午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來(lái)到地產(chǎn)文庫(kù)! | 幫助中心 地產(chǎn)文庫(kù)--專業(yè)的精品地產(chǎn)資料分享網(wǎng)站
地產(chǎn)文庫(kù)
tagid:693193

施工投資控制保密制度

暫無(wú)此標(biāo)簽的描述

施工投資控制保密制度Tag內(nèi)容描述:

1、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4. 保密信息分類及權(quán)限5. 管理程序6. 保密守則7. 罰則8. 獎(jiǎng)勵(lì)9. 附則 1.目的為維護(hù)福萬(wàn)家超市的權(quán)利和利益,保障公司工作秘密安全,防止無(wú)形資產(chǎn)的流失,同時(shí)促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的發(fā)。

2、 5第一章 總則5第二章 投資項(xiàng)目選擇5第三章 投資決策6第四章 下屬企業(yè)的投資決策7第五章 附則8參控股企業(yè)股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)會(huì)議管理制度 8第一章 總則8第二章 部門或機(jī)構(gòu)功能定位8第三章 股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)會(huì)議召開的會(huì)前流程9第四章 。

3、 5第一章 總則5第二章 投資項(xiàng)目選擇5第三章 投資決策6第四章 下屬企業(yè)的投資決策7第五章 附則8參控股企業(yè)股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)會(huì)議管理制度 8第一章 總則8第二章 部門或機(jī)構(gòu)功能定位8第三章 股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)會(huì)議召開的會(huì)前流程9第四章 。

4、公司董事會(huì)是內(nèi)幕信息的管理機(jī)構(gòu). 第三條 公司董事會(huì)秘書為內(nèi)幕信息管理工作負(fù)責(zé)人.經(jīng)董事會(huì)及董事會(huì)秘書授權(quán), 董事會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)公司內(nèi)幕信息的日常管理工作. 第四條 在內(nèi)幕信息依法披露前,任何內(nèi)幕信息知情人不得以任何媒介或形式對(duì)外報(bào) 道傳。

5、鍵線路的文字說明.1.3 季度計(jì)劃季度計(jì)劃是年度計(jì)劃的分解,其主要內(nèi)容同年度計(jì)劃.季度計(jì)劃完成編制的時(shí)間為上季度末月的20日,最遲批準(zhǔn)時(shí)間為上季度末月25日.1.4 月度計(jì)劃月度計(jì)劃是將季度計(jì)劃的指標(biāo)分解后編制的施工作業(yè)計(jì)劃. 2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)。

6、作業(yè)的疾病和生理缺陷;3 工程部應(yīng)對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能進(jìn)行審查;4 分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前,工程部應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工和安全技術(shù)交底,作業(yè)過程中施工員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查;5 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)宜實(shí)施責(zé)任人掛牌技術(shù)交底掛牌管理制度。

7、分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前,工程部應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工和安全技術(shù)交底,作業(yè)過程中施工員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)宜實(shí)施責(zé)任人掛牌技術(shù)交底掛牌管理制度掛牌和現(xiàn)場(chǎng)召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)等形式;組織工序自檢互檢交接檢和隱檢.作業(yè)前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行。

8、環(huán)境對(duì)土方平衡的要求 挖土及場(chǎng)內(nèi)回填萬(wàn) M3 2 邊坡支護(hù)與擋土工程含噴 草 各種類型擋土墻平均單價(jià) 元M2 鋼筋砼檔土墻總面積萬(wàn) M2 1設(shè)計(jì)做多個(gè)方案比選,優(yōu)化擋土 墻設(shè)計(jì); 2減少鋼筋砼擋土墻及預(yù)應(yīng)力錨鎖 3考慮環(huán)境單體建筑檔土的要求。

9、勵(lì). 第二章第二章 保密范圍和密級(jí)確定保密范圍和密級(jí)確定 第 6 條公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項(xiàng): 1公司重大決策中的秘密事項(xiàng); 2公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方向經(jīng)營(yíng)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策; 3公司內(nèi)部掌握的合同協(xié)議意見書。

