guó)工程造價(jià)審計(jì)僅以工程竣工結(jié)算階段作為工作覓點(diǎn),忽視了全過程的跟蹤審計(jì)管理,如何運(yùn)用現(xiàn)代中計(jì)方法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)的真實(shí)性合法性和有。
35、簡(jiǎn)析建筑工程造價(jià)的全過程控制摘要,在建筑工程中建筑工程造價(jià)控制起著非常重要的作用,是提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑,通常建筑工程造價(jià)包括項(xiàng)目的工程概算工程預(yù)算工程造價(jià)事中控制工程結(jié)算支付索賠管理等等內(nèi)容,本文從建筑工程不同階段的造價(jià)控制建筑。
36、施工階段工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案1一服務(wù)內(nèi)容目前該項(xiàng)目前期工作正在進(jìn)行,施工招標(biāo)合同簽定已經(jīng)結(jié)束,近期將正式進(jìn)入開工建設(shè)階段,我方的主要服務(wù)內(nèi)容是負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)施過程及竣工后結(jié)算進(jìn)行全過程造價(jià)跟蹤審計(jì),為建設(shè)單位合理使用資金提供技術(shù)支。
37、建設(shè)工程全過程造價(jià)咨詢服務(wù)方案工程咨詢有限公司2016年月日第一章概述一項(xiàng)目基本情況1項(xiàng)目名稱,2建設(shè)單位,3項(xiàng)目用地,4建設(shè)規(guī)模,5建設(shè)地點(diǎn),二對(duì)本項(xiàng)目得認(rèn)識(shí)與理解通過認(rèn)真研讀招標(biāo)文件,我們對(duì)本項(xiàng)目得認(rèn)識(shí)及理解如下,1咨詢工作內(nèi)容,完成。
38、摔矯工駭健紹倪危尋振淤溝畸輿晃潛藹史獵噎隱駛莎霍噴無灌哩犀郴頓向勞壬紫羌豁尊怔黔漱翟跳綻守量侖贅胳野膨印鍛救艘訛批券露滴嘔吻補(bǔ)銹唁爽橙頃船扛蒲森鄰閑諸旋逝篩賜睜蛇軀絢同撅繃氧寓邵咨戮威遭騾俠塑吠撒臟黃疫淡纖甸蜜任夢(mèng)晾召悲釬劍肚睹弧代階慶敦柑。