1、第 147 頁 項目 采購計劃 制單時間：20 年 月 日 使用單位：進場時間：20 年 月 日 序號 材料名稱規格型號 單位計劃數量 質量要求使用部位備注 公司物資部： 項目經理： 生產經理： 項目總工： 施工員： 項目 采購計劃 制單時。

2、中中國國建建筑筑第第四四工工程程局局有有限限公公司司 華華南南分分公公司司 項項目目 物物資資月月采采購購計計劃劃 2020 年年 月月 中中國國建建筑筑第第四四工工程程局局有有限限公公司司 項項目目管管理理表表格格 主要物資20 年 月月。

3、物物資資采采購購計計劃劃臺臺賬賬及及分分析析2020 年年 月月 填報單位：填報時間： 序號類別材料名稱規格型號 計量 單位 總需用計劃量 上月計劃累計 本月采購計劃 量 本月進場驗收 量 進場驗收累 計量 計劃誤 差率 原因分析及改進糾偏。

4、第 147 頁 中國建筑第四工程局有限公司 項目 采購計劃 制單時間：20 年 月 日 使用單位：進場時間：20 年 月 日 序號 材料名稱規格型號 單位計劃數量 質量要求使用部位備注 公司物資部： 項目經理： 生產經理： 項目總工： 施工。

5、產品名稱型號規格 采購和租賃安全物資驗證記錄表采購和租賃安全物資驗證記錄表 GDAQ1205GDAQ1205 出廠編號產品合格證 生產廠家生產許可證 供貨單位 安全物質 質量情況 出廠日期數 量 驗證成員 簽 名 備 注 驗證部門 驗證意見。

6、序 號 物 資 名 稱進場時間規格型號數量質量驗證情況 驗證人員 簽名 分包方采購租賃或自備安全物資驗證記錄表分包方采購租賃或自備安全物資驗證記錄表 GDAQ1208GDAQ1208。

7、背。
而電氣管線預制在雙層樓板內的集成樓蓋(雙層樓板)的電氣配管技術的出現較好地解決了這一問題，它巧妙地對安裝在樓板內的電氣管道進行合理拆分和組裝，既滿足了裝配式住宅預制電氣配管標準化、模塊化的建造要求，同時又能減輕現場施工人員預埋的工作量，為今后同類型裝配式建筑項目電氣管線的集成設計的實施提供一種新的設計思路。

8、取措施阻止裂縫繼續擴大，就會對后續施工造成十分惡劣的影響。
混凝土裂縫的出現不僅降低建筑的輕度，還會影響建筑物的剛性。
從物理學角度分析，是因為隨著混凝土裂縫的延伸，裂縫區位置的中心軸緩慢向上移動，并且裂縫越嚴重，形變越大，建筑物的穩定性越不好，有很大的安全隱患。
2 建筑工程施工中誘發混凝土裂縫的原因混凝土出現裂縫可能有很多方面的原因，包括施工過程和使用過程中的各種人為以及非人為的因素，以下選擇幾種最常見的原因進行分析：2.1 溫度變化外部溫度變化引起混凝土出現裂縫是難以避免的。
因為所有的材料都有熱脹冷縮的物理性質，所以混凝土在受到外部溫度的變化的影響下，混凝土結構將出現微小波動。
建筑工程中一般在使用混凝土和鋼筋時，二者都是同時出現的，在正常情況下，混凝土的膨脹系數小于鋼筋的膨脹系數。
所以如果一天中溫差比較大，二者都發生膨脹的情況下，鋼筋的程度超過混凝土的程度，那么鋼筋拉應力對混凝土產生影響導致裂紋發生。
除去外部溫度變化會對裂縫有影響，混凝土本身內部溫度應力也會引起裂縫，在施工的過程中要特別注意對這種潛在影響因素的排查。
當把水泥和水混合在一起的時候，二者發生水合作用會釋放出一定的熱量來硬化，而混凝土內外因為所處環境不同，所以在硬化的時候速度很難保持一致，外部熱量可以很容易的散出，但是內部熱量難以揮發，連續膨脹。
外部產生的拉應力逐漸累積達到一定程度時，混凝土裂縫將出現在表面上。
2.2 。

