1、街道上的集中型商品攤點、棚架下的集中型商品交易點、沿街商鋪、商業(yè)街區(qū)/街區(qū)式商業(yè)、城市綜合體幾種形式的發(fā)展，步行街區(qū)成為現(xiàn)代城市不可或缺的一部分。
如何規(guī)劃并準確定位一個街區(qū)型的社區(qū)商業(yè)？如何通過建筑設計與城市功能融合，并為后期的成功運營打下基礎？如何在后疫情時代做好開放式街區(qū)商業(yè)的經(jīng)營？我們將通過市調定位、建筑設計、招商運營等模塊內(nèi)容與大家分享。
一般來說，街區(qū)型商業(yè)有三種定位模式模式一：主力店+商業(yè)街建筑特征：集中式商場商業(yè)街模式業(yè)態(tài)組合：超市商業(yè)街 或 社區(qū)型購物中心商業(yè)街 或 超市百貨商業(yè)街模式二：次主力店+商業(yè)街模式建筑特征：小型集中式商業(yè)+商業(yè)街業(yè)態(tài)組合：便利型商業(yè)+次主力店集合（餐飲、健身、美容、圖書、電器等）模式三：純商業(yè)街模式建筑特征：單層或者雙層的商業(yè)街業(yè)態(tài)組合：多種類型的社區(qū)商業(yè)獨立經(jīng)營，餐飲類、休閑類、服務類、服裝飾品類、服務類、食品雜貨類等，沒有引入大型主力店。
建筑結構形態(tài)也有幾種不同主街+次街：方便人流引導分散街道+廣場：中心廣場快速聚合人氣，提升中心街鋪價值首層+天街：豐富街道空間感受，提升二層商鋪價值動線方面也有幾點需要注意平面動線通常采用“井字型”或“非字型”，這樣可以將多個小獨棟建筑串聯(lián)起來再結合多樣的導視標志將消費者引流至不同的單體建筑中進行消費。
垂直動線方面，基本上每棟單體建筑都有設置垂梯與扶梯。
一般情況下經(jīng)營樓層3的單體樓棟配置1-。

2、 2 內(nèi)部培訓 機密資料 講 師 簡 介講 師 簡 介講 師 簡 介講 師 簡 介 劉永華劉永華 商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)派專家，國內(nèi)一流的終端實戰(zhàn)和服務營銷方面高級顧 問。
歷任：泰國正大集團深圳易初配銷有限公司中國市場拓展專員，美 國沃爾瑪中國總部。

3、 紅河紅運花半里房地產(chǎn)置業(yè)投資有限公司 紅河商業(yè)中心 征求意見稿 項 目 管 理 規(guī) 劃 2011 年 4 月 9 日 目目 錄錄 第一章第一章 項目管理實施規(guī)劃項目管理實施規(guī)劃 一工程概況 . 3 二項目管理的工作范圍 . 3 三項目管理。

4、 綜合體商業(yè)項目規(guī)劃要點 什么是什么是SHOPPING MALLSHOPPING MALL 定義：定義： 就個人理解而言，萬達對城市綜合體的定義更為形象的描繪出了SHOPPING MALL的功能。
標準定位為：由一組零售商以及相關的所有服務。

5、惠州置信商業(yè)中心 商業(yè)定位 周邊寫字樓和機蘭亊業(yè)單位主 佑； 休閑消費 娛樂消費 宴會飠飲美食廣場 西飠料理 Spa 美容等個人護理服務 健身培訐 中產(chǎn)階局家?guī)橘|物 高檔住宅消費群佑中高端 酒庖商務會訌 大云灣 惠陽惠東等財富階局 大量高檔。

6、 XXXXXXXX項目項目 商業(yè)定位及規(guī)劃商業(yè)定位及規(guī)劃顧問顧問招招標文件標文件 招標人：招標人：XXXXXXXX 商業(yè)管理有限公司商業(yè)管理有限公司 二二一年三月二二一年三月一一日日 目 錄 項目商業(yè)顧問議標邀請 函 3 議標程 序 4 議。

7、1中航城項目第二階段報告20070606 中航城項目商業(yè)規(guī)劃的 第二階段報告 中航城項目商業(yè)規(guī)劃的 第二階段報告 中航地產(chǎn) 深圳 中航地產(chǎn) 深圳, 2007年6月6日 2中航城項目第二階段報告20070606 第二階段報告匯報的內(nèi)容集中于商。

8、商業(yè)規(guī)劃商業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略分析方法戰(zhàn)略分析方法 目錄 簡介 基本規(guī)則 主要步驟 SWOT 矩陣分析包括組合分析和綜合分析兩步 SWOT 分析法 運用 SWOT 分析法作用 SWOT 分析法在 HR 規(guī)劃中導入的可行性分析 分析要點 簡介 基本規(guī)則。