10、號(hào):編號(hào):BTBT AJAJ 203203 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn)。

11、 生效日期:20070402 編號(hào):編號(hào):BTBT XMXM GCGC 203203 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度 項(xiàng)建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度 項(xiàng) 目目 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 。

12、三不該聽的不聽 四不該說的不說 三泄露機(jī)密的處罰三泄露機(jī)密的處罰 一泄露公司秘密文件,處當(dāng)事人 100200 元罰款,嚴(yán)重警告一次. 二泄露公司機(jī)密文件,處當(dāng)事人 300500 元罰款,行政記大過一次. 三泄露公司絕密文件,處當(dāng)事人 500。

13、人的隱私. 三 主要內(nèi)容: 1 員工的工資由企業(yè)根據(jù)技術(shù)復(fù)雜熟練程度工作重要性個(gè)人綜合素質(zhì)等 因素確定,工資額的高低取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況. 2 員工的工資額將根據(jù)市場(chǎng)的供求狀況而變化,按需隨時(shí)調(diào)高或降低. 四具體規(guī)定: 1 員工必須對(duì)工資收入。

14、 公司秘密包括下列范圍: 1經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng); 2人事任免工資辭退調(diào)動(dòng)決策中的秘密事項(xiàng); 3需要保密的數(shù)據(jù)工藝設(shè)計(jì)及軟件等; 4招投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底合作條件貿(mào)易條件; 5融資過程中的運(yùn)作方式途徑手段等需要保密的; 6重要合同客戶和貿(mào)。

15、和密級(jí)確定 第六條 公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項(xiàng): 一公司重大決策中的秘密事項(xiàng). 二公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方向經(jīng)營(yíng)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)項(xiàng) 目及經(jīng)營(yíng)決策. 三公司內(nèi)部掌握的合同協(xié)議意見書及可行性報(bào)告主要會(huì)議 記錄. 四公司財(cái)務(wù)預(yù)決算。

16、制 . 4 第四章 計(jì)劃指標(biāo)管理 . 5 第五章 經(jīng)營(yíng)監(jiān)控與偏差分析 . 6 第六章 附 則 . 7 附件一:經(jīng)營(yíng)計(jì)劃模版 . 8 附件二:XX 集團(tuán)主要計(jì)劃管理會(huì)議匯總表 . 13 附件三:集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告模版 . 16 附件四:二級(jí)子公。

17、的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)制度投標(biāo)前的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)制度 1 建立工程項(xiàng)目投標(biāo)前經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)制度, 科學(xué) 合理地預(yù)測(cè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo), 是公司從源頭上把住成本關(guān)口的重要環(huán)節(jié). 2充分考慮中標(biāo)后的資金回收情況,業(yè)主的履約情況,人工材料預(yù)期 價(jià)格情況,自身履約能力地。

18、人的隱私. 三 主要內(nèi)容: 1 員工的工資由企業(yè)根據(jù)技術(shù)復(fù)雜熟練程度工作重要性個(gè)人綜合素質(zhì)等 因素確定,工資額的高低取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況. 2 員工的工資額將根據(jù)市場(chǎng)的供求狀況而變化,按需隨時(shí)調(diào)高或降低. 四具體規(guī)定: 1 員工必須對(duì)工資收入。

19、文件柜內(nèi),計(jì)算機(jī)中的秘密文件必須設(shè)置口令,并將 口令報(bào)告公司總經(jīng)理.不準(zhǔn)帶機(jī)密文件到與工作無(wú)關(guān)的場(chǎng)所.不得在公 共場(chǎng)所談?wù)撁孛苁马?xiàng)和交接秘密文件. 第六條 嚴(yán)格遵守秘密文件資料檔案的借用管理制度.如需借用秘密文件 資料檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

