1、環(huán)境設(shè)施物品管理規(guī)范一設(shè)施物品的配置類別1.由承包單位根據(jù)分包服務(wù)合同配置的設(shè)施和物品,例如洗地機(jī)吸水器打蠟機(jī)風(fēng)干機(jī)高壓水槍梯子;綠植等;2.由物業(yè)管理部門配置的地毯地墊各類垃圾桶噴香器等;3.由項(xiàng)目建設(shè)配置的鋁合金刮沙地毯烘手器各類潔具等。

2、綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)程1.0 目的確保花草樹木的繁茂,造型優(yōu)美,為業(yè)戶創(chuàng)造一個(gè)清潔安靜舒適優(yōu)美的生態(tài)小區(qū).2.0 適用范圍 適用本園區(qū)所有綠化地的養(yǎng)護(hù)工作.3.0 職責(zé)3.1 自管綠化地由綠化工負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù). 3.2 保潔領(lǐng)班對(duì)上述工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、安全應(yīng)急預(yù)案第一條:目的第二條:范圍第三條:救災(zāi)處理辦法第四條:水災(zāi)處理辦法第五條:地震處理辦法第六條:停電處理辦法第七條:火災(zāi)處理辦法第八條:盜竊處理辦法第九條:其他事件處理辦法第十條:安全管理第十一條:車輛管理突發(fā)事件的處置 安全應(yīng)急預(yù)。

4、商管員內(nèi)勤管理規(guī)范一宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理規(guī)定1.0目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)宿舍文明建設(shè),創(chuàng)造一個(gè)文明舒適清潔的生活環(huán)境,促進(jìn)員工的身心健康,特制定本規(guī)定.2.0 管理規(guī)定2.1 愛護(hù)宿舍內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備和公共財(cái)物,不能隨意損壞或占為已用,保持公共財(cái)物的。

5、紅外報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行記錄表值班日期年 月 日 時(shí) 分 至 年 月 日 時(shí) 分交班人接班人布防時(shí)間撤防時(shí)間紅外報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行情況:檢查人審核人備注。

6、西安萬達(dá)廣場商業(yè)管理有限公司主要設(shè)備病歷卡設(shè)備名稱: 設(shè)備型號(hào): 設(shè)備地址: 接管時(shí)間: 卡號(hào):序號(hào)故障或停運(yùn)時(shí)間故障或停運(yùn)描述處理時(shí)間處理方法處理責(zé)任人處理效果評(píng)定評(píng)定人備 注。

7、弱電系統(tǒng)檢查表序號(hào)項(xiàng)目內(nèi) 容檢查結(jié)果備注一停車場管理系統(tǒng)1.1 主機(jī)網(wǎng)絡(luò)連接1.2 刷卡機(jī)道閘1.3 攝像頭成像二安防系統(tǒng)2.1 玻璃破碎探測2.2 三鑒探測三監(jiān)控系統(tǒng)3.1 監(jiān)控主機(jī)顯示器錄像機(jī)3.2 矩陣應(yīng)急電源四巡更系統(tǒng)4.1 主機(jī)4。

8、供配電系統(tǒng)作業(yè)規(guī)范1.0 10KV高壓倒閘操作1.1 防止誤操作事故發(fā)生,變電所的倒閘操作必須執(zhí)行操作票制度.1.2 倒閘操作必須根據(jù)工程部專業(yè)主管以上領(lǐng)導(dǎo)通知或得到供電局調(diào)度中心的調(diào)度命令才能進(jìn)行.1.3 倒閘操作必須由二人進(jìn)行,其中經(jīng)驗(yàn)。

9、表表1 弱弱電電設(shè)設(shè)備備運(yùn)運(yùn)行行記記錄錄表表 年 月 日NO: 監(jiān)視 CRT監(jiān)視器LED監(jiān)視器硬盤錄像機(jī)1硬盤錄像機(jī)2硬盤錄像機(jī)3硬盤錄像機(jī)4硬盤錄像機(jī)5硬盤錄像機(jī)6硬盤錄像機(jī)7硬盤錄像機(jī)8 硬盤錄像機(jī)9 硬盤錄像機(jī)10 硬盤錄像機(jī)11 硬。

10、弱電設(shè)備開閉流程1.0 弱電1.1商場廣播系統(tǒng).商場廣播控制中心在每日早晨9:30播放商場開店音樂;商場廣播控制中心每日夜間21:15開始播放閉店音樂,21:30停止廣播.1.2商場等離子電視系統(tǒng).商場弱電班組每日9:25開始開啟商場步行街。

11、設(shè)備登記卡 編號(hào): 設(shè)備名稱: 型號(hào): 生產(chǎn)廠家: 生產(chǎn)日期: 安裝單位: 安裝時(shí)間: 設(shè)備數(shù)量: 安裝地點(diǎn): 主要技術(shù) 參數(shù): 附件參數(shù): 維修記錄。

12、沈陽萬達(dá)廣場火災(zāi)危機(jī)公關(guān)案例分析一危機(jī)負(fù)面新聞分析:2二萬達(dá)廣場危機(jī)應(yīng)對(duì)措施分析2三萬達(dá)廣場危機(jī)公關(guān)建議3一危機(jī)負(fù)面新聞分析:自8月28日萬達(dá)廣場火災(zāi)發(fā)生以來,在網(wǎng)絡(luò)上轉(zhuǎn)載量較大的主要有7條新聞.通過對(duì)這些負(fù)面新聞的分析整理,可以按照媒體報(bào)。

