XXXXX堡項目 產(chǎn)品規(guī)劃建議書 2017.02.17 Part 1 產(chǎn)品定位 項目本體及區(qū)位 SWOT分析 住宅定位 客群定位 通過項目本體及區(qū)位情況結合市場及競品現(xiàn)狀,以客群為指向,定位產(chǎn)品。 高教區(qū) 體育 中心 商業(yè)金融文化區(qū) 行政 ,
年住宅建議書Tag內(nèi)容描述:
1、住宅區(qū)應當按照每百戶不低于二十平方米建筑面積配備社區(qū)養(yǎng)老服務設施.配備設施用房不足的,地方政府應當通過購置置換租賃改造等方式予以解決,或在相鄰新建項目內(nèi)予以補足.鼓勵將配建指標進行適度集中,在鎮(zhèn)街級統(tǒng)一設置不少于2000平方米具備日間照料助。
2、 養(yǎng) 生 養(yǎng) 老 親 情 住 宅 項 目 投 資 建 議 書 養(yǎng) 生 養(yǎng) 老 親 情 住 宅 項 目 投 資 建 議 書 目 錄 目 錄 第一章 總論第一章 總論 一項目概況 二項目提出的背景及建設必要性 三可行性研究的依據(jù)和范圍 四主要技。
3、建議: 一人員編制與崗位設置方面 根據(jù)目前的情況,建議設置如下部門和崗位共 38人: 1綜合辦公室4 人:負責行政人事采購財務 4 個方面的綜合事務,下 設: 主任經(jīng)理級1人 負責辦公室管理,直接處理人事行政工作 采購員 1人 負責采購工作。
4、XXXXX堡項目 產(chǎn)品規(guī)劃建議書 2017.02.17 Part 1 產(chǎn)品定位 項目本體及區(qū)位 SWOT分析 住宅定位 客群定位 通過項目本體及區(qū)位情況結合市場及競品現(xiàn)狀,以客群為指向,定位產(chǎn)品. 高教區(qū) 體育 中心 商業(yè)金融文化區(qū) 行政 。
5、 建議書 碧桂園集團營銷中心 Proposal Sales Marketing DivisionMarketing Dept. DateDate 日期: CodeCode 編號: PresentPresent 呈送: DepartmentD。
6、 XXXX 項目立項項目立項建議建議書書 二二XXXX 年年 月月 項目立項建議項目立項建議書書 第一部分第一部分 項目基本情況項目基本情況 一項目來源一項目來源 二土地基本指標二土地基本指標 調(diào)整后土地位于: 土地面積: 畝 折合: 平方。
7、1 萬科鯇子湖項目產(chǎn)品廸議書 第三輪溝通 EHOUSE CHINA 易居中國 2 目彔 CONTENTS 地塊分覡 Part One 客戶覡析 Part Two 項目定位 Part Three 產(chǎn)品廸議 Part Four 3 地塊分解地塊。
8、北京市豐臺區(qū) 御府公園生態(tài)住宅項目可研報告 2021年1月22日 目錄 一項目概況 一項目地理位置 二項目區(qū)位優(yōu)勢 三項目規(guī)劃指標 四項目地塊現(xiàn)狀 二項目區(qū)域規(guī)劃發(fā)展 一豐臺區(qū)簡介 二分區(qū)規(guī)劃 三豐臺區(qū)稅收優(yōu)惠政策 及重點扶持產(chǎn)業(yè) 三市場分。
9、一監(jiān)理工程概況二監(jiān)理工作范圍三監(jiān)理工作內(nèi)容四監(jiān)理工作目標五監(jiān)理工作依據(jù)六監(jiān)理機構組織形式七監(jiān)理人員配備八監(jiān)理工作程序九監(jiān)理人員的職責與權限十監(jiān)理工作方法及措施十一監(jiān)理工作制度十二監(jiān)理設施十三旁站監(jiān)理方案十四安全監(jiān)理十五強制性條文實施一監(jiān)理工。
10、監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃一工程概況羅運芬等四戶住宅樓工程,位于竹溪縣康家?guī)X,由竹溪宏晟建筑勘察設計公司勘察和設計,抗震設防烈度為 7 烈度,抗震設防類別為丙級. 耐火等級為二級, 安全等級為二級. 本工程在正常使用條件下,使用年限為 50 年,建筑。
