1、 1.方案類型包括:最新4A方案 2.專屬4A方案庫,社群每天更新25份最新4A方案 a.每天更新25份最新4A公司方案 b.不間斷贈送福利,全年社群更新2400份最新4A公司方案 c.全年社群更新4A方案超80G 3.每月更新410期專屬。

2、京市十四五時期商業服務業發展規劃目錄序言第一章發展現狀一消費持續保持經濟增長第一拉動力地位二京津冀協同取得實質性進展三提升生活性服務業品質取得明顯成效四新模式新業態快速發展五推動傳統商業轉型升級六流通基礎設施不斷完善七有效保障疫情期間首都市。

3、遇第三章規劃總則及目標一指導思想二基本原則三規劃目標第四章重點任務一推動消費提質擴容二優化重點設施空間布局三持續提升生活性服務業品質四推進商務領域城市更新五加強品牌建設六推動數字化發展七推動京津冀協同發展第五章保障措施一保障行業安全發展二持。

4、白云萬達廣場 位置 :白云區云城東路西側,橫亓路以北,包括ABC三個地塊 規劃用地面積:12.64萬平米 總建筑面積:39.2萬平方米;其中販物中心17.4萬平米寫字樓和公寓11.55萬平米酒店建筑 面積4.5萬平米,地下停車位2000個 。

5、 XXXXXX 廣廣場場 步行街步行街規劃規劃 設計設計 意意見見及及建建議議 關關注點注點 100100 項項 XXXXXX 商商業業管理有限公司管理有限公司 前前 言言 一背景和要求一背景和要求 根根據董事長對據董事長對 XXXXXX 。

6、商場策劃之產品設計:商場策劃之產品設計: 日東商業廣場項目定位及商場規劃報告日東商業廣場項目定位及商場規劃報告 目錄目錄 第一部分 日東商業廣場項目定位 第二部分 日東商業廣場商鋪及物業產品定位 第三部分 日東商業廣場推廣價格定位 第四部分。

7、無錫萬達廣場規劃方案無錫萬達廣場規劃方案 2011年8月 北 側 外 立 面 意 向 北 門 頭 意 向 北 門 頭 意 向 外外 擴擴 門 廳 意 向 廣 告 塔 意 向 廣 告 塔 意 向 一 層 大 堂 意 向 南 大 廳 意 向 南。

8、1 1 某商業廣場某商業廣場 推廣規劃推廣規劃 2010.3. 一揚州城市概況一揚州城市概況 揚州地處江蘇省中部,長江北岸,作為上海經濟圈和南京 都市圈的節點城市,揚州向南接納蘇南上海等地區經濟 輻射,向北作為開發蘇北的前沿陣地和傳導區域。

9、白云萬達廣場 位置 :白云區云城東路西側,橫亓路以北,包括ABC三個地塊 規劃用地面積:12.64萬平米 總建筑面積:39.2萬平方米;其中販物中心17.4萬平米寫字樓和公寓11.55萬平米酒店建筑 面積4.5萬平米,地下停車位2000個 。

10、 現代城市廣場規劃設計現代城市廣場規劃設計 現代城市廣場是現代城市開放空間體系現代城市廣場是現代城市開放空間體系 中最具公共性最具藝術性最具活力最中最具公共性最具藝術性最具活力最 能體現都市文化和文明的開放空間.能體現都市文化和文明的開放空。

11、第一部分 長沙概況及項目區位 長沙,魅力星城 湖南省長沙市,簡 稱長沙,別稱星 城,享有中國工 程機械之都美譽. 是中國湖南省的省 會,是湖南省政治 經濟文化交通 科技金融信息 中心,是華中地區 主要的中心城市及 經濟中心之一 . 長沙位于。

12、 淮安雨潤廣場主力店規劃 項目簡介 截至截至2010年底:年底: 實現地區生產總值1388億元,同比增長14.8; 財政總收入450億元,同比增長31.1; 一般預算收入141.43億元,同比增長31.2; 社會消費品零售總額464.8億元。

13、新員工培訓系列課程之:新員工培訓系列課程之: 萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院 萬達商業地產萬達商業地產 規劃設計概述規劃設計概述 萬達新起點入職訓練營 2 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達城市。

