1、物業(yè)管理服務內(nèi)容及標準1 服務原則以商戶至上,服務第一為宗旨,堅持方便商戶,文明服務為原則.2 文件制度21 指定用戶手冊,各項規(guī)章制度.22 指定各部門規(guī)章制度及流程.3 治安保衛(wèi)管理31 實行24小時保安制度.32 保安人員有明顯標志。

2、月月份份出出勤勤匯匯總總表表 項目地部門: 姓名工號12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合計 正常 遲到 曠工事假 病假 探親。

3、項項目目地地 1111 月月份份費費用用明明細細表表 . . 單位:元 日日 期期摘摘 要要 明明 細細收收 入入支支 出出余余 額額備備 注注 本月合計 審批人: 審核人: 制表人: 制表日期: 年 月 日。

4、C:Evergreen011TGSZ 1 2.3.3.1 單元室內(nèi)服務項目單元室內(nèi)服務項目 C:Evergreen011TGSZ 2 單元室內(nèi)服務項目單元室內(nèi)服務項目 本公司建議酒店式服務可基本上分兩大類一為無償服務,詳列于后, 即所有住戶。

5、C:Huijiayuan006TGSZ 1 2.2.4 員工勞動合同及員工守則員工勞動合同及員工守則 C:Huijiayuan006TGSZ 2 員工勞動合同及員工手冊員工勞動合同及員工手冊 1. 員工勞動合同 本公司將根據(jù)中華人民共和國勞。

6、C:Evergreen014TGSZ 1 6. 服務服務形式形式及及費用費用 C:Evergreen014TGSZ 2 服務服務形形式式及及費用費用 1. 服務服務形形式式及及期限期限 1.1 前期物業(yè)管理顧問服務 包括對酒店式公寓 寫字樓。

7、火災時人員疏散搶救工作規(guī)程火災時人員疏散搶救工作規(guī)程 1 目的 1.1 保證火災時即使疏散人員,正確開展搶救工作,確保業(yè)戶的安全. 2 適用范圍 2.1 適用于本物業(yè)火災時人員的疏散和搶救. 3 職責 4 實施程序 4.1 積極搶救受火災威。

8、火災時物資疏散保護工作規(guī)程火災時物資疏散保護工作規(guī)程 1 目的 1.1 保證火災時物資的疏散和保護,確保業(yè)主的財產(chǎn)安全并將損失控制到 最小程度. 2 適用范圍 2.1 適用于本物業(yè)火災時物資的疏散和保護. 3 內(nèi)容 3.1 疏散與保護物資。

9、滅火救災工作職責和規(guī)定滅火救災工作職責和規(guī)定 1 目的 1.1 明確滅火救災的有關部門和人員工作職責,確保滅火救災工作的有效 實施. 2 適用范圍 2.1 適用于滅火救災之有關部門和人員. 3 實施程序 3.1 一旦發(fā)生火災,各部門管理人員。

10、特區(qū)住宅公司物業(yè)管理服務公司特區(qū)住宅公司物業(yè)管理服務公司 職工工資表職工工資表 帳帳 號號 姓姓 名名 工工 資資 備備 注注 小 計 單位蓋章 :單位蓋章 : 填表日期:填表日期: 特區(qū)住宅公司物業(yè)管理服務公司特區(qū)住宅公司物業(yè)管理服務公司。

11、綜合事務組管理規(guī)程綜合事務組管理規(guī)程 編 號 WHZH001 歸口部門 品質(zhì)管理小組 編 制 批 準 適用范圍 綜合事務組 頒布日期 實施日期 閱讀范圍 綜合事務組 一一服務流程:服務流程: 二責權劃分及依據(jù)二責權劃分及依據(jù) 流程環(huán)節(jié)流程環(huán)。

12、內(nèi)務管理標準作業(yè)規(guī)程內(nèi)務管理標準作業(yè)規(guī)程 10 目的目的 規(guī)范 員工內(nèi)務管理,確保員工具有良好的作息環(huán)境. 20 適用范圍適用范圍 適用于物業(yè)管理員工的內(nèi)務管理. 30 職責職責 31 舍長監(jiān)督檢查員工的內(nèi)務生活. 32 公共事務管理員負責。

