1、項(xiàng)目施工進(jìn)度控制指引1項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制1,1項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目營銷策劃要求和總承包合同確定的開工時(shí)間和總工期進(jìn)行編制,它是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分,是施工總體方案在時(shí)間序列上的反映,用以合理確定各重要分部分。

2、3施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制3,1施工合同簽訂后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)索取設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料,指定專人管理并公布有效文件清單,3,2項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)與設(shè)計(jì)人協(xié)商處理,并應(yīng)形成記錄,3,3。

3、施工階段成本控制工作細(xì)則1,目的,控制項(xiàng)目施工階段成本,將項(xiàng)目總成本控制在成本目標(biāo)以內(nèi)2,適用范圍,適用于金地集團(tuán)深圳地產(chǎn)公司進(jìn)行的新建改建和擴(kuò)建項(xiàng)目3,定義,3,1成本估算,對(duì)設(shè)計(jì)部提出的補(bǔ)充設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)變更施工方案含施工組織設(shè)計(jì)及方案。

4、深基坑支撐微差控制分階段爆破拆除施工工法申報(bào)海南省省級(jí)工法相關(guān)材料申申報(bào)報(bào)資資料料目目錄錄1海南省工程建設(shè)工法申報(bào)表,2工法文本,3企業(yè)級(jí)工法的批準(zhǔn)文件,4工法應(yīng)用和效益證明,5科技情報(bào)部門出具的科技查新報(bào)告,6。

5、組織工程初驗(yàn)組織工程初驗(yàn)組織監(jiān)理交底組織監(jiān)理交底保修階段監(jiān)理服務(wù)保修階段監(jiān)理服務(wù)監(jiān)理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)編寫監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則組織設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審審核施工組織設(shè)計(jì)方案審核分承包單位資質(zhì)簽發(fā)工程開工令實(shí)施工程監(jiān)理實(shí)施工程監(jiān)理開工控制開。

6、試論房地產(chǎn)公司在施工圖設(shè)計(jì)階段的成本控制及辦法試論房地產(chǎn)公司在施工圖設(shè)計(jì)階段的成本控制及辦法試論房地產(chǎn)公司在施工圖設(shè)計(jì)階段的成本控制及辦法摘要,房地產(chǎn)公司在施工圖設(shè)計(jì)階段的成本控制管理直接關(guān)系著房地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗,本文提出了其重要性和原則。

7、綠洲建筑工程施工階段造價(jià)的有效控制措施施工階段工程造價(jià)控制是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)建設(shè)過程中所消耗的人材機(jī)資源及相關(guān)費(fèi)用投資,進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)糾正已經(jīng)或?qū)⒁l(fā)生的投資偏差,把工程造價(jià)控制在計(jì)劃投資的范圍之內(nèi),以保證。

8、目錄一現(xiàn)場(chǎng)跟蹤的方式1現(xiàn)場(chǎng)跟蹤方式2現(xiàn)場(chǎng)跟蹤主要內(nèi)容二施工組織設(shè)計(jì)的造價(jià)管理1編制施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容2施工組織設(shè)計(jì)造價(jià)管理的主要內(nèi)容三設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核與管理1設(shè)計(jì)變更的審核工作程序2洽商簽證的審核與管理3工程量簽證的造價(jià)審核程序。

9、目錄一現(xiàn)場(chǎng)跟蹤的方式31現(xiàn)場(chǎng)跟蹤方式32現(xiàn)場(chǎng)跟蹤主要內(nèi)容4二施工組織設(shè)計(jì)的造價(jià)管理61編制施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容62施工組織設(shè)計(jì)造價(jià)管理的主要內(nèi)容7三設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核與管理81設(shè)計(jì)變更的審核工作程序82洽商簽證的審核與管理113工程。

10、中國亞丁葉爾紅官寨酒店及稻城亞丁景區(qū)非遺主題社區(qū)香格里拉演藝中心項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)施方案四川明華建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司二一四年八月二十日1,造價(jià)控制依據(jù)1,1,法定依據(jù)合同法招標(biāo)投標(biāo)法建筑法我公司與建設(shè)單位簽定的造價(jià)咨詢。

11、項(xiàng)目工程建設(shè)施工監(jiān)理投資控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則投資控制監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則1總則工程投資控制工作,是實(shí)現(xiàn)工程價(jià)值功能和對(duì)工程有非常直接影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié),監(jiān)理工程師必須在工程的施工全過程對(duì)直接影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,我們的控制目標(biāo)就是要把建設(shè)。

12、DREP工程建設(shè)施工階段HSE控制管理規(guī)定單位,部門,日期,年月日第1頁共13頁DREP工程建設(shè)施工階段HSE控制管理規(guī)定1目的本程序規(guī)定了獨(dú)山子石化1000萬噸年煉油及120萬噸年乙烯技術(shù)改造工程以下簡稱DREP在工程施工試車階。

13、東明露天煤礦施工階段三大控制程序與說明,咨詢有限公司,分公司東明項(xiàng)目部工程質(zhì)量控制工作一在施工過程中,當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查,并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn),二監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位。

14、摔矯工駭健紹倪危尋振淤溝畸輿晃潛藹史獵噎隱駛莎霍噴無灌哩犀郴頓向勞壬紫羌豁尊怔黔漱翟跳綻守量侖贅胳野膨印鍛救艘訛批券露滴嘔吻補(bǔ)銹唁爽橙頃船扛蒲森鄰閑諸旋逝篩賜睜蛇軀絢同撅繃氧寓邵咨戮威遭騾俠塑吠撒臟黃疫淡纖甸蜜任夢(mèng)晾召悲釬劍肚睹弧代階慶敦柑。

15、施工各階段質(zhì)量控制要點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)主要控制內(nèi)容主要控制人工作依據(jù)工作見證施工準(zhǔn)備工作1審圖1圖紙會(huì)審圖紙的完整性合法性合理性項(xiàng)目工程師施工圖及技術(shù)文件會(huì)審記錄2制定施工工藝文件2施工組織設(shè)計(jì)合理性先進(jìn)性可行性,對(duì)工期質(zhì)量。

16、房地產(chǎn)公司開發(fā)所有項(xiàng)目施工階段成本控制工作細(xì)則編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),目的,管理項(xiàng)目施工階段建安成本,將項(xiàng)目建安成本控制在成本目標(biāo)以內(nèi)并且有效地監(jiān)控。

17、建設(shè)工程施工階段全過程造價(jià)控制實(shí)施細(xì)則編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),目錄一造價(jià)控制項(xiàng)目概況二施工階段全過程造價(jià)控制服務(wù)內(nèi)容三施工階段全過程造價(jià)控制依據(jù)。