9、1華強集團蕪湖銀湖北路項目商業(yè)規(guī)劃報告20100107 華強集團蕪湖銀湖北路項目商業(yè)規(guī)劃 報告 華強集團蕪湖銀湖北路項目商業(yè)規(guī)劃 報告 華強集團 蕪湖，2010年1月7日 2華強集團蕪湖銀湖北路項目商業(yè)規(guī)劃報告20100107 A.管理概要。

10、漯河新天地商業(yè)項目漯河新天地商業(yè)項目 商業(yè)規(guī)劃設計報告商業(yè)規(guī)劃設計報告 決策資源決策資源 博遠商業(yè)博遠商業(yè) 前言前言 通過前期深入調研實地考察和論證分析，對本項通過前期深入調研實地考察和論證分析，對本項 目展開系列研究，逐步明確以漯河經(jīng)濟高。

11、公共配套景觀規(guī)劃及商業(yè)街建議公共配套景觀規(guī)劃及商業(yè)街建議 公共配套建議公共配套建議 一一 社區(qū)入口建議社區(qū)入口建議 主入口主入口 車行入口車行入口 一一 社區(qū)大門建議社區(qū)大門建議 社區(qū)主入口，設計成為以景社區(qū)主入口，設計成為以景 觀為特色的。

12、 合肥市濱湖新區(qū)合肥市濱湖新區(qū) 高速高速濱湖時代廣場項目濱湖時代廣場項目 20102010 安徽省省會安徽省省會 包公故里包公故里 濱湖新城濱湖新城 全省政治經(jīng)濟文化交通全省政治經(jīng)濟文化交通 及商貿(mào)中心及商貿(mào)中心 總面積總面積7047704。

13、綠景商業(yè)地產(chǎn)綠景商業(yè)地產(chǎn) LVGEM Commercial Real Estate 綠景商用地產(chǎn)管理機構綠景商用地產(chǎn)管理機構 運營及在建遠期規(guī)劃商業(yè)項目介紹運營及在建遠期規(guī)劃商業(yè)項目介紹 深圳概況深圳概況 綠景集團及運營項目介紹綠景集團及運。

14、深圳市匯誠行房地產(chǎn)顧問有限公司深圳市匯誠行房地產(chǎn)顧問有限公司 SHEN ZHEN VCHINA REAL ESTATE CONSULTING CO.,LTD.SHEN ZHEN VCHINA REAL ESTATE CONSULTING C。

15、海虹婦幼兒童世界海虹婦幼兒童世界 商業(yè)規(guī)劃方案商業(yè)規(guī)劃方案 二一四年八月二一四年八月 第一部分：布吉老街商業(yè)價值規(guī)律研究第一部分：布吉老街商業(yè)價值規(guī)律研究 第二部分：項目營銷突破分析第二部分：項目營銷突破分析 第三部分：招商推廣建議第三部分。

16、世邦魏理仕世邦魏理仕 商鋪部商鋪部 第一部分：商業(yè)市場定位第一部分：商業(yè)市場定位 北京市區(qū)軌道交通發(fā)展規(guī)劃北京市區(qū)軌道交通發(fā)展規(guī)劃 Beijing Urban Subway Transportation Development Existi。

17、 1 以先見性和獨立不羈的精神，為顧客利益和健全的文化社會發(fā)展貢獻力量 3 和橋簡介 購物中心 1013 中國臺灣漢神巨蛋購物中心 1417 中國沈陽陽光百貨 1821 中國寶安天虹購物中心 2223 中國太原華宇購物中心 2425 中國吉。

18、2卓越世紀中心商業(yè)規(guī)劃項目第二階段報告 目錄目錄12 頁碼頁碼 A. 第二階段項目目標及交付品說明第二階段項目目標及交付品說明4 B. 核心結論和管理概要核心結論和管理概要7 C. 項目商業(yè)概念項目商業(yè)概念19 C.1 消費者測試消費者測試。

19、南京太平洋國際廣場項目 規(guī)劃建筑方案設計2014.07 1.1 區(qū)位分析 REGIONAL ANALYSIS 1.1 區(qū)位分析 REGIONAL ANALYSIS 1.1 區(qū)位分析 REGIONAL ANALYSIS 1.1 區(qū)位分析 RE。

20、River Terrace Qingdao Phase 12 2009.12.28 CCD Canal City Development VIEW CCD Canal City Development 2 VIEW OF DEVELOPME。

