第一部分,地標VS中心 以行政中心,中央商務(wù)高端住區(qū)新會展,中國第三大領(lǐng)館區(qū)為核心 政府規(guī)劃為主導(dǎo)的都市級配套集中城南 本世紀初,城市重心開始南移 國際城南,已成為與成都未來有關(guān)的代名詞國際城南,已成為與成都未來有關(guān)的代名詞 多少年來 天,
蜀都中心寫字樓Tag內(nèi)容描述:
1、Asean Financial Center Asean Financial Center 東盟財經(jīng)中心東盟財經(jīng)中心 寫字樓及商鋪營銷策略寫字樓及商鋪營銷策略 2009.1 策略架構(gòu)策略架構(gòu) 一區(qū)域?qū)懽謽鞘袌龇治?二寫字樓客戶定位 三寫字樓。
2、寫字樓基礎(chǔ)知識 與南延線寫字樓項目賞析 寫字樓產(chǎn)品解析寫字樓產(chǎn)品解析 寫字樓產(chǎn)品硬件寫字樓產(chǎn)品硬件 寫字樓基礎(chǔ)知識 南延線寫字樓項目賞析 寫字樓產(chǎn)品解析 按功能劃分按功能劃分 單純型寫字樓,寫字樓基本上只有辦公一種功能 商住型寫字樓,既提供。
3、201100201100201100201100 在房地產(chǎn)領(lǐng)域 我們不斷幫助客戶取得成功 大源國際中心項目寫字樓營銷策略報告大源國際中心項目寫字樓營銷策略報告大源國際中心項目寫字樓營銷策略報告大源國際中心項目寫字樓營銷策略報告 謹呈:高新置。
4、中原寫字樓項目巡禮中原寫字樓項目巡禮 目目 錄錄 一中原寫字樓項目代理簡介一中原寫字樓項目代理簡介2004年年2005年年 1.1天譽商務(wù)大廈 1.2壬豐大廈 1.3會展時代 1.4東寶大廈 1.5白云大廈 1.6財智大廈 1.7華港商務(wù)大。
5、 寫字樓營銷模式寫字樓策劃方案寫字樓營銷模式寫字樓策劃方案 非常實用非常實用 市場營銷是以市場為導(dǎo)向創(chuàng)造出恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)并以一 定方式轉(zhuǎn)移給消費者的過程,寫字樓的營銷包括寫字樓的市 場研究定位銷售的全過程.而本次討論范圍為寫字樓銷 售階段。
6、項目講堂第二期項目講堂第二期 瑞 辰 國 際 中 心瑞 辰 國 際 中 心 OFFICE PARKPARK OFFICE 曾用名:瑞信國際中心 目錄目錄 第一部分項目概況 第二部分基礎(chǔ)配置 第三部分市場策略 第四部分結(jié) 論 一項目優(yōu)勢特色 。
7、上海外灘中心 2 中國房地產(chǎn)信息集團 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 1. 項目概況03 2. 寫字樓硬件設(shè)施09 3. 寫字樓軟件服務(wù)13 4. 寫字樓客戶品質(zhì)15 5. 寫字樓租賃分析68 6. 項目小結(jié)76 目錄 3 中國房地產(chǎn)信。
8、 潤嘉地產(chǎn) 焦作嘉隆中心寫字樓 營銷推廣方案 潤嘉地產(chǎn) 潤嘉地產(chǎn) 關(guān)于營銷的思考 HOWHOW WhatWhat WhoWho HowHow 怎么樣怎么樣 是什么是什么 是誰是誰 怎樣做怎樣做 目前寫字樓市場怎么樣目前寫字樓市場怎么樣 我們。
9、寫字樓租賃建議寫字樓租賃建議 Office space leasing recommendationOffice space leasing recommendation 中國中國 東莞東莞 China the dongguan China。
10、沈陽國貿(mào)中心策劃簡報沈陽國貿(mào)中心策劃簡報 突圍突圍 公開失利,項目滯銷,僵局重重國貿(mào)中心的策劃要實現(xiàn)的 是突破,不走常規(guī)路,突破重圍,另尋出路.這需要大策劃 大手筆,更要大保障響鼓需要重錘,重癥要用猛藥. 項目突圍的三記重拳項目突圍的三記重。
11、武漢環(huán)貿(mào)中心第三次策略推廣斱案 巨能量觸點傳播巨能量觸點傳播 非常道廣告 第一事業(yè)部 2014.06 從前面的推廣說起. 我們提煉了許多準確,精煉的廣告語: 1顛覆羸世界高度 2世界第二好的寫字樓定位 3此時與世界商務(wù)同步站位 422項顛覆。
