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物業(yè)管理公司熱交換站管理制度1頁

熱交換熱交換站管理制度站管理制度 第一條站房設(shè)備需由專人負(fù)責(zé)監(jiān)控清潔及日常運(yùn)行巡視,檢查水泵管 道接頭和閥門有無滲漏水。 第二條運(yùn)行人員應(yīng)隨時(shí)察看管網(wǎng)的供回水溫度及壓力,嚴(yán)禁超壓,參照室 外溫度及供水溫度,采用兩小時(shí)一次的原則來調(diào)整一次水的,

物業(yè)管理公司熱交換站管理制度1頁Tag內(nèi)容描述:

1、物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理公公公公司司司司清清清清潔潔潔潔管管管管理理理理制制制制度度度度參參參參考考考考稿稿稿稿戴戴戴戴德德德德梁梁梁梁行行行行物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司謹(jǐn)謹(jǐn)謹(jǐn)謹(jǐn)呈呈呈呈。

2、1,0電梯機(jī)房?jī)?nèi)的機(jī)電設(shè)備,由工程技術(shù)部維修班管理及巡視,無關(guān)人員禁止進(jìn)入電梯機(jī)房,非管理人員須經(jīng)工程主管許可才能進(jìn)入,2,0值班技工應(yīng)按規(guī)定對(duì)電梯運(yùn)行情況定時(shí)進(jìn)行巡查,做好巡視記錄,夏季使用高峰期應(yīng)加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào),3,0電梯。

3、1,0配電房全部機(jī)電設(shè)備,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)管理及值班,無關(guān)人員禁止進(jìn)入配電室,非工程技術(shù)部人員須經(jīng)工程技術(shù)部部長(zhǎng)許可才能進(jìn)入,2,0停送電由值班技工進(jìn)行操作,非值班技工禁止操作,值班員做好值班記錄,3,0當(dāng)班技工應(yīng)按規(guī)定對(duì)配電裝置定時(shí)進(jìn)行。

4、消防管理制度一消防廣場(chǎng)工作規(guī)程1消防廣場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)處理外聯(lián)火災(zāi)檢測(cè)設(shè)備反饋的各種信號(hào),2值機(jī)員處理火警訊號(hào)程序1根據(jù)主控屏所顯示的數(shù)據(jù)編碼,確認(rèn)報(bào)警地址,2通知物業(yè)前臺(tái)值班人員電話聯(lián)系火警地點(diǎn)所在位置,查詢報(bào)警原因,3用對(duì)講機(jī)通知巡視商。

5、為貫徹安全第一的方針,確保大廈供電系統(tǒng)安全正常運(yùn)行,特制定配電房管理制度,1負(fù)責(zé)供電運(yùn)作和巡視的人員必須持證上崗,配電房的值班員,必須熟悉電氣設(shè)備情況和有關(guān)安全措施,2對(duì)有燈光音響的配電室建立小時(shí)運(yùn)行值班制度,對(duì)配電裝置及高壓室經(jīng)常進(jìn)行。

6、空置房工作考核評(píng)分細(xì)則評(píng)分內(nèi)容分值一門窗部分1房門門鎖開關(guān)正常,磁吸固定,各處無灰塵2窗框無污垢,玻璃無裂紋,潔凈明亮,開關(guān)正常二地面部分1地板無污垢無積塵無裂紋2地板無起拱發(fā)霉或磨損三墻面部分1墻壁無發(fā)霉或污點(diǎn),無破損裂紋剝落劃。

7、附件3,公司管理制度閱讀確認(rèn)書本人確認(rèn)已仔細(xì)閱讀并清楚公司發(fā)布的相關(guān)人力資源管理財(cái)務(wù)管理規(guī)定以及其他部門相關(guān)管理規(guī)定,并愿意嚴(yán)格遵守,如有違反規(guī)定相關(guān)條款,按相關(guān)制度執(zhí)行,已閱讀并嚴(yán)格遵守的制度列表,1,辦公管理規(guī)定2。

8、6,86,8用水供水管理制度用水供水管理制度11目的目的為保證小區(qū)正常供水合理用水,特制定本制度,22適用范圍適用范圍適用于公司管轄范圍內(nèi)用水供水的管理,33職責(zé)職責(zé)3,1管理處主任負(fù)責(zé)本小區(qū)用水供水的管理。

9、水泵房管理制度水泵房管理制度共1頁第1頁1,非值班人員不準(zhǔn)進(jìn)入水泵房,若需要進(jìn)入,須經(jīng)物業(yè)管理處站長(zhǎng)同意并在值班人員的陪同下方可進(jìn)入水泵房,2,水泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放有毒有害物品,3,水泵房?jī)?nèi)應(yīng)備齊消防器材并應(yīng)放置在方便顯眼處。

10、供水節(jié)水限水管理制度供水節(jié)水限水管理制度共1頁第1頁1,安全用水供水管理制度根據(jù)市安全用水管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合轄區(qū)內(nèi)的具體情況,對(duì)供水管理規(guī)定如下,1,1凡屬轄區(qū)范圍內(nèi)的供水系統(tǒng)即自來水公司向轄區(qū)供水總表以內(nèi)的一律由管。

