1、鳳凰城”社區商業項目策劃,在本案,我們旨在闡述,做什么?,1,3,4,2,項目分析,項目定位,操作思路解碼,順益街超市和運營公司介紹,“大盤典范”-碧桂園鳳凰城,鳳凰城誕生于2002年,位處廣州市增城區新塘鎮，緊鄰廣深高速、廣園快速路、廣惠高速、107國道，交通便捷，到廣州天河中央商務區僅30分鐘車程，獨立交通中心每天發車300多班次，強勢運輸網絡全面覆蓋珠三角主要城市，可迅。

2、街道上的集中型商品攤點、棚架下的集中型商品交易點、沿街商鋪、商業街區/街區式商業、城市綜合體幾種形式的發展，步行街區成為現代城市不可或缺的一部分。
如何規劃并準確定位一個街區型的社區商業？如何通過建筑設計與城市功能融合，并為后期的成功運營打下基礎？如何在后疫情時代做好開放式街區商業的經營？我們將通過市調定位、建筑設計、招商運營等模塊內容與大家分享。
一般來說，街區型商業有三種定位模式模式一：主力店+商業街建筑特征：集中式商場商業街模式業態組合：超市商業街 或 社區型購物中心商業街 或 超市百貨商業街模式二：次主力店+商業街模式建筑特征：小型集中式商業+商業街業態組合：便利型商業+次主力店集合（餐飲、健身、美容、圖書、電器等）模式三：純商業街模式建筑特征：單層或者雙層的商業街業態組合：多種類型的社區商業獨立經營，餐飲類、休閑類、服務類、服裝飾品類、服務類、食品雜貨類等，沒有引入大型主力店。
建筑結構形態也有幾種不同主街+次街：方便人流引導分散街道+廣場：中心廣場快速聚合人氣，提升中心街鋪價值首層+天街：豐富街道空間感受，提升二層商鋪價值動線方面也有幾點需要注意平面動線通常采用“井字型”或“非字型”，這樣可以將多個小獨棟建筑串聯起來再結合多樣的導視標志將消費者引流至不同的單體建筑中進行消費。
垂直動線方面，基本上每棟單體建筑都有設置垂梯與扶梯。
一般情況下經營樓層3的單體樓棟配置1-。

3、商業房地產商業房地產XXXX 商業廣場整合策劃方案商業廣場整合策劃方案 目 錄 第一章 總體策劃思路 一策劃的定位總體思路 二項目背景 三企業資源分析企業目標的界定 四核心目標樹立品牌 五項目開發總建議 六項目的優劣勢 SWOT 分析 七市。

4、 哈爾濱福順尚都商業中心項目 咨詢策劃報告 前言前言 2006 年哈爾濱市福順集團福怡地產在哈爾濱市南崗區西大直街學府路原電表 廠地塊，開發一個大規模的綜合項目 HOPSCA 福順尚都，其中商業部分擬建大型的 現代化購物中心。
商業項目占地面。

5、 xxxxxx 商業地產商業地產項目項目 策劃方案策劃方案 目目 錄錄 1.0 1.0 前前 言言 . 2 2.0 2.0 全案策劃服務內容全案策劃服務內容 . 3 2.12.1 商業商業項目全案策劃報告服務內容項目全案策劃報告服務內容 .。

6、 上海路上海路 漢 中 路 漢 中 路 一責任一責任 金陵城策劃是一種高度金陵城策劃是一種高度 是一種態度是一種態度 是無法回避的社會責任是無法回避的社會責任 01 理性的解讀金陵城中的南京客理性的解讀金陵城中的南京客 金陵城 南京客 以南。

7、 xxxxxx 商業地產項目商業地產項目 策劃方案策劃方案 目目 錄錄 1.0 1.0 前前 言言 . 3 2.0 2.0 全案策劃服務內容全案策劃服務內容 . 3 2.12.1 商業項目全案商業項目全案策劃報告服務內容策劃報告服務內容 .。

8、一個很成功的商業項目策劃方案 目 錄 第一章 總體策劃思路 4 一 策劃的總體思路 4 二 項目背景 4 三項目資源分析項目目標的界定 5 四核心目標樹立品牌 6 五項目開發總建議 7 六項目的 SWOT分析 7 七市場機會發現 11 第二。

