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物業(yè)管理公司商業(yè)廣場維修工作單1頁

維修工作單維修工作單 填單日期:填單日期: 年年 月月 日日 備注:此聯(lián)一式三聯(lián),工程部一聯(lián),商戶一聯(lián),營運(yùn)部留存一聯(lián)。備注:此聯(lián)一式三聯(lián),工程部一聯(lián),商戶一聯(lián),營運(yùn)部留存一聯(lián)。 報修客戶報修客戶 聯(lián)系電話聯(lián)系電話 報修時間報修時間 要求施,

物業(yè)管理公司商業(yè)廣場維修工作單1頁Tag內(nèi)容描述:

1、項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標(biāo)標(biāo) 部門:工程部 職務(wù):綜合維修工 序號工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計劃目標(biāo)考核分值實際得分 1 按照工程維修工作流程 和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好大學(xué)生 活動中心工程維修工作 上下水維修 1自來水供水蝶閥72個,隨時。

2、信德物業(yè)公司工程維信德物業(yè)公司工程維 修工作制度流程手冊修工作制度流程手冊 編編 制:制: 辛辛 山山 燕燕 審審 核:核: 批批 準(zhǔn):準(zhǔn): 編制單位:宜昌市信德物業(yè)有限公司 編制部門:業(yè)務(wù)品質(zhì)部 目 錄 一工程組質(zhì)量目標(biāo)詳述3 二工程組組。

3、企 業(yè) 文 化企業(yè)宗旨:締造經(jīng)典品牌 拓展服務(wù)空間 超越客戶期望 追求持續(xù)發(fā)展 質(zhì)量方針:服務(wù)至誠 精益求精 熱情奉獻(xiàn) 溫暖萬家 服務(wù)理念:用我們規(guī)范的服務(wù)去感化業(yè)主經(jīng)營理念:綜合收支持平 多種經(jīng)營盈利發(fā)展目標(biāo):創(chuàng)建一流的企業(yè)精 神 文 明。

4、機(jī)電維修工崗位職責(zé)1 認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指令,遵守各項規(guī)章制度,遵守員工手冊,嚴(yán)守安全操作規(guī)程,當(dāng)班時間不可擅離職守.2 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉設(shè)備性能及系統(tǒng)工作原理,判斷故障準(zhǔn)確,維修快捷,維修完畢立即返回班組待令.3 不斷提高服務(wù)意識,努力。

5、項目名稱 維修調(diào)度單編號: 報修人房號聯(lián)系電話報修時間年 月 日 時 分填報人報修內(nèi)容維修人員到場時間 時 分業(yè)主確認(rèn)維修結(jié)果完成時間: 維修人員簽字 : 業(yè)主意見:簽字: 年 月 日工程維修部負(fù)責(zé)人意見:簽字: 年 月 日客服部回訪確認(rèn)。

6、1.5 維修工具管理規(guī)程 1.5 維修工具管理規(guī)程 1 1 目的 目的 規(guī)范維修工具管理工作,確保維修工具完整及各項性能完好. 2 2 適用范圍 適用范圍 適用于維修中心維修工具的管理. 3 3 職責(zé) 職責(zé) 3.1 維修組主管負(fù)責(zé)維修工具的。

7、廣播工作指引廣播工作指引 播放時間具體時間按實際情況操作播放時間具體時間按實際情況操作是否安排早操 從開店前 50 分鐘至閉店后 10 分鐘. 廣播內(nèi)容明細(xì): 09:2009:25 內(nèi)部播音開店前的各項工作提醒 09:3009:45 晨會時。

8、新新商商業(yè)業(yè)項項目目籌籌備備工工作作流流程程商商業(yè)業(yè) 時時 間間 節(jié)節(jié) 點(diǎn)點(diǎn) 正式立項 開業(yè)前 14個月 開業(yè)前 13個月 開業(yè)前12個月 項目開工 開業(yè)前 11個月 開業(yè)前 10個月 開業(yè)前 9個月 開業(yè)前8個 月 開業(yè)前 6個月 開業(yè)前。

9、有償維修服務(wù)流程有償維修服務(wù)流程 商鋪維修流程商鋪維修流程 業(yè)戶業(yè)戶: 總服務(wù)臺:總服務(wù)臺: 工程部工程部: 開 始 否 方 便 維 修 是 提前 5 分鐘到場維修 結(jié) 束 1. 總要求總要求 1.1 各項上門維修服務(wù)必須在規(guī)定的時限或受理。

10、一 招商工作流程圖 這是招商工作的基本流程圖, 具體執(zhí)行中, 在和設(shè)計單位及施工單位的協(xié)調(diào)中需要一些微調(diào). 市場租金招商條 件銷售價格分析 擬定主力店及客戶 名單 財務(wù)試算和項目整 體財務(wù)評估 各主力店及目標(biāo)商 家初步訪談 確立項目規(guī)劃設(shè)計。

