1、運(yùn)營(yíng)管理是什么 體系設(shè)計(jì) 績(jī)效考核 項(xiàng)目管控 怎么干好項(xiàng)目總 項(xiàng)目總項(xiàng)目總 都干些啥 目標(biāo)達(dá)成實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全程管控開發(fā)過程受控戰(zhàn)略落地發(fā)展產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略落地 質(zhì)量控制,進(jìn)度控制,安全控制,投資控制,合同管理,信息管理,組織和協(xié)調(diào) 項(xiàng)目拓展項(xiàng)目。

2、項(xiàng)目總培訓(xùn)課程第十七課 安裝工程造價(jià)管控要點(diǎn) , , Contents NO:1 NO:2 NO:3 招標(biāo)及合同簽訂階段 竣工結(jié)算階段 施工實(shí)施階段 NO:4 案例 , , Contents NO:1 NO:2 NO:3 招標(biāo)及合同簽訂階段。

3、目錄第第 1 1 部分部分項(xiàng)項(xiàng) 目目 概概 論論.1 11.1 項(xiàng)目名稱.11.2 項(xiàng)目性質(zhì).11.3 建設(shè)地點(diǎn).11.4 項(xiàng)目建設(shè)目的.21.5 項(xiàng)目業(yè)主.21.6 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)與范圍.21.7 項(xiàng)目背景及建設(shè)的必要性.31.8。