1、新戰(zhàn)場的增長攻略 滬江高級運營總監(jiān) 路盛華 part 1 正確解讀用戶增長 用戶的定義 傳統(tǒng)的模式： 潛在用戶 營銷 購買 互聯(lián)網(wǎng)模式： 用戶 體驗 付費 2017 2002 新增 活躍 轉(zhuǎn)化 核心渠道核心功能優(yōu)勢服務 part 2 運用增。

2、客戶成功運營的 自動化設(shè)計 Automating CSM Operation 明道創(chuàng)始人任向暉 SaaS軟件 在線企業(yè)服務 高價值消費服務 CSM的應用范疇 單位客戶價值高 部署和使用復雜，使用成本高 直接付費商業(yè)模式為主流 CSM B2B。

3、萬字干貨萬字干貨1010 款數(shù)據(jù)分析工具，助你成為新媒體運營領(lǐng)域的增長黑客款數(shù)據(jù)分析工具，助你成為新媒體運營領(lǐng)域的增長黑客 不必羨慕什么技術(shù)流，即使是不懂技術(shù)和復雜數(shù)學知識的你，照樣能成為新媒體運營領(lǐng)域的增長黑客因為 創(chuàng)造性思維和強烈的好奇。

4、做運營必須掌握的數(shù)據(jù)分析思維，你還敢說不會做數(shù)據(jù)分做運營必須掌握的數(shù)據(jù)分析思維，你還敢說不會做數(shù)據(jù)分 析析 數(shù)據(jù)分析是精細化的運營工作，一定要建立起體系化的思維，切勿盲 目分析，粗暴分析。
對于運營數(shù)據(jù)分析，我相信很多小伙伴會存在以下問題：。

5、從日常數(shù)據(jù)開始培養(yǎng)運營的數(shù)據(jù)思維從日常數(shù)據(jù)開始培養(yǎng)運營的數(shù)據(jù)思維 作為運營人，除了要對以上業(yè)務數(shù)據(jù)整體概況的了解外，還需要在每 一個項目每一個策略中時刻利用數(shù)據(jù)思維，憑數(shù)據(jù)總結(jié)經(jīng)驗，憑經(jīng)驗 在指導項目數(shù)據(jù)。
培養(yǎng)數(shù)據(jù)思維，從每天的各種數(shù)據(jù)報表。

6、數(shù)據(jù)運營的數(shù)據(jù)運營的 6 6 個步驟，從方法論到案例帶你入門個步驟，從方法論到案例帶你入門 通過對運營數(shù)據(jù)進行分析，幫助我們進一步對用戶進行差分運營。
一數(shù)據(jù)運營一數(shù)據(jù)運營 1 1目的目的 通過對運營數(shù)據(jù)進行分析，幫助我們進一步對用戶進行差。

7、萬字運營干貨：如何策劃高效的市場推廣運營方案萬字運營干貨：如何策劃高效的市場推廣運營方案 筆者結(jié)合自身經(jīng)驗分享了移動互聯(lián)網(wǎng)部門如何制定一份運營推廣策劃 案。
篇幅較長，但都是干貨，希望大家能夠有所收獲。
近幾年移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，PC 端流量。

8、運營人員產(chǎn)品人員必知的運營人員產(chǎn)品人員必知的 3030 個硬道理你承認不承個硬道理你承認不承 認，事實就是這樣認，事實就是這樣 這些小道理全是我在工作中體悟到的，類類在這里總結(jié)一下給大家， 大家可以看下，用心體會下。
工作有時候就是苦中作樂，。

9、特色小鎮(zhèn)的綜合開發(fā)運營模式解讀特色小鎮(zhèn)的綜合開發(fā)運營模式解讀 北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院 回顧我國城鎮(zhèn)化的發(fā)展歷程，特色小鎮(zhèn)的概念或是雛形很早之前便有涉及，云南 早在 2011 年就下發(fā)了云南省人民政府關(guān)于加快推進特色小鎮(zhèn)。

