1、萬達(dá)定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示萬達(dá)定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示 一序言一序言 二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展 一商業(yè)地產(chǎn)的概念 二商業(yè)地產(chǎn)在中國的發(fā)展 三萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究及啟示三萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究及。

2、 商業(yè)地產(chǎn)招商及運(yùn)營知識(shí)分享 2013年 課程安排 基礎(chǔ)知識(shí)分享 招商管理及培訓(xùn) 購物中心營運(yùn)知識(shí) 案例分享 3 1 萬達(dá)商業(yè)綜合體常識(shí)萬達(dá)商業(yè)綜合體常識(shí) 商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程代店萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程代店 長春萬達(dá)廣場。

3、 200908 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 調(diào)研分析 商業(yè)規(guī)劃部商業(yè)規(guī)劃部 目目 錄錄 第一部分第一部分 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展概況分析萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展概況分析 . 3 一萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展歷程一萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展歷程 . 3 1 1 萬達(dá)集團(tuán)。

4、萬達(dá)定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示萬達(dá)定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示 一序言一序言 二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展 一商業(yè)地產(chǎn)的概念 二商業(yè)地產(chǎn)在中國的發(fā)展 三萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究及啟示三萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究及。

5、 商商 業(yè)業(yè) 地地 產(chǎn)產(chǎn) 學(xué)學(xué) 萬萬 達(dá)達(dá) 一 前言 二 萬達(dá)的發(fā)展歷程 三 萬達(dá)長板與短板 四 王健林個(gè)人特征 五 商業(yè)地產(chǎn)學(xué)萬達(dá) 1 萬達(dá)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略 2 萬達(dá)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略 3 萬達(dá)的投融資戰(zhàn)略 4 萬達(dá)的執(zhí)行力戰(zhàn)略 5 萬達(dá)的區(qū)域發(fā)。

6、 商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)及規(guī)劃商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)及規(guī)劃 商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)及規(guī)劃設(shè)計(jì)工作計(jì)劃分三部分商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)及規(guī)劃設(shè)計(jì)工作計(jì)劃分三部分,根據(jù)區(qū)域不同,根據(jù)區(qū)域不同 及規(guī)模不同可參照模式具體調(diào)整,詳細(xì)內(nèi)容如下;及規(guī)模不同可參照模式具體調(diào)整,詳細(xì)內(nèi)容如下; 一商。

7、萬達(dá)定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示萬達(dá)定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示 一序言一序言 二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展 一商業(yè)地產(chǎn)的概念 二商業(yè)地產(chǎn)在中國的發(fā)展 三萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究及啟示三萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究及。

8、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)營銷模式 萬達(dá)龍湖寶龍案例 商業(yè)地產(chǎn)不住宅地產(chǎn) 銷售策略分析和應(yīng)用 商業(yè)客戶引導(dǎo)技巧 商業(yè)定價(jià)方法 4 商業(yè)地產(chǎn)盈利要點(diǎn) 5 1 2 3 絆典案例分享 6 一一 商業(yè)地產(chǎn)不住宅地產(chǎn) 4 觃劃層面 丌同 開發(fā)流程 丌同 利益關(guān)系 。

9、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式深度解萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式深度解 析及二三線商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略開發(fā)析及二三線商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略開發(fā) 要點(diǎn)要點(diǎn) 2011年9月 培訓(xùn)講師:徐培訓(xùn)講師:徐 揚(yáng)揚(yáng) 原萬達(dá)集團(tuán)商務(wù)部副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目業(yè) 態(tài)規(guī)劃核心租戶管理租賃決策文。

10、新員工培訓(xùn)系列課程之:新員工培訓(xùn)系列課程之: 萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn) 規(guī)劃設(shè)計(jì)概述規(guī)劃設(shè)計(jì)概述 萬達(dá)新起點(diǎn)入職訓(xùn)練營 2 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述 1 萬達(dá)城市綜合體的構(gòu)成萬達(dá)城市。

