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建筑工程總承包公司項目商務策劃指南21頁

2 建筑工程項目商務策劃指南 試行稿 3 目目 錄錄 第一章 商務策劃總則 一商務策劃工作職責 二商務策劃的工作流程 三商務策劃的具體內容 四商務策劃注意事項 五商務策劃重在落實 第二章 項目商務策劃書 一工程概況 二工程投標報價情況 三工,

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1、20110413 20110413 I II 45673 . 1.3.1AB 1.4.5CDEFGH 1.4.1.IHJKLMINOPQRSTPU VW6 XY6Z6P. 1.4.2.abH7bcdcdefgh6icdjklm nopqTr。

2、附件 2: 會客登記表會客登記表BDGL050302B 姓 名 性 別 年 齡 工作單位 地址 身份證或有效證件 號 碼 聯系部門或人員 值班員 隨行人員 事 由 辦事時間:20 年 月 日 時 分至 時 分 部門: 簽名: 時間。

3、1 附件 1: 合格供方名冊合格供方名冊BDBDGL06GL06A A 序號 供方名稱 產品范圍或服務項目 類別 資質等級 地址及聯系方式 錄入時間 備注 編制 審核 審批 時間 時間 時間。

4、I II 1 .1 2 .1 3 .1 4 .2 5 .2 6 .3 7 .3 8 .3 1 1 1.1. 1.3.1AB 2 2.1.CD4EF56G 2.2.CH456IJKLMNOP 2.2.1.QMRSTU4V 2.2.2.QMWX。

5、20120515 20120515 I II 1 . 1 2 . 1 3 . 2 4 . 2 5 . 3 6 . 3 7 . 4 8 . 4 9 . 4 1 1 1.1. 1.2. 2.2.1.ABCDEFGHIJK LMNOPQ2 2.2。

6、附件 6: 后勤物資結算單后勤物資結算單BDGL0502F 單位名稱 結算日期 物資名稱 規格 單位 數量 租賃單價 起租時間 結算時間 金額 租用方簽字 出租方簽字。

7、附件 9 客餐申請單客餐申請單BDGL050301I 申請部門 時間 年 月 日 早中晚餐 事由: 人 數 客餐標準 金額: 申請人 領導審批。

8、附件1 201年教育培訓計劃表機關部門 填報部門: 填報日期: 201年 月 日 系統人 員結構分 析 工作崗位人員類別人數工作能力欠缺項培訓需求本年度培訓重點 任職2年以上班子成員 任職2年以下班子成員 5年以上一般管理人員 3至5年一般。

9、附件 2: 商品驗收單商品驗收單BDGL050301B 收貨單位: 發貨單位: 時間: 商 品 編 號 品 名 實收原價 另售計價 商品進銷差價 分 頁 單 位 數 量 單 價 金額 單 位 數 量 單 價 金額 十 萬 千 百 十 元 角。

10、中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 招標管理規定 招標管理規定 I 文件變更記錄表 文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.0 2012111 對招標計劃的申報定標和合同會簽流程。

11、1 附件 4: 歸檔資料移交書歸檔資料移交書BDGL13D 單位 按有關規定向公司檔案室辦理歸檔資料移交手續, 共 項,歸檔資料移交清單見附頁. 單位意見: 單位負責人: 日期: 驗收部門意見: 驗收人: 日期: 公司檔案室意見: 驗收人。

12、I II ABC .DE.FGHIJKLMNO5i.jLkGHl.WmjL knop.qrstus.vwGWm 2.3. 2.8.1.nM .d 2.8.2, Q 2.8.3. 5i9ZC: gh9E W;EW 3.5.2.Wm 9 S 。

13、1 第第 1 頁頁,共共 1 頁頁 審核:部門負責人 最后更新時間: 編制人:陳谞佳 版本: 流程編號:LCGL030104A 業務主管部門:紀檢監察室 單位:中建三局工程總承包公司總部流程名稱:招標管理流程 招標管理流程 總經理 公司分管。

