1、1 1 萬(wàn)科五維客戶(hù)軌萬(wàn)科五維客戶(hù)軌跡研究跡研究 2 2 1.1.在在萬(wàn)科萬(wàn)科偉業(yè)客戶(hù)研究體系中，我們通過(guò)分析影響客戶(hù)購(gòu)房的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：生命周期、偉業(yè)客戶(hù)研究體系中，我們通過(guò)分析影響客戶(hù)購(gòu)房的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：生命周期、 支付能力、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)因。
得到支付能力、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)因。
得到1111類(lèi)客戶(hù)的細(xì)分結(jié)果。
類(lèi)客戶(hù)的細(xì)分結(jié)果。
2.2.這個(gè)分析，主要適用于產(chǎn)品同質(zhì)化較高的大型普通住宅項(xiàng)目。
這個(gè)分析，主要適用于產(chǎn)。

2、1 1 萬(wàn)科五維客戶(hù)軌跡研究萬(wàn)科五維客戶(hù)軌跡研究 2 2 1.1.在在萬(wàn)科萬(wàn)科偉業(yè)客戶(hù)研究體系中，我們通過(guò)分析影響客戶(hù)購(gòu)房的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：生命周期偉業(yè)客戶(hù)研究體系中，我們通過(guò)分析影響客戶(hù)購(gòu)房的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：生命周期 支付能力購(gòu)買(mǎi)動(dòng)因。
得到支。

3、從經(jīng)驗(yàn)談開(kāi)來(lái)從經(jīng)驗(yàn)談開(kāi)來(lái) 上海萬(wàn)科第五園上海萬(wàn)科第五園20102010年度推廣方案年度推廣方案 上海相互廣告上海相互廣告122009122009 歷經(jīng)60年的激蕩與嬗變， 中國(guó)已蛻變?yōu)樽詮?qiáng)以濟(jì)天下的中國(guó)。
中國(guó)已蛻變?yōu)樽詮?qiáng)以濟(jì)天下的中國(guó)。
今。

4、精品社區(qū)商業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)分享 上海地產(chǎn)商業(yè)事業(yè)部 2013年06月20日 CONTENTS 一關(guān)于2049五玠坊 基礎(chǔ)信息 機(jī)遇和挑戰(zhàn) 二2049五玠坊經(jīng)驗(yàn)分享 開(kāi)業(yè)情況簡(jiǎn)述 規(guī)劃篇 招商篇 市場(chǎng)推廣篇 總結(jié) 區(qū)位簡(jiǎn)述 項(xiàng)目位于上海浦東三林板。

5、此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用，未經(jīng)中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制。
絕對(duì)保密 20120820 上海 萬(wàn)科五玠坊 案例 營(yíng)銷(xiāo)篇 2 2 目錄 Part 1 項(xiàng)目概況 1.1基本情。

6、萬(wàn)科五玠坊開(kāi)盤(pán)策略匯報(bào)萬(wàn)科五玠坊開(kāi)盤(pán)策略匯報(bào)萬(wàn)科五玠坊開(kāi)盤(pán)策略匯報(bào)萬(wàn)科五玠坊開(kāi)盤(pán)策略匯報(bào) 2012201220122012年年年年2 2 2 2月月月月7 7 7 7日日日日 Part Part 2 2 Part Part 3 3 Part。

7、萬(wàn)科五礦項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告萬(wàn)科五礦項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 1 2 3 第一部分第一部分 大北京事件，項(xiàng)目宏觀運(yùn)營(yíng)背景大北京事件，項(xiàng)目宏觀運(yùn)營(yíng)背景 第一部分第一部分 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)背景項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)背景 一大北京規(guī)劃解讀一大北京規(guī)劃解讀 4 北京，從單一城市觀到。

8、香港考察報(bào)告 商用管理中心 二一三年四月 目 錄 一朗豪坊 二The One 三K11 朗豪坊LangHam Place 1 簡(jiǎn)介 設(shè)計(jì)亮點(diǎn) 品牌及業(yè)態(tài)分布 位于香港旺角亞皆老街地鐵旺角站， 于2004年落成，是該區(qū)的著名地標(biāo)建筑。
朗豪坊。

9、工程項(xiàng)目管理5步法工程項(xiàng)目管理5步法 流程的階段劃分流程的階段劃分 洞察與定義 分析環(huán)境 描述項(xiàng)目 制定目標(biāo) 分解工作結(jié)構(gòu) 洞察與定義 分析環(huán)境 描述項(xiàng)目 制定目標(biāo) 分解工作結(jié)構(gòu) 策劃與評(píng)估 核算資源成本 分配職責(zé) 落實(shí)工作日程 控制風(fēng)險(xiǎn) 。

