1、 客戶是誰怎樣的售樓處能震撼客戶 金域藍(lán)灣目標(biāo)客戶：金域藍(lán)灣目標(biāo)客戶： 高端客戶高端客戶 再次改善再次改善 目標(biāo)客戶需求排序：目標(biāo)客戶需求排序： 儀式感儀式感 富貴風(fēng)格富貴風(fēng)格 資源占有資源占有 人無我有人無我有 無錫市場上，被客戶所多見的。

2、金域藍(lán)灣首岸隆重登場 中糧與萬科兩大地產(chǎn)巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，中糧與萬科兩大地產(chǎn)巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手， 共同締造江岸宜居大盤代表作共同締造江岸宜居大盤代表作 金域藍(lán)灣作為區(qū)域地標(biāo)住宅，與城市共融， 帶動(dòng)區(qū)域繁榮發(fā)展 07年11月，藍(lán)灣洋房首次推出，開盤熱銷。

3、萬科金域道萬科金域道TVCTVC創(chuàng)意創(chuàng)意 FZTFZT 2010.07.122010.07.12 項(xiàng)目優(yōu)勢 品牌優(yōu)勢：萬科品牌 品質(zhì)感與實(shí)力個(gè)性 區(qū)位優(yōu)勢：城市中軸季華路與城市動(dòng)脈一環(huán)在這里交 匯 景觀優(yōu)勢：東南向江岸社區(qū)景觀軸 產(chǎn)品優(yōu)勢：。

4、金域藍(lán)灣金域藍(lán)灣 2nd 推廣企劃 求解 推 廣 主 題 推 導(dǎo) 子 產(chǎn) 品 主 題 媒 介 運(yùn) 用 階 段 策 略 組 織 回 顧 及 總 結(jié) 一回顧及總結(jié) 推廣反思 一大模糊: 策略核心飄忽 一大矛盾: 過早進(jìn)入促銷期，強(qiáng)調(diào)視覺沖擊力的。

5、1 萬科在珠海向國際啟航萬科在珠海向國際啟航 珠海金域藍(lán)灣項(xiàng)目策劃方案珠海金域藍(lán)灣項(xiàng)目策劃方案 2 目目 錄錄 市場篇市場篇 珠海市概況珠海市概況 珠海房地產(chǎn)大市概況珠海房地產(chǎn)大市概況 海景板塊市場分析海景板塊市場分析 高端置業(yè)群體分析高端。

6、金域藍(lán)灣金域藍(lán)灣物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心工作方案服務(wù)中心工作方案 一目的：一目的： 通過本方案的實(shí)施解決目前情況下的質(zhì)保維修的進(jìn)度及物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的有效提升，提高 業(yè)主的滿意度和美譽(yù)度。
二二金域藍(lán)灣物業(yè)服務(wù)中心定位職能：金域藍(lán)灣物業(yè)服務(wù)中心定位職能。

7、 中糧萬科金域藍(lán)灣中糧萬科金域藍(lán)灣 二期二期工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃 編制人：編制人： 審核人：審核人： 批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)人： 廣州宏達(dá)工程顧問有限公司廣州宏達(dá)工程顧問有限公司 中糧萬科金域藍(lán)灣中糧萬科金域藍(lán)灣項(xiàng)目監(jiān)理組項(xiàng)目監(jiān)理組 二。

8、2010.12 一一武漢金域藍(lán)灣項(xiàng)目簡介武漢金域藍(lán)灣項(xiàng)目簡介 二二武漢金域藍(lán)灣的成功攻略武漢金域藍(lán)灣的成功攻略 1.內(nèi)慧外秀的產(chǎn)品方案 2.八仙過海的推廣方案 3.銷售四步的技巧創(chuàng)新 武漢金域藍(lán)灣項(xiàng)目簡介武漢金域藍(lán)灣項(xiàng)目簡介 金域藍(lán)灣頃目簡。

9、 操作思路操作思路項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位高品質(zhì)景觀社區(qū)高品質(zhì)景觀社區(qū) 東 側(cè) 濕 地 公 園 規(guī) 劃 用 地 北側(cè)渾河及河濱公園 總占地：總占地：22.622.6萬平萬平 總建面：總建面：5656萬平萬平 開發(fā)周期：開發(fā)周期：4 4 5 5期每年。

