1、信仰: 公平 自由 快樂 博愛使命:創(chuàng)造快樂享受快樂傳播快樂基本目的:為了讓我們的工作更規(guī)范更完善讓員工培養(yǎng)成專業(yè)性人才,為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的管理人員及培訓(xùn)團(tuán)隊(duì); 胖東來培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè) 新員工備注:這本手冊(cè)會(huì)隨著企業(yè)的成長(zhǎng),始終堅(jiān)持所制定的政。

2、制度的重要性 U J Q7 K6 z. O3 t8 O是全球領(lǐng)先的專業(yè)水果論壇和果農(nóng)互助社區(qū),是中國(guó)目前人氣最旺注冊(cè)會(huì)員最多的水果論壇,依托于論壇的主站水果幫致力于打造中國(guó)最出色的水果主題社區(qū)門戶,致力于為中國(guó)水果行業(yè)提供信息解決方案 N 。

3、廣東SPAR商品知識(shí)培訓(xùn)教材 廣東廣東SPAR管理部管理部李占濤李占濤 服裝服裝 1 服裝類商品知識(shí)服裝類商品知識(shí) 服裝怎樣分類 服裝面料及維護(hù)事 項(xiàng) 服裝號(hào)型及標(biāo)示 服裝相關(guān)標(biāo)示說 明 2 服裝怎樣分類服裝怎樣分類 根據(jù)服裝的基本 形態(tài)分。

4、食品用品事業(yè)部培訓(xùn)教材內(nèi)部材料 上午8時(shí)42分 單位名稱 1 食品用品事業(yè)部培訓(xùn)教材內(nèi)部材料 上午8時(shí)42分 課程目標(biāo) 商品分類的重要性; 如何界定品類角色; 如何確定商品清單; 陳列圖實(shí)施的步驟; 2 食品用品事業(yè)部培訓(xùn)教材內(nèi)部材料 上午。

5、一711 便利店發(fā)展過程711 于 1927 年 由 南 蘭 公 司 在 美 國(guó) 創(chuàng) 立 ; 711 便 利 店 這 名 稱 而 則 源 于 1946 年 ,籍 以 標(biāo) 榜 店 鋪 營(yíng) 業(yè) 時(shí) 間 由 早 上 7 時(shí) 至 晚 上 11 時(shí) 。

6、招商管理招商原則招商原則 1 招商項(xiàng)目選擇基本原則是:項(xiàng)目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消項(xiàng)目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消 費(fèi)需求,且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能費(fèi)需求,且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能; 2招商項(xiàng)目原則上為賣場(chǎng)的互補(bǔ)性項(xiàng)目,不允許同賣場(chǎng)正 常經(jīng)營(yíng)商品或服務(wù)。

7、促銷級(jí)別:1印花2快報(bào)3大型主題4廠商周5特賣6換購7禮盒大拇指自由品牌8采購IP9店內(nèi)IP S133促銷商品銷售趨勢(shì)分析檔期內(nèi)需每天閱讀,了解銷售狀況下單;利用此報(bào)表控制后八的后三訂貨.列印時(shí)間:檔期開始第二天到檔期結(jié)束第二天1.根據(jù)銷售。

8、能作為0603期雜貨在職儲(chǔ)訓(xùn)課級(jí)培訓(xùn)班的一員我深感榮幸,短短的一個(gè)星期里區(qū)總店總專員和經(jīng)副理給我們講了二十節(jié)課程,每節(jié)課程都給了我不少的啟示,也讓我明白了很多以前一直搞不懂的問題,這些知識(shí)將幫助我更好地完成今后的工作.一破冰活動(dòng)打破陌生沒有。

9、生鮮處冷凍冷藏培訓(xùn)資料 華南區(qū)商品部 商品的陳列標(biāo)準(zhǔn) 第一個(gè)原則第一個(gè)原則: 大分類小分類以直的方式陳列,單大分類小分類以直的方式陳列,單 品以橫的方式陳列.品以橫的方式陳列. 注意:注意:0分類分類乳制品:乳制品: 1 冷藏柜內(nèi)的乳制品需。

10、廣東SPAR商品知識(shí)培訓(xùn)教材 廣東廣東SPAR管理部管理部李占濤李占濤 服裝服裝 1 服裝類商品知識(shí)服裝類商品知識(shí) 服裝怎樣分類 服裝面料及維護(hù)事 項(xiàng) 服裝號(hào)型及標(biāo)示 服裝相關(guān)標(biāo)示說 明 2 服裝怎樣分類服裝怎樣分類 根據(jù)服裝的基本 形態(tài)分。