10、萬(wàn)科五礦香河項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告萬(wàn)科五礦香河項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告 156P156P 客戶(hù)為先建立客戶(hù)互動(dòng)推薦 體系，優(yōu)惠政策力度支持,變通優(yōu)惠形式 包裝與客戶(hù) 萬(wàn)客會(huì)客戶(hù)并 用，成交客戶(hù)跨項(xiàng)目成功推介減免業(yè)主物業(yè)費(fèi)； 保證萬(wàn)客會(huì)客戶(hù)推 薦獎(jiǎng)勵(lì)額度，擴(kuò)充完善。

11、萬(wàn)科公園萬(wàn)科公園5 5號(hào)三期投標(biāo)報(bào)告號(hào)三期投標(biāo)報(bào)告 謹(jǐn)呈：朝陽(yáng)萬(wàn)科謹(jǐn)呈：朝陽(yáng)萬(wàn)科 1.基礎(chǔ)基礎(chǔ) 2.目標(biāo)目標(biāo) 1.11.1宏觀背景宏觀背景 1.21.2市場(chǎng)市場(chǎng) 1.31.3項(xiàng)目本體項(xiàng)目本體 3.項(xiàng)目?jī)r(jià)值挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值挖掘 3.13.1競(jìng)爭(zhēng)鎖。

12、五五礦萬(wàn)科城客戶(hù)深度分析礦萬(wàn)科城客戶(hù)深度分析 2 成交客戶(hù)需求洞察成交客戶(hù)需求洞察 PART 1 1： 3 客戶(hù)樣本客戶(hù)樣本積累積累：近期，通過(guò)對(duì)五礦萬(wàn)科城購(gòu)房客戶(hù)訪(fǎng)談等途徑，積累高層及近期，通過(guò)對(duì)五礦萬(wàn)科城購(gòu)房客戶(hù)訪(fǎng)談等途徑，積累高層及 。

13、開(kāi)盤(pán)分享 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 2010年11月15日，土地市場(chǎng)最 受關(guān)注的西北旺C1C3兩地 塊招標(biāo)轉(zhuǎn)讓?zhuān)嫌?jì)有1515家企家企 業(yè)業(yè)出價(jià)熱捧，其中CI地塊最終 由北京五礦萬(wàn)科北京五礦萬(wàn)科以37.4437.44億億 出價(jià)最高拍得，折。

14、 開(kāi)發(fā)商簡(jiǎn)介 地理位置 目錄 開(kāi)發(fā)商背景介紹 項(xiàng)目本體分析 地理位置分析 地理位置 交通要素 區(qū)域項(xiàng)目 周邊項(xiàng)目規(guī)劃 周邊環(huán)境 小結(jié) 基礎(chǔ)信息 產(chǎn)品推售分析 戶(hù)型配比情況 價(jià)格分析 戶(hù)型分析 建筑風(fēng)格 景觀園林 客戶(hù)分析 廣告展示 開(kāi)發(fā)商背。

15、2001.7.8 BIRTHIDEA 1 萬(wàn)科四季花城 WonderLand 五期市場(chǎng)攻擊建議 Strategy Ad. Planning 需要搞搞震 2001.7.8 BIRTHIDEA 2 關(guān)于一份問(wèn)卷 1您為什么要買(mǎi)四季花城 2您覺(jué)得。

16、萬(wàn)科第五園策劃報(bào)告萬(wàn)科第五園策劃報(bào)告 與之前諸多策劃報(bào)告有所不同的是，本提案 的主旨不在于創(chuàng)造，甚至不在于提出建議， 更多的是世聯(lián)地產(chǎn)基于對(duì)萬(wàn)科的理解，而作 出的相關(guān)分析和切實(shí)可行的操作方案 Q1：房地產(chǎn)宏觀大勢(shì)將何去何從 必須明確的3個(gè)前。

17、大北京中產(chǎn)生活解決方案大北京中產(chǎn)生活解決方案 五礦萬(wàn)科歡慶城鷺湖別墅項(xiàng)目傳播策略五礦萬(wàn)科歡慶城鷺湖別墅項(xiàng)目傳播策略 IndexIndex PART1 PART1 大北京大北京香河香河 PART2 PART2 項(xiàng)目?jī)r(jià)值推導(dǎo)項(xiàng)目?jī)r(jià)值推導(dǎo) PAR。