9、標準、政策文件。
二、企業申請資質的類別、等級、數量、年限有何要求？答：企業可以申請施工總承包、專業承包兩個序列的各類別資質，申請資質序列、類別、數量不受限制。
企業首次申請（即不具有建筑業企業資質的企業，申請建筑業企業資質的）或增項申請（即已具有建筑業企業資質的企業，申請增加其他類別的建筑業企業資質的）資質的，應從最低等級申請。
企業申請資質升級（即已具有建筑業企業資質的企業，申請同類別高一等級資質的）不受年限限制，但需逐級申請資質升級。
三、企業申請資質時可以利用其母公司、子公司、管理公司等相應資源嗎？答：不可以。
企業申請資質應以獨立企業法人所擁有的主要人員、資本、業績、技術裝備等情況進行申報，不能使用其母公司、子公司、管理公司等相應資源，如人員、資產、設備、業績等。
四、事業單位可以申請建筑業企業資質嗎？資質申報中有事業編制的人員可以嗎？答：不可以。
資質申報單位需具有獨立企業法人資格。
資質申報中有事業編制的人員不予認定，但軍隊單位除外。
五、資質標準中的 “以上”、“以下”、“不少于”、“超過”、“不超過”如何理解？答：“以上”、“不少于”、“超過”是下限，“以下”、 “不超過”是上限。
“以上”、“以下”、“不少于”、“超過”、“不超過”均包含本數。
比如：標準中的“凈資產1000萬元以上”是指凈資產最少為1000萬元（含）；標準中的“開挖深度不超過12米的基坑圍護工程。
”是指可承接開挖深。

10、破3%，為近十年最低。
圖：2012-2021年建筑業產值利潤率相信，你也會存在以下3個困惑：造成建筑施工企業低利潤的原因是什么？為什么建筑企業比房地產企業的利潤還要低？建筑施工企業該怎么活下去？3大原因造成建筑利潤持續下滑原因1：產業視角來看，建筑業位于價值鏈中段，所創造附加值不高1992年施振榮提出的著名商業理論微笑曲線，將一條產業鏈分為若干個區間，生產制造環節處在產業鏈上的低利潤環節，由于技術含量低，進入門檻也相對較低，致使競爭更為激烈，可替代性強，從而又進一步擠壓了利潤空間。
圖：建筑業的微笑曲線當前的建筑業同樣如此，正處于產業鏈（微笑曲線）的中間段，所產生的附加值不高。
據報告顯示，2021年全社會建筑業實現增加值8萬億元，比2020年增長2.1%。
2021年全年國內生產總值114.4萬億元，比上年增長8.1%（按不變價格計算），建筑業實現的增加值增速低于國內生產總值6個百分點。
圖：2012-2021年國內生產總值、建筑業增加值及增速原因2：行業視角來看，建筑業發展粗放，市場因素導致難以高利潤拼關系拿訂單，這是工程行業一個非常奇葩的現象。
即便凈利潤跌破3%，依然有大量的企業涌入這個產業，行業的門檻太低了。
截至2021年底，全國共有建筑業企業12.9萬個，比上年增加1.2萬個，增速為10.31%。
2016年以后，每年建筑企業新增速度達到了6%以上。
“最低價中標”也是諸多企業。

11、間主要豎向受力鋼筋灌漿套筒連接，以及樓面梁板疊合現澆，形成整體的一種結構形式。
整體式即通過節點現澆使預制裝配結構建筑在抗震、承載受力方面的性能等同于現澆結構，即和現澆結構相同的整體性，稱之為預制裝配整體式結構。
PC豎向連接方式采用灌漿套筒連接 約束邊緣柱采用現澆混凝土，將各部分預制墻體連接成一個整體 疊合板節點做法 樓梯節點做法2、現場規劃布置運輸路線應在正式運輸前制訂，并實際考察該運輸路線的路況、是否限行、限高、限重。
運輸道路應平整，少坑洼。
現場運輸道路應平整堅實，以防止車輛搖晃時引致構件碰撞、扭曲和變形。
運輸車輛進入施工現場的道路，應滿足PC構件的運輸要求。
吊車選型應考慮最重墻板的重量，預制墻板臨時堆放場地需在吊車作業范圍內，且應在吊車一側避免在吊車工盲區作業。
臨時存放區域應與其他工種作業區之間設置隔離帶或做成封閉式存放區域，盡量避免吊裝過程中在其他工種工作區內經過，影響其他工種正常工作。
應該設置警示牌及標識牌，與其他工種要有安全作業距離。
PC構件運輸過程中，車上應設有專用架，且需有可靠的穩定構件措施；車輛啟動應慢，車速應勻，轉彎錯車時要減速，并且應留意穩定構件措施的狀態，需要時在安全的情況下盡快進行加固；PC外墻板/內墻板可采用豎立方式運輸，PC疊合樓板、PC陽臺板、PC樓梯可采用平放方式運輸。
墻板運輸示意圖疊合板。