20、管理制度 9 第一章 總則 . 9 第二章 部門或機(jī)構(gòu)功能定位 . 9 第三章 股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)會(huì)議召開的會(huì)前流程 . 9 第四章 會(huì)議的召開及會(huì)后事宜 . 10 第五章 其他事項(xiàng) . 10 某某參控股企業(yè)信息報(bào)送工作管理規(guī)范 11 第一。

21、018 年 1 月 1 日?qǐng)?zhí)行 ; 中華人民共和國(guó)建筑法 2011 年修訂執(zhí)行 ; 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 2004 年 2 月 1 日起執(zhí)行 ; 企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)GB6441860; 生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼GB1386。

22、量進(jìn)度 及工程造價(jià)等控制目標(biāo),特制定本制度. 2 2 依據(jù)依據(jù) 2.1 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范及其它與工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)范規(guī)程技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn). 2.2 本公司質(zhì)量手冊(cè)及程序文件; 3 3 范圍范圍 本制度適用于本公司所有的工程監(jiān)理項(xiàng)目. 4 4。

23、川 藍(lán)集發(fā)2004054 號(hào) . 第三條 本制度適用于集團(tuán)及所屬各子公司投資開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng) 目固定資產(chǎn)改建擴(kuò)建維修等工程項(xiàng)目. 第四條 集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)中心為項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)控制的歸口管理 部門. 第二章 竣工結(jié)算清理控制 第五條 竣工結(jié)算清理。

24、本管理規(guī)定. 第二條 施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控是在項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控是在項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上, 以安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上, 以 施工環(huán)節(jié)為管理單位, 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)警示溝通機(jī)制, 警示項(xiàng)目實(shí)施人員防施工環(huán)節(jié)為管理單位, 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)警示溝通機(jī)制, 警示項(xiàng)。

25、管理制度; 防護(hù)用品管理制度; 班組安全活動(dòng)制度; 文明施工管理制度; 傷亡事故管理制度; 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案; 其它有關(guān)安全生產(chǎn)管理的制度; 二工現(xiàn)場(chǎng)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程 三施工現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程 一安全生產(chǎn)責(zé)任制度包括各部門。

26、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理.果者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理. 二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩 戴和使用安全防護(hù)用。

27、編制的各項(xiàng)計(jì)劃,批準(zhǔn)項(xiàng)目所屬各施工單位上報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃.組織對(duì)項(xiàng) 目的施工進(jìn)度檢查,評(píng)估項(xiàng)目施工總進(jìn)度和各施工隊(duì)進(jìn)度完成情況.組織或授權(quán)組織各 部門及施工隊(duì)定期召開調(diào)度會(huì),決策資源調(diào)度; 2項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行具體的進(jìn)度管理,是項(xiàng)目。

28、因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍 危險(xiǎn)源辨識(shí)環(huán)境因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍,應(yīng)與管理活動(dòng)場(chǎng)所的狀況 以及法規(guī)的要求相適應(yīng),并覆蓋下列范圍: a常規(guī)活動(dòng),如正常的施工生產(chǎn)服務(wù)活動(dòng); b非常規(guī)活動(dòng),如:臨時(shí)檢修等; c所有進(jìn)入場(chǎng)所人員的活動(dòng),包括施工人員。

29、責(zé).自校的主要內(nèi)容: 1 是否完成了咨詢項(xiàng)目計(jì)劃書規(guī)定的全部咨詢內(nèi)容和達(dá)到規(guī)定深度; 2 項(xiàng)目咨詢采用的法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)定額計(jì)算方式價(jià)格等依據(jù)是否 正確合理; 3 咨詢過程中形成的記錄 會(huì)議紀(jì)要 取證等文件是否真實(shí) 充分和有效; 4 對(duì)咨詢項(xiàng)目。

