1、碧桂園投資工作簡介 2015年11月 投資策劃中心 內部資料 2 第一部分投資系統(tǒng)組織架構 投資策劃中心 決策 支持引導服務 拓展 一投資系統(tǒng)架構 土地投資決策委員會 各投資團隊 投資小分隊 一投資系統(tǒng)架構 土地投資決策委員會 組長：楊國強。

2、13.113.1資資金金管管理理業(yè)業(yè)務務流流程程規(guī)規(guī)范范 序序號號系系統(tǒng)統(tǒng)流流程程名名稱稱流流程程分分支支 流流程程節(jié)節(jié)點點 發(fā)發(fā)起起節(jié)節(jié)點點1 1節(jié)節(jié)點點2 2節(jié)節(jié)點點3 3節(jié)節(jié)點點4 4節(jié)節(jié)點點5 5節(jié)節(jié)點點6 6節(jié)節(jié)點點7 7節(jié)節(jié)點點。

3、1 逆襲我們的時代 營銷新常態(tài)下的策略新思維 營銷中心市場管理部 2015年1月 2 一 2015年房地產營銷新常態(tài) Contents 目 錄 二 2015年碧桂園營銷主命題 三 新常態(tài)下的策略新思維 四 總部給予區(qū)域項目的支持 3 一20。

4、工程業(yè)務聯(lián)系單 記錄編號： 變更單號：項目： 期工程 日期： 年 月 日聯(lián)系單位事項： 主辦工程師：抄送：審批序號：對本通知如有疑義請在12小時內書面反饋我部，否則請按本通知執(zhí)行。
本通知一式三份，甲方監(jiān)理施工施工單位各一份。

5、部令第77號，根據住房和城鄉(xiāng)建設部令第24號、住房和城鄉(xiāng)建設部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉(xiāng)建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業(yè)管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業(yè)中級以上職稱，財務負責人具有相應專業(yè)初級以上職稱，配有統(tǒng)計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發(fā)企業(yè)，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業(yè)資質等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發(fā)經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執(zhí)行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業(yè)資質等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

6、和城鄉(xiāng)建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為：“（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業(yè)管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業(yè)中級以上職稱，財務負責人具有相應專業(yè)初級以上職稱，配有統(tǒng)計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發(fā)企業(yè)，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業(yè)資質等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發(fā)經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執(zhí)行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業(yè)資質等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
”五、將第十一條改為第八條，第三款、第四款修改為：“二級資質由省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房和城鄉(xiāng)建設主管部門或者。

7、非非核核心心業(yè)業(yè)務務供供方方評評價價記記錄錄表表 記錄編號： 部部門門合合同同外外包包方方評評估估人人 評評分分 1 11010分分 測測評評緯緯度度細細分分緯緯度度測測評評指指標標 外 包 商 綜 合 表 現(xiàn) 服務 合同履行 能嚴格履行合。

8、碧桂園投資工作簡介 2015年11月 投資策劃中心 2 第一部分投資系統(tǒng)組織架構 投資策劃中心 決策 支持引導服務 拓展 一投資系統(tǒng)架構 土地投資決策委員會 各投資團隊 投資小分隊 一投資系統(tǒng)架構 土地投資決策委員會 組長：楊國強董事局主席。

9、表表71 不不同同銷銷售售業(yè)業(yè)務務的的需需用用用用人人才才標標準準 工作職務經歷客戶關系戶樓盤知識工作壓力及挑戰(zhàn)年資年紀 巡回協(xié)助中等資歷密 切 中等穩(wěn) 定小體力強 技 術 性中等高教育密 切 專業(yè)訓練技術競爭強中 等 同 業(yè)老成練達能建交。

10、業(yè)業(yè)務務人人員員樓樓盤盤銷銷售售提提成成明明細細表表 業(yè)業(yè)務務 銷銷售售 客客戶戶結結算算應應提提獎獎金金實實際際提提成成 人人員員 第第一一次次提提成成第第二二次次提提成成第第三三次次提提成成 姓姓名名房房號號姓姓名名方方式式計計算算金金。

11、屬性項名稱描述備注屬性特征碼請?zhí)顚?提供方式請選擇 BIM平臺接口 棟號名稱樓棟設計名稱平臺提供項目信息界面，由設計錄入項目設計信息 高度高度m單位米平臺提供項目信息界面，由設計錄入項目設計信息 面積平臺提供項目信息界面，由設計錄入項目設計。

