1、營運部職責職能概述: 負責運營管理工作,具體包括:現場管理顧客服務商戶服務與管理物價質量計量管理進出貨管理公關接待等工作.一1對商戶進場裝修進貨運營撤場等工作進行監控督導巡查, 負責商戶標識的管理工作.2建立商戶經營信息檔案,對其經營活動進。

2、城市綜合體城市綜合體項目介紹項目介紹 一一 城市綜合體城市綜合體 城市綜合體是將城市中的商業辦公會議居住旅店展覽餐 飲 文娛和交通等城市生活空間的三項以上進行組合,并在各部分間建立一種相 互依存 相互助益的能動關系, 從而形成一個多功能 高。

3、 萬達商業地產股份有限公司 萬達商業規劃研究院 商業綜合體設計準則 2011 版 萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院 1 萬達商業綜合體設計標準 2011 版 萬達商業綜合體設計標準 2011 版 萬達商業規劃研究院 萬達商業規劃研究院 。

4、 山東中原物業顧問有限公司 1 濟南商業綜合體項目調研分析濟南商業綜合體項目調研分析 1.11.1 萬達廣場萬達廣場 占地面積占地面積 畝畝 建筑面積建筑面積 萬平方米萬平方米 商業面積萬平方米商業面積萬平方米 開發商開發商 345 100。

5、 營銷推廣工作總結 目目 錄錄 一一 項目簡介項目簡介 1 基本資料 2 主力戶型 3 裝修標準 二二 項目定位項目定位 1 SWOT 分析 2 項目整體定位 3 項目核心價值 4 柏悅居產品定位 5 柏悅居目標客戶定位 6 柏悅居賣點梳理。

6、大型商業綜合體入口形式設計略談大型商業綜合體入口形式設計略談 建筑入口設計的重要性 建筑物入口作為聯系建筑內外的關鍵性過渡空間,對于整個建筑物性格的塑造具有無可比擬的作 用,縱覽建筑設計發展史,建筑入口的設計在每個時期都獨具特點,但無一例外。

7、沈陽恒隆沈陽恒隆考察報告考察報告 恒隆店總經理首先詳細介紹了沈陽皇城恒隆廣場大樓概況.該建筑面積為 18 萬平方米,總造價近 32 億元人民幣.營業樓層是地下一層至四層,凈可出 租面積約 6 萬平方米,該購物中心沒有大型主力店,有大型停車場。

8、 青島百麗廣場客戶服務部青島百麗廣場客戶服務部 標準運營程序標準運營程序 STANDARD OPERATING PROCEDURES SOP 目錄目錄 一管理服務標準4 二組織及職能4 一 人員架構圖 4 二 崗位編制說明 5 三 客服部職。

9、青島即墨寶龍商業項目調研數據青島即墨寶龍商業項目調研數據 一一 人口分析單位:萬人人口分析單位:萬人 112.61 49.26 35 0 20 40 60 80 100 120 即墨總人口城市人口項目周邊2KM范圍 系列1 二二 消費水平單。

10、 萊蕪濱河時代廣場項目萊蕪濱河時代廣場項目 顧問工作建議書顧問工作建議書 目目 錄錄 1.1. . 世聯地產顧問中國有限公司介紹世聯地產顧問中國有限公司介紹 . 3 3 2.2. . 項目概況與客戶目標項目概況與客戶目標 . 9 9 3.3。

11、 目錄目錄 前言 開業前期準備工作開業前期準備工作 開業慶典暨整合營銷活動開業慶典暨整合營銷活動 開業后開業后3個月推廣活動個月推廣活動 前言前言 兩年前,隨著連續巨響,位于五角場的朝陽百貨大樓瞬時變成一片廢墟.兩年前,隨著連續巨響,位于五。

12、 1 營運部 商戶溝通制度 營運部 商戶溝通制度 版本:20100915 2 商戶溝通制度 商戶溝通制度 一目的 為了促進與商戶之間的交流和溝通,增進雙方的了解與認知, 加強信息的傳達與反饋,增進彼此的互動與合作,從而建立有 效的雙向溝通機。

13、 值班經理工作職責 值班經理工作職責 1職責描述 2值班經理例行工作 1職責描述 2值班經理例行工作 1 值班經理組織各樓層召開每日早會及早晚班交接班會議, 提出前一天或 早班巡視所發現的各種問題,做好總結工作,做好各樓層溝通協調工作 并完。

