1、運作程序文件名稱運作程序文件名稱 文文 件件 編編 號號 xxxx HRHR 1111 生效時間生效時間 20112011 7 7 1212 制制 訂訂 薪酬管理制度薪酬管理制度 機密等級機密等級 機密機密 A A 編編 寫寫 王軼毅王軼毅。

2、關于員工績效考核的通知1考核目的員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而提升組織績效.員工考核的另一層含義是指通過績效評價了解工作中的成績與不足,從而對全公司人力資源績效進行盤點,為人力資源配置和開發提供依。

3、1 東方欣晟物業管理有限公司東方欣晟物業管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章 總則 第一章 總則 第一條 考核目的 第一條 考核目的 1.通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程 度及工作績效進行分析。

4、萬科銷售分公司績效考核辦法 第一章銷售人員業績考核辦法 第一條對銷售人員的業績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發揮自己的潛 能,提高銷售量,完成銷售目標. 第二條業績考核的范圍是分公司經理除外所有銷售業務人員. 第三條業績考核的原則是。

5、物業管理中心內部管理標準作業規程 1.0 目的目的 為了規范物業管理中心內部管理工作,確保內部管理高效有序,特制定 本規程. 2.0 適用范圍適用范圍 本規程適用于物業管理中心內部的管理工作. 3.0 職責職責 3.1 總經理負責審批物業管。

6、1 東方欣晟物業管理有限公司東方欣晟物業管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章 總則 第一章 總則 第一條 考核目的 第一條 考核目的 1.通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程 度及工作績效進行分析。

7、績效考核管理辦法績效考核管理辦法 嘉得物業管理公司 2012.12 一目的 大成集團執行統一的績效管理辦法 發揮薪酬對員工積極性的激勵作用 保證公司整體目標的實現 提高企業核心競爭力 幫助員工提高工作能力 建立過硬的職工隊伍 促進各級之間的。

8、員員 工工 工工 作作 績績 效效 考考 核核 表表 部門: 姓名: 職位: 考核時間 年第 季度 一 自我評述員工填寫 1請列出您本季度完成得最好的工作: 2請列出您本季度最需改善的工作: 3您希望得到什么幫助或培訓以使工作更出色: 4您。

9、年度物業管理公司員工績效考核辦法年度物業管理公司員工績效考核辦法 試行稿試行稿 為了進一步調動全體員工的工作積極性,確保各項服務目標任務的 實現,特制訂物業管理公司績效考核辦法如下: 一 考核對象 公司全體員工含外聘外包人員 二 考核內容及。

10、福建嘉得物業管理有限公司 績效管理與績效考核實施辦法績效管理與績效考核實施辦法 送審稿送審稿 目目 錄錄 第一章 總則 第二章 績效管理 第三章 績效考核 第四章 考績應用 第五章 績效面談及改善 第六章 名詞釋義 第七章 附則 第一章第一。

11、保利武漢物業管理有限公司保利武漢物業管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 考核目的考核目的 1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力 程 度及工作績效進行分析,做出客觀評價。

12、第一章第一章 物業管理公司績效考核管理辦法 第一節第一節 第一章第一章 總總 則則 第一條:第一條:為進一步規范我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質高境界和高度團結 的員工隊伍,創造一種自我激勵自我約束和促進優秀人才脫穎而出的用人機制。

13、永誠永誠物業員工績效考核管理辦法試行物業員工績效考核管理辦法試行 武人字2012第 011 號 為建立有效的績效獎勵機制,規范公司對員工的客觀評價,及時對員工工作進 行評估和肯定,提高員工素質,激發員工潛能和工作熱情,確保企業經營目標的順 。

14、年度 XXX 物業公司全員績效考核方案 一 建立全員績效考核制度的目的 進入 2004 年,XXX 物業公司所管理的面積由公司初建時的 3.9 萬平方米,增加到 16 萬平方米. 人員從初期的 20 人增加到目前 57 人.為了使公司的管理。

15、員工績效考核辦法員工績效考核辦法 主管級主管級 ORHRORHR 3030 姓名 部門 職務 考核內容 定義與說明 考核結果 1公司及本部門設 定目標達成率 是否達成預期的各項目標和 所交付的任務;進度是否按 時完成. 2成本管理和控制 對。