21、WANGRUIYI 中新集團中新集團 商業(yè)管理公司商業(yè)管理公司 2008.06.04 沈陽項目商業(yè)專項規(guī)劃方案沈陽項目商業(yè)專項規(guī)劃方案 WANGRUIYI 目錄目錄 CONTENTS 1.1.項目公寓部分經(jīng)營定位分析項目公寓部分經(jīng)營定位分析。

22、Huaibei Manhattan project 29th, Jun, 2011 日本 一級建筑士事務所 淮北曼哈頓項目方案 目錄 第一章. 場地現(xiàn)狀分析 page 1 7 第二章. 設計理念 page 8 17 第三章. 規(guī)劃設計策略 。

23、商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設計的要點商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設計的要點商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設計的要點商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設計的要點 20102010年年9 9月月1717日日 目目錄錄 一一影響商業(yè)地產(chǎn)價值的六大因素影響商業(yè)地產(chǎn)價值的六大因素 二商業(yè)項目內(nèi)外部動線設。

24、蔣村項目商業(yè)部分定位及規(guī)劃蔣村項目商業(yè)部分定位及規(guī)劃蔣村項目商業(yè)部分定位及規(guī)劃蔣村項目商業(yè)部分定位及規(guī)劃 北京漢博研究院北京漢博研究院 2008200820082008年年9 9 9 9月月 This document was create。

25、珠海優(yōu)特商業(yè)中心項目規(guī)劃設計 Zhuhai Unitech Mixeduse Project 2013.9.16 商業(yè) Retail 商場走道 Arcade 辦公樓大堂 Office Lobby 公寓大堂 S.A Lobby 公租屋大堂 P。

26、 Program Commerce Plan Resolution 項目商業(yè)概念策劃提案項目商業(yè)概念策劃提案 目錄 一商業(yè)概念導入 二大連項目商業(yè)概念定位 三大連項目概念規(guī)劃和設計建議 商業(yè)概念導入 全面了解業(yè)態(tài)是項目商業(yè)制勝關鍵之一 17。

27、商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃 商業(yè)的合理布局 規(guī)劃包含商業(yè)結構合理布局，經(jīng)營的專業(yè)化品牌化和梯次化。
1商業(yè)結構合理布局。
結構合理布局的要求對某一地段某一區(qū)位的商業(yè)項目設置要 充分考慮市場容量，力求項目之間的互動互補，不能把同類項目同梯次項目規(guī)劃到一塊， 。

28、 博鰲商業(yè)街項目 商業(yè)規(guī)劃書 商業(yè)定位條件 商業(yè)主題規(guī)劃 商業(yè)設計規(guī)劃 MEILIXIHAIAN 美麗地產(chǎn) 博鰲商業(yè)街 商業(yè)定位條件 整體地塊呈不規(guī)則圓方形，四面均接壤不同業(yè)態(tài)區(qū)域，昭示性極佳 商業(yè)板塊呈飛機形狀，雖整體性不強，但也有各業(yè)態(tài)。

29、商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設計解析商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設計解析 隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展壯大， 居民消費水平的不斷提高， 休閑與購物相結合的一站式購 物作為一種全新的購物理念，逐漸被人們接受。
順應這種新的消費潮流， 近年來，商業(yè) 地產(chǎn)行業(yè)迅速崛起，SHOPPI。

30、商業(yè)項目的定位與業(yè)態(tài)組合的規(guī)劃商業(yè)項目的定位與業(yè)態(tài)組合的規(guī)劃 隨著中國城市化進程的高速推進,城市商業(yè)現(xiàn)代化作為商業(yè)產(chǎn)業(yè),起到了明顯的拉動和促進城市 現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展的重要作用.具體表現(xiàn)在商品交換過程中所涉及的商流信息流資金流物流 等四流的運動。

31、商業(yè)業(yè)態(tài)組合規(guī)劃商業(yè)業(yè)態(tài)組合規(guī)劃 業(yè)種品牌組合是商業(yè)運作中極為重要的內(nèi)容。
如若業(yè)態(tài)組合定位科學合理，可使商場營銷增加靚麗的 賣點，有力促進商場的銷售。
反之，如果業(yè)種組合定位不符合項目所在城市商業(yè)發(fā)現(xiàn)狀的實際需要，將導 致項目投入運營后必定不。

32、0101商商業(yè)業(yè)提提資資 概概念念階階段段清清單單開開業(yè)業(yè)前前3535個個月月 名名稱稱明明細細是是 否否 備備注注 1.項目定位 1.1項目商圈區(qū)位定位及競品分析 1.2商場客群目標客群描述 1.3對標項目項目亮點打造，是否做特色空間需求。