14、 1 員工手冊員工手冊 第一章第一章 總則總則 主旨 第 11 條:為使本公司員工服勤時有遵循之統一規范,特擬定本手冊. 適用范圍 第 12 條:本公司員工均依本手冊所訂事項管理,其未盡事宜依政府相關勞動法規. 雇用形態 第 13 條:本公。

15、 收銀手冊 收銀手冊 初擬版 初擬版 2009 年 11 月 第一部分 收銀流程 第一部分 收銀流程 11 收銀員開店作業流程 收銀員開店作業流程 9 點 30 之前 9:30 9:45 9:50 10:00 10:10 11:0013: 。

16、 值班經理工作職責 值班經理工作職責 1職責描述 1職責描述 1 協助營運總監及助理貫徹執行商場指令通知及各項規定; 2 組織實施公司制定的工作計劃,努力完成各項任務指標; 3 提高下屬員工的工作技能,充分調動員工的工作積極性; 4 考察員。

17、 1 營運部員工工作心態 營運部員工工作心態 1基本心態與準備 1基本心態與準備 1 我們的心態 記住:您是益田假日廣場的代表,事實上我們每個人都代表益田假日廣 場,我們隨時都應記得我們的首要職責是服務顧客.顧客從我們個人得 來之印象,便成。

18、 1 市場調查工作規范 市場調查工作規范 1概述 1概述 市場調查是市場營銷領域中的一個重要元素.它把消費者客戶公眾和營 銷者通過信息聯系起來,這些信息有以下職能:識別定義市場機會和可能出現 的問題, 制定 優化營銷組合并評估其效果. 市場。

19、 財務作業 財務作業 1開辦費預算編列控制與關帳日 1開辦費預算編列控制與關帳日 開辦費用表的編制 開辦費用的預算及控制 編制財務每月關帳制度 確定每月關帳日 2年度損益表預算 2年度損益表預算 年度損益表單的編制 年度損益表的預算編制 3。

20、 1 營運現場每日工作流程 營運現場每日工作流程 1 早班工作流程 序號 時 間 項 目 序號 時 間 項 目 1 08:5009:00 到公司報到,換裝化裝,準備參加營運內部早會. 2 09:0009:15 值班經理給各樓層主管開早會,宣。

21、 財務部工作手冊 財務部工作手冊 初擬版 初擬版 2009 年 11 月 2009 年 11 月 第 2 頁,共 61 頁 財務部工作手冊 財務部工作手冊 目錄 目錄 1 財務部概述 . 4 1.1 財務本部組織架構圖表 . 4 1.2 財。

22、 1 客戶服務中心工作手冊 客戶服務中心工作手冊 初擬版 初擬版 2009 年 12 月 2009 年 12 月 客戶服務中心工作手冊 目 錄 1.0 組織及職能 1.1 人員架構圖 1.2 崗位編制說明 1.3 客戶服務中心職能 2.0 。

23、0 Capabilities 0 成都仁恒置地廣場 營運工作內容模塊 成都仁恒置地廣場 營運工作內容模塊 2010年3月 From Vision to Value 投資升值新方向From Vision to Value 投資升值新方向 北京。

24、 應 急 手 冊 應 急 手 冊 初擬版 初擬版 2009 年 10 月 2 應急手冊 目錄 目錄 11 前言 前言 22 緊急事故應變程序 緊急事故應變程序 2.1 消防應急處理程序 2.2 搶劫盜竊兇殺綁架等刑事案件應急處理程序 2.3。

25、 營運部崗位設置架構及工作職責和內容營運部崗位設置架構及工作職責和內容 一崗位設置情況 樓層 營運經理 營運主管 營運助理 B2 層 B1 層 L1 層 L2 層 L3 層 二營運部架構圖 營運總監 總監助理 總監助理 二主要工作職責及內容。

26、 營運工作手冊 2009 年 11 月 目 錄 一營運部工作職責概述 . 4 1營運部的職責: . 4 2營運部履行職責的工作步驟: . 6 二營運部員工工作心態 . 6 1基本心態與準備 . 6 三值班經理工作職責 . 10 1職責描述 。