9、海口上邦商業廣場商業項目策劃方案 PART 1 PART 1 產品定位產品定位 市場研判市場研判 區位條件區位條件 地處國貿區地處國貿區集集CBDCBD核心區傳統商業區核心區傳統商業區 兩位一體，青年白領階層圈層消費力得到有效聚集釋放兩位一。

10、大浪商業中心 商業定位策劃方案 深圳市恒冠投資發展有限公司 深圳新恒迪商業地產顧問機構 600000平方米一站式集群商業聯合體 大浪商業中心的市場背景 依據深圳市城市總體規劃深圳市中部綜 吅組團規劃和寶安區城市規劃，大浪街道將轄 區分為四個。

11、 商業商業地產項目全程策劃地產項目全程策劃 3030 步驟步驟 第 一 階 段第 一 階 段 項 目 市 場 調 研 與 投 資 分 析項 目 市 場 調 研 與 投 資 分 析 步 驟步 驟1 1 ： 項 目 所 在 地 市 場 情 況 。

12、Dalian Program Commerce Plan Resolution 大連項目商業概念策劃提案大連項目商業概念策劃提案 目錄 一商業概念導入 二大連項目商業概念定位 三大連項目概念規劃和設計建議 商業概念導入 全面了解業態是項目商。

13、濟南西客站站場項目 商業策劃報告 目錄 附件：階段性工作及團隊 一. 城市宏觀環境研究 四. 城市高鐵案例分析 二. 城市商業供應調研 五. 項目發展斱向研判 三. 項目屬性研究 六. 項目業態規劃 一.城市宏觀環境研究 濟南地處山且省癿中。

14、 財富廣場項目商業策劃報告 謹呈:xxxx發展有 限公司 項目背景項目背景 第一部分：項目分析第一部分：項目分析 一項目所處市場環境 二區域商業市場狀況 三項目現狀 四項目的SWOT 分析 第二部分：項目定位第二部分：項目定位 一定位策略 。

15、商業項目全程策劃建議書商業項目全程策劃建議書 商業項目全程策劃建議書 第一階段：市場調研階段 商業項目市場調研報告 一 市經濟環境的分析和生活結構研究 總人口及區域人口結構職業構成家庭戶數構成收入水平消費水平等 GDP 發展狀況及產業結構情。

16、江西化纖廠商業改造項目 商業策劃報告 CCDI城市發展咨詢研究中心 2010年5月 2 項目開發優勢認知 項目開發劣勢認知 初步開發思路 引子：項目本體認知 依托母體化劣為優 3 項目概況 項目最大癿優勢在亍基地癿空間基底 項目基地位亍佘山。

17、杭州杭州 草莊景墅商業板塊草莊景墅商業板塊策劃報告策劃報告 草莊社區 上海禾凱商業機構 20110511 第一部分第一部分 杭州宏觀發展杭州宏觀發展 第二部分第二部分 杭州商圈概況杭州商圈概況 第三部分第三部分 項項 目目 概概 況況 目目。

18、龍華樞紐商業策劃匯報稿龍華樞紐商業策劃匯報稿 深圳市利德行投資建設顧問有限公司深圳市利德行投資建設顧問有限公司 20082008年年9 9月月 第第 1 1 篇篇 項目概述項目概述 第第 2 2 篇篇 項目調研項目調研 第第 3 3 篇篇 。

19、 汶上縣商業項目汶上縣商業項目 全程營銷策劃報告全程營銷策劃報告 謹呈：濟寧魯興謹呈：濟寧魯興迪爾房地產開發有限公司迪爾房地產開發有限公司 報報 告告 結結 構構 第一部分第一部分 汶上縣市場分析汶上縣市場分析 第三部分第三部分 本項目分析。

20、周莊商業項目營銷策劃報告周莊商業項目營銷策劃報告 錢景無限錢景無限，閑適獨享閑適獨享 認識論認識論 價值推導價值推導本案在自由市場中的實際價值，即值多少錢本案在自由市場中的實際價值，即值多少錢 SWOTSWOT分析分析市場營銷角度的全面認識。