11、華潤(rùn)萬家北區(qū)大綜超華潤(rùn)萬家北區(qū)大綜超 1 1 華潤(rùn)萬家北區(qū)大綜超市蔬果蛋品部商品陳列原則教材華潤(rùn)萬家北區(qū)大綜超市蔬果蛋品部商品陳列原則教材 華潤(rùn)萬家北區(qū)大綜超華潤(rùn)萬家北區(qū)大綜超 2 2 葉菜 其它 北方葉菜 南方葉菜 西蘭花等 莖葉菜類 葉。

12、商品部商品部 崗位職能培訓(xùn)崗位職能培訓(xùn) 要想獲得事業(yè)的成功,就必須培訓(xùn)我們的同事 在這里,員工是我們最大的財(cái)富.每一位同事都有獲 得基本培訓(xùn)的權(quán)力.同時(shí),我們相信,可以確保每一 位新同事都接受系統(tǒng),標(biāo)準(zhǔn)的崗位培訓(xùn),在通往成功 大道上我們一起。

13、便利店管理便利店發(fā)展史作為一種零售業(yè)態(tài),便利店最初起源于美國(guó),其興起的主要原因是在超級(jí)市場(chǎng)步入大型化與郊外化后,給購物者帶來在距離時(shí)間商品服務(wù)等諸多方面的不便利;超級(jí)市場(chǎng)遠(yuǎn)離購物者的居住區(qū),到超級(jí)市場(chǎng)購物需駕車前往;超級(jí)市場(chǎng)賣場(chǎng)面積巨大,商。

14、生生 鮮鮮 知知 識(shí)識(shí) 培培 訓(xùn)訓(xùn) 雙匯集團(tuán)技術(shù)中心雙匯集團(tuán)技術(shù)中心 王永林 一肉的定義一肉的定義 廣義講廣義講,凡作為人類食物的動(dòng)物體組織均可稱為凡作為人類食物的動(dòng)物體組織均可稱為 肉肉.狹義的講狹義的講,肉肉指動(dòng)物的肌肉組織和脂肪指動(dòng)物。

15、商品分類 人 力 資 源 部 培 訓(xùn) 部 制 教教 學(xué)學(xué) 目目 的的 通過本章節(jié)的學(xué)習(xí),使員工清楚的通過本章節(jié)的學(xué)習(xí),使員工清楚的 了解商品分類的目的及標(biāo)準(zhǔn),掌握商品了解商品分類的目的及標(biāo)準(zhǔn),掌握商品 分類的基本原則,從而提高顧客服務(wù)質(zhì)分類。

16、商品陳列的基本原則商品陳列的基本原則 先進(jìn)先出的原則先進(jìn)先出的原則 生產(chǎn)日期在先的商品擺放在 銷售前端防止商品損耗 貨簽對(duì)位的原則貨簽對(duì)位的原則 商品與價(jià)格簽一一對(duì)位,價(jià)格簽包括POP 價(jià)格立牌貼簽等標(biāo)明商品價(jià)格或性能的標(biāo)識(shí). 分類陳列的原。

17、商品等級(jí)促銷級(jí)別商品狀 態(tài) 商品等級(jí)的目的與適用范圍商品等級(jí)的目的與適用范圍 目的:調(diào)整賣場(chǎng)實(shí)物排面量, 優(yōu)化商品陳列,使庫存結(jié)構(gòu)與 數(shù)量更趨合理,降低無效庫存 金額,提升庫存回轉(zhuǎn)率. 范圍:百貨雜貨生鮮包裝 南北貨水產(chǎn)包裝干貨. 商品等級(jí)。

18、銷售員培訓(xùn)內(nèi)容銷售員培訓(xùn)內(nèi)容 銷售員培訓(xùn)內(nèi)容銷售員培訓(xùn)內(nèi)容 . 1.公司情況介紹公司情況介紹 . 1.1 公司背景公司背景 . 1.2 公司產(chǎn)業(yè)狀況公司產(chǎn)業(yè)狀況 . 1.3 公司目標(biāo)公司目標(biāo) . 1.4 公司制度公司制度 . 2.形式政策與。

