1、供應商促銷活動審批單 供應商： 活動時間： 活動內容方式： 活動地點： 人員配比： 費用提供： 店內支持： 采購經理： 日期： 采購部經理：日期： 市場部經理： 日期： 副總經理： 日期： 店長接收確認：日期。

2、借借用用供供應應商商設設備備報報告告借借用用供供應應商商設設備備報報告告 No.00001 歸歸還還進進入入 廠廠商商名名稱稱:廠廠商商名名稱稱: 廠廠商商編編號號:部部門門：廠廠商商編編號號: 設設備備名名稱稱簡簡要要描描述述數數量量設設。

3、供供應應商商預預約約表表 日期： 預約時間品數箱數供應商名稱編號 品數箱數供應商名稱編號 品數箱數供應商名稱編號 8：008：30500520540 8：309：00501521541 9：009：30502522542 9：3010：00。

4、本資料來自企業管理資源網www.3mbang.com本資料來自企業管理資源網www.3mbang.com。

5、供應商指南 誠邀合作的基本條件 永輝超市的發展離不開各供應廠商的關心理解和支持，同時也為各供應廠商的發展，營造了有益于打造品牌效應及增效創利的平臺。
合作的過程，是互惠雙贏的過程。
我們將繼續秉承全面開放的理念，誠邀更多的廠商與我們精誠合作，攜。

6、重重點點供供應應商商庫庫存存管管理理周周報報表表 門店：取值期間： 月 日 月 日 部部 門門 采采購購 組組 供供應應 商商號號 供供應應 商商名名 稱稱 狀狀態態 11 和和 55 庫庫存存金金 額額萬萬 元元 狀狀態態 11 品品 項。

7、北京華聯重慶地區重點供應商庫存管理規范一目的與適用范圍：1規范重慶地區重點供應商庫存管理作業流程，加強庫存結構的合理性，提高庫存周轉率和現金流。
2本規范適用于北京華聯重慶地區公司相關部門和各門店。
二重點供應商的定義：是指經營如下商品的供應商。

8、合 同 管 理 制 度本公司與各供應商簽定的具有法律效力的合同文件，是本公司與供應商進行合作交易的基礎，即所有供應商與新一佳開始進行交易之前必須簽定雙方認可的合同，新一佳采購人員方可據此建立各種供應商資料，并開始下單訂貨，無雙方認可合同的交。

9、FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 1515 供應商管理標準供應商管理標準 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京 的各類承包商及供應商的認證管理考評 管理定級及獎懲管理工作，特制定本管理標準。
2.。

10、供應商資格評審表供應商資格評審表 NO： 供應商名稱 評審日期 聯絡人 電話 傳真 公司地址 供應服務技術范圍期限及項目附資格證書 ： 參 加 評 審 人 員 評 審 記 錄 評審部門負責人： 評審 結果 經過評審，確認該公司為我方 供應商。

11、1 目的目的 確保所選定的供應商能提供滿足公司物業管理活動所要求的物資和服務。
2 適用范圍適用范圍 適用于服務供應商的選擇與管理。
物資供應商的選擇與管理不適用于本程序。
3 職責職責 3.1 管理處負責清潔綠化服務供應商的評審與管理。
3。

12、以以往往供供應應商商評評審審情情況況 商品名稱供應商優勢特點 維修材料 五金電料水暖配件 送貨可長期賒帳有問題可換貨但有的商品價格偏高 津華五金電料商場零星材料采購便捷 保潔工具 掃帚墩布靜海便民土產商店價格適中不合格可換貨 塵推塑料簸箕等。

13、共筑龍湖奢享盛宴 2017龍湖春江酈城供應商答謝宴 龍湖春江酈城是生活的另一種解讀，是生活的理想地。
春江酈城生春江酈城生 活活 目 錄 I 活動概述 II 氛圍包 裝 III 活動流 程 IV 活動內容 Rsum des activits。

14、 供應商管理供應商管理 一供應商選擇一供應商選擇 二供應商審核及資質認證二供應商審核及資質認證 三供應商績效考評三供應商績效考評 四供應商關系管理四供應商關系管理 五案例五案例 思考題目：思考題目： 1 1企業的供應商在事前應如何進行評選企。

15、 A 供應商管理制度 B 采販管理制度 采購管理 A 供應商管理制度 B 采販管理制度 供應商管理流程圖 不合格 合格 不合格 需輔導 合格 年 度 復 查 供應商資訊收集 采 購 基本資料意問卷 列入合格名列 調查申請 淘汰 輔導實施 實。

16、 優良供應商評定表優良供應商評定表 編號：TFHCGZY001BD001 版號：A0 頁碼：第 1 頁 共 2 頁 編號： 企業 名稱 主要 產品 企業 法人 聯系 人 聯系 方式 企業 地址 聯合推薦部門 日期： 年 月 日 企業情況企業。

17、 材料設備供應商信息登記表材料設備供應商信息登記表 編號：TFHCGLC002BD002 版號：A1 頁碼：第 1 頁 共 2 頁 表表 1 1 基本信息表基本信息表 編號：編號： 企業名稱 法人代表 企業地址 成立時間 聯系人 辦公電話 。