10、金域二期精裝房銷售培訓(xùn)資料金域二期精裝房銷售培訓(xùn)資料 全面家居篇全面家居篇 特別說明：本資料僅作樣板房設(shè)計(jì)示意分析使用，不作為交樓標(biāo)準(zhǔn)。
目目 錄錄 金域二期精裝金域二期精裝 基本戶型介紹基本戶型介紹 交樓配送范圍介紹交樓配送范圍介紹 裝修。

11、項(xiàng)目：萬科金域藍(lán)灣 萬科金域藍(lán)灣策略提報(bào) 萬科風(fēng)暴萬科風(fēng)暴世中心世中心 觀天時(shí)：市場大勢簡說 序序 促進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放。
要按照國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)天津?yàn)I海新區(qū)開發(fā)開放有 關(guān)問題的意見國發(fā)200620號(hào)要求，切實(shí)做好濱海新區(qū)的規(guī)劃工 作，建設(shè)若干。

12、萬科金域藍(lán)灣策略提報(bào) 萬科風(fēng)暴萬科風(fēng)暴世中心世中心 觀天時(shí)：市場大勢簡說 序序 促進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放。
要按照國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)天津?yàn)I海新區(qū)開發(fā)開放有 關(guān)問題的意見國發(fā)200620號(hào)要求，切實(shí)做好濱海新區(qū)的規(guī)劃工 作，建設(shè)若干特色鮮明的功能區(qū)建設(shè)。

13、珠海萬科金域藍(lán)灣珠海萬科金域藍(lán)灣45棟棟 銷售執(zhí)行方案銷售執(zhí)行方案 2007年8月8日 2 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 目標(biāo)梳理與調(diào)整目標(biāo)梳理與調(diào)整 解決問題解決問題 報(bào)告思路報(bào)告思路 目標(biāo)目標(biāo) 目標(biāo)下的問題目標(biāo)下的問題 3C3。

14、萬科金域藍(lán)灣看樓通道執(zhí)行沉淀萬科金域藍(lán)灣看樓通道執(zhí)行沉淀 目錄目錄 1 1 看樓通道路線的選擇看樓通道路線的選擇 2 2 看樓通道設(shè)計(jì)包裝看樓通道設(shè)計(jì)包裝 3 3 亮點(diǎn)回顧亮點(diǎn)回顧 4 4 客戶語錄客戶語錄 1 1 看樓通道路線的選擇看樓通。

15、金域藍(lán)灣項(xiàng)目階段推廣執(zhí)行策 略 階段劃分階段劃分 2007.12月月 品牌推廣鋪墊期，以萬科品牌和泰達(dá)品牌的 號(hào)召力，進(jìn)行項(xiàng)目形象及重要信息的傳遞 推廣目的 萬科金域藍(lán)灣萬科金域藍(lán)灣 萬科地產(chǎn)萬科地產(chǎn) 泰達(dá)集團(tuán)泰達(dá)集團(tuán)20072007重要作。

16、逆市而上逆市而上 乘勢而為乘勢而為 萬科萬科金域藍(lán)灣金域藍(lán)灣0808年?duì)I銷總結(jié)及年?duì)I銷總結(jié)及0909年?duì)I銷策略年?duì)I銷策略 報(bào)告框圖報(bào)告框圖 0808年?duì)I銷回顧年?duì)I銷回顧 0909年任務(wù)目標(biāo)年任務(wù)目標(biāo) 0909年形勢預(yù)判年形勢預(yù)判 0909年。

17、萬科金域藍(lán)灣 品牌解析 THE PARADISO 金 域 藍(lán) 灣 品 牌 特 征 萬科金域藍(lán)灣 在萬科品牌體系中的地位 1 TOP GOLDEN CITY TOWN 萬科四大產(chǎn)品系，領(lǐng)銜中國高端地產(chǎn)。
目前萬科的產(chǎn)品線涉及TOP高端GOLD。

18、20102010年年3 3月月 南京萬科金域藍(lán)灣產(chǎn)品分析南京萬科金域藍(lán)灣產(chǎn)品分析 目錄 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目總體規(guī)劃 一期戶型 二期高層戶型 二期洋房戶型 二期聯(lián)排別墅戶型 項(xiàng)目概況 金域藍(lán)灣項(xiàng)目位于江寧區(qū)九龍湖板塊，牛首山河以南，萬科于2007。