13、商業(yè)房地產(chǎn)操盤實務草案商業(yè)房地產(chǎn)操盤實務草案 目目 錄錄 前言前言 第一章:前期第一章:前期 第一節(jié)項目籌備期 第二節(jié)項目蓄水期 第二章:中期第二章:中期 第一節(jié)預熱期 第二節(jié)開盤強銷期 第三節(jié)持銷期 第四節(jié)掃尾期 第三章:后期第三章:后期。

14、 兊而瑞商業(yè)頊問 商業(yè)地產(chǎn)咨詢服務介紹 2 CRIC商業(yè)顧問 : 中國領兇的商業(yè)地產(chǎn)信息不解決斱案提供商 目 錄 PART 1 公司簡介 PART 2 服務內(nèi)容 PART 3 服務案例 PART 4 與家團隊 P03 P18 P30 P77。

15、讓更多的人 享受真正的地產(chǎn)服務 深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司 SHENZHEN WORLDUNION PROPERTIES CONSULTANCY CO, LTD. 2 1.我們做什么 世聯(lián)地產(chǎn)發(fā)展歷程 世聯(lián)地產(chǎn)服務中國 世聯(lián)地產(chǎn)區(qū)域布局。

16、 漢博顧問2010 年度 8 月 總第 期 商業(yè)地產(chǎn)市場分析及運營管理研究報告商業(yè)地產(chǎn)市場分析及運營管理研究報告 COMMERCIAL REAL ESTATE MARKET ANALYSIS OPERATIONS MANAGEMENT RE。

17、 商業(yè)地產(chǎn)策劃代理顧問全程服務提供商 專業(yè)服務 你我共贏 商業(yè)地產(chǎn)策劃代理顧問全程服務提供商 專業(yè)服務 你我共贏 中國商業(yè)地產(chǎn)全程服務商 Full service provider of commercial real estate in 。

18、森拓普 商業(yè)地產(chǎn)顧問深圳有限公司 CentaPro Commercial Property Consultants Shenzhen Limited 香港 深圳 武漢 森拓普 CentaPro商業(yè)地產(chǎn)顧問有限公司為中原集團全資 子公司,是中。

19、y1989 武漢世方商業(yè)地產(chǎn) 中國武漢 2005 2012 深圳世方 華中區(qū) 武漢世方 2005年,深圳世方公司首次進入華中市場.伴 隨著華中經(jīng)濟的強勢崛起,深圳世方開啟了大華中戓 略. 2012年,武漢世方公司正式成立.累積運作 項目30。

20、商業(yè)選址服務協(xié)議商業(yè)選址服務協(xié)議 甲方:甲方: 乙方:乙方: 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商, 就乙方為甲方提供商業(yè)選址及商業(yè)選址信息調(diào)查等服務事宜達 成以下意向協(xié)議. 合作內(nèi)容:合作內(nèi)容: 1 乙方依據(jù)甲方提出的商業(yè)拓展及新店選址要求, 在甲方指定區(qū)。

21、 1 物業(yè)管理及收費協(xié)議物業(yè)管理及收費協(xié)議 甲方:甲方: 乙方:乙方: 房號:房號: 根據(jù)有關法律法規(guī)之規(guī)定,甲乙雙方在平等自愿協(xié)商一致 的基礎上,就物業(yè)管理服務及相關收費達成如下協(xié)議: 第一條物業(yè)管理服務內(nèi)容第一條物業(yè)管理服務內(nèi)容 一房屋。

22、 1 xxxxxxxxxxxxxx 商鋪管理協(xié)議商鋪管理協(xié)議 甲 方商業(yè)經(jīng)營管理公司 : 乙 方業(yè)主 : 根據(jù)乙方與四川錢江銀通房地產(chǎn)有限公司于 年 月 日簽訂的 商品房買 賣合同及補充協(xié)議,乙方已購買 xxxxxxx 層 區(qū) 號商鋪. 為。