11、大商業(yè)室內(nèi)步行街 內(nèi)裝成本分析指引 商業(yè)地產(chǎn)成本控制部 目 錄 室內(nèi)步行街建筑特點(diǎn) 室內(nèi)步行街成本分析 室內(nèi)街關(guān)注要點(diǎn)總結(jié) 大商業(yè)室內(nèi)步行街大商業(yè)室內(nèi)步行街 建筑特點(diǎn)建筑特點(diǎn) 大商業(yè)室內(nèi)步行街建筑特點(diǎn) 塔樓塔樓 綜合樓綜合樓 室內(nèi)步行街室內(nèi)。

12、商業(yè)地產(chǎn)競爭企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)競爭企業(yè) 發(fā)展模式比較發(fā)展模式比較 商業(yè)地產(chǎn)研究部商業(yè)地產(chǎn)研究部 2011.03.14 一行業(yè)企業(yè)概況介紹一行業(yè)企業(yè)概況介紹 二競爭企業(yè)比較體系二競爭企業(yè)比較體系 三競爭企業(yè)分項(xiàng)說明三競爭企業(yè)分項(xiàng)說明 四萬達(dá)的比較優(yōu)。

13、 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式 城市綜合體解讀 中國城市化進(jìn)程及未來發(fā)展預(yù)測中國城市化進(jìn)程及未來發(fā)展預(yù)測 20092009年年 4747 20202020年年 5050 20502050年年 7575 20002000年年 363619901990年年。

14、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營模式萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營模式 2 內(nèi)訓(xùn)綱要內(nèi)訓(xùn)綱要 第一篇:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略第一篇:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略 第二篇:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素第二篇:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素 第三篇:萬達(dá)城市綜合。

15、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營模式萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營模式 2 內(nèi)訓(xùn)綱要內(nèi)訓(xùn)綱要 第一篇:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略第一篇:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略 第二篇:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素第二篇:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素 第三篇:萬達(dá)城市綜合。

16、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營模式萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營模式 2 內(nèi)訓(xùn)綱要內(nèi)訓(xùn)綱要 第一篇:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略第一篇:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略 第二篇:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素第二篇:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素 第三篇:萬達(dá)城市綜合。

17、1 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)案例分析萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)案例分析 企業(yè)發(fā)展部企業(yè)發(fā)展部 20082008年年7 7月月 2 大連萬達(dá)集團(tuán)成立于大連萬達(dá)集團(tuán)成立于1988年,迄今已有年,迄今已有20年發(fā)展歷史年發(fā)展歷史 . 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 高級(jí)酒店高級(jí)酒店 文。

18、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式開發(fā)模式 但從目前形勢來看,國內(nèi)越來越多的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從開發(fā)銷售轉(zhuǎn)向開發(fā)自持 , 這是否將是未來商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)發(fā)展方向 針對(duì)此問題,萬達(dá)地產(chǎn)和中海地產(chǎn)的觀點(diǎn)如下: 萬達(dá)地產(chǎn):萬達(dá)地產(chǎn): 從長遠(yuǎn)價(jià)值來看,商業(yè)地。

19、 萬達(dá)訂單商業(yè)地產(chǎn)模式運(yùn)作疾病診斷與初步建議萬達(dá)訂單商業(yè)地產(chǎn)模式運(yùn)作疾病診斷與初步建議 大連老虎灘洶涌的海浪聲通過王健林同志的從北方傳到四季如春的深圳,萬達(dá)訂單模 式的提出,震動(dòng)了中國界,萬達(dá)商業(yè)房地產(chǎn)模式的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)是中國房地產(chǎn)行業(yè)的寶貴。

20、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)基本模式萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)基本模式 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)基本模式是將二樓及以上樓層出租或其它合作方式給世界 500 強(qiáng)的商業(yè) 服務(wù)企業(yè),如沃爾瑪歐倍德華納時(shí)代等,再將一樓規(guī)劃成外街鋪和內(nèi)街鋪,并對(duì)外出 售.這種模式在中國商業(yè)地。

21、星聯(lián)國際機(jī)構(gòu)星聯(lián)國際機(jī)構(gòu) 深圳新摩爾公司深圳新摩爾公司 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式研究萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式研究 深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司 星聯(lián)國際機(jī)構(gòu)星聯(lián)國際機(jī)構(gòu) 深圳新摩爾公司深圳新摩爾公司 目目 錄錄 一萬達(dá)商。