30、檢驗(yàn)指標(biāo)是否合格;當(dāng) 質(zhì)量證明文件齊全后依據(jù) TB104242010鐵路混凝土工程施工質(zhì)量 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn). 試驗(yàn)人員要嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng),確保原材料質(zhì)量合格.當(dāng)質(zhì)量證明 文件不齊全或檢驗(yàn)指標(biāo)不合格時(shí),及時(shí)向主任匯報(bào),采取有效措施。

31、質(zhì)量證明文件,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法的規(guī)定,生產(chǎn)廠家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),因此進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備必須有生產(chǎn)廠出具的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件,凡沒有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件或提供的證明文件是未重新加蓋印章的復(fù)印件或產(chǎn)品質(zhì)量證明文件填寫不全,例如未注明性能指標(biāo),生產(chǎn)日期,采用標(biāo)準(zhǔn)。

32、共同探討施工組織的有關(guān)問題.從四個(gè)方面探討:1 施工組織概述;2 施工組織設(shè)計(jì);3 施工進(jìn)度計(jì)劃;4 指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì).1 施工組織概述1.1 施工組織施工組織是通過合理的資源配置和一定的方式和手段,將工程材料設(shè)備轉(zhuǎn)換成具有預(yù)定形態(tài)功能和。

【施工投資控制保密制度】相關(guān)內(nèi)容    
連鎖超市保密制度20100605【9頁(yè)】.doc 文檔

    連鎖超市保密制度20100605【9頁(yè)】.doc

    QBZ中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZ2010保密制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目錄1,目的2,適用范圍3,術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4,保密信息分類及權(quán)限5,管理程序6,保密守則7,罰則

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 60.50KB     頁(yè)數(shù): 9

百貨商城工資保密制度.doc 文檔

    百貨商城工資保密制度.doc

    關(guān)于友誼商城實(shí)行工資保密制度的規(guī)定關(guān)于友誼商城實(shí)行工資保密制度的規(guī)定商城各部室各分店,根據(jù)商城工作需要,經(jīng)商城經(jīng)理辦公會(huì)研究決定實(shí)行工資保密制度,規(guī)定如下,一適用范圍,友誼商城及所屬分店二目的,1實(shí)行工資保密制度是勞動(dòng)薪酬管

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 12.50KB     頁(yè)數(shù): 1

商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部保密制度.doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部保密制度.doc

    營(yíng)銷策劃部保密制度營(yíng)銷策劃部保密制度一保密的范圍和內(nèi)容一保密的范圍和內(nèi)容一公司的重大決策二尚未付諸實(shí)施的營(yíng)銷方案三合同四重要項(xiàng)目的可行性報(bào)告五調(diào)查報(bào)告六重要會(huì)議紀(jì)要七部門財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告八部門財(cái)務(wù)收支報(bào)表九人事檔案十重要客

    時(shí)間: 2021-04-16     大小: 25KB     頁(yè)數(shù): 1

百貨商場(chǎng)工資保密制度.doc 文檔

    百貨商場(chǎng)工資保密制度.doc

    關(guān)于友誼商城實(shí)行工資保密制度的規(guī)定關(guān)于友誼商城實(shí)行工資保密制度的規(guī)定商城各部室各分店,根據(jù)商城工作需要,經(jīng)商城經(jīng)理辦公會(huì)研究決定實(shí)行工資保密制度,規(guī)定如下,一適用范圍,友誼商城及所屬分店二目的,1實(shí)行工資保密制度是勞動(dòng)薪酬管

    時(shí)間: 2021-04-20     大小: 19.50KB     頁(yè)數(shù): 1

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目保密制度(3頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目保密制度(3頁(yè)).doc

    保密制度保密制度總則第一條為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度,第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng),第三條公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)

    時(shí)間: 2021-05-19     大小: 13.50KB     頁(yè)數(shù): 3

連鎖生鮮超市重大信息保密制度(4頁(yè)).ppt 文檔

    連鎖生鮮超市重大信息保密制度(4頁(yè)).ppt

    永輝超市股份有限公司重大信息保密制度永輝超市股份有限公司重大信息保密制度第一章總則第一條為加強(qiáng)永輝超市股份有限公司以下簡(jiǎn)稱公司內(nèi)幕信息管理,做好內(nèi)幕信息保密工作,維護(hù)信息披露的公平原則,保護(hù)廣大投資者的合法權(quán)益,根據(jù)公司法