11、目目錄錄第一章項目概況.3第二章設計依據(jù).3第三章設計理念.4一規(guī)劃設計理念.4二規(guī)劃設計原則.4第四章規(guī)劃布局設計建議.5一規(guī)劃結構及空間營造.5二規(guī)劃設計要點.10二主要經(jīng)濟指標細化.14第五章交通系統(tǒng)建議.15一動態(tài)交通建議.15二靜。
12、目 錄一工程項目概況.1二監(jiān)理工作范圍內(nèi)容目標和依據(jù). 4三項目監(jiān)理機構的組織形式.7四項目監(jiān)理機構的人員崗位職責. 8五監(jiān)理工作程序.11六質(zhì)量控制.11七進度控制措施.30八投資控制措施.32九合同管理.33十組織協(xié)調(diào).37十一安全管理。
13、一工程概況1工程建設概況1工程名稱:新世紀小區(qū)住宅樓2設計單位:施工單位:工程造價:435.2 萬元建筑面積:6045.25 計劃開工日期:20XX 年 4 月 1 日計劃竣工日期:20XX 年 2 月 15 日3本工程已經(jīng)上級主管部門審核。
14、xx 小區(qū)三期地下室小區(qū)三期地下室監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃編制人:項目總監(jiān):審核人:編制日期:xxxx 年 x 月 xx編制單位:xx 市 xx 工程建設項目管理有限責任公司目目錄錄一編制說明.4二工程概況.4一工程地點二工程規(guī)模三工程特點三監(jiān)理服。
15、監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃2 201017 7 年年 7 7 月月宿州安鹽宿州安鹽冠景華亭冠景華亭住宅小區(qū)住宅小區(qū)監(jiān) 理 規(guī) 劃宿州安鹽冠景華亭住宅小區(qū)項目監(jiān)理部宿州安鹽宿州安鹽冠景華亭冠景華亭住宅小區(qū)住宅小區(qū)項目項目監(jiān) 理 規(guī) 劃編制:審核:審定。
16、2022112本次報告要解決的核心問題本次報告要解決的核心問題p完成萬達第三代綜合體開發(fā)在濟南的品牌復制,打造萬達住宅物業(yè)開發(fā)的品牌形象;p實現(xiàn)快速銷售,爭取利潤最大化,在15個月的時間里,完成15億元的銷售任務結合以上兩個核心問題,本報告。
17、地產(chǎn)阿城項目中家園產(chǎn)品規(guī)劃溝通稿地產(chǎn)阿城項目中家園產(chǎn)品規(guī)劃溝通稿1一中家園一中家園 產(chǎn)品發(fā)展建議產(chǎn)品發(fā)展建議2整體規(guī)劃建議整體規(guī)劃建議園林風格建議園林風格建議產(chǎn)品發(fā)展建議戶型配比建議戶型配比建議立面風格建議立面風格建議3總平面規(guī)劃建議總平面。
18、運營管理部運營管理部 整理分享整理分享xxxx的產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析的產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析2014年6月產(chǎn)品策劃階段產(chǎn)品策劃階段客戶的產(chǎn)品需求分析客戶的產(chǎn)品需求分析08. 03. 26Page 3產(chǎn)品價值的客戶敏感點分析產(chǎn)品價值的客戶敏感點分析。
19、產(chǎn)品規(guī)劃建議 聯(lián)排產(chǎn)品建筑風格建議聯(lián)排產(chǎn)品建筑風格:延襲一期聯(lián)排海派建筑風格基本元素:紅墻黑瓦白窗坡陡屋頂風格特征:莊重古樸 大片的石墻,大坡度屋頂,色彩明麗的構架,充分體現(xiàn)了建筑的簡潔大氣. 郁郁郁蔥蔥的草坪和花木映襯著色彩鮮艷的紅墻白窗。