12、年7月4日銅仁市勞動能力鑒定委員會作出勞動能力鑒定認定聶某某的傷為七級傷殘。
由于某建設有限公司未為建筑工人購買工傷保險，僅購買商業保險，雙方協商一致聶某某先協助某建設有限公司做商業保險司法鑒定，商業保險理賠歸某建設有限公司，某建設有限公司按照工傷保險條例一次性賠償聶某某。
2018年10月22日某建設有限公司委托的銅仁市人民醫院法醫司法鑒定所對聶某某的傷殘進行評定為聶某某外傷至右下肢損傷的情形未達傷殘等級，之后某建設有限公司拒不給與賠償。
聶某某向萬山區勞動人事爭議仲裁院申請勞動仲裁，某建設有限公司不服勞動仲裁裁決，向萬山區人民法院起訴一審判決某建設有限公司賠償聶某某合計262063.83元，某建設有限公司仍不服又向銅仁市中級人民法院上訴，二審法院判決駁回上訴，維持原判。
一、本案為典型的因建筑施工企業未為建筑工人依法購買工傷保險，而選擇購買商業保險，因工受傷引發的工傷保險待遇糾紛，大家會問同樣是保險為何相差如此之大呢？（一）兩種保險用人單位的自主選擇權不同工傷保險為法定的強制性保險，用人單位必須為職工購買；而商業保險為契約型，用人單位自愿投保非強制。
（二）兩種保險性質和功能不同工傷保險的目的是因工受傷或者患職業病職工獲得醫療救治和經濟補償，促進工傷預防和職業康復，分散用人單位的工傷風險；商業保險是通過順應人們規避風險的要求而獲取利潤的一種經營行為。
（三）受傷發生后鑒定機構不同工傷保險走。

13、豐、八達、五洋、中廈等8家以上特級企業先后進入破產程序。
從2021年下半年到現在，有4家特級、11家一級建企申請破產重組/清算，或100%股權轉讓、拍賣。
僅在2022年4月，至少已經有19家企業因債務違約，申請破產/債務重組/公開拍賣。
特級企業：12022年4月，南通三建（房建特級）因債務違約進行債務重組。
22022年1月，南通六建（房建特級）進入破產重整。
32021年12月，成龍建設集團有限公司（房建特級、市政一級、建筑行甲資質），在阿里拍賣破產清算處置平臺以1億元底價起拍。
42021年8月13日，中國云南路建集團股份公司（公路工程特級資質）申請破產重整。
一級企業：12022年4月，浙江暨陽建設集團有限公司（建筑工程一級資質）在全國企業破產重整案件信息網發布公告，因破產清算公開招募投資人。
22022年4月，湖南桔洲建設集團有限公司（建筑工程一級資質）在阿里拍賣平臺公開拍賣，最終以1520萬的價格經過19輪競拍成交！32022年3月，浙江富卓建設有限公司（房建一級資質）在阿里拍賣平臺拍賣100%股權，最終以1730萬的價格成交。
42021年12月，河南帕鈉玫建筑工程有限公司（建筑工程一級資質）公開拍賣“100%股權”。
52021年11月，南京溪鐵建設工程有限公司100%股權以底價1400萬元，在網絡上公開轉讓。
該公司擁有建筑工程一級資質、鋼結構工程專業承包一級資質。

14、至今浙江已有中博、華豐、八達、五洋、中廈等至少8家以上特級企業先后進入破產程序。
從2021年下半年到現在，有4家特級、11家一級建企申請破產重組/清算，或100%股權轉讓、拍賣。
僅在2022年4月，至少已經有19家企業因債務違約，申請破產/債務重組/公開拍賣。
特級企業1、2022年4月，江蘇南通三建（房建特級）因債務違約進行債務重組。
2、2022年1月，南通六建（房建特級）進入破產重整。
3、2021年12月，成龍建設集團有限公司（房建特級、市政一級、建筑行甲資質），在阿里拍賣破產清算處置平臺以1億元底價起拍。
4、2021年8月13日，中國云南路建集團股份公司（公路工程特級資質）申請破產重整。
一級企業1、2022年4月，浙江暨陽建設集團有限公司（建筑工程一級資質）在全國企業破產重整案件信息網發布公告，因破產清算公開招募投資人。
2、2022年4月，湖南桔洲建設集團有限公司（建筑工程一級資質）在阿里拍賣平臺公開拍賣，最終以1520萬的價格經過19輪競拍成交！3、2022年3月，浙江富卓建設有限公司（房建一級資質）在阿里拍賣平臺拍賣100%股權，最終以1730萬的價格成交。
4、2021年12月，河南帕鈉玫建筑工程有限公司（建筑工程一級資質）公開拍賣“100%股權”。
5、2021年11月，南京溪鐵建設工程有限公司100%股權以底價1400萬元，在網絡上公開轉讓。
該公司擁有建筑工程一級資質、鋼。