22、萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)模式專項(xiàng)研究萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)模式專項(xiàng)研究 項(xiàng)目發(fā)展部 2010年7月 目錄: 一:萬達(dá)集團(tuán)簡介一:萬達(dá)集團(tuán)簡介 二:萬達(dá)的核心競爭力分析二:萬達(dá)的核心競爭力分析 三:萬達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)狀況三:萬達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)狀況 四:萬達(dá)背后對(duì)我們的啟示。

23、 商 業(yè) 地 產(chǎn) 樣 本 企 業(yè) 研 究 商 業(yè) 地 產(chǎn) 樣 本 企 業(yè) 研 究 萬達(dá)集團(tuán) 萬達(dá)集團(tuán) 房地產(chǎn)開發(fā)補(bǔ)貼商業(yè)經(jīng)營模式 房地產(chǎn)開發(fā)補(bǔ)貼商業(yè)經(jīng)營模式 商業(yè)地產(chǎn)樣本企業(yè)研究 商業(yè)地產(chǎn)樣本企業(yè)研究 Page 1 of 113 目 錄 萬。

24、萬達(dá)商業(yè)產(chǎn)品線解析及相關(guān)案例 1萬達(dá)產(chǎn)品線解讀 2青浦萬達(dá)現(xiàn)狀分析 3上海諸萬達(dá)運(yùn)營現(xiàn)狀評(píng)估 4萬達(dá)可借鑒點(diǎn). 報(bào)告目錄 萬達(dá):擁有完整商業(yè)地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的知名房企,目前項(xiàng)目集中在東部沿海大中城市 萬達(dá)集團(tuán)簡介 商業(yè)地產(chǎn)高級(jí)酒店 連鎖百貨。

25、1 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 北京 CBD 萬達(dá)廣場 北京石景山萬達(dá)廣場 上海五角場萬達(dá)廣場 大連萬達(dá)廣場 哈爾濱香坊萬達(dá)廣場 哈爾濱中央大街萬達(dá)廣場 沈陽太原街萬達(dá)廣場 濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場 武漢萬達(dá)廣場 天津金街萬達(dá)廣場 長春重慶。

26、第一部分第一部分第一部分第一部分 后調(diào)控時(shí)代下,不得不面對(duì)商業(yè)地產(chǎn)后調(diào)控時(shí)代下,不得不面對(duì)商業(yè)地產(chǎn)后調(diào)控時(shí)代下,不得不面對(duì)商業(yè)地產(chǎn)后調(diào)控時(shí)代下,不得不面對(duì)商業(yè)地產(chǎn)第一部分第一部分第一部分第一部分 后調(diào)控時(shí)代下,不得不面對(duì)商業(yè)地產(chǎn)后調(diào)控時(shí)代下。

27、 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式 訂單地產(chǎn):訂單地產(chǎn): 跨國商業(yè)企業(yè)獲準(zhǔn)進(jìn)入中國的流通領(lǐng)域, 在目標(biāo)城市的選地 買地及改造原有設(shè)施等就 是他們發(fā)展的一個(gè)瓶頸,而這正好是房地產(chǎn)企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng). 萬達(dá)和跨國商業(yè)企業(yè),簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙。

28、企 劃 管 理 1.0整合營銷管理 1.1市場調(diào)研;購物中心推廣活動(dòng)現(xiàn)狀;時(shí)尚潮流 及趨勢分析;社會(huì)熱點(diǎn);可供利用的社會(huì)資 源包括政府資源; 1.2編制年度計(jì)劃; 1.2主力店市場推廣活動(dòng)整合營銷; 1.2社會(huì)公益活動(dòng)整合營銷; 1.3其他。

29、1 現(xiàn)金流滾資產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式 萬達(dá)地產(chǎn)深度研究報(bào)告 2 第一部分:萬達(dá)地產(chǎn)研究意丿 3 幾組數(shù)字看萬達(dá) 研究萬達(dá)的意丿 1持有物業(yè)面積700萬平方米,是亞洲排名第一的丌勱產(chǎn)商 3戔止到2011年5月,44個(gè)萬達(dá)廣場15家五星級(jí)酒店600多 。