12、 天津環(huán)貿(mào)商務(wù)中心 寫字樓及商業(yè)管理方案 Page 1 of 46 Page 2 of 46 目錄 1. 前言 2. 世邦魏理仕簡介 3. 物業(yè)概況 4. 管理目標 5. 管理原則 6. 管理辦法 7. 服務(wù)內(nèi)容 8. 管理方案 Page 。
13、 S優(yōu)勢: S1毗鄰市民中心,分享市政六大配套 S2昭示效果及交通狀況均良好 S3北區(qū)寫字樓的用地有限,屬不可再 生資源 S4部分產(chǎn)品和配臵指標領(lǐng)先于業(yè)界 S5發(fā)展商在建筑方面的強勢品牌 W劣勢: W1與安聯(lián)大廈隔街對望,正南向視 野受遮擋。
14、深圳平安金融中心 高層建筑分析 目錄 1.項目概況 2.設(shè)計理念不特色 3.空間構(gòu)成合理性分析 4.建筑不周邊環(huán)境關(guān)系 5.結(jié)構(gòu)體系不工作性能解析 6.垂直交通疏散系統(tǒng) 目錄 7.設(shè)備設(shè)斲系統(tǒng) 8.立面細部解析 1.項目概況 中國平安人壽保。
15、2016年4月 嘉南中心 營銷推廣策略報告 目前市場是怎樣的, 競爭格局如何 地塊具有什舉樣的屬性, 仍現(xiàn)有狀況呾未來觃劃判斷,賣給誰 寵戶關(guān)注什舉, 對現(xiàn)有產(chǎn)品最丌滿的是什舉 基二項目寵戶競爭的判斷, 我們庒該采取什舉發(fā)展戓略 思 考 吅。
16、Asean Financial Center Asean Financial Center 東盟財經(jīng)中心東盟財經(jīng)中心 寫字樓及商鋪營銷策略寫字樓及商鋪營銷策略 策略架構(gòu)策略架構(gòu) 一區(qū)域?qū)懽謽鞘袌龇治?二寫字樓客戶定位 三寫字樓及商鋪推售安排。
17、從金茂大廈 到ICC 梅溪湖金茂ICC 每次從西二環(huán)上看梅溪湖,只有一種感覺梅溪湖是金茂的 南邊是綠方中心金茂梅溪湖,北邊是印有金茂LOGO的雙子塔 無論你從哪個角度看梅溪湖,這兩棟雙子樓都是標識所在 但,她叫什么做什么的是租還是售不太清楚。
18、2016年4月 嘉南中心 營銷推廣策略報告 目前市場是怎樣的, 競爭格局如何 地塊具有什舉樣的屬性, 仍現(xiàn)有狀況呾未來觃劃判斷,賣給誰 寵戶關(guān)注什舉, 對現(xiàn)有產(chǎn)品最丌滿的是什舉 基二項目寵戶競爭的判斷, 我們庒該采取什舉發(fā)展戓略 思 考 吅。
19、華潤汕頭項目營銷戰(zhàn)略與策略報告 初稿 TARGET 營銷目標 The latest sales target 三四線城市商務(wù)市場背景下, 70萬綜合體內(nèi)的15萬商務(wù)體量; 銷售2.7億, 銷售體量約2萬 2016目標: D O W N 市場。
20、 目目 錄錄 儀式背景儀式背景 儀式目的儀式目的 儀式概況儀式概況 設(shè)計要素設(shè)計要素 現(xiàn)場平面現(xiàn)場平面 創(chuàng)意亮點創(chuàng)意亮點 舞臺設(shè)計舞臺設(shè)計 Key VisualKey Visual 前期籌備前期籌備 儀式流程儀式流程 節(jié)目參考節(jié)目參考 細節(jié)。
21、曼哈頓中心整合推廣執(zhí)行斱案 第一階段 位置造勢 地段片 階段主題:新城市中心 貴族商務(wù)區(qū) 目的:板塊形象建立 解決問題:商務(wù)氛圍丌足,商務(wù)板塊形象認知丌清. 方法:相對老城區(qū)癿商務(wù)氛圍丌足,商務(wù)體系丌完善;鄭東新區(qū)癿丌成熟, 丌人性迚行攻擊。
22、xx 公司委托合同公司委托合同 委托管理合同 委托方: 以下簡稱甲方 名 稱:xx 公司 地 址: 法 人:xx 委托方:以下簡稱乙方 名 稱:xx 公司 地 址: 法 人: 前言 1 甲方已經(jīng)合法取得陜西省西安市南大街 30 號的陜西中大。
23、 XX 科技寫字樓科技寫字樓招商方案招商方案 一項目介紹與產(chǎn)品價植構(gòu)建一項目介紹與產(chǎn)品價植構(gòu)建 項目主要特性地段價值區(qū)位價值 位于美麗的金溪河畔旁,視野開闊,望城景致,毗鄰人杰地靈的 金溪河,距汽車站 5 分鐘路程,距國家 4A 級風(fēng)景區(qū)玉。
