1、NO.1 活動思考,content,1/持續(xù)為品牌造勢，營造項目美譽度，提升品牌公信力 2/累計項目人氣，以一場新春PINK之旅，開啟項目新體驗 3/為品牌持續(xù)發(fā)聲，以商戶聯(lián)動。

2、 廬山題記廬山題記 輕拄杖，去看廬山峰，遠(yuǎn)山如龍， 云繚霧繞 目送天邊鴻，靜思前世景。
嬌俏美人引得英雄竟折腰。
結(jié)緣廬山，兩情相悅卻遇阻。
破陰霾！飛燕終成雙 從此，愛情花，廬山戀交織成 如花美夢。
時光流逝，落英繽紛，燕兒南飛，心仍 向著那故鄉(xiāng)的方向。
廬山誰與我共譜此千年戀曲 廬山仰天坪二期營銷策劃提案廬山仰天坪二期營銷策劃提案 時間：時間：20112011年年10。

3、南昌梅嶺景區(qū)營銷策劃案 梅嶺簡介梅嶺簡介 梅嶺原名飛鴻山，早在漢朝初年，就梅嶺原名飛鴻山，早在漢朝初年，就 辟有驛道。
西漢末年，南昌縣尉梅福為抵制王辟有驛道。
西漢末年，南昌縣尉梅福為抵制王 莽專政莽專政, ,退隱西郊飛鴻山。
后人紀(jì)念他的高風(fēng)亮退隱西郊飛鴻山。
后人紀(jì)念他的高風(fēng)亮 節(jié)節(jié) , ,在嶺上建梅仙壇，嶺下建梅仙觀，改飛鴻在嶺上建梅仙壇，嶺下建梅仙觀，改飛鴻 山為梅嶺。
山為梅嶺。
。

4、大潤發(fā)進(jìn)駐晉江市場營銷策劃方案 學(xué)院：泉州輕工職業(yè)學(xué)院 專業(yè)班級：10電子商務(wù) 指導(dǎo)老師：超哥 團(tuán)隊成員：賴文鎮(zhèn)賴文圳陳川柯明傾黃鴻萬 完成時間：2011年11月9日 目錄1.營銷策劃的目的與主要任務(wù)12.策劃的必要性與目標(biāo)的設(shè)置23.消費。

5、蓮花水產(chǎn)7天登鷺狙擊戰(zhàn) 2018.1.18 項目亮點 7天內(nèi) 2000人排著隊等著逛超市 吃掉了600只波斯頓龍蝦 100萬 的人刷微博刷到了蓮花水 不吃海鮮產(chǎn) 不過夏天 微博話題熱度燃到全國榜單第九 霸氣收割100萬閱讀量 新浪官方話題最。

6、項目策劃流程項目策劃流程 市場解析市場解析 策略實施 策略發(fā)展 4C分析 Category 行業(yè)發(fā)展 Compete 競爭對手 Company自身實力 Consumer 消費者 STP目標(biāo)定位 目標(biāo)消費群定位 項目市場定位 品牌傳播定位 I。

7、內(nèi)江商貿(mào)城項目內(nèi)江商貿(mào)城項目 營銷策劃案營銷策劃案 報告思路報告思路：項目分析項目分析 定位分析定位分析 營銷策略營銷策略 推廣策略推廣策略 第一部分項目分析第一部分項目分析 1項目區(qū)位及交通項目區(qū)位及交通 項目位于內(nèi)江市城西開發(fā)區(qū)甜城大道。

8、營銷策劃方案營銷策劃方案 北京碧桂園商業(yè)街項目北京碧桂園商業(yè)街項目 我們本著專業(yè)敬業(yè)專業(yè)敬業(yè)的企業(yè)精神，為為 客戶創(chuàng)造專業(yè)價值客戶創(chuàng)造專業(yè)價值的服務(wù)理念，致力于為客戶 提供專業(yè)價服務(wù)。
同世飛天的使命同世飛天的使命 目錄目錄 第一部分：市場。