12、第 1 頁 共 7 頁 食品采購合同食品采購合同 合同編號：合同編號： 購貨方： 以下簡稱甲方 供貨方： 以下簡稱乙方 一 產品名稱規(guī)格衛(wèi)生標準金額及數量：產品名稱規(guī)格衛(wèi)生標準金額及數量： 產品名稱 產品規(guī)格 衛(wèi)生檢測標準 單位 數量 單價。

13、碧桂園投資工作簡介 2015年11月 投資策劃中心 第一部分投資系統(tǒng)組織架構 投資策劃中心 決策 支持引導服務 拓展 一投資系統(tǒng)架構 土地投資決策委員會 各投資團隊 投資小分隊 一投資系統(tǒng)架構 土地投資決策委員會 組長：楊國強董事局主席 成。

14、1 部門 文件名 成本管理方案成本管理方案下下 2 集團運營及投資發(fā)展部集團啟動會資料編制模板 5.1.6 與類似項目比較花園洋房 五成本管控五成本管控5.1項目啟動版目標成本項目啟動版目標成本 建安裝修工程費建安裝修工程費 本項目單方本項。

15、方興地產房地產開發(fā)業(yè)務鏈培訓交流方興地產房地產開發(fā)業(yè)務鏈培訓交流 方興地產中國有限公司 二OO八年四月 方興地產中國有限公司 二OO八年四月 第 1 頁 目錄目錄 A. 地產業(yè)務開發(fā)鏈綜述 B. 項目公司組織結構 C. 項目開發(fā)管理流程 A。

16、 房地產項目開發(fā)房地產項目開發(fā)業(yè)務規(guī)范 榮盛房地產房地產發(fā)展股份有限公司 項目開發(fā)業(yè)務規(guī)范 試行 二七年七月六日 提 綱 一市場拓展 1土地信息獲取第四條，N 天 2投資意向前期市場調研第五條，15 天 3意向土地持續(xù)跟蹤第六條，37 天 。

17、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 全盤開發(fā)戰(zhàn)略下的各類活動營銷總結全盤開發(fā)戰(zhàn)略下的各類活動營銷總結 東莞中原 劉樹新 Dongguan.09.2011 匯報說明 活動。

18、 博志成研究院月度研究報告 食品航母下的房地產開發(fā)業(yè)務 中糧集團地產業(yè)務分析 2011820 目錄 一摘要 . 0 二中糧集團地產業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展 . 0 1. 中糧集團地產業(yè)務概述 . 0 2. 中糧集團地產業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃演變 . 2 三中糧集。

19、 深圳世聯(lián)地產顧問股份有限公司 深南東路深圳發(fā)展銀行大廈 13 層 郵政編碼：518001 電話： 86 7552216 2800 傳真： 86 7552216 2900 http: 世聯(lián)樓市新評世聯(lián)樓市新評 20112011之之三十七三十。

20、 1 第六部分第六部分 集團主要業(yè)務運作流程集團主要業(yè)務運作流程 項目可行性研究流程項目可行性研究流程 評價決策 評價決策 信息反饋 市場研究 評價決策 評價決策 評價決策 投資機會研究 項目構思 項目規(guī)劃目標設計 方案策劃 可行性研究 2。

21、 335 工程造價咨詢業(yè)務管理規(guī)范工程造價咨詢業(yè)務管理規(guī)范 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 336 1.1. 目的目的 嚴格選擇優(yōu)。

22、房地產開發(fā)業(yè)務征收企業(yè)所得稅政策房地產開發(fā)業(yè)務征收企業(yè)所得稅政策 北京市地稅局企業(yè)所得稅管理處 政策出臺的背景 由于房地產開發(fā)企業(yè)財務核算的復雜性，導 致其在企業(yè)所得稅征收管理上存在以下問題： 1預售收入大量存在而長期不結轉銷售收入 2收入。

23、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 全盤開發(fā)戰(zhàn)略下的各類活動營銷總結全盤開發(fā)戰(zhàn)略下的各類活動營銷總結 Code of this report 2 Copyright C。

24、第一章 開發(fā)業(yè)務手冊編制說明 用于 xx 集團開發(fā)的地產項目前期開發(fā)業(yè)務工作， 手冊所列內容具有工作指導性， 具體根據項目所在地區(qū)特點，參照執(zhí)行；各地產子公司可以根據項目的具體特點 和公司組織管理架構確定項目前期開發(fā)的管理體制。
第二章 獲。