13、南寧萬達(dá)商業(yè)廣場設(shè)備材料情況匯總 序號(hào)材料設(shè)備名稱供貨安裝調(diào)試單位聯(lián)系人聯(lián)系方式驗(yàn)收情況交付使用時(shí)間質(zhì)保期備注 1電梯 2冷水機(jī)組 3柴油發(fā)電機(jī)組 4冷卻塔 5空調(diào)末端 6防火門防火卷簾 7消防報(bào)警 8衛(wèi)生潔具熱感應(yīng)器 9換熱器 10高壓開。

14、消消防防水水泵泵房房巡巡檢檢表表 日期: 時(shí)間 消防水 池水位 距消 防池頂 30cm 消火栓泵噴淋泵出口壓力消式報(bào)警閥 是否 手動(dòng) 補(bǔ)壓 抄表人 1出 口壓 力 0.5MP a 1電 源 是否 自動(dòng) 2出 口壓 力 0.5MP a 2電 。

15、商管系統(tǒng)商管系統(tǒng) 營運(yùn)期消防安全管理營運(yùn)期消防安全管理 商管總部安全管理部商管總部安全管理部 二一一年五月二一一年五月 一一 二二 基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理 四四 五五 商戶安全管控商戶安全管控 重點(diǎn)部位安全管控重點(diǎn)部位安全管控 內(nèi)容提要 三三 設(shè)。

16、工工 程程 協(xié)協(xié) 議議 書書 甲方:甲方: 乙方:乙方: 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,簽訂本協(xié)議,雙方共 同遵守. 工程項(xiàng)目: 工程地點(diǎn): 工程內(nèi)容:詳見天虹改造工程施工方案說明 . 一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):按國家相。

17、第 1 頁 共 2 頁 1 設(shè)設(shè) 備備 設(shè)設(shè) 施施 買買 賣賣 合合 同同 甲方:天虹商場股份有限公司 乙方: 上述雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方向乙方購買 事宜達(dá)成一致,并根據(jù)中華人民共和國合同法之 規(guī)定,簽訂本合同并共同遵守. 第一條第一條 產(chǎn)。

18、超市設(shè)備使用規(guī)范超市設(shè)備使用規(guī)范 一.電子稱包括條碼稱 1.電子稱用于生鮮熟食區(qū)及食品柜商品的稱重及價(jià)格簽的打印. 2.電子稱不能擺放在靠近高溫潮濕或多油煙處.必須放在指定位置,嚴(yán)禁隨便挪 動(dòng). 3.電子稱的放置要平穩(wěn),不能放在傾斜或凹凸不。

19、蘇州萬達(dá)廣場交流總結(jié)報(bào)告蘇州萬達(dá)廣場交流總結(jié)報(bào)告 一交流時(shí)間:一交流時(shí)間:2010 年 11 月 9 日 9:0011:30 二交流地點(diǎn)二交流地點(diǎn):蘇州萬達(dá)廣場 三交流人員三交流人員: 萬科物業(yè):黃亮呂淮湘嚴(yán)雄波王琢珺王慶燕王迅唐飆馮俊霖房。

20、1 商商場場辦辦公公設(shè)設(shè)備備公公共共設(shè)設(shè)備備設(shè)設(shè)施施清清單單 標(biāo)標(biāo)注注的的部部分分,為為食食品品安安全全基基本本要要求求,未未經(jīng)經(jīng)公公司司食食品品安安全全小小組組營營銷銷管管理理部部同同意意,不不得得更更改改. 序 號(hào) 名稱及規(guī)格款式分配情。

21、新新店店信信息息設(shè)設(shè)備備配配置置標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 新店開業(yè)前100天由新店籌備負(fù)責(zé)人提交此清單,實(shí)際需求數(shù)量欄及門店設(shè)備分配情況欄為必填,設(shè)備到位時(shí)間可更改,備注欄填寫特殊需求. 序號(hào) 設(shè)備類型設(shè)備名稱設(shè)備品牌設(shè)備型號(hào)配置標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)分配情況 1機(jī)房設(shè)。

22、第七部分第七部分 設(shè)備管理設(shè)備管理 常興廣場的設(shè)施設(shè)備具有性能復(fù)雜和技術(shù)先進(jìn)的特點(diǎn),這在某種程度上增加 了維修保養(yǎng)的難度,更對(duì)我們的工程技術(shù)人員提出了更高的專業(yè)要求.為此,將 在設(shè)備管理上加大力度,強(qiáng)化措施,力求盡善盡美,保證業(yè)主利益不受影。

23、崗位輪換管理規(guī)定崗位輪換管理規(guī)定 第一條 為適應(yīng)集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的需要,建立人員的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制; 提高各崗位人員的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力,培養(yǎng)復(fù)合型人 才;建立一支團(tuán)結(jié)互助務(wù)實(shí)高效充滿活力的員工隊(duì) 伍;實(shí)現(xiàn)集團(tuán)人力資源的合理配置和人才合理流動(dòng),特制。

24、 第 1 頁 共 2 頁 辦公設(shè)備管理規(guī)范 1.0 目的 為合理分配辦公資源,保證正常工作的順利完成和通訊的暢通,降低費(fèi)用支 出,對(duì)公用及通訊設(shè)備的配備使用管理做出如下規(guī)定. 2.0 基本原則 2.1 辦公設(shè)備是為員工正常業(yè)務(wù)活動(dòng)需要而配置。

25、整個(gè)招商工作分招商前準(zhǔn)備開業(yè)前招商開業(yè)后試營業(yè)一年一年后正常營 業(yè)四個(gè)階段組織實(shí)施. 各階段招商工作要求規(guī)定如下: 1 1 招商準(zhǔn)備階段招商準(zhǔn)備階段 1.1 從項(xiàng)目立項(xiàng)至竣工前四個(gè)月為招商前準(zhǔn)備階段.由物業(yè)總公司配合商業(yè)總公司 相關(guān)部門進(jìn)行。