9、目目 錄錄 第一部分 市場調(diào)研 一市場環(huán)境調(diào)研 一宏觀環(huán)境調(diào)查分析 二行業(yè)狀況分析 三未來 5 年行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營環(huán)境的變化 二目標(biāo)市場調(diào)查分析 一消費者整體需求現(xiàn)狀 二不同細(xì)分市場消費者消費需求現(xiàn)狀 三不同細(xì)分市場消費者需求變化趨勢 四組織。

10、 一序言：本物業(yè)的基本策劃思路一序言：本物業(yè)的基本策劃思路 1 1 1 1商服物業(yè)與住宅物業(yè)的最大區(qū)別商服物業(yè)與住宅物業(yè)的最大區(qū)別 前者是生產(chǎn)資料，后者是生活資料。
長春市場內(nèi)各商服物業(yè)由形象包裝再到高頻度的廣告宣傳為主線 的推廣模式已經(jīng)顯。

11、 目目 錄錄 摘要摘要 1 1 正文正文 1111 1. 項目市場定位項目市場定位 1111 1.1 項目分析 12 1.1.1 項目 SWOT 分析 1.1.2 主要對策分析 1.2 市場定位細(xì)分 13 1.2.1 目標(biāo)客戶定位 1.2.。

12、深物業(yè)彩天怡色營銷策劃報告深物業(yè)彩天怡色營銷策劃報告 MARKETING STRATEGY PROPOSAL PRESENTATION 1 營銷策劃案 深 物 業(yè) 彩 天 怡 色 項 目 事業(yè)二部 深物業(yè)彩天怡色營銷策劃報告深物業(yè)彩天怡色營。

13、 目目 錄錄 摘要摘要 1 1 正文正文 1111 1. 項目市場定位項目市場定位 1111 1.1 項目分析 12 1.1.1 項目 SWOT 分析 1.1.2 主要對策分析 1.2 市場定位細(xì)分 13 1.2.1 目標(biāo)客戶定位 1.2.。

14、 大連麗景春天整體營銷推大連麗景春天整體營銷推 廣策劃案廣策劃案 廣州凌峻房地產(chǎn)策劃推廣機(jī)構(gòu)廣州凌峻房地產(chǎn)策劃推廣機(jī)構(gòu) 前前 言言 麗景春天整體營銷推廣策劃案，是按照美辰地產(chǎn)開發(fā)及經(jīng)營麗 景春天的總體戰(zhàn)略思想，結(jié)合美辰地產(chǎn)自身發(fā)展項目核心概。

15、房地產(chǎn)營銷策劃案全案模版 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項目的過程，這個過 程是考驗和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運作能力的重要環(huán)節(jié)，這個過程操作好了，就意味著項目成功 了一半，在這個過程中多下功夫。

16、20092009 年年瑞金北路項目產(chǎn)權(quán)式酒店營銷策劃案大綱瑞金北路項目產(chǎn)權(quán)式酒店營銷策劃案大綱 徐昌文策劃總監(jiān) 文資源整合創(chuàng)價值和諧運營創(chuàng)效益 做貴州地產(chǎn)企業(yè)的貼身顧問 如何把項目打造為 地區(qū)最具特色的地產(chǎn)項目 我們面臨的挑戰(zhàn) 如何避免同質(zhì)。

17、中油國際名店街中油國際名店街2009年營銷策劃案年營銷策劃案 深度地產(chǎn)深度地產(chǎn) 09年年01月月 項目回顧項目回顧 成交客戶分析成交客戶分析 2009年推廣策略年推廣策略 媒體與渠道媒體與渠道 項目回顧項目回顧 成交客戶分析成交客戶分析 2。

18、 濱海 國際大都會 全案營銷策劃報告全案營銷策劃報告 2010 年 12 月 前前 言言 國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控政策，自 4 月份出臺以來，國家對房地產(chǎn)信貸限購 等調(diào)控政策陸續(xù)出臺，房地產(chǎn)市場，尤其是投資市場已得到一定抑制， 市場量已在大幅萎縮，但。