14、九皓機構九皓機構九皓機構九皓機構 帝王廣場帝王廣場帝王廣場帝王廣場招商計劃書招商計劃書招商計劃書招商計劃書 目錄目錄目錄目錄 項目分析 任務分析 目標界定及溝通 目標的界目標的界目標的界目標的界 定和溝通定和溝通定和溝通定和溝通 解決的問解。

15、 目目 錄錄 一一 序言序言0303 二二 定位前提和因素定位前提和因素0404 三三 經濟指標經濟指標0606 四四 關于功能設計及分布關于功能設計及分布0707 五五 建筑樓層規劃建議建筑樓層規劃建議0808 六六 本項目的業態定位本項。

16、鹽城悅達廣場鹽城悅達廣場 規劃方案設計規劃方案設計 江蘇悅達置業有限公司 大原建筑設計諮詢上海有限公司 江蘇悅達置業有限公司鹽城悅達廣場概念規劃設計SitePlanning 20130.131 江 蘇 悅 達 置 業 有 限 公 司 鹽 城。

17、www.themegallery.co m LOGO 萬達廣場業態規劃標準萬達廣場業態規劃標準 一業態分類及面積占比基本原則一業態分類及面積占比基本原則 萬達廣場步行街的商業業態分為服裝服飾 餐飲生活配套服務三類. 三個業態的面積占比大致為。

18、Huaibei Manhattan project 29th, Jun, 2011 日本 一級建筑士事務所 淮北曼哈頓項目方案 目錄 第一章. 場地現狀分析 page 1 7 第二章. 設計理念 page 8 17 第三章. 規劃設計策略 。

19、無錫市高鐵站商務區1號2號街區城市設計 UrbanDesignforNo.1 making it a truly multimodal project. 無錫市高鐵站商務區1號2號街區城市設計 UrbanDesignforNo.1 MEAN。

20、武漢國際金融廣場武漢國際金融廣場規規 中信集團 武漢市建筑設 規規劃建筑設計方案劃建筑設計方案 設計院 1.鳥瞰圖鳥瞰圖 方案透視方案透視2.方案方案一一透視透視 3.方案一透方案一透視視 4.方案二透方案二透視視 5.方案二透方案二透視視。

21、世茂集團簡介世茂集團簡介 目前世茂集團擁有世茂股份目前世茂集團擁有世茂股份600823.SH600823.SH及世茂房地產及世茂房地產 0813.HK0813.HK二間上市公司.二間上市公司. 進入中國市場進入中國市場2020年以來,以每年。

22、新天地商業廣場商業規劃方案 功能定位和動線構想 一功能定位 一概述 功能的定位是業態定位的指導綱領,廣場內部適宜集合哪些功能,各功能 的比例如何,怎樣使購物中心的長期效益最大化新天地商業廣場體量相對較 大,準確的功能定位比業態定位更需要認真。

23、蘇州平江萬達廣場規劃設計心得蘇州平江萬達廣場規劃設計心得 發布時間: 20091013 蘇州萬達廣場勝利開業了,伴隨著禮花綻放氣球放飛,我的眼睛濕 潤了,整個人的身心一下子得到了極度放松.但在此時,依然不能放松, 回顧過往,及時總結我們公司。

24、萬達商業規劃研究院黃大衛院長:萬達廣場規劃設計特點萬達商業規劃研究院黃大衛院長:萬達廣場規劃設計特點 萬達商業規劃研究院黃大衛院長 萬達商業規劃研究院黃大衛院長:非常高興來到沈陽,沈陽的父老鄉親們,以及媒體的朋 友們,以及關心萬達的各界朋友。

25、萬達廣場業態規劃標準萬達廣場業態規劃標準 一業態分類及面積占比基本原則一業態分類及面積占比基本原則 萬達廣場步行街的商業業態分為服裝服飾 餐飲生活配套服務三類. 三個業態的面積占比大致為:餐飲面積占 比4060;服裝服飾面積占比20 30。

26、第二部分:活動流程規劃 第一部分:整體活動理解 第三部分:活動管理細節 目目 錄錄 整體活動理解 1. 項目背景 2. 活動目的 3. 主題推薦 4. 活動概述 百麗廣場經過歷時兩年的形象推廣,知名度與美譽度已逐漸為公眾所了解.百麗 廣場是。