19、 門店經(jīng)理日工作流程 文件編號(hào): QBCJY022010 生效日期: 受控編號(hào): ZDQBCJY022010 密級(jí):秘密 版次:Ver0.0 修改狀態(tài): 總頁數(shù) 正文 附錄 編制: 審核: 批準(zhǔn): 吉林省中東集團(tuán)有限公司 內(nèi)部資料,注意保密。

20、 招商部人員培訓(xùn)資料招商部人員培訓(xùn)資料 第一章 招商部人員紀(jì)律規(guī)定 一 招商人員紀(jì)律條例: 1 在工作時(shí)間不準(zhǔn)吃零食,打私人電話和從事其他娛樂活動(dòng); 2 統(tǒng)一制服著裝:男士著公司制服,襯衣系領(lǐng)帶皮鞋深色襪子,女士著有領(lǐng)帶袖上衣, 下身西褲或。

21、 1 第一章第一章 招商部人員紀(jì)律規(guī)定招商部人員紀(jì)律規(guī)定 一一 招商人員紀(jì)律條例:招商人員紀(jì)律條例: 1在工作時(shí)間不準(zhǔn)吃零食,打私人電話和從事其他娛樂活動(dòng); 2統(tǒng)一制服著裝:男士著公司制服,襯衣系領(lǐng)帶皮鞋深色襪子,女士 著有領(lǐng)帶袖上衣,下身。

22、智偉龍義烏小商品市場(chǎng)培訓(xùn)資料智偉龍義烏小商品市場(chǎng)培訓(xùn)資料 之之實(shí)戰(zhàn)篇實(shí)戰(zhàn)篇 今天跟大家談?wù)務(wù)猩坦ぷ鞯囊恍├碚撆c實(shí)戰(zhàn)方面的知識(shí): 既然你們大家都是營(yíng)銷人員,那么首先和大家說一說營(yíng)銷界的幾位重要人物吧,做銷售一定要懂一些 營(yíng)銷學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué),多看看新。

23、銷售部培訓(xùn)資料銷售部培訓(xùn)資料 一一 基本概念基本概念 1房地產(chǎn)包含什么內(nèi)容 我們現(xiàn)在所說的房地產(chǎn)包括房產(chǎn)和地產(chǎn),即土地及土地上的建筑物和附著物.房產(chǎn)可歸私人所有, 但土地屬于國(guó)家和集體所有,業(yè)主只有一定年期的使用權(quán).因此,業(yè)主購房后,所擁有。

24、生鮮區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生 壹目的 為了提高生鮮食品的質(zhì)量,保 持商品的鮮度,確保顧客的健康, 並提升顧客的購買欲望,進(jìn)爾提 高客單價(jià).降低食品加工缺陷, 保證最佳質(zhì)量和毛利. 貳原則 為顧客創(chuàng)造一個(gè)乾淨(jìng)的舒 適購物環(huán)境.及為公司創(chuàng) 造一個(gè)良好的利潤(rùn)。

25、連鎖門店商品陳列設(shè)計(jì)連鎖門店商品陳列設(shè)計(jì) 從兩個(gè)小故事說起 1.一位女高中生在711的店鋪中打工,由于粗心大意,在進(jìn)行酸奶 訂貨時(shí)多打了一個(gè)零,使原本每天清晨只需3瓶酸奶變成了30瓶. 按規(guī)矩應(yīng)由那位女高中生自己承擔(dān)損失意味著她一周的打工 。

26、CRCCRC華潤(rùn)萬佳采購管理本部市場(chǎng)部華潤(rùn)萬佳采購管理本部市場(chǎng)部 招商管理招商原則招商原則 1 招商項(xiàng)目選擇基本原則是:項(xiàng)目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消項(xiàng)目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消 費(fèi)需求,且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能費(fèi)需求,且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能; 2。

27、服務(wù)處大宗團(tuán)購培訓(xùn)資料 大宗團(tuán)購作業(yè)規(guī)范 一接單 二收貨 三發(fā)放團(tuán)購商品 四團(tuán)購商品的交接與管理 五團(tuán)購商品退貨 六超過一個(gè)月團(tuán)購商品領(lǐng)取 大宗團(tuán)購作業(yè)規(guī)范 一接單 門店財(cái)務(wù)將打印出來的提貨單第一聯(lián)存根聯(lián)交給服務(wù)課,雙方 簽字確認(rèn).服務(wù)臺(tái)接。