19、 海南博鰲高爾夫產(chǎn)權(quán)式酒店營銷策劃案海南博鰲高爾夫產(chǎn)權(quán)式酒店營銷策劃案 目 錄 第一章 項目市場分析 一項目概況及背景 二產(chǎn)權(quán)式酒店概述及在國內(nèi)發(fā)展近況 三產(chǎn)權(quán)式酒店呈現(xiàn)的產(chǎn)品形式 四國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店的一般開發(fā)與運營模式 五經(jīng)典酒店項目案例分。

20、閩贛邊貿(mào)建材市場營銷策劃報告閩贛邊貿(mào)建材市場營銷策劃報告 目 錄 第一部分 寧化房地產(chǎn)總體市場分析 第二部分 寧化專業(yè)性商業(yè)地產(chǎn)市場研究 一寧化專業(yè)性商業(yè)物業(yè)市場現(xiàn)狀 一寧化專業(yè)性市場商業(yè)物業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀分析 二寧化專業(yè)性市場商業(yè)物業(yè)銷售現(xiàn)狀分。

21、 前期溝通提報回顧前期溝通提報回顧 泥巴沱風(fēng)景區(qū)泥巴沱風(fēng)景區(qū) 距本案約5KM 銀杏園銀杏園 占地約1053畝 距本案約3KM 植物園植物園 占地約705畝 距本案約3.2KM 動物園動物園 占地約360畝 距本案約5.2KM 北湖風(fēng)景區(qū)北湖。

22、江小白的營銷方案江小白的營銷方案 進(jìn)入安徽市場 目錄目錄 江小白形象解讀江小白形象解讀 安徽白酒市場分析安徽白酒市場分析 江小白進(jìn)入安徽市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)江小白進(jìn)入安徽市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 江小白的江小白的SWOTSWOT分析分析 優(yōu)勢優(yōu)勢 劣勢。

23、 目目 錄錄 前前 言言 PART 1 市場分析市場分析68 1宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 2市場競爭環(huán)境分析市場競爭環(huán)境分析 PART 2 項目分析項目分析911 1項目優(yōu)勢分析項目優(yōu)勢分析 2項目劣勢分析項目劣勢分析 3項目機(jī)會點。

24、 基本數(shù)據(jù) 用地面積：9657.06平方米 建筑面積：44700平方米 下沉商業(yè)街面積：6835.98平方米 建筑層數(shù)：8層 地下停車位：300余個 項目用地位于沈陽市鐵西區(qū)興工北街與虹橋路交叉口西南角，地段交通極為便利，為 商業(yè)活動創(chuàng)造了。

25、青山青山 世紀(jì)坊世紀(jì)坊 營銷策劃案營銷策劃案 營銷推廣策略營銷推廣策略 青山世紀(jì)坊作為新長江地產(chǎn)入主青山市場的首個項目，并且其產(chǎn)品形態(tài)是青山絕僅青山世紀(jì)坊作為新長江地產(chǎn)入主青山市場的首個項目，并且其產(chǎn)品形態(tài)是青山絕僅 有的。
有的。
要迅速提升。

26、偉 業(yè) 顧 問 2011 B.A.Conulting. 2013年營銷策劃案 目標(biāo) 實現(xiàn)銷售金額10000萬元，實現(xiàn)前期庫存產(chǎn)品的較快銷售； 提升項目住宅在市場的影響力和占有率； 為未開盤的產(chǎn)品做好市場預(yù)熱，實現(xiàn)開盤熱銷； 建立項目商業(yè)體的。

27、融僑集團(tuán)天津金領(lǐng)國際公融僑集團(tuán)天津金領(lǐng)國際公 寓項目營銷策劃案寓項目營銷策劃案 思源經(jīng)紀(jì)思源經(jīng)紀(jì) 2010年年10月月 卷首語卷首語 首先，僅代表天津思源對融僑集團(tuán)表示最真摯的謝意感謝貴司給予我司參與金領(lǐng)國首先，僅代表天津思源對融僑集團(tuán)表示。

28、L O G O 唐人中心營銷策劃案唐人中心營銷策劃案 D Contents Click to add Title 1 Click to add Title 2 Click to add Title 3 Click to add Title 。

29、房地產(chǎn)營銷策劃案全案模版房地產(chǎn)營銷策劃案全案模版 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項目的過程，這個過程是考 驗和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運作能力的重要環(huán)節(jié)，這個過程操作好了，就意味著項目成功了一半。