16、中山市中山市 xxxx 物業管理有限公司物業管理有限公司 員工績效考核管理辦法員工績效考核管理辦法 目目 的的 1盡量以量化形式,對員工德能勤績客觀考核; 2調動一切積極因素,激勵先進,鞭策后進; 3建立完善和有效的監督機制,推動公司業務健。

17、物業管理有限公司物業管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 考核目的考核目的 1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程 度及工作績效進行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作。

18、物業公司績效考核實施方案物業公司績效考核實施方案 一總 則 o0 R7 D n0 y 為貫徹按勞分配原則,規范物業公司職工隊伍的管理.建立以崗位績效獎金制為主要形式 的獎金激勵制度,通過對職工履行崗位職責情況的評估,將其獎金分配結構與實際工。

19、福建悅華物業管理有限公司 績效管理與績效考核實施辦法績效管理與績效考核實施辦法 送審稿送審稿 目目 錄錄 第一章 總則 第二章 績效管理 第三章 績效考核 第四章 考績應用 第五章 績效面談及改善 第六章 名詞釋義 第七章 附則 第一章第一。

20、勝達商業廣場 0 勝達商業廣場勝達商業廣場 商業運營中心招商管理及績效考核辦法初稿 前言前言:根據公司團建實際結合項目和團隊實際情況根據公司團建實際結合項目和團隊實際情況,在當前在當前 工作實際情況下工作實際情況下,目標管理中的招商管理和績。

21、1 萬科地產績效考核辦法萬科地產績效考核辦法萬科地產績效考核辦法萬科地產績效考核辦法 一績效考核概述一績效考核概述一績效考核概述一績效考核概述 1 績效考核 績效考核,也稱績效考評,是針對企業中每位員工所承擔的工作,通過應用 各種科學的方法。

22、物業管理處主任項目經理績效考核物業管理處主任項目經理績效考核 序號 考核內容 分 值 評分要點 1 員工培訓 12 要點:1有書面講義提綱;2 有當月培訓紀要;3對當月培訓 過程中發現的不足,如何解決有文 字總結;4對下一階段的培訓工 作如。

23、第第 1 1頁共頁共 2020頁頁 目錄目錄 第一部分 績效考核工作綜述 一考核目的 二考核周期 三考核的對象 四考核過程控制 五考核結果應用 六考核者與被考核者的權利與義務 一 考核者的權利與義務 二 被考核者的權利與義務 七考核工作要求。

24、伍怡天宇物業管理中心伍怡天宇物業管理中心員工考核實施方案書員工考核實施方案書試行稿試行稿伍怡天宇物業管理中心品質管理部制伍怡天宇物業管理中心品質管理部制員工考核實施方案書員工考核實施方案書一目的一目的現階段,物業管理中心缺乏科學的質量管理和。

25、第第 1 頁頁 共共 9頁頁 萬科萬科銷售銷售分公司績效考核辦法分公司績效考核辦法 第一章 銷售人員業績考核辦法 第一條 對銷售人員的業績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標. 第二條 業績考核的范。

26、1 4西北師范大學物業管理中心優質服務月活動方案物業管理中心為了努力踐行師生至上,服務第一的工作理念,竭力為師生員工提供優質快捷全方位的服務,全面提升物業管理水平和服務質量,大力推進物業服務各項工作,擬開展優質服務月系列活動,現制定活動方案。

27、物業管理中心優質服務年創優方案物業管理中心優質服務年創優方案物業管理中心優質服務年創優方案根據 物業管理中心關于確定 2010年為優質服務年的決定 ,適應學校發展,提高服務檔次,弘揚企業文化,發展名牌戰略,立足內涵,苦練內功,向精細化管理要。

28、物業管理中心優質服務年創優方案根據后勤總公司 20XX 年工作重點的總體要求和物業管理中心關于確定 20XX 年為物業優質服務年的決定 ,結合實際,現制定優質服務年活動方案如下:一指導思想和總體要求以解放思想擴大開放迅速提高質量迅速占領市場。

29、第六節第六節管理架構與編制管理架構與編制一太陽城管理中心一期接管前后組織架構圖一太陽城管理中心一期接管前后組織架構圖注注 以上架構適用于一期接管前后二崗位設置與職責說明二崗位設置與職責說明1.管理中心項目經理管理中心項目經理崗位職責:負責管。