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 38KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)公司保密制度(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司保密制度(1頁(yè)).doc

    保密制度保密制度第一章總則第一條為了維護(hù)公司利益,特制訂本規(guī)定,公司全體員工必須嚴(yán)格遵守,第二條秘密分為三等級(jí),絕密機(jī)密密,第二章細(xì)則第三條嚴(yán)守秘密,不得以任何方式向公司內(nèi)外無(wú)關(guān)人員散布泄漏公司機(jī)密或涉及公司機(jī)密,第

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 11.50KB     頁(yè)數(shù): 1

大型房地產(chǎn)開發(fā)公司保密制度(2頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)公司保密制度(2頁(yè)).doc

    一公司秘密關(guān)系到公司的安全和利益,依照公司內(nèi)部程序確定,在一定時(shí)間內(nèi),限一定范圍人員知悉的事項(xiàng),為公司秘密,二保守公司秘密,保證公司安全維護(hù)公司利益是每一位公司員工應(yīng)盡的義務(wù)和必備的職業(yè)道德,三各盈利中心及相應(yīng)組織應(yīng)分別設(shè)立保

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 13KB     頁(yè)數(shù): 2

全屋定制衣柜家具公司門店保密制度(3頁(yè)).doc 文檔

    全屋定制衣柜家具公司門店保密制度(3頁(yè)).doc

    保密制度保密制度第一章第一章總則總則第1條,為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度,第2條,公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員各悉的事項(xiàng),第3條,公司全體員工都有保守望公司秘

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 19KB     頁(yè)數(shù): 3

連鎖超市投資開發(fā)與風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度匯編88頁(yè).doc 文檔
鐵路規(guī)劃項(xiàng)目施工進(jìn)度控制及投資控制方案(28頁(yè)).doc 文檔

    鐵路規(guī)劃項(xiàng)目施工進(jìn)度控制及投資控制方案(28頁(yè)).doc

    進(jìn)度控制與投資控制一進(jìn)度控制工程建設(shè)的進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容工作程序持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃,將該計(jì)劃付諸實(shí)施,在實(shí)施的過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行,對(duì)出現(xiàn)的偏差分析原因,采取補(bǔ)救措施或調(diào)整修改原計(jì)劃,直至

    時(shí)間: 2022-01-04     大小: 55.50KB     頁(yè)數(shù): 28

房地產(chǎn)開發(fā)公司戰(zhàn)略投資管控制度與操作流程.docx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司戰(zhàn)略投資管控制度與操作流程.docx

    母子公司管控體系制度匯編之二母子公司管控體系制度匯編之二,公司公司戰(zhàn)略投資管控制度與操作流程戰(zhàn)略投資管控制度與操作流程服務(wù)單位服務(wù)單位,公司公司,集團(tuán)戰(zhàn)略投資管控制度與操作流程1目目錄錄第一部分

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 224.98KB     頁(yè)數(shù): 60

農(nóng)資連鎖超市投資開發(fā)與風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度匯編(DOC 88頁(yè)).doc 文檔
連鎖超市-農(nóng)資連鎖超市投資開發(fā)與風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度匯編( 88頁(yè)).doc 文檔
建筑施工工程審計(jì)質(zhì)量控制制度全【10頁(yè)】.doc 文檔

    建筑施工工程審計(jì)質(zhì)量控制制度全【10頁(yè)】.doc

    內(nèi)部管理制度質(zhì)量控制水平內(nèi)部管理制度質(zhì)量控制水平1專業(yè)技術(shù)人員崗位責(zé)任制度2項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量控制制度3重大項(xiàng)目會(huì)審制度4檔案管理制度11專業(yè)技術(shù)人員崗位責(zé)任制度專業(yè)技術(shù)人員崗位責(zé)任制度1,1專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度專業(yè)項(xiàng)目負(fù)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 29KB     頁(yè)數(shù): 10