18、萬(wàn)科第五園策劃報(bào)告萬(wàn)科第五園策劃報(bào)告 與之前諸多策劃報(bào)告有所不同的是，本提案 的主旨不在于創(chuàng)造，甚至不在于提出建議， 更多的是世聯(lián)地產(chǎn)基于對(duì)萬(wàn)科的理解，而作 出的相關(guān)分析和切實(shí)可行的操作方案 Q1：房地產(chǎn)宏觀大勢(shì)將何去何從 必須明確的3個(gè)前。

19、萬(wàn)科春河里 世茂五里河公寓開(kāi)盤(pán)報(bào)告 目錄 一項(xiàng)目基本情況一項(xiàng)目基本情況 1 1項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 2 2項(xiàng)目四至項(xiàng)目四至 3 3配套情況配套情況 二產(chǎn)品信息二產(chǎn)品信息 三開(kāi)盤(pán)情況三開(kāi)盤(pán)情況 四營(yíng)銷(xiāo)推廣四營(yíng)銷(xiāo)推廣 五借鑒和五借鑒和影響影響 項(xiàng)目。

20、美 規(guī)劃專(zhuān)家景觀建筑師 A.波特菲爾德 城市使人迷失了親切感和尺度感，這就是人們從當(dāng)初的地方遷城市使人迷失了親切感和尺度感，這就是人們從當(dāng)初的地方遷 走的原因走的原因 關(guān)于新市鎮(zhèn)關(guān)于新市鎮(zhèn) 新市鎮(zhèn)，顧名思義指的是在原有的市區(qū)之外興建起的新的。

21、萬(wàn)科公園五號(hào)淡市營(yíng)銷(xiāo)歷程 TOPTOP系核心地段：系核心地段：萬(wàn)科公園五號(hào)位于萬(wàn)科公園五號(hào)位于北京朝陽(yáng)區(qū)城市核心地北京朝陽(yáng)區(qū)城市核心地 段，朝陽(yáng)公園南段，朝陽(yáng)公園南500m500m，東三環(huán)與四環(huán)之間。
，東三環(huán)與四環(huán)之間。
項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介 。

22、1 1 萬(wàn)科五維客戶(hù)軌跡研究萬(wàn)科五維客戶(hù)軌跡研究 2 2 1.1.在在萬(wàn)科萬(wàn)科偉業(yè)客戶(hù)研究體系中，我們通過(guò)分析影響客戶(hù)購(gòu)房的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：生命周期偉業(yè)客戶(hù)研究體系中，我們通過(guò)分析影響客戶(hù)購(gòu)房的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：生命周期 支付能力購(gòu)買(mǎi)動(dòng)因。
得到支。

23、成都大盤(pán)范本研究報(bào)告 萬(wàn)科第五城 成都大盤(pán)范本研究報(bào)告 萬(wàn)科第五城 前前言言： 2 20 01 15 5年年，九九江江板板塊塊對(duì)對(duì)于于大大多多數(shù)數(shù)地地產(chǎn)產(chǎn)人人來(lái)來(lái)說(shuō)說(shuō)，或或許許還還十十分分陌陌生生，但但2 20 01 16 6年年隨隨著著第。

24、萬(wàn)科第五園策劃報(bào)告萬(wàn)科第五園策劃報(bào)告 與之前諸多策劃報(bào)告有所不同的是，本提案 的主旨不在于創(chuàng)造，甚至不在于提出建議， 更多的是世聯(lián)地產(chǎn)基于對(duì)萬(wàn)科的理解，而作 出的相關(guān)分析和切實(shí)可行的操作方案 Q1：房地產(chǎn)宏觀大勢(shì)將何去何從 必須明確的3個(gè)前。

25、1 1 萬(wàn)科五維客戶(hù)軌跡研究萬(wàn)科五維客戶(hù)軌跡研究 2 2 1.1.在在萬(wàn)科萬(wàn)科偉業(yè)客戶(hù)研究體系中，我們通過(guò)分析影響客戶(hù)購(gòu)房的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：生命周期偉業(yè)客戶(hù)研究體系中，我們通過(guò)分析影響客戶(hù)購(gòu)房的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：生命周期 支付能力購(gòu)買(mǎi)動(dòng)因。
得到支。

