1、商鋪單元驗收交接表 驗收交接表編號: 樓 層 單 元 驗 收 日 期 驗 收 移 交 內 容 數 量 狀 況 遺漏及整改內容 備 注 地臺 天花吊頂 樓梯臺階及扶手 墻面 窗框 扇 玻璃 塊 各種門 扇 鎖匙及把手 把 各種五金配件 公共配。

2、 南昌市寫字樓及商鋪市場調查報告南昌市寫字樓及商鋪市場調查報告 20112011 年年 0 08 8 月月 目目 錄錄 一南昌市房地產市場分析 . 3 一宏觀政策 . 3 1. 金融政策 . 3 2. 行業政策 . 4 二 土地市場 . 6。

3、 寫字樓營銷模式寫字樓策劃方案寫字樓營銷模式寫字樓策劃方案 非常實用非常實用 市場營銷是以市場為導向創造出恰當的產品和服務并以一 定方式轉移給消費者的過程,寫字樓的營銷包括寫字樓的市 場研究定位銷售的全過程.而本次討論范圍為寫字樓銷 售階段。

4、和嘉國際廣場營銷推廣策略提案和嘉國際廣場營銷推廣策略提案 Hosn Organization 和 聲 機 構和 聲 機 構 2 0 0 72 0 0 7 年年 1 11 1 月月 目錄目錄ContentsContents 第一部分第一部分 。

5、 鳥瞰圖 AIRAIR VIEWVIEW 沿青秀路南側透視圖 PERSPECTIVE DRAWINGPERSPECTIVE DRAWING 沿青秀路北側透視圖 PERSPECTIVE DRAWINGPERSPECTIVE DRAWING 沿。

6、 一重慶市宏觀環境研究一重慶市宏觀環境研究 1 1至至20202020年城市總體規劃年城市總體規劃 三中心三中心 金融中心商貿中心金融中心商貿中心 科技信息文化中心科技信息文化中心 兩樞紐兩樞紐 交通樞紐通信樞紐交通樞紐通信樞紐 一基地一基。

7、2011.10 鄭州時代國際廣場營銷執行方案鄭州時代國際廣場營銷執行方案 謹呈:華之業房地產開發有限公司謹呈:華之業房地產開發有限公司 鄭州巨康房地產營銷策劃有限公司提案鄭州巨康房地產營銷策劃有限公司提案 20111111 報報 告告 結結。

8、第十二節第十二節 商鋪和寫字樓廠房的交易商鋪和寫字樓廠房的交易 一商鋪分類一商鋪分類 1 按照開發形式進行分類按照開發形式進行分類 1商業街商鋪商業街商鋪 商業街指以平面形式按照街的形式布置的單層或多層商業房地產形式, 其沿街兩側的鋪面及 。

9、 天津環貿商務中心 寫字樓及商業管理方案 Page 1 of 46 Page 2 of 46 目錄 1. 前言 2. 世邦魏理仕簡介 3. 物業概況 4. 管理目標 5. 管理原則 6. 管理辦法 7. 服務內容 8. 管理方案 Page 。

10、 地產資料大全 6月月2006 綠地綠地和創和創營銷策劃報告營銷策劃報告 地產資料大全 HOWHOW WhatWhat WhoWho HowHow 怎么樣目前寫字樓市場怎么樣 是什么我們是什么樣的產品 是誰我們的目標客戶是誰 怎么樣我們怎么。

11、2009坤和中心傳播戰略提案 深圳馬一丁廣告 Mading Advertising,Shenzhen 2009.04.28 目 錄 項目定位 項目整體推廣規劃 項目定位 工作目標 在眾多寫字樓項目中,讓目標顧客選 擇坤和中心而不是競爭對手 。

12、南亞風情第一城南亞風情第一城 南亞風情第一城南亞風情第一城 南亞風情第一城南亞風情第一城 商業規劃布局商業規劃布局 寫字樓寫字樓A座座 寫字樓寫字樓B座座 寫字樓寫字樓C座座 金鷹百貨金鷹百貨 南亞第一南亞第一MALL 南亞中央商業廣場南亞。

13、澳林百和中心推廣計劃澳林百和中心推廣計劃 本案著重解決的四大問題:本案著重解決的四大問題: 1 1如何拉升項目銷售價格如何拉升項目銷售價格 2 2如何大量積累有效客戶,為開盤做準備如何大量積累有效客戶,為開盤做準備 3 3如何實現集中開盤如。

14、杭州坤和中心前期咨詢報告杭州坤和中心前期咨詢報告杭州坤和中心前期咨詢報告杭州坤和中心前期咨詢報告杭州坤和中心前期咨詢報告杭州坤和中心前期咨詢報告杭州坤和中心前期咨詢報告杭州坤和中心前期咨詢報告 寫字樓部分寫字樓部分寫字樓部分寫字樓部分寫字樓。

15、 寶境廣場項目寶境廣場項目 BIMBIM 實施標準實施標準 目錄 1 項目概況 . 1 2 總則 . 2 2.1 應用范圍 . 2 2.2 應用階段 . 2 2.2.1 設計階段 . 2 2.2.2 施工階段 . 2 2.3 應用目標 . 。

16、標識號 WBS任務名稱責任單位協作單位工期開始時間完成時間前置任務 11 1BIM工作準備BIM工作準備5757 個工作日個工作日2014年11月28日2014年11月28日2015年2月16日2015年2月16日 21.11.1團建組建團。

17、奘光斯廣場甲級寫字樓及商鋪營銷建議 四川中原奘光斯項目組 2012年8月2日 1 CHAPTER.1 甲級寫字樓營銷建議 包裝推廣建議 價格建議 甲級寫字樓包裝推廣建議 Part1.1 項目甲級寫字樓原推廣情況 報紙 商報 華西 雜志 FC。