28、總公司教育訓(xùn)練2001版 1 總公司教育訓(xùn)練2001版 2 前前 前前 言言 言言 這個(gè)訓(xùn)練幫助你明白自己的角色,學(xué)習(xí) 工作職責(zé)和內(nèi)容,使你掌握必要的工作知 識(shí)和技能,使你在今后的工作中能順利而 有效地取得成果. 如果對(duì)本訓(xùn)練有任何疑問或意。

29、定定 義義 何謂價(jià)格政策何謂價(jià)格政策 根據(jù)商品的敏感度策略性的與競(jìng)爭(zhēng)者做價(jià)格競(jìng)爭(zhēng). 為何需要價(jià)格政策為何需要價(jià)格政策 確保進(jìn)售價(jià)格之競(jìng)爭(zhēng)力 避免盲目跟從,喪失毛利 策略性的運(yùn)用,讓競(jìng)爭(zhēng)者出奇不意 認(rèn)識(shí)您的勢(shì)力范圍與競(jìng)爭(zhēng)者認(rèn)識(shí)您的勢(shì)力范圍與競(jìng)。

30、 促銷:商家運(yùn)用各種廣告媒體和 開展各種活動(dòng),向顧客傳遞有關(guān)商 品服務(wù)信息,引起買方行動(dòng)而實(shí)現(xiàn) 銷售的活動(dòng). 一商品促銷目的 零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的需要 近年來,零售業(yè)發(fā)展迅猛,各大零售公司連鎖 分店不斷開業(yè),各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的差異相對(duì)縮小, 競(jìng)。

31、1 2 內(nèi)內(nèi) 容容 組織架構(gòu) 商品部的定位 商品部主要任務(wù) 工作職責(zé) 執(zhí)行依據(jù) 3 商品部組織架構(gòu)商品部組織架構(gòu) 文 化 用 品 課 32 面 包 課 23 采 購 飲 料 課 10 日 化 課 11 日 配 課 15 百貨二 百貨一 生鮮。

32、 1 商品基礎(chǔ)知識(shí)商品基礎(chǔ)知識(shí) 培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象 超市全體員工 培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的 讓員工快速掌握商品構(gòu)成要素,正確分辨商品類別 培訓(xùn)要點(diǎn)培訓(xùn)要點(diǎn) 商品各要素構(gòu)成,正確驗(yàn)貨理貨商品各要素構(gòu)成,正確驗(yàn)貨理貨 一商品各要素含義: 1品牌:是指商品。

33、前前 言言 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,就是在房屋和土地買賣 轉(zhuǎn)讓抵押租賃交換等交易活動(dòng)中充當(dāng) 中間媒介,接受委托,收取傭金的自然人和 法人.隨著中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的逐漸繁榮,二 手房交易市場(chǎng)也日見火爆,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的職 業(yè)前景和市場(chǎng)需求日益擴(kuò)大,有越來越多的。

34、商品部營(yíng)運(yùn)手冊(cè)第一部分倉儲(chǔ)式商店第一部分倉儲(chǔ)式商店第一章概論第一章概論第一節(jié)產(chǎn)生和發(fā)展第一節(jié)產(chǎn)生和發(fā)展第二節(jié)特征與定位第二節(jié)特征與定位第三節(jié)會(huì)員制簡(jiǎn)介第三節(jié)會(huì)員制簡(jiǎn)介第四節(jié)市場(chǎng)定位與投資預(yù)算第四節(jié)市場(chǎng)定位與投資預(yù)算第五節(jié)商店運(yùn)作的專業(yè)詞匯第。

35、商品部營(yíng)運(yùn)手冊(cè)第一部分倉儲(chǔ)式商店第一部分倉儲(chǔ)式商店第一章概論第一章概論第一節(jié)產(chǎn)生和發(fā)展第一節(jié)產(chǎn)生和發(fā)展第二節(jié)特征與定位第二節(jié)特征與定位第三節(jié)會(huì)員制簡(jiǎn)介第三節(jié)會(huì)員制簡(jiǎn)介第四節(jié)市場(chǎng)定位與投資預(yù)算第四節(jié)市場(chǎng)定位與投資預(yù)算第五節(jié)商店運(yùn)作的專業(yè)詞匯第。