14、1 附件 7: 專業分包勞務分包招議標評標記錄專業分包勞務分包招議標評標記錄BDGL030104G 單位部門: 編號 開標時間 招標內容 標的額萬元 工程名稱 記錄人 序 號 工作內容 暫定工程量 投標單位名稱及報價 中標 價 收入 價 數。

15、附件 1: 工程工程技術標編制工作策劃技術標編制工作策劃BDYW010303A 一投標項目基本情況 1.工程概況 工程名稱地點規模;工程設計概況特點;主要工程量;場地地質水 文條件,周邊環境情況等. 2.招標文件相關要求 2.招標文件相關要。

16、1 審核: 最后更新時間: 編制人:呂芃 版本:1.0 流程編號:LC04030101 業務主管部門:商務管理部 單位:中建三局股份公司工程總承包公司流程名稱:項目目標責任制定流程 項目目標責任制定流程 相關部門直管項目部公司領導二級單位二。

17、商商務務資資料料檔檔案案盒盒 序序號號檔檔案案盒盒目目錄錄備備注注 1招標文件及招標答疑紀要 2投標文件及投標答疑紀要 3招標圖紙及相關補充說明 4地勘報告 5中標通知書 6建筑工程施工合同備案合同 7補充協議 8主合同交底 9主合同風險條。

18、項項目目成成本本歸歸集集表表 序序號號 一一級級科科目目及及 定定義義 二二級級科科目目三三級級科科目目四四級級科科目目包包含含內內容容 1 直接費:為 工程實體形 成而耗費的 的各項直接 費用的總和 . 勞務費:從事建筑安裝工程 施工的生。

19、成成本本分分析析差差異異表表 序序號號費費用用名名稱稱財財務務成成本本 調調整整成成本本 成成本本分分析析 數數據據 成成本本歸歸口口調調整整預預估估成成本本調調整整預預計計攤攤銷銷調調整整其其它它成成本本調調整整 合合計計調調整整 金金額。

20、中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 項目過程確權管理規定 項目過程確權管理規定 I 文件變更記錄表 文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.01.0 II 目目 錄錄 第 1 章。

21、中建三局股份公司工程總承包公司中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度管理制度 項目商務策劃項目商務策劃管理辦法管理辦法 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.0 II 目目 錄錄 第第 1 章章 總則總則。

22、審核: 最后更新時間: 編制人:陳靜 版本:1.0 流程編號:LCYW020303 業務主管部門:商務管理部 單位:中建三局股份公司工程總承包公司流程名稱:項目商務策劃管理流程 12 項目商務策劃管理流程 二級單位二級單位所屬項目公司領導商。

23、2 建筑工程項目商務策劃指南 試行稿 3 目目 錄錄 第一章 商務策劃總則 一商務策劃工作職責 二商務策劃的工作流程 三商務策劃的具體內容 四商務策劃注意事項 五商務策劃重在落實 第二章 項目商務策劃書 一工程概況 二工程投標報價情況 三工。

24、1 附件 2: 黑名單黑名單BDBDGL06GL06B B 序號 供方名稱 產品范圍或服務項目 類別 資質等級 地址及聯系方式 不合格原因 錄入時間 考察周期 備注 編制 審核 審批 時間 時間 時間。

25、附件 1: 食堂送貨單食堂送貨單BDGL050301A 收貨: 年 月 日 00XXXXX 貨號 名稱 單位 數量 單價 金 額 備 注 十 萬 千 百 十 元 角 分 金額合計 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分 茲送上列各貨,希即查收,并請。

26、制制度度清清單單 序序號號制制度度名名稱稱發發文文機機構構發發文文時時間間學學習習對對象象 商商務務管管理理制制度度 一一成成本本管管理理 1項目經濟活動分析與成本管理辦法公司2012425商務物資財務 2項目專項商務策劃實施管理辦法公司2。