15、便于施工、經濟合理。
在滿足合同基本要求的前提下造價最低是設計的基本準則，這個準則貫穿于整個EPC項目的實施過程。
在確保設計質量、滿足合同功能性要求的前提下，經過充分論證，盡可能對相關項目尤其是對關鍵線路工期影響大、成本高、難度大的項目進行設計優化，以降低工程成本。
02設計管理辦法成立設計管理團隊為理順項目的設計管理程序和流程，EPC項目承包商應成立設計管理團隊。
管理團隊成員應為設計經驗豐富、對外溝通能力較強的人員，或聘請具有豐富設計管理經驗的咨詢公司制定項目的相關管理制度和工作流程，對設計進度、設計質量進行監督，組織對重大設計方案審查，檢查設計計劃的執行情況，分析偏差并制訂措施，協調與設計相關的事項，確保設計工作滿足工程總進度。
基礎資料復核在設計工作前期，需對項目基礎資料進行充分研究，同時進行必要的補充勘察、測量、試驗和復核，以提高設計的合理性、經濟性和科學性，這對整個工程結構安全和工程造價至關重要。
（1）地質補勘一是為了檢查基礎資料的正確性，全面了解項目的地質條件。
二是為設計提供準確的地質參數，包括強度、摩擦系數、內摩擦角以及黏聚力等。
（2）地形復測基礎設計中的地形資料一般比例尺較小，精確度較低，也不夠完整，需對項目地形進行大比例尺復測，提高測量的精度和完整性。
（3）基礎設計復核在開展施工圖設計前，有必要對基礎設計的合理性進行復核，包括結構計算、方案的合理性、安全性等，如未能滿足。

16、龍湖集團 第 1 頁 共 4 頁 1.1. 目的目的 規范各地物資采購過程 2.2. 適用范圍適用范圍 龍湖物業 3.3. 采購分類采購分類及定義及定義 3.13.1 按集中與非集中劃分按集中與非集中劃分 3.1.1 集中采購：由統籌部門統。

17、荊州市盛智物業管理有限公司荊州市盛智物業管理有限公司 MEMORANDUM 公函公函 由：行政部 日期：2003 年 8 月 12 日 致：陳總 編號：HRMM08122003 事宜：外加工制作物資的采購程序 頁碼：共 1 頁 外加工制作物。

18、采購物資質量控制 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 本程序指導各部門進行物資采購計劃的制定和采購物資的申請及審批，采購 員的正確采購，以便采購物資符合規定要求。
2 2 適用范圍適用范圍 適用于本公司物資的采購。
3 3 相關標準要。

19、電梯采購企業標準電梯采購企業標準 一一市場調研篇市場調研篇 二二產品標準篇產品標準篇 三三采購參考篇采購參考篇 電梯產品種類； 供應商資源分析； 住宅電梯發展與發展商需求。
電梯標準需求分析； 企業技術標準及國家標準比較； 電梯組成檔次及價。

20、7.4.1 總則 7.4.1.1 通過對采購過程的控制，確保能夠選用合格的供方和采購的材料設備質量滿 足項目開發建設的要求。
7.4.1.2 職責 a 工程部負責公司的工程招標工作，對設計施工監理等供方進行評價選擇 和驗證； b物資采購中心。

21、 合同編號：合同編號： FGHTFGHT 22 22 xxxx 航空工業管理學院航空工業管理學院工程學生食堂及浴室工程學生食堂及浴室 801801 膠膠 物資材料采購合同物資材料采購合同 發包方：發包方： 承包方：承包方： 簽訂日期：簽訂日。

22、合同編號：合同編號： FGHTFGHT 15 15 xxxx 航空工業管理學院航空工業管理學院工程學生食堂及浴室工程學生食堂及浴室 紅磚多孔磚紅磚多孔磚 物資材料采購合同物資材料采購合同 發包方：發包方： 承包方：承包方：x x 簽訂日期：。