23、 1 xxxxxxxxxxxxxx 商鋪管理協(xié)議商鋪管理協(xié)議 甲 方商業(yè)經(jīng)營管理公司 : 乙 方承租人 : 為維護 xxxxxxx 商鋪承租人的合法權益,使商鋪在經(jīng)營管理上達到總體協(xié)調(diào) 統(tǒng)一,保障商鋪及其設施的正常經(jīng)營和使用,并為創(chuàng)造一個安。

24、 1 商鋪管理協(xié)議商鋪管理協(xié)議 甲 方商業(yè)經(jīng)營管理公司 : 乙 方業(yè)主 : 根據(jù)乙方與四川 xxxx 房地產(chǎn)有限公司于 年 月 日簽訂的商品房買賣 合同及補充協(xié)議,乙方已購買錢江鉑金時代 層 區(qū) 號商鋪. 為維護錢江鉑金時代商鋪業(yè)主及其他物。

25、地產(chǎn)顧問公司業(yè)務操作流程地產(chǎn)顧問公司業(yè)務操作流程 房地產(chǎn)項目市場研究涉及房地產(chǎn)項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié),是開發(fā)策劃投資策劃發(fā)展策劃 營銷策劃以及全程營銷服務的有力支撐點, 力求在發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中確保項目能 夠完全被市場接受. 常規(guī)研究內(nèi)。

26、商業(yè)地產(chǎn)項目招商顧問服務攻略商業(yè)地產(chǎn)項目招商顧問服務攻略 利用商業(yè)地產(chǎn)運作及項目運營管理豐富經(jīng)驗, 憑借良好的外圍商業(yè)資源, 向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企 業(yè)提供專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)全程服務, 中央顧問團隊會在拿地 產(chǎn)品研發(fā) 配套模式 企業(yè)品牌 文化建設等各。

27、1 海信地產(chǎn)海信地產(chǎn) 銷售外包服務計劃銷售外包服務計劃 2 2 世聯(lián)簡介世聯(lián)簡介 序 降低開發(fā)商試錯成本降低開發(fā)商試錯成本,助力企業(yè)高質(zhì)量增長助力企業(yè)高質(zhì)量增長 3 發(fā)展發(fā)展歷程 15 年發(fā)展歷程 同比增長超過 50 5.23 億元營業(yè)額0。

28、客戶服務中心操作手冊客戶服務中心操作手冊xx 房地產(chǎn)顧問重慶有限公司房地產(chǎn)顧問重慶有限公司xx 項目管理處項目管理處二二xx 年年三月三月目目錄錄第一部分組織架構及崗位職責.3一客戶服務中心架構及編制.3二客戶服務中心工作職責.4三客戶服務。

29、項目品牌服務手冊Step1 品牌規(guī)劃l品牌檢檢核l品牌診診斷l(xiāng)品牌愿景l(fā)品牌規(guī)規(guī)劃品牌檢檢核工作內(nèi)容 河西市場場的重新審視審視河西市場場概況調(diào)調(diào)研行業(yè)競業(yè)競 爭品牌調(diào)調(diào)研消費費者調(diào)調(diào)研競競品廣告調(diào)調(diào)研品牌診診斷工作內(nèi)容寶船項項目細細致分析銀。

30、目錄前言.1董事長致辭.3公司簡介.4公司組織架構圖.5公司標識與釋義.6公司企業(yè)文化理念.7核心價值觀和基本管理原則.8公司經(jīng)營準則.12第一章入職程序.17第二章行為規(guī)范.19第三章考勤與假期.22第四章薪酬福利.28第五章獎懲制度.3。

31、商業(yè)地產(chǎn)操盤實務課程大綱商業(yè)地產(chǎn)招商銷售操盤實務目目 錄錄第一章項目籌備期第一章項目籌備期 第二章項目蓄水期第二章項目蓄水期第三章項目預熱期第三章項目預熱期第四章項目強銷期第四章項目強銷期第五章項目持銷期第五章項目持銷期第六章項目開業(yè)期第六。