1、主講 吳進(jìn)營(yíng) 營(yíng)銷(xiāo)方式落后 1.線上平臺(tái)流量貴推廣成本高;2.商品同質(zhì)化嚴(yán)重, 商家競(jìng)爭(zhēng)激烈3.傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式難以吸引目標(biāo)消費(fèi) 群 客戶難以留存 1.老客戶難以統(tǒng)一管理及沉淀;2.會(huì)員無(wú)法帶來(lái)二 次復(fù)販,難以形成品牌忠誠(chéng) 店鋪管理難做 1.店。

2、投資要點(diǎn)投資要點(diǎn) 平臺(tái)渠道融合平臺(tái)渠道融合,創(chuàng)新提創(chuàng)新提效效. 1電商平臺(tái):夯實(shí)存量基本盤(pán)電商平臺(tái):夯實(shí)存量基本盤(pán),搶灘同城零售搶灘同城零售.疫情在加速培養(yǎng)到家消費(fèi)習(xí)慣的同時(shí),也 為同城零售帶來(lái)發(fā)展契機(jī),2019年中國(guó)即時(shí)配送總單量183億。

3、從SARS期間消費(fèi)表現(xiàn)看疫情對(duì)零售行業(yè)影響 零售行業(yè)專(zhuān)題研究 2020年02月 證 券 研 究 報(bào) 告 姓名:訾猛分析師 姓名:陳彥辛分析師 張睿研究助理 郵箱: 郵箱: 郵箱 電話:02138676442 電話:02138676430 電。

4、請(qǐng)務(wù)必閱讀正文最后的中國(guó)銀河證券股份公司免責(zé)聲明 行業(yè)周報(bào)零售行業(yè)行業(yè)周報(bào)零售行業(yè) 2020 年年 5 月月 17 日日 tablemain 行業(yè)點(diǎn)評(píng)報(bào)告模板 多家核心關(guān)注標(biāo)的入選多家核心關(guān)注標(biāo)的入選 MSCIMSCI 指數(shù)指數(shù), 維持, 。

5、服服務(wù)務(wù)臺(tái)臺(tái)物物品品登登記記表表 序號(hào)出租物品名稱(chēng)出租期限押金金額租金金額承租方簽字交回日期承租方簽字承租方聯(lián)系電話承租方身份證。

6、商業(yè)零售商業(yè)零售 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 上海交通大學(xué)國(guó)際商業(yè)零售總裁班上海交通大學(xué)國(guó)際商業(yè)零售總裁班EMBAEMBA 德國(guó)埃森州立大學(xué)德國(guó)埃森州立大學(xué) ULUM 研究院研究院 DID 工業(yè)設(shè)計(jì)博士工業(yè)設(shè)計(jì)博士 德國(guó)國(guó)家營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)會(huì)德國(guó)國(guó)。

7、淺析業(yè)務(wù)層面戰(zhàn)略 沃爾瑪?shù)目偝杀绢I(lǐng)先戰(zhàn)略與海爾 的整體差異化戰(zhàn)略 目錄 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與整體差異化戰(zhàn)略 沃爾瑪?shù)目偝杀绢I(lǐng)先戰(zhàn)略 海爾的整體差異化戰(zhàn)略 總結(jié) 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與整體差異化戰(zhàn)略的含義 1.1.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義:總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的。

8、零售數(shù)學(xué)實(shí)用篇之零售數(shù)學(xué)實(shí)用篇之 貨品管理零售數(shù)學(xué)貨品管理零售數(shù)學(xué) 科學(xué)的訂貨管理 季末打折清貨 貨品店鋪銷(xiāo)售管理 日常貨品歸并管理 現(xiàn)金流利潤(rùn) 最大化 貨品管理四階段循循環(huán)貨品管理四階段循循環(huán) 訂貨管理是關(guān)鍵, 是貨品管理的源頭. 科學(xué)的。

9、面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的區(qū)別面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的區(qū)別 沃爾瑪家樂(lè)福沃爾瑪家樂(lè)福 YOUR TOPIC GOES HERE 沃爾瑪和家樂(lè)福兩個(gè)全球零售巨頭在建沃爾瑪和家樂(lè)福兩個(gè)全球零售巨頭在建 立各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),上演一場(chǎng)世界級(jí)的立各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),上演一場(chǎng)世界。