26、從經(jīng)驗(yàn)談開(kāi)來(lái)從經(jīng)驗(yàn)談開(kāi)來(lái) 上海萬(wàn)科第五園年度推廣方案上海萬(wàn)科第五園年度推廣方案 歷經(jīng)60年的激蕩與嬗變， 中國(guó)已蛻變?yōu)樽詮?qiáng)以濟(jì)天下的中國(guó)。
中國(guó)已蛻變?yōu)樽詮?qiáng)以濟(jì)天下的中國(guó)。
今天，有幸與諸位借中國(guó)地產(chǎn)窺豹 西式建筑俯拾皆是的今天， 萬(wàn)科，作為。

27、美 規(guī)劃專(zhuān)家景觀建筑師 A.波特菲爾德 城市使人迷失了親切感和尺度感，這就是人們從當(dāng)初的地方遷城市使人迷失了親切感和尺度感，這就是人們從當(dāng)初的地方遷 走的原因走的原因 關(guān)于新市鎮(zhèn)關(guān)于新市鎮(zhèn) 新市鎮(zhèn)，顧名思義指的是在原有的市區(qū)之外興建起的新的。

28、 萬(wàn)科第五園項(xiàng)目研究 一 研究背景 二 項(xiàng)目概況 三 項(xiàng)目定位研究 四 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略研究 一研究背景 研究背景研究背景 2005 年 7 月 23 日，萬(wàn)科第五園項(xiàng)目正式開(kāi)盤(pán)發(fā)售。
開(kāi)盤(pán)當(dāng)日推出的 346 套單位全部售出，銷(xiāo)售率 100，總。

29、此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用，未經(jīng)中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制。
20120820 上海 萬(wàn)科五玠坊 案例 營(yíng)銷(xiāo)篇 2 2 目錄 Part 1 項(xiàng)目概況 1.1基本情況 1.2。

30、成都大盤(pán)范本研究報(bào)告 萬(wàn)科第五城 成都大盤(pán)范本研究報(bào)告 萬(wàn)科第五城 前前言言： 2 20 01 15 5年年，九九江江板板塊塊對(duì)對(duì)于于大大多多數(shù)數(shù)地地產(chǎn)產(chǎn)人人來(lái)來(lái)說(shuō)說(shuō)，或或許許還還十十分分陌陌生生，但但2 20 01 16 6年年隨隨著著第。

31、鄭州萬(wàn)科鄭紡機(jī)鄭州萬(wàn)科鄭紡機(jī)項(xiàng)目項(xiàng)目傳播思路傳播思路PROFOUNDPROFOUND P R E F A C E序序 高 端 系 高 端 系 城央城央 豪宅豪宅 其他其他其他其他其他其他其他其他本本案案 TOP 萬(wàn)科萬(wàn)科翡翠翡翠系系 萬(wàn)科萬(wàn)。

32、 美 規(guī)劃專(zhuān)家景觀建筑師 A.波特菲爾德 城市使人迷失了親切感和尺度感，這就是人們從當(dāng)初的地方遷走的原因 關(guān)于新市鎮(zhèn) 新市鎮(zhèn)，顧名思義指的是在原有的市區(qū)之外興建起的新的城市區(qū)。
從1973年推行新市鎮(zhèn)計(jì)劃以來(lái)，香港在30年間先后興建了9個(gè)新市。

33、五年龍山兌現(xiàn)一座城個(gè)案解析萬(wàn)科五龍山四川中原二級(jí)市場(chǎng)數(shù)據(jù)資源組20164目錄Contents第一章區(qū)域解析區(qū)域規(guī)劃區(qū)域配套區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀第二章項(xiàng)目解析開(kāi)發(fā)商概況項(xiàng)目規(guī)劃產(chǎn)品情況戶(hù)型解析亮點(diǎn)解析自身小結(jié)第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)解析營(yíng)銷(xiāo)鋪排案場(chǎng)包裝營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。

34、個(gè)案解析第五城四川中原二級(jí)市場(chǎng)數(shù)據(jù)資源組20166目錄01區(qū)域解析02項(xiàng)目解析03營(yíng)銷(xiāo)解析04本案總結(jié)區(qū)域解析01區(qū)域規(guī)劃02區(qū)域配套03區(qū)域市場(chǎng)04區(qū)域總結(jié)區(qū)域規(guī)劃生態(tài)科技區(qū)區(qū)域該區(qū)域整體較為落后,大片區(qū)域待開(kāi)發(fā).區(qū)域用地主要為:一二類(lèi)住。