無錫金域藍(lán)灣智能化系統(tǒng)方案 智能化初步方案 目錄 項(xiàng)目概況 系統(tǒng)組成 周界防范 出入口管理 公共區(qū)域管理 室內(nèi)居家防盜 項(xiàng)目概況 金域藍(lán)灣共2752戶,共26個(gè)單元。總建筑面積535432.48平方米 。住宅總建筑面積369900平 方米。,
萬科金域藍(lán)灣地產(chǎn)項(xiàng)目Tag內(nèi)容描述:
1、項(xiàng)目:萬科金域藍(lán)灣 萬科金域藍(lán)灣策略提報(bào) 萬科風(fēng)暴萬科風(fēng)暴世中心世中心 觀天時(shí):市場大勢簡說 序序 促進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放.要按照國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)天津?yàn)I海新區(qū)開發(fā)開放有 關(guān)問題的意見國發(fā)200620號要求,切實(shí)做好濱海新區(qū)的規(guī)劃工 作,建設(shè)若干。
2、南京萬科江寧項(xiàng)目策略大綱 上海麥點(diǎn)文化傳播機(jī)構(gòu) 大綱的目的 了解南京,尤其是江寧當(dāng)前的市場環(huán)境,為江寧項(xiàng)目找到準(zhǔn)確的市場定位 在現(xiàn)有環(huán)境下,為迅速建立江寧項(xiàng)目品牌形象找到良好的溝通平臺 在當(dāng)前的市場環(huán)境下,為達(dá)成江寧項(xiàng)目的銷售準(zhǔn)確找到消費(fèi)者。
3、 客戶是誰怎樣的售樓處能震撼客戶 金域藍(lán)灣目標(biāo)客戶:金域藍(lán)灣目標(biāo)客戶: 高端客戶高端客戶 再次改善再次改善 目標(biāo)客戶需求排序:目標(biāo)客戶需求排序: 儀式感儀式感 富貴風(fēng)格富貴風(fēng)格 資源占有資源占有 人無我有人無我有 無錫市場上,被客戶所多見的。
4、金域藍(lán)灣首岸隆重登場 中糧與萬科兩大地產(chǎn)巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,中糧與萬科兩大地產(chǎn)巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手, 共同締造江岸宜居大盤代表作共同締造江岸宜居大盤代表作 金域藍(lán)灣作為區(qū)域地標(biāo)住宅,與城市共融, 帶動區(qū)域繁榮發(fā)展 07年11月,藍(lán)灣洋房首次推出,開盤熱銷。
5、萬科金域藍(lán)灣策劃初案萬科金域藍(lán)灣策劃初案 合富合富5大思考大思考 1 1大東城區(qū)域市場呈何種發(fā)展態(tài)勢大東城區(qū)域市場呈何種發(fā)展態(tài)勢 2 2項(xiàng)目的核心競爭力在哪項(xiàng)目的核心競爭力在哪 3 3我們的客戶是誰我們的客戶是誰 4 4短時(shí)間內(nèi)如何蓄客短時(shí)。
6、 一個(gè)群落的堅(jiān)持一個(gè)群落的堅(jiān)持 提案內(nèi)容:提案內(nèi)容: 藍(lán)灣品牌核心定位藍(lán)灣品牌核心定位 商業(yè)課題解決方案商業(yè)課題解決方案 創(chuàng)作表現(xiàn)創(chuàng)作表現(xiàn) 溝通傳播策略溝通傳播策略 第一部分:第一部分:藍(lán)灣品牌核心定位藍(lán)灣品牌核心定位 什么樣的產(chǎn)品價(jià)值能 。
7、金域藍(lán)灣首岸隆重登場 中糧與萬科兩大地產(chǎn)巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,中糧與萬科兩大地產(chǎn)巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手, 共同締造江岸宜居大盤代表作共同締造江岸宜居大盤代表作 金域藍(lán)灣作為區(qū)域地標(biāo)住宅,與城市共融, 帶動區(qū)域繁榮發(fā)展 07年11月,藍(lán)灣洋房首次推出,開盤熱銷。
8、2004.1 BIRTHIDEA博思堂廣告 1 萬科金域藍(lán)灣二期萬科金域藍(lán)灣二期 整合推廣策略整合推廣策略 Integrated Promotion StrategyIntegrated Promotion Strategy 有效殲擊有效殲。
9、萬科金域藍(lán)灣策劃初案萬科金域藍(lán)灣策劃初案 合富合富5大思考大思考 1 1大東城區(qū)域市場呈何種發(fā)展態(tài)勢大東城區(qū)域市場呈何種發(fā)展態(tài)勢 2 2項(xiàng)目的核心競爭力在哪項(xiàng)目的核心競爭力在哪 3 3我們的客戶是誰我們的客戶是誰 4 4短時(shí)間內(nèi)如何蓄客短時(shí)。
10、南通萬科金域藍(lán)灣南通萬科金域藍(lán)灣 20122012年?duì)I銷計(jì)劃年?duì)I銷計(jì)劃 零目標(biāo)解析零目標(biāo)解析 目目 標(biāo)標(biāo) 及及 問問 題題 住宅余量住宅余量487487套;類住宅啟動套;類住宅啟動 保證去化品牌生根保證去化品牌生根 目標(biāo)目標(biāo) 市場卻直線而下。
11、萬科金域道萬科金域道TVCTVC創(chuàng)意創(chuàng)意 2010.07.122010.07.12 項(xiàng)目優(yōu)勢 品牌優(yōu)勢:萬科品牌 品質(zhì)感與實(shí)力個(gè)性 區(qū)位優(yōu)勢:城市中軸季華路與城市動脈一環(huán)在這里交 匯 景觀優(yōu)勢:東南向江岸社區(qū)景觀軸 產(chǎn)品優(yōu)勢:社區(qū)規(guī)模生活配。
12、萬科金域藍(lán)灣看樓通道執(zhí)行沉淀萬科金域藍(lán)灣看樓通道執(zhí)行沉淀 目錄目錄 1 1 看樓通道路線的選擇看樓通道路線的選擇 2 2 看樓通道設(shè)計(jì)包裝看樓通道設(shè)計(jì)包裝 3 3 亮點(diǎn)回顧亮點(diǎn)回顧 4 4 客戶語錄客戶語錄 1 1 看樓通道路線的選擇看樓通。