27、1 中建三局有限公司文件 中建三科201339 號 關于印發中建三局專利管理辦法的通知關于印發中建三局專利管理辦法的通知 局屬各單位: 現將中建三局專利管理辦法印發給你們,請遵照執行. 中建三局有限公司 2013 年 1 月 14 日 2 。

28、GENERAL CONTRACTION COMPANY OF CCTEB DIRECTORY FOR EXCELLENT PROJECT CONSTRUCTION。

29、附件附件 7 7 培訓檢查評分表 單位名稱: 檢查日期: 檢查內容 檢查內容和評分辦法 分值 得分 扣分主要原因 培訓計劃 管理25 1培訓計劃是否按時報送,是否規范; 5 2計劃培訓課程是否按期開辦; 8 3培訓變更理由是否充分,是否有相。

30、附件 3 培培 訓訓 變變 更更 報報 告告 表表 單位 部門 章: 報告日期: 年 月 日 培訓班名稱 主辦單位部門 計劃辦班時間 培訓變更原因: 變更后時間 單位部門負責人簽字 人力資源部意見 分公司主管領導意見。

31、附件 2 培 訓 班 報 告 表 自辦培訓班 填報單位: 填報時間:201 年 月 日 培訓班名稱 主辦單位 培 訓 目 的 起 止 時 間 總課時數 學員總人數 管理人員 工 人 考試考核 合 格 不合格 課程名稱 課時數 任課 教師 課。

32、附件 4: 公司公司分公司分公司工程結算評審記錄工程結算評審記錄 項目名稱: 日期: 年 月 日 編制人 結算造價元 評審方式 填表時間 評審部門 評審內容 評審意見 評審人 公司分公 司物資部 1 審核項目材料消耗統計的各項內 容 2 業。

33、附件附件 6 分包結算送審表分包結算送審表BDYW0309F 單位名稱:項目蓋章 工程名稱 分包隊伍 施工范圍 分包合同價款 項目審核結算價款 預計對業主結算額 節超原因分析: 項目預算員: 項目經理: 備注:本表由項目經理部報公司商務部。

34、工程結算流程工程結算流程說明文件說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 項目商務策劃管理流程 1 收集整理工 程造價資。

35、附件 4: 中建三局工程總承包公司分包合同評審記錄BDYW0309D 評審方式: 合同名稱 起草人 時 間 評審部門 評審內容 評審意見 簽字人 項目預算 審核單價是否合理,結算 單價是否清楚 項目材料 材料管理 項目技術 技術是否可行 項。

36、附件 3: 項目工程結算評審記錄項目工程結算評審記錄 項目名稱: 日期: 年 月 日 編制人 結算造價元 評審方式 填表時間 評審部門 評審內容 評審意見 評審人 項目物資部 1填寫項目材料消耗累計匯總表 2填寫主材消耗與預算對比表 3項目。

37、第 1 頁 附件 1: 項目管理目標責任書項目管理目標責任書XX A A 方:方: 以下簡稱以下簡稱 A A 方方 B B 方:方: 以下簡稱以下簡稱 B B 方方 根據建設工程項目管理規范 中建三局施工項目管理條例的規定, 工程實行項目風。

38、附件 4: 關于申請調整關于申請調整 項目項目 責任責任成本的請示成本的請示 公司分公司 : 按照公司項目目標責任管理辦法規定,結合項目現 場實際情況,現報送 年第 季度責任成本調整申請及 相關依據,請公司分公司予以審核,作為項目成本分析 。

39、1 附件 1: 項目歸檔資料移交書項目歸檔資料移交書XX 項目部分公司按有關規定向公司檔案室辦理工程歸檔 資料移交手續,共 項,移交總目錄見附頁. 項目部或分公司意見: 項目負責人: 日期: 安裝分公司意見: 驗收人: 日期: 技術部意見。

40、中建三局股份公司工程總承包公司中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度管理制度 資金管理辦法資金管理辦法 2 目目 錄錄 第 1 章 總則 3 第 2 章 組織機構與職責 3 第 3 章 資金管理原則 4 第 4 章 審批權限和程序 4 第。

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