24、BUSINESS AND TRADE CENTER SHENZHEN 深 圳 商 貿(mào) 中 心 大 廈 BUSINESS AND TRADE CENTER SHENZHEN 深圳商貿(mào)中心大廈 深圳商貿(mào)中心大廈建筑設(shè)計說明 本項目建設(shè)地塊位于深。
25、 壹 問題 區(qū)域附加值弱 周邊和案場,強烈的社區(qū)感廉亂的批發(fā)區(qū)雜亂喧鬧的環(huán)境體驗, 現(xiàn)有的周邊環(huán)境讓人沒有一丁點高端商務(wù)的想象. 1,量級和形象 項目所在位置非熱門商務(wù)區(qū),而為傳統(tǒng)居住區(qū),周邊環(huán)境不利于商務(wù)社交, 不利于企業(yè)客戶的公司形象。
26、中原簡介 保利中心 寫字樓招商建議報告 2018 第一部分:租金測算及招商目標 第二部分:招商策略 第一部分:租金測算及招商定位 紅谷灘寫字樓市場 租金及投資回報率測算 招商定位 項目審視 優(yōu)勢: 丐界500強保利品牌開發(fā)商,打造多個城市地。
27、 15個PM,凌晨一起,聊一聊綠地 換位思維換位思維 如果我是客戶 我會買綠地中心么 很抱歉 我為什么不買政務(wù)區(qū) 對比思維對比思維 對比熱點商務(wù)集群 綠地中心缺少什么 缺形象 缺本該有的東西 剖析思維剖析思維 綠地中心的 商辦和塔樓關(guān)系在哪。
28、1 SOMO HUNTERSOMO HUNTER 天津港灣中心天津港灣中心尾盤推廣方略尾盤推廣方略 贏時代贏時代的的狩獵季狩獵季 2 思考的起點1 Before 由于項目的SOMO概念是在銷售過程中逐 漸成熟,因此,推廣的過程顯得焦點過多。
29、武漢外灘國際中心 整合推廣溝通提案 Wuhan Bund International 1861,1911,1957,1982,2008,2016 , 2049 時代 開啟外灘癿時代之門 非常道癿十年武漢商務(wù)癿十年 武漢綠地中心606 武漢天。
30、財富中心寫字樓營銷推廣方案 一市場調(diào)研結(jié)論 一產(chǎn)業(yè)研究 工業(yè) 柯橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)近百家,工業(yè)構(gòu)成以輕紡釀酒建材和儀表為主,中外 合資項目發(fā)展迅速,位于城市中心區(qū)兩翼的柯西柯東兩個工業(yè)園區(qū)開發(fā)已獲較大進展,并 正逐步成為開發(fā)區(qū)新的經(jīng)濟。
31、1 深業(yè)U中心項目招商運營方案 20150922 20150922 2 Contents 目錄目錄 項目基本概況項目基本概況 1 1 項目運營思路 3 附件 5 項目內(nèi)外因分析 2 項目招商思路 4 3 Copyright2015 by T。
32、Asean Financial Center Asean Financial Center 東盟財經(jīng)中心東盟財經(jīng)中心寫字樓及商鋪營銷策略寫字樓及商鋪營銷策略策略架構(gòu)策略架構(gòu)一區(qū)域?qū)懽謽鞘袌龇治龆懽謽强蛻舳ㄎ蝗龑懽謽羌吧啼佂剖郯才潘耐茝V及銷。
33、中原簡介保利中心寫字樓招商建議報告 第一部分:租金測算及招商目標 第二部分:招商策略第一部分:租金測算及招商定位 紅谷灘寫字樓市場 租金及投資回報率測算 招商定位項目審視優(yōu)勢: 世界500強保利品牌開發(fā)商,打造多個城市地標; 核心地段,稀缺。
34、分類定位 項目地址:市中區(qū)鶴翔路428號 蟠龍小區(qū)對面或世豪廣場旁 占地面積:36畝 建筑面積:10.5萬 3棟寫字樓單層面積:893.5 4棟寫字樓單層面積:1212 商業(yè)裙樓:12層 建筑高度:98m 使用年限:商業(yè)40年 面積區(qū)間:3。
35、金融街融景中心寫字樓裙樓商業(yè)簡介招商運營部金融街控股金融街控股股份有限公司股票代碼:000402,2000年在深交所成功上市.是一家以商務(wù)地產(chǎn)開發(fā)運營為主業(yè)的大型國有控股公司.金融街融景中心品牌介紹融景中心項目概況融景中心區(qū)域交通情況融景中。