21、金鷹國際商業 項目策劃案 2010年年10月月 第一部分 環境分析 The No.1 Real Estate Agency in the World全球最大地產代理 全面接軌上海主動迎接上海輻射，是鹽城市委市政府總攬全面接軌上海主動迎接上海。

22、目 錄 商商 商商商 商業 業 業業業 業招 招 招招招 招商 商 商商商 商概 概 概概概 概括 括 括括括 括 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。

23、商業地產項目策劃案商業地產項目策劃案 房地產企業啟動一個商業項目，希望引入的專業商業策劃公司進行全程服 務，其目的就是通過優勢互補來減少其運營風險，實現公司的目標效益。
在此地 產知行者不過多的探討商業地產策劃案的大綱格式和寫作風格， 而是剖。

24、商業項目招商策劃專題培訓 版權聲明： 本文僅供新城房產內部交流使用，版權歸江蘇新城集團所有，未經江蘇新城集團書面許可，不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用 復制和發布報告中的部分或全部內容。
2010.10 內部學習資料 報告提綱 第一部分。

25、XXX中心 商業策劃報告 2 報告說明 本報告建立在對重慶商業市場調查研究的基礎上，針對項目所在商 圈的區域價值項目的自身優勢競品項目的特性給予重新梳理，為 XXX中心招商定位工作提供的市場依據。
本報告希望通過對XXX商圈價值的重新定義項。

26、旅游項目開發的商業策劃旅游項目開發的商業策劃 一旅游投資的特點與理念一旅游投資的特點與理念 旅游項目投資， 與其他產業的投資有較大的產業差異， 這是由旅游產業及旅游產品的特 殊性決定的。
1旅游產品及產業的特殊性1旅游產品及產業的特殊性 旅。

27、商業項目招商策劃專題培訓商業項目招商策劃專題培訓 報告提綱報告提綱 第一部分：商業基本概念第一部分：商業基本概念 第二部分：零售業態介紹第二部分：零售業態介紹 第三部分：商業發展規律第三部分：商業發展規律 第四部分：商業地產策劃第四部分：商。

28、1 商業地產項目營銷策劃商業地產項目營銷策劃 2021810 2 項目前期顧問項目前期顧問 思維導圖思維導圖 全程營銷策劃模塊全程營銷策劃模塊 商業市場調研和項目定位商業市場調研和項目定位 區域概述及商業地產市場概況 區域商業調研及類比個案。

29、XXX中心 商業策劃報告 2 報告說明 本報告建立在對重慶商業市場調查研究的基礎上，針對項目所在商 圈的區域價值項目的自身優勢競品項目的特性給予重新梳理，為 XXX中心招商定位工作提供的市場依據。
本報告希望通過對XXX商圈價值的重新定義項。

30、商業項目招商策劃專題培訓商業項目招商策劃專題培訓 內部學習資料內部學習資料 報告提綱報告提綱 第一部分：商業基本概念第一部分：商業基本概念 第二部分：零售業態介紹第二部分：零售業態介紹 第三部分：商業發展規律第三部分：商業發展規律 第四部分。

31、新商業項目策劃營銷方案計劃 前前 言言 任何商業項目策劃方案的目的和宗旨都是在于提高該項目的銷售或招商，塑造提升 品牌形象。
本方案在于為 某項目 提供一個準確的定位與營銷推廣方向，為該項目的 銷售和招商作出全程戰略性的指導，在對市場現狀進行。

32、 目 錄 第一部分 XX 市宏觀經濟概述 第二部分 XX 市商業市場分析 一XX 市地緣關系分析 二XX 市商業現狀分析 三XX 市商業分布特點 四XX 市整體商業分析之核心商圈興隆商圈市場類商業分析 五XX 市整體商業分析之核心商圈興隆商。

33、 Ref No. 成都市五塊石商業地產項目成都市五塊石商業地產項目 廣告策劃方案及市場推廣顧問服務方案廣告策劃方案及市場推廣顧問服務方案 Promotion Planning and Marketing Consultancy Propos。