建筑施工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度(13頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度(13頁(yè)).doc

    風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度一目的一目的為全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主體責(zé)任,確保風(fēng)險(xiǎn)有效受控,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,從根本上化解或降低安全風(fēng)險(xiǎn),防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,結(jié)合公司實(shí)際,制訂本制度,二范圍二范圍適用于公司

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 71.50KB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)投資公司項(xiàng)目施工進(jìn)度控制指引(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)投資公司項(xiàng)目施工進(jìn)度控制指引(2頁(yè)).doc

    項(xiàng)目施工進(jìn)度控制指引1項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制1,1項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃要求和總承包合同確定的開工時(shí)間和總工期進(jìn)行編制,它是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分,是施工總體方案在時(shí)間序列上的反映,用以合理確定各重要分部分

    時(shí)間: 2021-01-17     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 2

四川房地產(chǎn)投資集團(tuán)公司項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)控制管理制度【11頁(yè)】.doc 文檔
房企公司工程施工成本控制管理制度(11頁(yè)).doc 文檔

    房企公司工程施工成本控制管理制度(11頁(yè)).doc

    第第五五部分部分項(xiàng)目工程施工成本控制管理制度項(xiàng)目工程施工成本控制管理制度第一第一章章施工施工成本管理制度成本管理制度工程項(xiàng)目施工成本管理是施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重點(diǎn),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制日益走向成熟,公司必須加強(qiáng)成本管理

    時(shí)間: 2021-09-02     大小: 62KB     頁(yè)數(shù): 11

高級(jí)住宅小區(qū)施工工程危險(xiǎn)源分析控制制度【13頁(yè)】.doc 文檔

    高級(jí)住宅小區(qū)施工工程危險(xiǎn)源分析控制制度【13頁(yè)】.doc

    危險(xiǎn)源分析控制制度危險(xiǎn)源分析控制制度審核人,年月日批準(zhǔn)人,年月日危險(xiǎn)源控制制度危險(xiǎn)源控制制度1,目的,本程序規(guī)定了危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制與環(huán)境因素識(shí)別控制管理的過程,本程序適用于施工現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)活動(dòng)過程中的

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 57.50KB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)投資公司項(xiàng)目施工進(jìn)度控制(A3)【1頁(yè)】.doc 文檔
通信工程公司施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度(11頁(yè)).doc 文檔

    通信工程公司施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度(11頁(yè)).doc

    關(guān)于通信工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控的管理規(guī)定關(guān)于通信工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控的管理規(guī)定第一條為了為了加強(qiáng)施工安全管理,建立長(zhǎng)效的安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)加強(qiáng)施工安全管理,建立長(zhǎng)效的安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工各環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)的有效管控,有效預(yù)防工程事

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 845.50KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)投資公司項(xiàng)目施工質(zhì)量控制(A3)【1頁(yè)】.doc 文檔
工程建設(shè)公司項(xiàng)目施工進(jìn)度控制管理制度【12頁(yè)】.doc 文檔

    工程建設(shè)公司項(xiàng)目施工進(jìn)度控制管理制度【12頁(yè)】.doc

    施工進(jìn)度控制管理制度施工進(jìn)度控制管理制度目的目的為加強(qiáng)對(duì)工程施工進(jìn)度的管理工作,加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的過程控制,強(qiáng)化監(jiān)管力度,有效控制工程施工進(jìn)度,確保工程的目標(biāo)工期,特制定本管理制度,職責(zé)職責(zé)一項(xiàng)目部職責(zé)一項(xiàng)目部職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理作為

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 123KB     頁(yè)數(shù): 14

建筑工程公司施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制管理制度 附表-施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制管理(1頁(yè)).doc 文檔
混凝土原材料與施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度(12頁(yè)).doc 文檔