20、H市某大型項目市某大型項目40萬萬M2 市場調(diào)研營銷策劃及規(guī)劃建議報告市場調(diào)研營銷策劃及規(guī)劃建議報告地塊實景拍攝項目概況地塊位置:南淝河路與當涂路交口西北角規(guī)劃用地面積:152226平方米總建筑面積:408930平方米建筑密度:29.89綠。
21、南通33萬住宅項目建筑設計與規(guī)劃建議書 產(chǎn)品概念產(chǎn)品概念:即體現(xiàn)產(chǎn)品特點,并充分引導客戶需求的產(chǎn)品概念建筑理念或生活理念.如生態(tài)養(yǎng)生智能節(jié)能等. 建筑方案設計建議建筑方案設計建議規(guī)劃設計建議規(guī)劃設計建議 總體規(guī)劃建議 建筑風格建議 園林設計。
22、哈爾濱項目商業(yè)專項規(guī)劃建議哈爾濱項目商業(yè)專項規(guī)劃建議項目概況項目概況項目商業(yè)開發(fā)環(huán)境評估項目商業(yè)開發(fā)環(huán)境評估項目商業(yè)產(chǎn)品初步定位項目商業(yè)產(chǎn)品初步定位項目商業(yè)產(chǎn)品規(guī)模預估項目商業(yè)產(chǎn)品規(guī)模預估項目商業(yè)產(chǎn)品業(yè)態(tài)組合方案項目商業(yè)產(chǎn)品業(yè)態(tài)組合方案項目。
23、20117目 錄n 地塊規(guī)劃的城市發(fā)展背景n 地塊規(guī)劃的市場發(fā)展背景n 地塊屬性分析n 地塊產(chǎn)品市場定位分析n 地塊產(chǎn)品規(guī)劃設計建議n 地塊產(chǎn)品的城市職能分析n蓬萊區(qū)位及地理條件n蓬萊城市總體規(guī)劃n兩翼騰飛發(fā)展戰(zhàn)略n開發(fā)區(qū)發(fā)展定位n開發(fā)區(qū)發(fā)。
24、新安項目規(guī)劃建議新安項目規(guī)劃建議201402201402整體規(guī)劃建議整體規(guī)劃建議通過前期的多次的溝通,本案已確定打造集商業(yè)住宅于一體的都市綜合體,在此背景通過前期的多次的溝通,本案已確定打造集商業(yè)住宅于一體的都市綜合體,在此背景下,我們的項。
25、目錄一工程概況2一工程概況2二基本數(shù)據(jù)2三施工安全控制中主要危險源分析3二安全監(jiān)理工作范圍3三安全文明施工監(jiān)理工作具體內(nèi)容3四安全監(jiān)理工作目標6五安全監(jiān)理依據(jù)6六項目監(jiān)理機構安全人員配備6七安全監(jiān)理人員崗位職責7八工程施工安全要求9九安全文。
26、望海花園住宅小區(qū)工程監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃項目名稱:項目名稱:望海花園多層住宅樓望海花園多層住宅樓項目總監(jiān)理工程師:項目總監(jiān)理工程師:編編制:制:監(jiān)理單位:監(jiān)理單位:建設單位業(yè)主建設單位業(yè)主 :建設單位業(yè)主工程項目負責人:建設單位。
27、編制說明室外管網(wǎng)工程是住宅小區(qū)的配套工程.依照項目部監(jiān)理小區(qū)管網(wǎng)工程的工作經(jīng)驗特點可歸納為三多兩緊.三多:一是管線種類多. 本小區(qū)普遍都有排水管道 雨水排水管 污水排水管 供水管道自來水管消防管道 強電管道路燈管道熱力管道煤氣管道通訊及智能。
28、地塊地塊住宅項目住宅項目監(jiān) 理 規(guī) 劃房屋建筑工程監(jiān)理單位章監(jiān)理單位章 :總監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:公司技術負責人:公司技術負責人:日日期:期:目目錄錄一工程概況一工程概況2 2二監(jiān)理工作范圍內(nèi)容目標二監(jiān)理工作范圍內(nèi)容目標3 3三監(jiān)理工作。
29、一一 工程項目概況.工程項目概況.一一 項目名稱:大學 52高層住宅樓.二二 建設單位:大學.三 設計單位:四 監(jiān)理單位:五 施工單位:六 建設地點:大學家屬區(qū).七 建筑面積:27888 48 平方米.八 合同造價:3981 萬元九 高程。