27、 淮安雨潤廣場主力店規劃 項目簡介 截至截至2010年底:年底: 實現地區生產總值1388億元,同比增長14.8; 財政總收入450億元,同比增長31.1; 一般預算收入141.43億元,同比增長31.2; 社會消費品零售總額464.8億元。

28、徐州徐州徐州徐州萬達廣場方案設計廣場方案設計廣場方案設計廣場方案設計方案一方案一方案一方案一 XuZhou Wanda PlazaXuZhou Wanda PlazaXuZhou Wanda PlazaXuZhou Wanda Plaza 。

29、恒基商業廣場定位恒基商業廣場定位 規劃方案規劃方案 區域人口 王慶坨鎮:固定人口4.3萬人,自行車產業流動常駐人口6萬人 汊沽港鎮:固定人口4萬人 楊芬港鎮:固定人口4萬人 東沽港鎮:固定人口3.5萬人 半徑半徑5公里總人口超過公里總人口超。

30、 城市廣場案例分析 城市廣場案例分析 本方案的景觀設計為陽城東門 廣場. 在我國城市建設高速發展的今 天,迅速增多的城市廣場引起人 們的關注.城市廣場正在成為城 市居民生活的一部分,它的出現 被越來越多的人接受,為我們的 生活空間 提供了更。

31、 購物廣場項目規劃設計 第一部分 項目概述 第二部分 總體策劃 第三部分 規劃設計 第一部分 項目概述 第二部分 總體策劃 第三部分 規劃設計 一規劃緣起 1 1發展契機發展契機 位于城市南進中軸線上空間發展的必 然趨勢 濱臨繁華區域:主城。

32、 嘉欣國際廣場嘉欣國際廣場 目目 錄錄 一效果圖一效果圖 二設計說明二設計說明 三設計圖紙三設計圖紙 設計說明設計說明 第一章第一章 設計專篇設計專篇 第二章第二章 建筑設計說明建筑設計說明 第三章第三章 結構專篇結構專篇 第四章第四章 給。

33、 目 錄 第一篇:市場調查篇 敘述安陽的地理位置收支狀況消費習性商業情況內外 交通本案的優劣比較 第二篇:地產概念篇 敘述商業不動產的基本概念如何評估商鋪價值零售各大業 態的情況 第三篇:商業規劃篇 敘述本案的產品定位 商業業態組合 樓層業。

34、蘇州平江萬達廣場規劃設計心得蘇州平江萬達廣場規劃設計心得蘇州萬達廣場勝利開業了,伴隨著禮花綻放氣球放飛,我的眼睛濕潤了,整個人的身心一下子得到了極度放松.但在此時,依然不能放松,回顧過往,及時總結我們公司設計部在工作中的經驗與心得,相當有必。

35、商場策劃之產品設計:商場策劃之產品設計:日東商業廣場項目定位及商場規劃報告日東商業廣場項目定位及商場規劃報告目錄目錄第一部分日東商業廣場項目定位第二部分日東商業廣場商鋪及物業產品定位第三部分日東商業廣場推廣價格定位第四部分日東商業廣場推廣手。

36、地理位置市場分析空間設計樓層落位 地理 位置 沈陽商圈分布圖 地理 位置 進城第一站 家庨及白領氛圍濃重 近年來沈陽城市中心南移的趨勢發展很快,金廊 商圈作為一個新興商圈,已迅速成為代表沈陽城向國際化都市高速發展的重量級商圈.商業前景無可估。

37、紅華新天地商業規劃建議2017年1月17日CONTENTS商業市場研究1l 宏觀環境l 商圈分析l 區域市場分析項目定位2l 競爭力界定l 項目商業定位商業規劃建議3l 業態功能分區l 平面規劃建議l 產品改造建議研究方法和思路合富輝煌針對。

38、100 概念文本100 Concpet PackageJuly 23, 2010Brand ConceptSection 1品牌概念Nan Hai 南海Concept Presentation 概念介紹P.3BACKGR O U N D 背。

39、 1.主題形象定位清晰,推廣較成功; 2.招商較差,經營定位理念無法體現; 3.康王路前景規劃利好,但目前難以迅速體現. 1.商場具備較高水準; 2.只租不售政策,利于商場前期創業; 3.經營定位無特色,且目前展示不充分; 4.核心主力店效。