18、武漢外灘國際中心 整合推廣溝通提案 Wuhan Bund International 1861,1911,1957,1982,2008,2016 , 2049 時代 開啟外灘癿時代之門 非常道癿十年武漢商務癿十年 武漢綠地中心606 武漢天。

19、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 寫字樓大客戶與項研究 寫字樓公寓創新研究及發展趨勢 Part 1 寫字樓大客戶與項研究 與題研究框架: 案例選取2015年至今銷售項目: 深業上城 海岸中心 CFC長富中心 卐越城 京基濱河時代 。

20、濟南世茂 下半年推廣思路 實效溝通 不玩虛的干貨先行 用結果說話,一切為了銷售 沒有疲軟的市場,只有疲軟的營銷 01 PART ONE 上半年回顧 2PART TWO 下半年推廣線 03 PART THREE 實銷問題怎么解決 04 PAR。

21、 寫字樓分級和配置標準癿探討 5A是指 OA辦公智能化 BA樓宇自動化 CA通訊傳輸智能化 FA消防智能化 SA安保智能化 . 甲級寫字樓國際上判斷甲級寫字樓有 8 大特征: 管理國際化; 24 小時寫字樓; 人性化; 空間癿舒適性和實用性。

22、番禺萬達廣場寫字樓及地下商鋪推廣探討番禺萬達廣場寫字樓及地下商鋪推廣探討 PART1PART1:關于寫字樓:關于寫字樓 寫字樓案名建議:寫字樓案名建議: 萬達中心萬達中心 延續萬達推廣體系,延續萬達推廣體系, 最充分的體現萬達品牌和項目地位。

23、中原簡介 保利中心 寫字樓招商建議報告 第一部分:租金測算及招商目標 第二部分:招商策略 第一部分:租金測算及招商定位 紅谷灘寫字樓市場 租金及投資回報率測算 招商定位 項目審視 優勢: 丐界500強保利品牌開發商,打造多個城市地標; 核心。

24、BUSINESS AND TRADE CENTER SHENZHEN 深 圳 商 貿 中 心 大 廈 BUSINESS AND TRADE CENTER SHENZHEN 深圳商貿中心大廈 深圳商貿中心大廈建筑設計說明 本項目建設地塊位于深。

25、昆山中航城項目清盤策略 23套商鋪預計總銷4670萬;84套寫字樓預計總銷5450萬; 我們的銷售目標: 中航城項目 全線清盤 5 市場分析 市場回顧 住宅21693, 79 商業5686, 21 公寓 1978, 35 寫字樓1460, 。

26、城市之翼 芙蓉北項目概念稿 中央太抽象 中軸才具象 在長沙城市發展的進程中,一個小商圈就能形成一個中央; 但回望二十年乃至三十年,長沙的中軸線只有一條; 在中軸之上的土地,才真正擁有這座城市的血脈. 我們之所以對這塊荒地充滿希望 是因為從芙。

27、產品定位終期報告產品定位終期報告產品定位終期報告產品定位終期報告 金科照母山零售項目金科照母山零售項目金科照母山零售項目金科照母山零售項目 目目目目 錄錄錄錄 1.其他物業市場分析總結.003 2.項目市場定位037 附件1.辦公物業市場研。

28、1 目 錄 前 言1 一市場分析2 二產品分析.3 三市場定位4 四廣告定位5 五促銷策略及產品宣傳要點.6 六市場推廣計劃7 七廣告推廣計劃8 八媒體選擇及投放計劃12 九費用預算19 十效果評估20 十一營銷目標21 十二合作方式22 。

29、中原簡介 保利中心 寫字樓招商建議報告 05.2018 第一部分:租金測算及招商目標 第二部分:招商策略 第一部分:租金測算及招商定位 紅谷灘寫字樓市場 租金及投資回報率測算 招商定位 項目審視 優勢: 丐界500強保利品牌開發商,打造多個。

30、競競品品樓樓盤盤市市調調檔檔案案卡卡 項項目目名名稱稱 城城市市傳傳媒媒廣廣場場 基基本本資資料料 物業類別 酒店式公寓 , 購物中心商鋪 , 寫字樓 項目特色 創意地產 , 投資地產 , 小戶型 , 復合地產 , 低總價 建筑類別板樓 高。

31、市場情況1 市場情況2018年15月無錫整體住宅市場情況供應面積, 2018年1月, 1022848供應面積, 2018年2月, 248936供應面積, 2018年3月, 213138供應面積, 2018年4月, 541812供應面積, 2。

32、濟濟南南世世茂茂 下下半半年年推推廣廣思思路路實效溝通不不玩玩虛虛的的 干干貨貨先先行行沒有疲軟的市場,只有疲軟的營銷 用用結結果果說說話話,一一切切為為了了銷銷售售CONTENTS目目 錄錄01 PART ONE 上半上半年年回回顧顧 2。

33、本方案著力于對東莞寫字樓市場進行供需特質分析,針對本項目的寫字樓部分,提出可行的營銷策略,并完善操作思路,最終落實細節執行.1 探查市場需求空間2 提煉項目的獨特優勢3 提供更多的附加值4 形象概念提出及推廣5 完善操作服務細節市場分析20。

34、洪城大市場改擴建工程一期洪大服裝大廈商鋪型寫字樓銷售執行操作方案細化南昌洪大房地產開發有限責任公司2007年10月22日目 錄一前言02二營銷推盤次數及次序02三第一次營銷執行操作02四第二次營銷執行操作08五第三次營銷執行操作14附件一。