10、特色小鎮(zhèn)的綜合開収運營模式解讀 河北旅游研究院 一辨枂兩個小鎮(zhèn)概念 二把握4特內(nèi)涵 三遵循三大開収邏輯 四形成三大開収基礎(chǔ) 亐極建兩產(chǎn)業(yè)三引擎亐架極 六整合亐類開収運營的特色小鎮(zhèn)綜合開収模式 七創(chuàng)新改革行政管理不政策支持體系 八搭建綜合投融。

11、LOGO 零售門店數(shù)據(jù)指標分析方法零售門店數(shù)據(jù)指標分析方法 零售店經(jīng)營系列教程零售店經(jīng)營系列教程 之之 問題：問題： 你認為門店經(jīng)營需要關(guān)注哪些數(shù)據(jù)指標你認為門店經(jīng)營需要關(guān)注哪些數(shù)據(jù)指標 銷銷 售售 賣賣 場場 的的 溫溫 度度 計計 門店。

12、 大型城市商業(yè)綜合體的開發(fā)與運營規(guī)律研究大型城市商業(yè)綜合體的開發(fā)與運營規(guī)律研究中日案例比較分析中日案例比較分析 大型城市商業(yè)綜合體研究的意義大型城市商業(yè)綜合體研究的意義 一 大型城市綜合體是經(jīng)濟發(fā)展的要求 二 高水平做好城市綜合體經(jīng)營分析和。

13、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內(nèi)部使用。
在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析 市場與客戶研究的基礎(chǔ)。

14、SHANGHAI RAPIDESIGN ADVERTISING CO.,LTD 國內(nèi)某知名養(yǎng)老社區(qū)模式的國內(nèi)某知名養(yǎng)老社區(qū)模式的 解 讀解 讀 養(yǎng) 老 社 區(qū) 的 運 營養(yǎng) 老 社 區(qū) 的 運 營 目錄 項目的基本情況 項目的特點 項目的運。

15、2014年7月上海 大數(shù)據(jù)時代百貨業(yè)的機會與挑戰(zhàn)大數(shù)據(jù)時代百貨業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 盛振中 目錄 1中國電子商務發(fā)展現(xiàn)狀 2大機會 新空間：縣域市場 新模式：消費者驅(qū)動生產(chǎn) 3大挑戰(zhàn) 海量個性化需求 多渠道間利益沖突 0.1 0.3 0.5 0.。

16、特色小鎮(zhèn)的綜合開發(fā)運營模式解讀一辨析兩個小鎮(zhèn)概念二把握4特內(nèi)涵三遵循三大開發(fā)邏輯四形成三大開發(fā)基礎(chǔ)五構(gòu)建兩產(chǎn)業(yè)三引擎五架構(gòu)六整合五類開發(fā)運營的特色小鎮(zhèn)綜合開發(fā)模式七創(chuàng)新改革行政管理與政策支持體系八搭建綜合投融資結(jié)構(gòu)九特色小鎮(zhèn)孵化器平臺服務 。

17、 證券研究報告 首次覆蓋報告 2020 年 07月 10日 佳華科技佳華科技688051.SH 轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)運營轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)運營 SaaS 服務的智慧環(huán)保領(lǐng)航者服務的智慧環(huán)保領(lǐng)航者 深耕環(huán)保賽道轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)運營服務的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新者.深耕環(huán)保賽道轉(zhuǎn)型數(shù)。

18、運營咨詢視角下的房地產(chǎn)創(chuàng)新思考2022年3月前言房地產(chǎn)本身是一個共生共融,房地產(chǎn)本身是一個共生共融,一個有生命價值的行業(yè).一個有生命價值的行業(yè).以我對這個行業(yè)的理解,以我對這個行業(yè)的理解,生命價值就應該轉(zhuǎn)換成生命價值就應該轉(zhuǎn)換成園區(qū)里老人健。