10、定義:是指全球性經(jīng)營(yíng)動(dòng)機(jī)和一體 化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,在多個(gè)國(guó)家擁有從 事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分支機(jī)構(gòu),并將 它們置于統(tǒng)一的全球性經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之 下的大型企業(yè),又稱(chēng)國(guó)際公司或多 國(guó)公司. CHERY AUTOMOBILE 成功跨國(guó)公司典例成功跨國(guó)公司典例 沃。

11、新零售時(shí)代 目錄 添加標(biāo)題 添加標(biāo)題 添加標(biāo)題 添加標(biāo)題 1 2 4 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2。

12、零售店鋪設(shè)計(jì)規(guī)范零售店鋪設(shè)計(jì)規(guī)范 一一 門(mén)面形象門(mén)面形象 1富有吸引力的門(mén)頭富有吸引力的門(mén)頭 2發(fā)光的標(biāo)識(shí)發(fā)光的標(biāo)識(shí) 3開(kāi)放友好的入口開(kāi)放友好的入口 4通透性陳列的外墻玻璃通透性陳列的外墻玻璃 5統(tǒng)一要求的店鋪號(hào)碼統(tǒng)一要求的店鋪號(hào)碼 二二 。

13、零售業(yè)態(tài)分類(lèi)和基本特點(diǎn) 零售業(yè)態(tài)分類(lèi)和基本特點(diǎn) 表 1:有店鋪零售業(yè)態(tài)分類(lèi)和基本特點(diǎn) 基 本 特 點(diǎn) 業(yè)態(tài) 選址 商圈與目標(biāo)顧客 規(guī)模 商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu) 商品售賣(mài)方式 服務(wù)功能 管理信息系統(tǒng) 1 食雜店 位于居民區(qū)內(nèi) 或傳統(tǒng)商業(yè)區(qū) 內(nèi) 輻射半徑。

14、零售品牌及 商業(yè)廣場(chǎng)分類(lèi) 零售品牌分類(lèi) 品類(lèi) 層級(jí) 品 類(lèi) 女裝類(lèi):少女裝少淑裝淑女裝成熟女裝中式女裝 男裝類(lèi):正裝男裝時(shí)尚男裝男士雜品男褲襯衫領(lǐng)帶 兒童類(lèi):兒童服裝兒童鞋類(lèi)孕嬰用品童車(chē)玩具兒童綜合 內(nèi)衣類(lèi):文胸內(nèi)衣羊毛羊絨男女襪 休閑類(lèi)。

15、 進(jìn)駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況 基本覆蓋青島市場(chǎng) 物業(yè)條件 未來(lái)在國(guó)內(nèi)的拓展策略 進(jìn)一步加大省內(nèi)市場(chǎng)占有率 對(duì)本項(xiàng)目的興趣度 物業(yè)所在位置為城市的核心商 圈次核心商圈商務(wù)區(qū)或臨主 干道周邊有強(qiáng)力消費(fèi)支撐,交通 便利. 建筑面積800平方米10000平方。

16、 請(qǐng)務(wù)必閱讀最后一惂免責(zé)聲明請(qǐng)務(wù)必閱讀最后一惂免責(zé)聲明請(qǐng)務(wù)必閱讀最后一惂免責(zé)聲明請(qǐng)務(wù)必閱讀最后一惂免責(zé)聲明 股市有風(fēng)險(xiǎn)股市有風(fēng)險(xiǎn)股市有風(fēng)險(xiǎn)股市有風(fēng)險(xiǎn),入市總謹(jǐn)慎入市總謹(jǐn)慎入市總謹(jǐn)慎入市總謹(jǐn)慎 1 行業(yè)行業(yè)行業(yè)行業(yè)悁究悁究悁究悁究 點(diǎn)評(píng)點(diǎn)評(píng)點(diǎn)。

17、家樂(lè)福的選址要求 家樂(lè)福的選址要求 一地理位置要求: 1交通方便私家車(chē)公交車(chē)地鐵輕軌 2人口密度相對(duì)集中, 3兩條馬路交叉口,其一為主干道 4具備相當(dāng)面積的停車(chē)場(chǎng),比如在北京至少要求 600 個(gè)以上的停車(chē)位 二建筑物要求: 1建筑占地面積 。

18、線上線下線上線下 O2O O2O 華聯(lián)電子商務(wù)華聯(lián)電子商務(wù)引領(lǐng)零售改革引領(lǐng)零售改革 線下便利店依舊是終端為王的時(shí)代線下便利店依舊是終端為王的時(shí)代 連鎖便利店經(jīng)營(yíng)從廣義上講是一種商業(yè)組織形式和經(jīng)營(yíng)制度,是指經(jīng)營(yíng)便利店商品或 增值服務(wù)的企業(yè),以。