11、商業(yè)地產(chǎn)招商工作流程商業(yè)地產(chǎn)招商工作流程 客戶無意向 客戶有意向 不續(xù)簽 合同到期 續(xù)簽 項目營銷 策劃方案 項目市場調(diào)查 宏觀環(huán)境調(diào)查 微觀環(huán)境調(diào)查 項目市場定位 制定競爭目標(biāo) 分析消費(fèi)者心理 選擇目標(biāo)市場 明確競爭優(yōu)勢 尋找最佳切入點(diǎn) 。

12、營業(yè)員獎懲單營業(yè)員獎懲單 鋪 號 品牌 日期 獎懲原因 獎懲金額 元 員工簽收 商鋪經(jīng)理 管理員 部門經(jīng)理 財務(wù)經(jīng)理 副總經(jīng)理 備注:無論屬員工行為或?qū)偕虘粜袨榈?接到書面通知后,應(yīng)在三天內(nèi)將罰金交到財務(wù)部.否則物業(yè)公司 將按雙倍的罰金從履。

13、荊荊州州市市盛盛智智物物業(yè)業(yè)有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)工工作作單單 年 月 日 編號: 業(yè)主單位聯(lián)系人 詳細(xì)地址聯(lián)系方式 服務(wù)項目與要求: 業(yè)主簽字: 年 月 日 成本核定: 核定人: 年 月 日 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量單位金額備注 審 核。

14、發(fā)單部門 發(fā)單日期 年 月 日 聯(lián)系部門 附 件 共 份;共 頁 聯(lián)系事由內(nèi)容: 發(fā) 單 人: 年 月 日 發(fā)單部門意見: 部門主管: 年 月 日 簽 收 意 見: 簽 收 人: 年 月 日 聯(lián)系事宜反饋: 反饋部門主管: 年 月 日 備注。

15、業(yè)戶維修委托單業(yè)戶維修委托單 NO. 年 月 日 NO. 業(yè)戶: 業(yè)戶: 棟 樓 號 維 修 項 目 維修項目: 使 用 材 料 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 單價 維修結(jié)果: 人工費(fèi)用 應(yīng)收費(fèi) 維修結(jié)果: 業(yè)戶簽字: 維修人: 備注:維修完后送。

16、維修服務(wù)任務(wù)單維修服務(wù)任務(wù)單 年 月 日 編號: 申報人 室號 聯(lián)系電話 申報時間 預(yù)約時間 完成時間 完成狀態(tài) 故障內(nèi)容 維修服務(wù)情況概述: 耗料: 業(yè)戶反饋意見: 滿意不滿意 材料費(fèi)用 人工費(fèi)用 共計費(fèi)用 財務(wù)簽字 統(tǒng)計簽字 物業(yè)管理有。

17、維修通知單維修通知單存根存根 維維 修修 通通 知知 單單 : : 大廈: 年 月 日 大廈: 年 月 日 修理地點(diǎn) 修理地點(diǎn) 另件 材料名稱 規(guī) 格 單位 數(shù)量 單 價 金 額 修理日期 修理內(nèi)容 修理人員 修理日期 工作時間 修理記錄 。

18、各小區(qū)維修工作時間表各小區(qū)維修工作時間表 年 月 小區(qū)小區(qū) 日期日期 香溪莊香溪莊 石竹苑石竹苑 金溪花園金溪花園 鴻鑫花園鴻鑫花園 唐家樂園唐家樂園 葵竹苑葵竹苑 南苑山莊南苑山莊 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。

19、維修服務(wù)通知單維修服務(wù)通知單 NO: 年 月 日 申請客戶 受 理 人 服務(wù)地點(diǎn) 受理時間 聯(lián)系電話 派工時間 商定時間 接 單 人 服 務(wù) 內(nèi) 容 材 料 費(fèi) 人 工 費(fèi) 完成時間 應(yīng)否回訪 備 注 維修服務(wù)通知單維修服務(wù)通知單 NO: 。

20、工作聯(lián)系單工作聯(lián)系單 單 號: 物業(yè)位置 聯(lián)系電話 業(yè)主姓名 聯(lián)系電話 物業(yè)聯(lián)系人 聯(lián)系電話 整改內(nèi)容及要求: 填寫日期: 月 日 時 分 總值班員: 處理方式: 處理人: 處 理 情 況 結(jié) 果 項目部負(fù)責(zé)人: 處 理 意 見 業(yè)主簽字 。

21、浙江納德物業(yè)管理有限公司Z Zh he ej ji ia an ng g N Na ad de e P Pr ro op pe er rt ty y M Ma an na ag ge em me en nt t C CO O. , , L。

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