11、GC018水泵房管理制度水泵房是提供住戶生活用水消防用水的關(guān)鍵部位,直接關(guān)系到小區(qū)居民的生活用水和人身財(cái)產(chǎn)安全,為確保水泵的正常運(yùn)行,特制定如下制度,1,值班人員定期巡查水泵房,記錄水泵壓力表和控制柜壓力表的工作壓力,確保正常供水。

12、GC020給排水系統(tǒng)維修管理制度1,機(jī)電維修工管道工根據(jù)計(jì)劃對(duì)給排水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修保養(yǎng),并負(fù)責(zé)日常維修保養(yǎng)及重大維修外圍修理,2,給排水維修工按給排水設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃表進(jìn)行保養(yǎng),并將維修保養(yǎng)情況,同時(shí)記錄于供水設(shè)備保養(yǎng)記錄表。

13、工作牌工作服管理制度1員工入職必須領(lǐng)見習(xí)工牌,轉(zhuǎn)為正式員工后領(lǐng)正式工牌,2上班必須佩帶工作牌,3本公司的工作牌為長(zhǎng)方形的,正確佩帶方法為,用別針扣好在胸的左部,4公司員工的工作服分為管理員和操作員兩大類,作業(yè)員的工作服分為保。

14、本資料由三個(gè)皮匠管理資源文庫(kù)整理收集網(wǎng)址,樂山樂山新和金管家物業(yè)新和金管家物業(yè)管理公司管理公司管理制度管理制度全員管理原則全員管理原則一物業(yè)管理原則,全員管理二二全員管理,全員安全全員保潔全員收費(fèi)1全員安全,安全管理不只是公共秩序。

15、公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介北京鴻運(yùn)翱翔物業(yè)管理有限公司成立于2011年8月8日,注冊(cè)資本金100萬元,具有物業(yè)管理三級(jí)資質(zhì),公司自成立以來,一直致力于以先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)過不斷的努力和發(fā)展鴻翱物。

16、深圳市物業(yè)管理有限公司收收費(fèi)費(fèi)管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為了規(guī)范本公司各管理處收費(fèi)工作的管理,完善收費(fèi)記錄等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作,加強(qiáng)對(duì)管理處收費(fèi)工作的會(huì)計(jì)監(jiān)督,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度,第二條。

17、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度1,1,目的目的為嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保障培訓(xùn)管理制度的順利執(zhí)行,2,2,適用范圍適用范圍均豪公司參加各級(jí)培訓(xùn)的所有員工,3,3,職責(zé)職責(zé)3,1公司行政人事部負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部助理級(jí)別以上人員。

18、物業(yè)管理物業(yè)管理有限公司有限公司管理制度匯編管理制度匯編修正版修正版目目錄錄目錄,第一編,行政管理制度,第一章文件管理制度,第二章檔案管理制度,第三章印章使用管理規(guī)定。

19、目目錄錄一公司簡(jiǎn)介一公司簡(jiǎn)介一總則QQHPMGLZD0101二公司概況QQHPMGLZD0102三管理目標(biāo)QQHPMGLZD0103四企業(yè)發(fā)展目標(biāo)QQHPMGLZD0104五公司組織架構(gòu)圖QQHPMGLZ。

20、合同管理制度合同管理制度第一節(jié)第一節(jié)總則總則第一條為加強(qiáng)合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)合同法及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制訂本制度,第二條公司各部門各項(xiàng)目及下屬分公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。

21、公司管理制度公司管理制度第一部分第一部分內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度公司制度公司制度第一章第一章公司組織架構(gòu)圖公司組織架構(gòu)圖總經(jīng)理綜合部11邊的院子管理處渭南33管理處22國(guó)際大廈管理處項(xiàng)目經(jīng)理客服中心保潔中心。

22、物業(yè)管理內(nèi)部制度匯編物業(yè)管理內(nèi)部制度匯編前前言言為加強(qiáng)管理處正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相。

23、某物業(yè)管理有限公司管理規(guī)章制度匯編文件編寫日期,20,年12月12日愿景某物業(yè)建設(shè)美好家園核心價(jià)值觀面對(duì)客戶,敬畏客戶感動(dòng)客戶超越客戶期望面對(duì)員工,尊重員工讓員工絕對(duì)成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)精神面對(duì)服務(wù)的產(chǎn)品,熱誠(chéng)高效堅(jiān)守承諾。

24、物業(yè)物業(yè)有限公司安全管理制度有限公司安全管理制度第一章目的為公司的安全管理提供組織和制度保證,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,并對(duì)安全管理委員會(huì)義務(wù)消防隊(duì)安全檢查事件處理人員培訓(xùn)責(zé)任追究等業(yè)務(wù)范圍給予規(guī)定,第二章適用范圍權(quán)利和。

25、1借款報(bào)銷的審批權(quán)限1,1公司員工因工出差借款或報(bào)銷,由各部門經(jīng)理審簽后,報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審核,并送公司總經(jīng)理批準(zhǔn),方能借款或報(bào)銷,凡有審簽權(quán)限的部門經(jīng)理須在財(cái)務(wù)部門簽留字樣備案,1,2員工出差應(yīng)填寫出差申請(qǐng)單見附表1,并按規(guī)定。

26、物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理公公公公司司司司清清清清潔潔潔潔管管管管理理理理制制制制度度度度參參參參考考考考稿稿稿稿戴德梁行廣州物業(yè)管理有限公司清潔管理制度目錄清潔管理制度目錄頁數(shù)一,清潔管理的具體內(nèi)容1133二。

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