30、一 工程項目概況41工程概況42工程計劃工期43工程質(zhì)量目標44工程特點4二監(jiān)理工作范圍4三監(jiān)理工作內(nèi)容5一 施工準備階段的監(jiān)理工作5二 施工中部分監(jiān)理工作6三 工程質(zhì)量控制工作6四 工程造價控制工作6五 工程進度控制工作8六 工程竣工驗收。
31、馬甸住宅樓監(jiān)理規(guī)劃馬甸住宅樓監(jiān)理規(guī)劃第一部分第一部分 工程概況及監(jiān)理工作目標工程概況及監(jiān)理工作目標一一工程概況及特點工程概況及特點1.工程概況:本工程位于北京市西城區(qū)馬甸南村,工地北側(cè)為遼寧省駐京辦事處,西側(cè)為某實驗小學,南側(cè)為 20 米寬。
32、B12B12XXXX 小區(qū)定銷房小區(qū)定銷房工程工程監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃2012年 9 月 1 日至2013年 3 月 10 日內(nèi)容提要:工程概況監(jiān)理工作范圍目標和依據(jù)監(jiān)理組織機構人員配備崗位職責監(jiān)理工作內(nèi)容方法和措施監(jiān)理工作制度工作程序監(jiān)理設施。
33、濟寧方園住宅小區(qū)工程濟寧方園住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃5 510101212樓樓施工階段施工階段編制人:編制人:審核人:審核人:審批人:審批人:20 xx20 xx 年年 8 8 月月 1 1 日日E55監(jiān)理規(guī)劃報審表監(jiān)理規(guī)劃報審表編編號。
34、監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃編 制 人:審 批 人:目目錄錄一工程概況3二監(jiān)理工作范圍及服務內(nèi)容3三監(jiān)理工作的目標4四監(jiān)理工作的依據(jù)4五監(jiān)理機構組織及監(jiān)理工程師職責41監(jiān)理的組織機構42項目監(jiān)理部人員一覽表53項目監(jiān)理人員進場橫道圖64駐地監(jiān)理人員職責。
35、五里河家園產(chǎn)品定位行銷建議書目錄區(qū)域?qū)傩苑治鲋懈邫n住宅白領公寓酒店式公寓商住公寓SWOT分析SWOT分析SWOT分析重大轉(zhuǎn)機產(chǎn)品力提升形象力重塑推廣力加強傳播及創(chuàng)意表現(xiàn)策略整合產(chǎn)品改進建議產(chǎn)品定位區(qū)域物業(yè)形態(tài)可行性分析三好街青年大街文體路文。
36、浦江公館浦江公館營銷推廣建議書營銷推廣建議書致:上海中建房產(chǎn)集團有限公司致:上海中建房產(chǎn)集團有限公司Page 3目 錄目 錄1.項目定位2.營銷策略3.銷售定價4.推廣個案參考5.客戶鎖定6.媒體通路7.附件各階段執(zhí)行媒體計劃表Page 4。
37、An Integrated Global Property Solution此建議書僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)我司書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱引用或復制虎石臺住宅項目產(chǎn)品營銷服務建議書遼寧麓林置業(yè)有限公司Global Property A。
38、敏州西路項目 敏州西路項目 營銷推廣建議書營銷推廣建議書長沙晨曦地產(chǎn)長沙晨曦地產(chǎn)長沙晨曦地產(chǎn)長沙晨曦地產(chǎn)二零一一年四月二十六日二零一一年四月二十六日二零一一年四月二十六日二零一一年四月二十六日Page 2目 錄目 錄一項目概述一項目概述一項。