13、2004.1 BIRTHIDEA博思堂廣告 1 萬科金域藍(lán)灣二期萬科金域藍(lán)灣二期 整合推廣策略整合推廣策略 Integrated Promotion StrategyIntegrated Promotion Strategy 有效殲擊有效殲。
14、20102010年年3 3月月 南京萬科金域藍(lán)灣產(chǎn)品分析南京萬科金域藍(lán)灣產(chǎn)品分析 目錄 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目總體規(guī)劃 一期戶型 二期高層戶型 二期洋房戶型 二期聯(lián)排別墅戶型 項(xiàng)目概況 金域藍(lán)灣項(xiàng)目位于江寧區(qū)九龍湖板塊,牛首山河以南,萬科于2007。
15、萬科金域藍(lán)灣超高層住宅項(xiàng)目營萬科金域藍(lán)灣超高層住宅項(xiàng)目營 銷總結(jié)分享銷總結(jié)分享 2 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 : 逆勢營銷標(biāo)桿回款結(jié)算逆勢營銷標(biāo)桿回款結(jié)算 案例簡介案例簡介 : 項(xiàng)目一期推售,突破片區(qū)價(jià)格與銷售速度;但二期開盤時(shí)間一再推 延客戶流失,且。
16、四季花城構(gòu)成萬科的一條產(chǎn)品線 它洞察了城市擴(kuò)張帶來的居住變革 金域藍(lán)灣構(gòu)成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質(zhì)的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍(lán)灣策略提案 萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么 。
17、萬科藍(lán)灣智能化系統(tǒng)方案 智能化初步設(shè)計(jì)方案 目錄 項(xiàng)目概況 系統(tǒng)組成 周界防范 出入口管理 公共區(qū)域管理 室內(nèi)居家防盜 項(xiàng)目概況 金域藍(lán)灣共2752戶,共26個(gè)單元.總建筑面積535432.48平方米 .住宅總建筑面積369900平 方米。
18、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 Part 1 20112011年年 實(shí)現(xiàn)首批單位實(shí)現(xiàn)首批單位開盤均價(jià)開盤均價(jià)1350013500元元 平平 實(shí)現(xiàn)銷售金額實(shí)現(xiàn)銷售金額。
19、四季花城構(gòu)成萬科的一條產(chǎn)品線 它洞察了城市擴(kuò)張帶來的居住變革 金域藍(lán)灣構(gòu)成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質(zhì)的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍(lán)灣策略提案 萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么 。
20、349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 。
21、2011年潑水節(jié)活動策劃方案 萬科金域藍(lán)灣第三屆潑水節(jié) 一活動主題:金域藍(lán)灣第三屆潑水節(jié) 二活動口號:愛水就潑誰 三活動時(shí)間:2011年7月2324日 四參與人員:沈陽萬科金域藍(lán)灣業(yè)主撫順萬科金域藍(lán)灣業(yè)主 潑水節(jié)的來歷 潑水節(jié)是印度婆羅門教。
22、四季花城構(gòu)成萬科的一條產(chǎn)品線 它洞察了城市擴(kuò)張帶來的居住變革 金域藍(lán)灣構(gòu)成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質(zhì)的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍(lán)灣策略提案 萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么 。
23、萬科金域藍(lán)灣復(fù)盤報(bào)告 萬科金域藍(lán)灣項(xiàng)目組策劃部 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 營銷節(jié)點(diǎn) 推廣主題推廣主題 聯(lián)合啟世聯(lián)合啟世 團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)組建 示范區(qū)開放示范區(qū)開放 耀世開盤耀世開盤 推廣工作推廣工作 重心重心 線上推廣:線上推廣。
24、萬科金域藍(lán)灣復(fù)盤報(bào)告萬科金域藍(lán)灣項(xiàng)目組策劃部2月3月4月5月6月7月8月營銷節(jié)點(diǎn)推廣推廣主題主題聯(lián)合聯(lián)合啟世啟世團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)組建示范示范區(qū)開放區(qū)開放耀世耀世開盤開盤推廣工作推廣工作重心重心線上推廣線上推廣:1項(xiàng)目價(jià)項(xiàng)目價(jià)值值點(diǎn)點(diǎn)類類2活動宣。
25、萬科金域萬科金域藍(lán)藍(lán)灣復(fù)灣復(fù)盤報(bào)盤報(bào)告告萬科金域萬科金域藍(lán)藍(lán)灣灣項(xiàng)項(xiàng)目目組組策劃部策劃部2月月3月月4月月5月月6月月7月月8月月營銷節(jié)營銷節(jié)點(diǎn)點(diǎn)推廣推廣主主題題聯(lián)聯(lián)合合啟世啟世團(tuán)隊(duì)組團(tuán)隊(duì)組建建示范示范區(qū)開放區(qū)開放耀世耀世開開盤盤推廣工作推。