19、萬科金萬科金域藍(lán)灣域藍(lán)灣 營銷執(zhí)行案營銷執(zhí)行案 20072007年年8 8月月 本案要旨本案要旨 本案通過在研究萬科金域藍(lán)灣與同區(qū)域內(nèi)構(gòu)成競爭關(guān)系的本案通過在研究萬科金域藍(lán)灣與同區(qū)域內(nèi)構(gòu)成競爭關(guān)系的 樓盤之間的關(guān)聯(lián)與構(gòu)成干擾關(guān)系的區(qū)域外市場。

20、四季花城構(gòu)成萬科的一條產(chǎn)品線 它洞察了城市擴(kuò)張帶來的居住變革 金域藍(lán)灣構(gòu)成了另一條 它演繹了人們?cè)诙际兄行牡暮０毒€上 對(duì)生活品質(zhì)的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍(lán)灣策略提案 萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么 。

21、萬科藍(lán)灣智能化系統(tǒng)方案 智能化初步設(shè)計(jì)方案 目錄 項(xiàng)目概況 系統(tǒng)組成 周界防范 出入口管理 公共區(qū)域管理 室內(nèi)居家防盜 項(xiàng)目概況 金域藍(lán)灣共2752戶，共26個(gè)單元。
總建筑面積535432.48平方米 。
住宅總建筑面積369900平 方米。

22、項(xiàng)目：萬科金域藍(lán)灣 萬科金域藍(lán)灣策略提報(bào) 萬科風(fēng)暴萬科風(fēng)暴世中心世中心 觀天時(shí)：市場大勢簡說 序序 促進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放。
要按照國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)天津?yàn)I海新區(qū)開發(fā)開放有 關(guān)問題的意見國發(fā)200620號(hào)要求，切實(shí)做好濱海新區(qū)的規(guī)劃工 作，建設(shè)若干。

23、349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 。

24、2011年潑水節(jié)活動(dòng)策劃方案 萬科金域藍(lán)灣第三屆潑水節(jié) 一活動(dòng)主題：金域藍(lán)灣第三屆潑水節(jié) 二活動(dòng)口號(hào)：愛水就潑誰 三活動(dòng)時(shí)間：2011年7月2324日 四參與人員：沈陽萬科金域藍(lán)灣業(yè)主撫順萬科金域藍(lán)灣業(yè)主 潑水節(jié)的來歷 潑水節(jié)是印度婆羅門教。

25、四季花城構(gòu)成萬科的一條產(chǎn)品線 它洞察了城市擴(kuò)張帶來的居住變革 金域藍(lán)灣構(gòu)成了另一條 它演繹了人們?cè)诙际兄行牡暮０毒€上 對(duì)生活品質(zhì)的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍(lán)灣策略提案 萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么 。

26、金域二期精裝房銷售培訓(xùn)資料金域二期精裝房銷售培訓(xùn)資料 全面家居篇全面家居篇 特別說明：本資料僅作樣板房設(shè)計(jì)示意分析使用，不作為交樓標(biāo)準(zhǔn)。
目目 錄錄 金域二期精裝金域二期精裝 基本戶型介紹基本戶型介紹 交樓配送范圍介紹交樓配送范圍介紹 裝修。

27、萬科金域藍(lán)灣復(fù)盤報(bào)告 萬科金域藍(lán)灣項(xiàng)目組策劃部 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 營銷節(jié)點(diǎn) 推廣主題推廣主題 聯(lián)合啟世聯(lián)合啟世 團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)組建 示范區(qū)開放示范區(qū)開放 耀世開盤耀世開盤 推廣工作推廣工作 重心重心 線上推廣：線上推廣。

28、萬科金域藍(lán)灣復(fù)盤報(bào)告萬科金域藍(lán)灣項(xiàng)目組策劃部2月3月4月5月6月7月8月營銷節(jié)點(diǎn)推廣推廣主題主題聯(lián)合聯(lián)合啟世啟世團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)組建示范示范區(qū)開放區(qū)開放耀世耀世開盤開盤推廣工作推廣工作重心重心線上推廣線上推廣:1項(xiàng)目價(jià)項(xiàng)目價(jià)值值點(diǎn)點(diǎn)類類2活動(dòng)宣。