    混凝土原材料與施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度(12頁(yè)).doc

    混凝土原材料與施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制混凝土原材料與施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度管理制度一一編制目的,編制目的,確保原材料質(zhì)量服務(wù)施工現(xiàn)場(chǎng)控制混凝土質(zhì)量提高試驗(yàn)人員業(yè)務(wù)水平,二二混凝土原材料質(zhì)量控制,混凝土原材料質(zhì)量控制,原材料進(jìn)場(chǎng)后

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 242.50KB     頁(yè)數(shù): 11

工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度(10頁(yè)).doc 文檔

    工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度(10頁(yè)).doc

    施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)及文明施工及文明施工管理制度管理制度一新工人入場(chǎng),必須接受安全生產(chǎn)三級(jí)教育,一新工人入場(chǎng),必須接受安全生產(chǎn)三級(jí)教育,嚴(yán)禁打架斗狠嚴(yán)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 10

工程監(jiān)理公司施工階段監(jiān)理服務(wù)的提供及控制管理制度(19頁(yè)).docx 文檔

    工程監(jiān)理公司施工階段監(jiān)理服務(wù)的提供及控制管理制度(19頁(yè)).docx

    組織工程初驗(yàn)組織工程初驗(yàn)組織監(jiān)理交底組織監(jiān)理交底保修階段監(jiān)理服務(wù)保修階段監(jiān)理服務(wù)監(jiān)理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)編寫監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則組織設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審審核施工組織設(shè)計(jì)方案審核分承包單位資質(zhì)簽發(fā)工程開工令實(shí)施工程監(jiān)理實(shí)施工程監(jiān)理開工控制開

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 49.42KB     頁(yè)數(shù): 18

建筑工程公司施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制管理制度(3頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制管理制度(3頁(yè)).doc

    2施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制管理制度2,1工程項(xiàng)目部各職能部門應(yīng)依據(jù)職能分工對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制,2,2施工質(zhì)量控制指對(duì)施工質(zhì)量影響較大的生產(chǎn)要素的人員機(jī)械材料方法環(huán)境進(jìn)行控制,2,3項(xiàng)目職能部門應(yīng)從以下方面對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行控制,1工程部

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 25.80KB     頁(yè)數(shù): 3

建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備質(zhì)量管理與控制管理制度5頁(yè).doc 文檔

    建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備質(zhì)量管理與控制管理制度5頁(yè).doc

    龍礦集團(tuán)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備質(zhì)量管理與控制龍礦集團(tuán)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備質(zhì)量管理與控制一一進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收1凡運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)用于工程建設(shè)的原材料成品半成品構(gòu)配件設(shè)備,要對(duì)其外觀尺寸形狀數(shù)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,杜絕外觀尺寸不合格或?qū)嵨镄?/h4>

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 23KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)開發(fā)公司建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度(6頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度(5頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)投資公司項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段建安成本限額設(shè)計(jì)成本控制建議(參考)模板(8頁(yè)).doc 文檔
安徽建設(shè)投資集團(tuán)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程(50頁(yè)).doc 文檔
展開查看更多
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2008-2013        長(zhǎng)沙景略智創(chuàng)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有
公安局備案號(hào):湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證:湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證:新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)





主站蜘蛛池模板: 林芝县| 昌吉市| 罗甸县| 庄河市| 阿拉善右旗| 清徐县| 文成县| 黔西县| 政和县| 新化县| 广南县| 犍为县| 姚安县| 青铜峡市| 乌鲁木齐县| 青岛市| 河池市| 疏附县| 土默特右旗| 卢龙县| 开化县| 文登市| 房产| 金堂县| 蒲城县| 嵩明县| 香港| 苗栗市| 乌鲁木齐县| 广安市| 应城市| 周宁县| 博乐市| 瑞昌市| 天水市| 福贡县| 金山区| 新竹县| 彭州市| 健康| 古蔺县|