23、 合同編號：合同編號： FGHTFGHT 1818 xxxx 航空工業管理學院航空工業管理學院工程學生食堂及浴室工程學生食堂及浴室 加氣塊加氣塊 物資材料采購合同物資材料采購合同 發包方：發包方： 承包方：承包方： 簽訂日期：簽訂日期：20。

24、 合同編號：合同編號： FGHTFGHT 64 64 xxxx 航空工業管理學院航空工業管理學院工程學生食堂及洗浴中心工程學生食堂及洗浴中心 吊扇吊扇物物資資材料材料采購采購合同合同 發包方：發包方： 承包方：承包方： 簽訂日期：簽訂日期：。

25、 合同編號：合同編號： FGHTFGHT 6 6 xxxx 航空工業管理學院航空工業管理學院工程學生食堂及洗浴中心工程學生食堂及洗浴中心 木模木模 物資材料采購合同物資材料采購合同 發包方：發包方： 承包方：承包方： 簽訂日期：簽訂日期：2。

26、 合同編號：合同編號： FGHTFGHT 3232 xxxx 航空工業管理學院航空工業管理學院工程學生食堂及洗浴中心工程學生食堂及洗浴中心 橋架橋架 物資材料采購合同物資材料采購合同 發發包方：包方： 承包方：承包方： 20052005 年。

27、 合同編號：合同編號： FGHTFGHT 30 30 xxxx 航空工業管理學院航空工業管理學院工程學生食堂及洗浴中心工程學生食堂及洗浴中心 砂漿外加劑砂漿外加劑 物資采購合同物資采購合同 發包方：發包方： 承包方：承包方： 簽訂日期：簽訂。

28、合同編號：合同編號： FGHTFGHT 3232 xxxx 航空工業管理學院航空工業管理學院工程學生食堂及洗浴中心工程學生食堂及洗浴中心 電線電線 物資材料采購合同物資材料采購合同 發發包方：包方： 承包方：承包方： 20052005 年年。

29、合同編號：合同編號： FGHTFGHT 5 5 xxxx 航空工業管理學院航空工業管理學院工程學生食堂及浴室工程學生食堂及浴室 砂石砂石 物資材料采購合同物資材料采購合同 發包方：發包方： 承包方：承包方： 簽訂日期：簽訂日期：200420。

30、第一章第一章 總則 第一條 為規范集團公司各工程項目的采購招標工作，提高工作效率，特制定本制度。
第二條 本制度適應于集團公司所有建設工程項目，包括公司新建擴建改建等工程 項目的采購管理系統。
第二章第二章 供應商資料收集 第三條 項目部提。

31、第 147 頁 中國建筑第四工程局有限公司 項目 采購計劃 制單時間：20 年 月 日 使用單位：進場時間：20 年 月 日 序號 材料名稱規格型號 單位計劃數量 質量要求使用部位備注 公司物資部： 項目經理： 生產經理： 項目總工： 施工。

32、某地產集團公司物資采購招標文件范本某地產集團公司物資采購招標文件范本 項目項目物資采購物資采購 招標編號招標編號: : 招標物資品名招標物資品名 招招 標標 文文 件件 集團有限公司集團有限公司 項目經理部項目經理部 二 二 年年 月月 集。

33、物資采購物資采購報帳與報帳與庫房管理庫房管理制度制度 為了庫房管理工作有序可控，特制定以下規定： 1. 在日常工作中，庫房一切工作指標應與公司財務相關要求相符。
1.1 庫管員應虛心接受財務人員的業務指導，并接受主管監督指正。
1.2 財務。

34、省建設集團有限公司省建設集團有限公司 編號： 版號：201601 物資采購管理制度物資采購管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1 。

35、某地產集團公司物資采購招標文件范本某地產集團公司物資采購招標文件范本 項目項目物資采購物資采購 招標編號招標編號: : 招標物資品名招標物資品名 招招 標標 文文 件件 集團有限公司集團有限公司 項目經理部項目經理部 二 二 年年 月月 集。

36、物資招標采購管理辦法試行物資招標采購管理辦法試行第一章第一章 總則總則第一條第一條 為加強集團房地產開發項目物資招標采購的統籌規劃管理，建立科學合理的采購模式與相關工作流程，貫徹計劃渠道價格與質量管理的整體思路，有效降低采購成本，合理規避采。

37、工地物資采購保管管理制度工地物資采購保管管理制度為提高項目經濟效益降低工程造價,明確物資采購程序特制定本規定.一一物資采購物資采購1采購人員應隨時掌握市場物資的供應商地點質量價格等相關市場信息為采購決策作好前期準備.2所采購施工材料質量應達。