25、2020年技術質量培訓 卓越執(zhí)行 提質增效 凝心 聚力 勇于 爭先 2020.11 2 2.2.鋼筋鋼筋工程工程鋼筋加工鋼筋加工 圖3.1.1 箍筋加工 1I級鋼筋末端需做180 彎鉤，彎曲直徑D取鋼筋 直徑d的5倍，平直部分長 度取鋼筋直。

26、房地產開發(fā)企業(yè)新形勢下的納稅籌劃房地產開發(fā)企業(yè)新形勢下的納稅籌劃 納稅籌劃是隨著市場經濟運行的規(guī)范化法治化以及公 民依法納稅意識的提高而出現(xiàn)的，并且隨市場經濟體制的不 斷完善，納稅籌劃將具有更加廣闊的發(fā)展前景。
房地產開發(fā) 企業(yè)要在激烈的市場。

27、CI 的設計與開發(fā)的設計與開發(fā) 基本的設計體系基本的設計體系 CI 的企業(yè)標準通常如以下所設定的標志系統(tǒng)，或是設計系統(tǒng)。
因此，必須確定 基本的設計要素，謀求視覺設計形象的統(tǒng)一及標準化。
這種系統(tǒng)通常規(guī)定于基本 設計手冊。
企業(yè)的應用設計系統(tǒng)企。

28、其他各類會計業(yè)務管理制度其他各類會計業(yè)務管理制度 儲蓄定期存款中途提取及逾期處理辦法儲蓄定期存款中途提取及逾期處理辦法 一中途提取： 1.中途提取應全部一次結清。
2.儲蓄存款中途提取：一年期以上 存滿三個月者照三個月期定期存款利率 8.5。

29、不破不立，多路并舉 面對史上最嚴厲房地產調控政策下融資業(yè)務的思考 個人簡介 劉楓，湖北黃岡人，畢業(yè)于清華大學，曾在斯坦福大學交流學習，現(xiàn)任某大型地產公司融資中心負責人 具有十二年金融和地產行業(yè)從業(yè)經歷，具有股權債權及結構化融資運作的豐富經驗。

30、工程量清單環(huán)境下的清標工作流程工程量清單環(huán)境下的清標工作流程 隨著 建設工程工程量清單計價規(guī)范 的推廣與應用， 我國工程計價模式由 定額計價 逐步向工程量清單計價轉變，這一計價方式的轉變也相應改變了工程招投標規(guī)則評定 標規(guī)則合同的操作模式和。

31、深圳市深圳市xxxx企業(yè)管理集團有限公司房地產開發(fā)業(yè)務企業(yè)管理集團有限公司房地產開發(fā)業(yè)務 組織管控診斷與組織管控設計方案組織管控診斷與組織管控設計方案 匯報版匯報版反饋修訂 報告說明報告說明 1本報告是深圳市賽普管理咨詢有限公司以下簡稱賽普。

32、2020 年深度行業(yè)分析研究報告正文目錄1. 房地產開發(fā)流程及會計核算.41.1. 土地獲取階段.41.2. 開發(fā)建設階段.81.3. 房屋銷售階段.122. 房地產企業(yè)財務分析指標.162.1. 公司規(guī)模指標.162.2. 盈利能力指標.。

33、深圳市深圳市xxxx企業(yè)管理集團有限公司房地產開發(fā)業(yè)務企業(yè)管理集團有限公司房地產開發(fā)業(yè)務 組織管控診斷與組織管控設計方案組織管控診斷與組織管控設計方案匯報版匯報版反饋修訂報告內容及目錄報告內容及目錄第一部分：項目背景及現(xiàn)狀調研綜述第一部分：。

34、Page 1房地產項目開發(fā)業(yè)務流程優(yōu)化思路 Page 21我們與同行業(yè)的開發(fā)效能對比一.房地產項目業(yè)務流程優(yōu)化工作的意義上述表格數據采集時間為2007年12月Page 3 提高集團內部的業(yè)務管理水平。
規(guī)范集團各子公司的業(yè)務管理制度。
拉近。

35、目錄第一章開發(fā)業(yè)務手冊編制說明.4第二章土地一級開發(fā).421 土地一級開發(fā)前投標準備.5211 編制土地一級開發(fā)實施方案，獲得一級開發(fā)主體資格.5212 土地一級開發(fā)實施方案所需要的材料.522 土地一級開發(fā)征詢意見和審批階段.7221 獲。

