1、天門 寶安商業廣場經營管理及物業管理服務方案 1 目錄 一認識與定位 3 1項目概況 2服務需求 3客戶分析 4定位 二商業廣場的工作重點4 1全方位的整體經營 2商業廣場整體形象 3商業廣場業戶商會 4商業廣場安全管理 5商業廣場設備管理。

2、目錄第一章 公司簡介1第二章 整體管理構想及思路3第三章 機構設置及人員培訓7第四章 分項管理方案17客服管理方案17辦公室管理方案22安保管理方案25車輛管理方案35清潔綠化方案37裝修管理方案43成品保護方案51房屋及設施設備管理方案5。

3、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

4、第0頁 合肥萬達廣場餐飲類招商研究 2010年12月 合肥萬達廣場調研報告合肥萬達廣場調研報告 調研時間:調研時間:2010.12.23至2010.12.25 調研地點:調研地點:合肥 調研目的:調研目的:學習萬達廣場的運營模式,作為我 們。

5、萬達廣場落位餐飲萬達廣場落位餐飲品牌匯報品牌匯報 鄭州市場鄭州市場 綜述綜述 鄭州市餐飲營業網點有2萬多家,實現銷售額160億元, 從業人員超過12萬人.特色餐飲店大概有2000家之多, 遠遠超過品牌餐飲店總數之和. 餐飲結構:店規模以中等。

6、搜樂新時區招商推廣方案搜樂新時區招商推廣方案 武漢鑫田物業代理有限公司武漢鑫田物業代理有限公司 為了保證搜樂新時區招商成功,并順利開業,在明確推廣主要目的的前提下,制定以下方案. 第一部分第一部分 招商基本思路招商基本思路 由于項目目標客戶。

7、1 1 總則總則 1.1 建立維護和發展合作伙伴關系是商業地產持續經營的基本保證,針對公司擬 開發項目,管理公司商務部應與目標合作伙伴主力店保持連續的溝通和交流, 充分識別主力店的需求和期望,并用以指導公司項目產品定位規劃設計和工程施 工等。

8、招商營運工作標準目錄招商營運工作標準目錄 第一章 營運管理工作概要及模式.001 第二章 開業前營運管理 1. 開業前營運管理工作指引. 003 2. 支持文件 1萬達廣場開業前營運管理工作倒計時計劃表.011 3.記錄表格 1萬達廣場開閉。

9、第九部分第九部分 商場鋪管理商場鋪管理 常興廣場的商鋪設在六層以下,目前確定的萬佳百貨將會為帶動 周邊商業的興旺,人流物流車流和安全,為物業管理工作提出 了更高的要求. 物業應為此早作準備,派人深入現場了解商鋪的布局和構造,研 究消費群體。

10、第十部分第十部分 財務測算財務測算 住宅物業管理費測算總表住宅物業管理費測算總表: 序號序號 項目項目 管理費元管理費元 年年 元元mm 2 2月 月 所占管理費的所占管理費的 比例比例 1 人員工資及按規定提取的福利費 225171.36。

11、第六部分 環境管理 常興廣場業主的構成比較復雜,特別是商鋪較多,用戶流動性也大,加上 廣場等公眾場所的人流.使用人員的不穩定性,影響到我們要確保環境保持整潔 的難度.在此,我們倡導用文化引導環境的概念,目的在于營造自然親切 的環境氛圍,通過。

12、物業管理費測算物業管理費測算 一總表: 序號 項目 管理費元年 元m2月 所占管理費的比 例 1 人員工資及按規定提取的福利費 225171.36 0.649 23.2 2 公共設施設備日常運行維修及保養費 450342.73 1.299 。

13、第五部分 安全管理 安全管理是現代物業管理的重要環節,其管理的得失,直接反映 物業品質及管理公司的管理服務水平.常興廣場置于南山的商業中 心,并且商鋪面積占了整個大廈使用面積的一半以上.繁榮的商業帶 來了滾滾人流,也帶來了不少的安全隱患.住。

14、第四部分 客戶服務 以人為本,以客為尊是我們所推崇的服務管理理念,為把這種理念貫徹 落實, 力求我們的服務能超越客戶不斷增長的需求, 實現客戶的完全滿意. 因此, 將在常興廣場設立客戶服務中心,通過客戶服務中心規范便捷周到的服務, 來深化我。

15、第七部分第七部分 設備管理設備管理 常興廣場的設施設備具有性能復雜和技術先進的特點,這在某種程度上增加 了維修保養的難度,更對我們的工程技術人員提出了更高的專業要求.為此,將 在設備管理上加大力度,強化措施,力求盡善盡美,保證業主利益不受影。

16、x x x xx x x x 國國國國際際際際商商商商業業業業廣廣廣廣場場場場 物物物物業業業業組組組組織織織織架架架架構構構構方方方方案案案案 初稿初稿 冷冷冷冷水水水水江江江江市市市市 x x x xx x x x 商商商商業業業業物物。

17、商業廣場全套物業運作方案 投資廣場業主公約 為加強投資廣場的管理,維護全體業主和物業使用人的合法權益,維護公共環境和秩序,保障物業的 安全與合理使用,根據國家有關物業管理的法規政策制訂本公約.全體業主和物業使用人均須自覺遵守. 一在使用經營。

18、 珠海某珠海某商業廣場物業管理商業廣場物業管理試行試行方案方案 草案草案 第一章第一章 項目定位及管理模式項目定位及管理模式 一項目概況一項目概況 本商業廣場投資總額近 XX 億元人民幣.占地面積 XXX 多畝,總建筑面積近 XX 萬平方米。

19、上海南匯萬達廣場物業管理方案商業部分 1 目目 錄錄 物業概況 2 管理目標 2 管理原則 3 管理辦法 4 服務項目 4 具體方案 6 早期物業管理介入階段早期物業管理介入階段 6 前期物業管理階段前期物業管理階段 7 一接管驗收管理方案。

20、北京商業廣場物業服務方案2012年6月28日目錄目錄一項目概述一項目概述3二物業公司簡介二物業公司簡介3三服務模式建議三服務模式建議4四物業服務內容四物業服務內容5五物業服務保障體系及管理目標五物業服務保障體系及管理目標9六六 物業服務階段。

21、珠海某商業廣場物業管理試行方案珠海某商業廣場物業管理試行方案 草案草案 第一章第一章項目定位及管理模式項目定位及管理模式一項目概況一項目概況本商業廣場投資總額近 XX 億元人民幣.占地面積 XXX 多畝,總建筑面積近 XX 萬平方米,擁有 。

22、金龍商貿廣場商住小金龍商貿廣場商住小區區物物業業管管理理方方案案寧德聯眾物業管理有限公司寧德聯眾物業管理有限公司金龍商貿廣場物業管理實施方案為了搞好金龍商貿廣場商貿住宅區物業管理服務,給業主創造一個溫馨和諧優美的居住環境,特制定如下實施方案。

23、上海xx商業廣場管理有限公司寫字樓物業管理方案修訂號:上海xx商業廣場管理有限公司寫字樓物業管理方案 前言:物業管理的日常服務與聯系是物業管理服務最基本的一項日常工作.物業管理的宗旨是為業戶提供服務,物業公司通過有效的服務來保證業戶的需求。

24、 華地香頌道8物業服務方案合肥XX廣場金街 物業管理服務方案目 錄第一章:XX廣場金街概況第二章:管理分析服務理念及目標 第一節:管理難度及重點分析第二節:管理服務理念與目標第三章:物業管理服務整體設想及措施第四章:物業管理機構運作方式第一。