19、商業(yè)零售行業(yè)研究方法商業(yè)零售行業(yè)研究方法 2 研究方法:找出規(guī)律,發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)研究方法:找出規(guī)律,發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì) 找出行業(yè)運(yùn)行規(guī)律:跟宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系跟人均收入的關(guān)系;消費(fèi)自找出行業(yè)運(yùn)行規(guī)律:跟宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系跟人均收入的關(guān)系;消費(fèi)自 身升級(jí)的特征:不同。

20、創(chuàng)新前行 中國(guó)零售市場(chǎng)的 成功指南 麥肯錫消費(fèi)與零售咨詢(xún)業(yè)務(wù) 2019年3月 麥肯錫公司版權(quán)所有 麥肯錫中國(guó)媒體中心設(shè)計(jì) McKinsey McKinsey 2 創(chuàng)新前行中國(guó)零售市場(chǎng)的成功指南 踏入農(nóng)歷豬年, 各行各業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性再次走。

21、 敬請(qǐng)閱讀末頁(yè)信息披露及免責(zé)聲明 敬請(qǐng)閱讀末頁(yè)信息披露及免責(zé)聲明 順應(yīng)新型需求順應(yīng)新型需求 浴火才能浴火才能重生重生 商貿(mào)零售行業(yè)年度策略報(bào)告 主要觀點(diǎn) : 主要觀點(diǎn) : 我們認(rèn)為,雖然經(jīng)濟(jì)的持穩(wěn)略升將帶來(lái)我們認(rèn)為,雖然經(jīng)濟(jì)的持穩(wěn)略升將帶來(lái)。

22、連鎖零售行業(yè)財(cái)務(wù)分析簡(jiǎn)介 2 主要內(nèi)容 中國(guó)零售行業(yè)現(xiàn)狀 中國(guó)連鎖行業(yè)在近30年中完成了國(guó)際零售業(yè)250年的變革 2004年后,外資加緊對(duì)中國(guó)零售市場(chǎng)的侵蝕 外資零售業(yè)的成功得益于其完善的管理 零售業(yè)財(cái)務(wù)工作 零售業(yè)財(cái)務(wù)分析 規(guī)模銷(xiāo)售是零售。

23、IBM China Research Lab 零售行業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方案Smart Retail Solution 2007 IBM CorporationCRL MI2009923 IBM China Research Lab 以客戶為中心的智。

24、零售超市采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)班零售超市采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)班 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下打造金牌采購(gòu)的十大秘籍競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下打造金牌采購(gòu)的十大秘籍 1010種手段控管供應(yīng)商種手段控管供應(yīng)商 管控供應(yīng)商的管控供應(yīng)商的10種手段種手段 合同管理合同管理 費(fèi)用管理費(fèi)用管理 品牌管理。

25、零售業(yè)介紹零售業(yè)介紹 零售業(yè)的概念零售業(yè)的概念 什么是零售業(yè) 零售百貨業(yè)是指向最終消費(fèi)者提供消費(fèi)性 商品及相應(yīng)服務(wù)的行業(yè). 零售業(yè)的分類(lèi)零售業(yè)的分類(lèi) 零售業(yè)態(tài)分類(lèi) 根據(jù)我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易局1998年發(fā)布的零售業(yè)態(tài)分類(lèi) 規(guī)范意見(jiàn)試行規(guī)定,零售業(yè)的主。

26、大潤(rùn)發(fā)開(kāi)業(yè)慶典策劃 目錄目錄 方案背景 1 蓄勢(shì)待發(fā) 2 絢麗登場(chǎng) 3 費(fèi)用預(yù)算 5 后期促進(jìn) 4 方案背景方案背景 第一部分 1.1 方案背景方案背景市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 三毛集團(tuán) 市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì) 分店多 規(guī)模大 政府支持 新店開(kāi)業(yè)面臨的問(wèn)題新店開(kāi)。

27、7ELEVEN 零售圣經(jīng)零售圣經(jīng) 掌握經(jīng)商的地奇掌握經(jīng)商的地奇 增添消費(fèi)者的福氣增添消費(fèi)者的福氣 DIKI 資料資料 Data 資訊資訊 Information 知識(shí)知識(shí) Knowledge 智慧智慧 Intelligence 零售圣經(jīng)零售。