36、非業(yè)務部門的房地產開發(fā)流程非業(yè)務部門的房地產開發(fā)流程及業(yè)務價值鏈解讀及業(yè)務價值鏈解讀營銷系統(tǒng)開發(fā)流程培訓營銷系統(tǒng)開發(fā)流程培訓 目錄目錄 第二部分第二部分 房地產開發(fā)總流程介紹房地產開發(fā)總流程介紹 第三部分第三部分 流程各階段輸出成果介紹流程。

37、客戶類型房地產開發(fā)企業(yè)創(chuàng)建與業(yè)務流程客戶類型房地產開發(fā)企業(yè)創(chuàng)建與業(yè)務流程目前的宏觀調控被許多業(yè)內人士看成是一場危機。
但是任何危機目前的宏觀調控被許多業(yè)內人士看成是一場危機。
但是任何危機都具有兩面性，它既可能是生存的威脅，又可能是發(fā)展的機遇。

38、2008 賽普版權深圳，僅供綠景集團內部使用深圳市綠景企業(yè)管理集團有限公司項目組深圳市賽普管理咨詢有限公司綠景項目組 2012月5月11日 深圳市綠景企業(yè)管理集團有限公司房地產開發(fā)業(yè)務深圳市綠景企業(yè)管理集團有限公司房地產開發(fā)業(yè)務 組織管控診。

39、不破不立，多路并舉面對史上最嚴厲房地產調控政策下融資業(yè)務的思考二零一八年十月序言： 如何看待中國房地產市場發(fā)展 一般來說，房地產發(fā)展與宏觀經濟周期相對應，呈現(xiàn)出較強周期相關性。
當該地區(qū)經濟發(fā)展處于上升周期時，往往其房地產市場比較景氣，房價處。

40、從事房地產開發(fā)業(yè)務的公司財務報表附注特別規(guī)定從事房地產開發(fā)業(yè)務的公司財務報表附注特別規(guī)定注:2001 年 2 月 6 日中國證券監(jiān)督管理委員會發(fā)布的公開發(fā)行證券公司信息披露編報規(guī)則第 11 號.第一條為規(guī)范從事房地產開發(fā)業(yè)務的公司包括專營房。

41、從事房地產開發(fā)業(yè)務的公司財務報表附注特別規(guī)定從事房地產開發(fā)業(yè)務的公司財務報表附注特別規(guī)定注:2001 年 2 月 6 日中國證券監(jiān)督管理委員會發(fā)布的公開發(fā)行證券公司信息披露編報規(guī)則第 11 號.第一條為規(guī)范從事房地產開發(fā)業(yè)務的公司包括專營房。

42、國家稅務總局進一步完善對國家稅務總局進一步完善對房地產開發(fā)業(yè)務征收企業(yè)所得稅的辦法房地產開發(fā)業(yè)務征收企業(yè)所得稅的辦法國稅發(fā)200631 號為了加強和規(guī)范房地產開發(fā)企業(yè)的企業(yè)所得稅征收管理,最近,國家稅務總局下發(fā)了國家稅務總局關于房地產開發(fā)業(yè)。

43、1 7房地產開發(fā)1土地征用及拆遷補償費支付土地出讓金及拆遷費:借:開發(fā)成本A 項目土地征用及拆遷貸:銀行存款交納契稅4及相關費用:借:開發(fā)成本A 項目土地征用及拆遷貸:銀行存款計提印花稅0.05:借:管理費用稅金印花稅貸:應交稅費印花稅計提。

44、房地產開發(fā)流程房地產開發(fā)流程房地產開發(fā)流程管理的概述和現(xiàn)狀第一部分,房地產開發(fā)公司的準備工作在報行政機關審批之前, 房地產開發(fā)公司應辦理好土地出讓手續(xù), 委托有資質的勘察設計院對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規(guī)劃設計參數和效果圖。

45、全盤開發(fā)戰(zhàn)略下的各類活動營銷總結全盤開發(fā)戰(zhàn)略下的各類活動營銷總結匯報說明活動營銷是指開發(fā)商為目標客戶提供能夠滿足目標客戶某種需求的利益,通過廣告宣傳人員推銷等手段,將樓盤信息釋放出去,以便吸引目標客戶.從而引起市場上的關注;然而,房地產開發(fā)。