30、 中國商業(yè)地產(chǎn)模式探索 城市綜合體解讀 一商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作的幾個(gè)關(guān)鍵要素 金融模式盈利模式 產(chǎn)品類型 人力資源 商業(yè)資源 二中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展目前面臨的形勢 中國城市化進(jìn)程及未來發(fā)展預(yù)測中國城市化進(jìn)程及未來發(fā)展預(yù)測 20092009年年 4747。

31、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式深度解萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式深度解 析及二三線商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略開發(fā)析及二三線商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略開發(fā) 要點(diǎn)要點(diǎn) 圖圖 片片 課程提綱課程提綱 商業(yè)地產(chǎn)概述商業(yè)地產(chǎn)概述 商業(yè)開發(fā)過程中常見的問題商業(yè)開發(fā)過程中常見的問題 萬達(dá)的內(nèi)部管控體。

32、商業(yè)地產(chǎn)觃劃定位 招商經(jīng)營及萬達(dá)模式全案解析 模塊一:商業(yè)市場収展分析不質(zhì)物中心前期開収研究 模塊事:質(zhì)物中心觃劃定位不招商策略實(shí)務(wù)指尋 模塊三:質(zhì)物中心后期經(jīng)營管理大揭密 模塊四:解讀萬達(dá)模式不項(xiàng)目開業(yè)各階段蘭鍵要點(diǎn) 模塊一:商業(yè)市場収展。

33、鄭州中原萬達(dá)廣場項(xiàng)目分析鄭州中原萬達(dá)廣場項(xiàng)目分析 目錄目錄 戰(zhàn)略分析萬達(dá)戰(zhàn)略解析 萬達(dá)戰(zhàn)略簡析 萬達(dá)戰(zhàn)略布局 萬達(dá)產(chǎn)品策略 解析產(chǎn)品鄭州中原萬達(dá)廣場 中原萬達(dá)廣場土地素質(zhì)分析 項(xiàng)目分析 營銷推廣 結(jié)論與建議 戰(zhàn)略分析萬達(dá)戰(zhàn)略解析 萬達(dá)戰(zhàn)略解。

34、上海萬達(dá)廣場于2006年12月23日開業(yè)以來,以明確的定位,完善的功能,豐 富的品類,時(shí)尚的氛圍不斷吸引消費(fèi)者,在五角場商圈的同類競爭者當(dāng)中始 終占據(jù)著領(lǐng)先者的地位. 隨著市場的發(fā)展和環(huán)境的變化,上海萬達(dá)將面臨愈來愈大的調(diào)整壓力.為了 確保。

35、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2006.2.20 萬達(dá)商業(yè)模式萬達(dá)商業(yè)模式 失敗因素分析失敗因素分析 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 : 萬達(dá)商業(yè)模式萬達(dá)商業(yè)模式 簡介簡介 : 萬達(dá)訂單式商業(yè)模式已經(jīng)成為商業(yè)的一個(gè)常見。

36、 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)手冊(cè) 2007 版 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)手冊(cè) 07 版 項(xiàng)目管理操作手冊(cè) 發(fā)布日期:2007 4 15 實(shí)施日期:2007 4 16 目 錄 1 總則1 2 項(xiàng)目管理細(xì)化規(guī)定及操作細(xì)則1 2.1 項(xiàng)目管理細(xì)化規(guī)定1 2.1.1。

37、萬達(dá)定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示萬達(dá)定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示 一序言一序言 二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展 一商業(yè)地產(chǎn)的概念 二商業(yè)地產(chǎn)在中國的發(fā)展 三萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究及啟示三萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究及。

38、萬達(dá)定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示萬達(dá)定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示 一序言一序言 二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展 一商業(yè)地產(chǎn)的概念 二商業(yè)地產(chǎn)在中國的發(fā)展 三萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究及啟示三萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究及。

39、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)研究目錄目錄n 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司簡介萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司簡介n 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式解讀萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式解讀n 萬達(dá)的核心競爭力分析萬達(dá)的核心競爭力分析n 萬達(dá)的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型探索萬達(dá)的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型探索n 萬達(dá)萬達(dá)商業(yè)的私有化商業(yè)的私有化現(xiàn)狀。