28、第一章第一章 零售營(yíng)銷(xiāo)管理基礎(chǔ)零售營(yíng)銷(xiāo)管理基礎(chǔ) 2 第一節(jié)第一節(jié) 零售零售 一零售一零售 1零售的概念零售的概念 將貨物或服務(wù)直接出售給最終消費(fèi)者的所有活動(dòng).將貨物或服務(wù)直接出售給最終消費(fèi)者的所有活動(dòng). 是指將商品或服務(wù)直接銷(xiāo)售給最終消費(fèi)者。

29、Space ManagementSpace Management 貨架空間管理貨架空間管理 Prepared by: Helen Wu 為什么要進(jìn)行貨架空間管理為什么要進(jìn)行貨架空間管理 Why Space ManagementWhy Spa。

30、 1 門(mén)店如何做門(mén)店如何做門(mén)店如何做門(mén)店如何做促銷(xiāo)活動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng) 一一一一 促銷(xiāo)活動(dòng)的定義促銷(xiāo)活動(dòng)的定義促銷(xiāo)活動(dòng)的定義促銷(xiāo)活動(dòng)的定義 二二二二 促銷(xiāo)活動(dòng)的種類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)的種類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)的種類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)的種類(lèi) 三三三三 促銷(xiāo)活動(dòng)的目的。

31、傳統(tǒng)超市新零售 規(guī)劃方案 U1City THE Construction plan of fresh chain super platform 目錄 Contents 1.市場(chǎng)形勢(shì) 2.項(xiàng)目模式 3.IT系統(tǒng) 4.服務(wù)支撐 5.關(guān)于又一城 。

32、20201212 中國(guó) 零售圖表冊(cè) 1 引言 零售市場(chǎng),是房地產(chǎn)界中最難以解析的市場(chǎng)之一,每一個(gè)省份每一個(gè)城市都 擁有其不同的特征,每一位零售商都采取不同的戰(zhàn)略,每一位消費(fèi)者都具有不 同的偏好. 購(gòu)物中心和商鋪?lái)?xiàng)目,以不同的形態(tài)大小和顏色展。

33、賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的每寸空間對(duì)零售商來(lái)講都是稀缺資源.不論對(duì)于何種零售業(yè)態(tài),合理利 用空間可以使更多商品得到陳列,從而拉動(dòng)銷(xiāo)售,提高坪效. 然而,對(duì)于很多零售企業(yè)來(lái)講,賣(mài)場(chǎng)內(nèi)總有那么幾個(gè)角落很少有顧客光顧,造成 了空間浪費(fèi),令人頭疼.如何解決這個(gè)問(wèn)題呢。

34、區(qū)區(qū)域域經(jīng)經(jīng)理理:檢檢查查人人:門(mén)門(mén)店店店店長(zhǎng)長(zhǎng): 評(píng)評(píng)比比項(xiàng)項(xiàng)目目 序序 號(hào)號(hào) 考考評(píng)評(píng)要要點(diǎn)點(diǎn) 門(mén)門(mén)店店環(huán)環(huán)境境衛(wèi)衛(wèi)生生督督導(dǎo)導(dǎo) 檢檢查查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 店店外外 1門(mén)口招牌或燈箱必須保持衛(wèi)生清潔,燈箱不得出現(xiàn)不亮現(xiàn)象; 2 門(mén)口有垃圾箱或場(chǎng)。

35、采采購(gòu)購(gòu)日日常常管管理理報(bào)報(bào)表表明明細(xì)細(xì) 序序號(hào)號(hào) 報(bào)報(bào)表表名名稱(chēng)稱(chēng)使使用用頻頻率率 1 商品促銷(xiāo)申請(qǐng)表每期 2 商品促銷(xiāo)分析表每期 3 促銷(xiāo)商品銷(xiāo)售跟蹤報(bào)表每天 4 新品試銷(xiāo)跟蹤表每月 5 最大銷(xiāo)量報(bào)告每日 6 日銷(xiāo)售明細(xì)表每日 7 分類(lèi)。

36、1共1頁(yè) 店店 績(jī)績(jī) 效效 分分 析析 表表 第一事業(yè)部廣源店 月份:12單位:千元 項(xiàng) 目預(yù)算實(shí)際差異分 析 含稅銷(xiāo)貨收入16800116.5019565116.492765 銷(xiāo)貨收入14421100.0016796100.002375 。