27、 1 一財務總監工作職責: 一財務總監工作職責: 直接上級:購物中心總經理 直接下級:財務部會計出納收銀主管 崗位職責: 1具體領導和組織財務會計工作,對各項財務會計工作要定期研究布置檢查 和總結,對總經理全面負責財務工作; 2負責審核員工。

28、營運營運部職責部職責 職能概述: 負責運營管理工作,具體包括:現場管理顧客服務商戶服務與管理物 價質量計量管理進出貨管理公關接待等工作. 一 1對商戶進場裝修進貨運營撤場等工作進行監控督導巡查, 負 責商戶標識的管理工作. 2建立商戶經營信。

29、 項目整體定位方案項目整體定位方案 一項目定位一項目定位 一形象定位一形象定位 都市新星 1本項目地處華強北商業片區,福田新的商業中心已在這里成 長起來,項目建于此是旺地中的旺地旺地中的旺地. 2本項目集經營辦公居住三位一體,是華強北唯一的。

30、經營運作及財務方案經營運作及財務方案 西單西單 大悅城大悅城 一一市場定位市場定位 我們的目標:構建西單地區最具規模的引領潮流的 中國真正國際化的青年城中國真正國際化的青年城 樓層樓層 主題定位主題定位 商戶列舉商戶列舉 運營時間運營時間 。

31、萬達廣場營運管理概述萬達廣場營運管理概述 萬達商業管理有限公司萬達商業管理有限公司 開業前期籌備商戶進場開業開業前期籌備商戶進場開業 一一 開業后日常營運管理開業后日常營運管理 二二 營運部上報營運部上報OAOA規范規范 三三 營運副總 營。

32、 甬江北甬江北 大學城大學城 一站式潮流生活廣場一站式潮流生活廣場 縱觀寧波 從天一廣場世紀東方到南北萬達 每個區域都有一座自己的全功能廣場式商業中心 滿足消費需求,也帶動區域城市升級 而一江之隔的鎮海,卻始終缺位. 2011,明海商業廣場。

33、 南寧青秀萬達廣場營運期動線及相關管理規定 物管部 2015年1月5日 目錄 一營運期員工通道 二營運期貨運通道 三垃圾清運管理規定及垃圾清運路線 四營運期三關一清一開一閉工作流程 營運期員工通道: 一員工電動車停車區設置在3號通道右側共4。

34、 共 19 頁 第 0 頁 XX 商業廣場工程商業廣場工程 監監 理理 工工 作作 總總 結結 2014 年 3 月 共 19 頁 第 1 頁 XX 商業廣場工程商業廣場工程 監理工作總結監理工作總結 一一 工程概況工程概況 1.11.1 。

35、東方廣場基本情況東方廣場基本情況 一一 項目基本情況項目基本情況 開 發 商:江門市蓬江區深南房地產開發有限公司 投 資 商:深圳市建筑工程股份有限公司 項目坐落位置:江門市蓬江區迎賓大道 13號 項目類型:酒店商場產權式酒店公寓 項目規劃。

36、招商管理工作指引招商管理工作指引 項目項目 工作工作 要點要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任責任 人人 工作記錄工作記錄 支持支持 文件文件 1 經營 狀況 分析 1 商鋪 銷售 分析 1.每日統計商戶銷售額. 2.每周完成一次。

37、20122012年年3 3月工作總結月工作總結 目錄目錄 1 1報廣報廣 2 2戶外戶外 3 3物料物料 4 4網絡網絡 5 5其他其他 報廣報廣 完稿完稿 3月6日 3月13日 3月15日 3月22日 3月21日 3月21日 3月14日 。

38、新新商商業業項項目目籌籌備備工工作作流流程程商商業業時時間間節節點點正式立項開業前14個月開業前13個月開業前12個月項目開工開業前11個月開業前10個月開業前9個月開業前8個月開業前6個月開業前5個月開業前4個月開業前3個月開業前2個月開。

39、綜合體商業廣場前期籌備綜合體商業廣場前期籌備 工作要點總結工作要點總結前前 言言n 通過開業項目及同行其它具代表性開通過開業項目及同行其它具代表性開業項目的分析,認真研究總結綜合體的業項目的分析,認真研究總結綜合體的產品特質和潛在問題,充分。