34、 中亞中亞國際商業廣場項目國際商業廣場項目 策劃方案策劃方案 廣州廣州 XX 房地產房地產代理有限公司代理有限公司 深圳深圳 XXX 商業商業管理有限公司管理有限公司 20XX 年三月年三月 目目 錄錄 前言前言 第一章第一章 市場篇市場篇。

35、商業項目工程前期策劃商業項目工程前期策劃 商業廣場工程前期介入工作要點探討 設計階段的圖紙復核設計階段的圖紙復核 施工階段的現場跟進施工階段的現場跟進 設備運行的綜合調試設備運行的綜合調試 代管階段的人員培訓代管階段的人員培訓 接管階段的問。

36、商業地產項目商業地產項目 策劃方案策劃方案 1.0 1.0 公司簡介公司簡介 . 2.0 2.0 全案策劃服務內容全案策劃服務內容 . 商業項目全案策劃報告服務內容 . 2.2 具體服務內容 . 3.0 3.0 招商銷售代理服務內容招商銷售。

37、尋找屬于城市的中心，讓中心為我們尋找屬于城市的中心，讓中心為我們贏得財富贏得財富 中心財富城市，我們生活的大社區在這個社區的中央生活意味著。
序：序：目錄：第一部分：項目定位第一部分：項目定位找出市場的空白點找出市場的空白點第二部分：項目第二。

38、第一部分第二部分目錄CONTENTS第一部分本案1 STRENGTHS優勢WEAKNESSES劣勢OPPORTUNITIES機會THREATS威脅1 項目位于城市中心區,有效銜接七花步行街,區域人流密集,商業氛圍濃厚;2 項目緊鄰城市核心主。

39、目目錄錄前言前言3市場分析市場分析4一 項目背景4二 西安市場商業現狀5三 康復路批發市場發展歷程6四 西安投資市場發展現狀與趨勢7五 市場核心問題呈現8六 打造本案之市場方向10七 市場致勝策略的必然性12項目定位總體戰略與策劃思路項目定。

40、前言隨著我國成功加入 WTO 及改革開放進程的加快，房地產業取得長足的進步。
各個區域的房地產開發紅紅火火，而隨著社會分工的不斷細化，房地產開發和代理的分開已成為行業發展的必然。
就房地產業而言，房地產開發采取代理的模式可以以其專業性 系統性和。

41、目目錄錄第第一一部分部分 索菲亞商業項目商業定位索菲亞商業項目商業定位.2一項目概況.2二平均租金建議.2三定位思路同中央大街，略. 4四定位方法.4五定位過程.7六定位方案.7第三部分第三部分 項目租售比例建議與收益預估項目租售比例建議與。

42、第 1 頁 共 27 頁商業地產項目策劃兩篇篇一：商業地產項目策劃一市場調研分析1宏觀市場分析2區域市場分析3客戶分析4消費者分析5競爭對手分析6SWOT 分析7未來商業預測分析二定位分析1戰略性總體定位2商業定位三規劃設計建議1市場依據2。

43、揚州 A 商業地產項目策劃目錄上篇項目面臨的市場狀況一A 廣場所在地商業發展狀況3二揚州市商業地產市場狀況7三A 廣場有關情況12下篇營銷推廣思路一核心是信心15二關鍵是推廣18三根本是銷售22四支持是物業29上篇項目面臨的市場狀況認識市場。

44、商業項目招商策劃專題培訓商業項目招商策劃專題培訓報告提綱報告提綱第一部分：商業基本概念第一部分：商業基本概念第二部分：零售業態介紹第二部分：零售業態介紹第三部分：商業發展規律第三部分：商業發展規律第四部分：商業地產策劃第四部分：商業地產策劃。

45、 1 XX 社區商業中心招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 3 2周邊商業市場調查. 5 21 周邊現存商業分布. 5 22 現存商業格局對本項目影響. 6 23 人口流動示意. 8。

46、名門臨沂項目商業前期顧問報告100萬的商業建筑體量已經超出了臨沂的市場消化能力,傳統的商業模式已不能解決問題因此,我們應該從城市運營的高度來思考西部新城的商業布局我們的工作思路:臨沂城市分析臨沂商圈分析調研數據分析本案的發展戰略本案的價值主。