33、 INSITE Asset Management 南昌悅達奧特萊斯小鎮(zhèn)項目 商業(yè)規(guī)劃報告第一階段 RAResearch 占江西省30 總人口 2200多萬人 2012; 占江西省50 所含轄區(qū) 由南昌景德鎮(zhèn)鷹潭3市以及九江新余撫州 宜春上饒。

34、 淮安雨潤廣場主力店規(guī)劃 項目簡介 截至截至2010年底：年底： 實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1388億元，同比增長14.8； 財政總收入450億元，同比增長31.1； 一般預算收入141.43億元，同比增長31.2； 社會消費品零售總額464.8億元。

35、恒基商業(yè)廣場定位恒基商業(yè)廣場定位 規(guī)劃方案規(guī)劃方案 區(qū)域人口 王慶坨鎮(zhèn)：固定人口4.3萬人，自行車產(chǎn)業(yè)流動常駐人口6萬人 汊沽港鎮(zhèn)：固定人口4萬人 楊芬港鎮(zhèn)：固定人口4萬人 東沽港鎮(zhèn)：固定人口3.5萬人 半徑半徑5公里總人口超過公里總人口超。

36、 地產(chǎn)控股商業(yè)管理中心地產(chǎn)控股商業(yè)管理中心 項目商業(yè)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃模板項目商業(yè)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃模板具體內(nèi)容文字僅供參考具體內(nèi)容文字僅供參考 一一 項目定位分析：項目定位分析： 1 商業(yè)模式： 2 區(qū)位： 3 規(guī)模： 4 主力店： 5 競爭。

37、大型商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設計流程解析 大型商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設計流程解析 隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展壯大，居民消費水平的不斷提高，休閑與購物相結合的一 站式購物作為一種全新的購物理念，逐漸被人們接受。
順應這種新的消費潮流， 近年來，商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)迅速崛起，。

38、 商業(yè)地產(chǎn)知識分享 萬達商業(yè)項目規(guī)劃與設計萬達商業(yè)項目規(guī)劃與設計 課程安排課程安排 預備知識分享 商業(yè)地產(chǎn)設計人才的幾個要求 商業(yè)規(guī)劃理念指導開發(fā) 定位商業(yè)規(guī)劃的要求范疇方法等 案例分析與經(jīng)驗分享 商業(yè)地產(chǎn)知識分享 一商業(yè)地產(chǎn)預備知識商業(yè)地。

39、太湖灣項目一期配套研討太湖灣項目一期配套研討 萬澤天海營銷部 商業(yè)體量判斷 商業(yè)業(yè)態(tài)研判 其它配套研判 商業(yè)運營建議 項目屬性判斷 本案旅游區(qū)位 本案所依托的 主要旅游資源是 太湖。
無錫太湖開發(fā) 最早，區(qū)域旅游 成熟度最高，其 次是蘇州太。

40、 每一次都精雕細琢每一次都精雕細琢南濱花園項目商業(yè)規(guī)劃方案 目 錄項目發(fā)展方向研判商業(yè)規(guī)劃建議n利川商業(yè)現(xiàn)狀判斷n項目本體條件分析n利川商業(yè)發(fā)展突破口n項目發(fā)展方向研判項目定位收益初步測算第一部分第二部分第三部分第四部分n主題定位n消費群體。

41、商業(yè)項目整體規(guī)劃建議商業(yè)項目整體規(guī)劃建議一項目總體規(guī)劃思路一項目總體規(guī)劃思路本項目的形象定位是以都市都市 mall為主題，打造未來的商業(yè)打造未來的商業(yè)模式模式： shoppingmall 將成為本項目總體規(guī)劃的主線將成為本項目總體規(guī)劃的主線。

42、二一一年五月二一一年五月1 目 錄第一部分項目背景03第二部分商業(yè)調研分析09第三部分項目目標26第四部分項目總體定位322第一部分項目背景 1.1開發(fā)背景1.2項目情況1.3地理位置1.4項目四至1.5背景分析1.6項目前景 31.1 開。

43、東上海樂活廣場完 全 手 冊東上海鳥瞰圖東上海辦公樓效果圖東上海酒店效果圖東上海公寓效果圖目 錄 一. 項目簡介 1.1. 地理位置 1.2. 項目經(jīng)濟技術指標二. 商圈分析與市調 2.1. 五角場商圈范圍 2.2. 交通可達性 2.3. 。

44、本報告所含內(nèi)容為公司機密資料，僅限于內(nèi)部溝通使用，未經(jīng)許可，任何單位或個人不得轉載。
高橋項目初步溝通方案Code of this report 2通過前階段地塊勘察及區(qū)域市場調研，地塊商業(yè)定位及商業(yè)規(guī)劃為項目的重點與難點。
此次匯報，主要針。