18、 材料設備采購名稱：材料設備采購名稱： 序號序號 供應商名稱供應商名稱 企業資質企業資質 業績狀況業績狀況 生產能力生產能力 備注備注 。

19、 預選合格供應商評價報告表預選合格供應商評價報告表 編號：TFHCGLC002BD004 版號：A1 頁碼：第 1 頁 共 1 頁 材料設備采購名稱： 編號： 序號序號 供應商名稱供應商名稱 評價標準評價標準 評價結論評價結論 總體評價總體。

20、Page 1 LOGO 坐商到行商坐商到行商 采出門店好業績采出門店好業績 商品管理系列課程商品管理系列課程 Page 2 LOGO 關閉手機 積極參與 心態歸零 遵守時間 課堂要求課堂要求 Page 3 LOGO 中小型民營超市現狀中小型。

21、第二第二節節 進場裝修管理進場裝修管理 一進場 1新品牌進場裝修時間與開業時間由商品部確定 2營運部接到新供應商進場通知單后附表單：6201，做好開業前工作 準備及跟進。
3負責辦理供應商進場手續及相關銜接工作。
1到營運部辦理進場裝修手續。

22、 制制作作類類供供應應商商評評估估表表 項目評估人 扣扣分分要要點點 供應商履約過程出現下列情況應予以扣分，所扣 具體分值由評估人根據實際情況自行確定，扣分上 限為評估項對應的權重分值 供應商名稱聯系人聯系方式 供應商類別 噴繪寫真刻字 印。

23、 項項目目公公司司供供應應商商年年度度評評估估匯匯總總表表 填填表表須須知知： 1本表由商總運營企劃部填寫匯總各供應商綜合評估分數和相關情況，每個項目形成一張。
2同一供應商提供的服務分屬不同類別，則按不同類別分別對其作出評價。
序號 基基。

24、 媒媒體體類類供供應應商商評評估估表表 項目評估人 扣扣分分要要點點 供應商履約過程出現下列情況應予以扣分， 所扣具體分值由評估人根據實際情況自行確定 ，扣分上限為評估項對應的權重分值 供應商名稱聯系人聯系方式 供應商類別 報紙 電視臺 電。

25、供供應應商商基基本本信信息息收收集集表表 供應商名稱 供應商類別 三級分類 四級分類 主項資質等級 注冊經濟類型性質 營業執照注冊號 營業執照證書編號 安全生產許可 證 生產許可證號 有效期 許可范圍 營業執照有效期 其他資質等級 近三年主。

26、 活活動動類類供供應應商商評評估估表表 項目公司名稱評估人 扣扣分分要要點點 供應商履約過程出現下列情況應予以扣分，所扣具體 分值由評估人根據實際情況自行確定，扣分上限為評估 項對應的權重分值 供應商名稱聯系人聯系方式 供應商類別 常規活動。

27、 供應商供應商考察報告考察報告 第 1 頁 共 4 頁 此報告適用導視美陳制作禮品類供應商此報告適用導視美陳制作禮品類供應商 考察時間： 考 察 行 程 概 述 被考察公司 考察人員 接待人員 考察內容 公 司 介 紹 成立時間 公司地址 。

28、超級市場供貨商的管理規定 超級市場對供應廠商的管理規定由 兩方面組成，一是業務方面的管理 規定，二是廠商資料的管理規定 1超級市場的主要功能是供給消費者日 常生活用品，滿足其每日生活之需，因 此商品的周轉速度較快，為了保證商品 的充分供應，。

29、 第 1 頁 共 6 頁 供應商入圍及評估管理作業指引供應商入圍及評估管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 流程目的流程目的 規范從供應商考察調研認證培養評估淘汰等過程管理。

30、Page 1 LOGO 坐商到行商坐商到行商 采出門店好業績采出門店好業績 商品管理系列課程商品管理系列課程 Page 2 LOGO 關閉手機 積極參與 心態歸零 遵守時間 課堂要求課堂要求 Page 3 LOGO 中小型民營超市現狀中小型。

31、合合 同同 管管 理理 制制 度度 本公司與各供應商簽定的具有法律效力的合同文件，是本公司與供應 商進行合作交易的基礎，即所有供應商與 xx 開始進行交易之前必須簽定雙 方認可的合同，xx 采購人員方可據此建立各種供應商資料，并開始下單訂 。

32、XX 綜合超市商業體系綜合超市商業體系本公司配合歐美最先進的電腦營業設備及系統， 透過與本公司的密切合作關系，貴公司的商品必能迅速進入中國廣大的消費市場。
通知結帳付款初次訂單總公司訂單廠商資料商品資料促銷資料選擇供應商商品決定進價售價確定促。

33、工程供應商招標管理流程工程供應商招標管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人招標要點確認表工程類招標要點確認表工程類7.1 招標要點。

34、材料設備供應商采購管理流程材料設備供應商采購管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人7.1403項 目 主 要 材 料 設 備 采 。

35、工程供應商采購管理流程工程供應商采購管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人項 目 工 程 采 購 控 制 表項 目 工 程 采 購。