30、精神浩瀚 想象活躍 心靈勤奮 二零零八年五月八日二零零八年五月八日 前 言 承蒙信任，貴公司所屬陽光城項目總體營銷推廣策略需要進(jìn)行業(yè)務(wù) 外包，由我司營銷策劃進(jìn)行工作，要求我司能對陽光城做出營銷推廣 案。
經(jīng)過我公司本項目組成員共同努力，在嚴(yán)。

31、 福福 泰泰 長長 安安 廣廣 場場 營銷策劃全案營銷策劃全案 目目 錄錄 市場分析篇市場分析篇 一 市場分析 一 宏觀環(huán)境分析 二 商鋪市場環(huán)境分析 二 福泰長安廣場項目分析 一 項目競爭優(yōu)勢分析 二 項目競爭劣勢分析 三 項目定位 一 。

32、城龍花園裙樓商鋪營銷策劃案 2006718 11:03:08 一項目基本概況 城龍花園位于龍崗中心城龍城大道與龍福路交匯處，總占地面積萬平方米，總建筑面積11萬平方 米，共分四期開發(fā)，目前一二期已入伙。
其裙樓商鋪計有35間，總面積約1944。

33、東方時代廣場購物中心策劃案 200677 10:09:41 筆者擔(dān)任茂業(yè)百貨營銷副總經(jīng)理分管市場營銷市場開拓與新店選址，我根據(jù)自己具有房地 產(chǎn)與商業(yè)電腦多學(xué)科背景的優(yōu)勢，重點主抓了東方時代廣場市場調(diào)查與總體策劃，帶領(lǐng)茂業(yè)百貨 市場部同仁分批。

34、保利茉莉公館 512月營銷執(zhí)行總案 一目標(biāo)丌變 二市場有變 三四月營銷執(zhí)行總結(jié) 四2010年營銷斱案調(diào)整 目標(biāo)丌變 在有限癿時間和激烈 癿競爭中，本案需要 癿2個百合1.5個西 B癿蓄客量丌變。
區(qū)域競爭激烈，本案需 通過差異化個性化 癿營。

35、Code of this report 1 諾德名都住宅頃目營銷策劃案 Code of this report 2 大市背景 價值平臺 項目定位 項目營銷佑系 附件 Code of this report 3 政策出臺原因總結(jié)： 乊前政策力。

36、房地產(chǎn)營銷策劃案研究房地產(chǎn)營銷策劃案研究 房地產(chǎn)策劃案分類 一：全程綜合策劃案 這種策劃案指開發(fā)商從剛剛有意識要開發(fā)某個樓盤就已經(jīng)與房地產(chǎn)營銷策劃公司合 作。
此種情況下，營銷策劃公司充當(dāng)?shù)氖且粋€全程咨詢顧問的角色。
在某種程度上可以說權(quán) 利大。

37、 項目策劃流程項目策劃流程 市場解析市場解析 策略實施 策略發(fā)展 4C分析 Category 行業(yè)發(fā)展 Compete 競爭對手 Company自身實力 Consumer 消費者 STP目標(biāo)定位 目標(biāo)消費群定位 項目市場定位 品牌傳播定位 。

38、駿景理想城營銷策劃方案調(diào)控新政簡析日歷以增加供給為主要調(diào)控手段直接打壓購房置業(yè)需求統(tǒng)計局14日公布數(shù)據(jù)解析 不論是2009年12月7號的中央經(jīng)濟(jì)工作會議還是12月14日的國四條，又或者是打擊囤地，領(lǐng)導(dǎo)層對市場調(diào)控的策略主要是集中在增加住房供。

39、城西農(nóng)貿(mào)市場營銷策劃方案目 錄引言第一部分 市場解構(gòu) 第五部分 媒體宣傳策略岳西縣房地產(chǎn)市場基本描述 媒體宣傳策略岳西農(nóng)貿(mào)市場情況分析 具體媒體措施項目基本情況分析 第六部分 營銷推廣策略第二部分 客戶分析 營銷準(zhǔn)備目標(biāo)市場定位與分析 營銷。