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2021年施工企業固定資產管理制度

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2021年施工企業固定資產管理制度Tag內容描述:

1、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語解釋4. 職責5. 固定資產管理5.1新增固定資產管理5.2固定資產調撥5.3固定資產維修5.4固定資產損失5.5固定資產出售5.6固定資產拆扒事項的處理5.7固定資產對外出借出租5.8以固定資產對外。

2、負責對從集團到外面項目公司自己部門屬下的資產管理工作,進行垂直權限資產管理.1.3各資產使用部門負責對屬下使用的所有資產負責,集團各公司單位主體的部門負責人是各使用部門的具體負責人,集團公司各一級使用部門負責人承擔最終責任.比如:項目公司的。

3、 的固定資產管理事項均適用于本制度. 第三條第三條 公司應嚴格遵照本制度有關規定,做好固定資產各項 管理事宜及具體核算工作,建立健全固定資產管理責任制;公司各 部 門人員應切實履行好相應職責,有效促進地產集團固定資產運 營 管理的規范性和效。

4、值雖未達到規定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固 定資產管理.對達不到本辦法規定標準的資產,作為低值資產處理.低值資產的管理辦法適用 固定資產管理制度. 二二 固定固定資產管理資產管理原則原則 2.12.1 固定固定資產管理資。

5、產管理細則,并 監督各部門的使用及保管情況. 3.2. 財務部監督總務部的固定資產財產管理工作,負責對固定資 產的帳務進行處理. 3.3. 其它部門做好本部門固定資產的使用保管維護等工作. 4. 定義定義 4.1. 固定資產是指使用期限超過。

6、月 日 批 準: 批準日期:201 年 月 日 建立健全資產管理檔案,規范各環節的資產管理,特制定本制度. 2 2. . 適用范圍適用范圍 用于廣州奧園物業服務有限公司及各下屬項目公司. 3 3. . 定義定義 管理對象包括固定資產及耐用品。

7、的條件.修建財物在評價辦理中,需求從不一樣的辦理形式動身,活躍引導修建 財物辦理向評價形式立異視點改變,因而修建財物的有用辦理,為修建財物的全面評價發明 杰出的環境.在新的辦理形式下,修建公司要從財物評價的整體戰略動身,活躍引導公司經 過有。

8、wear CO,LTD 資產管理制度 四川成綿樂裝飾工程有限公司四川成綿樂裝飾工程有限公司 文件標題 資產管理制度資產管理制度 文件編號 CMLHR010 版次 A0 制訂部門 人力行政中心 制訂日期 20141030 頁碼 18 1目的。

9、217217 版版 本本 號號 A A 固定資產管理制度固定資產管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT CWCW 21721。

10、屋建筑物設備器具工具等; 2不屬于生產經營主要設備,但單位價值在 3000 元以上含 3000 元, 并且使用年限超過兩年的物品. 第第二章二章 固定資產的管理部門及基本職責固定資產的管理部門及基本職責 第三條 企業固定資產管理實行統一領導。

11、上,單位價值在 2000 元以上,并在使用過 程中保持原來物質形態的資產. 2.2. 除固定資產以外的物質資產,列入低值易耗品的管理. 3. 固定資產固定資產包括:包括:房屋及建筑物;機器設備;電子設備;房屋及建筑物;機器設備;電子設備; 。

12、 固定資產報廢審批單 ,提出處理意見后,按審批權限逐級上報 批準后實施. 未經有權限人審批, 任何人無權隨意處置固定資產. 四閑置資產固定資產報廢處理后,所回收之款項,應按財務有關 制度繳至財務部記帳.同時行政工作員工和財務部相應調整固定 。

13、全過程的質量管理,總結和 推廣先進經驗. 5 進行科學研究,開發新技術,負責技術改造和技術革新 的推廣應用. 6 進行有關技術咨詢. 二項目經理技術責任制二項目經理技術責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術問題和質量事故的發 生,保證。

14、全過程的質量管理,總結和 推廣先進經驗. 5 進行科學研究,開發新技術,負責技術改造和技術革新 的推廣應用. 6 進行有關技術咨詢. 二項目經理技術責任制二項目經理技術責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術問題和質量事故的發 生,保證。

15、理制度 24 十人力資源管理制度 30 十一員工績效考核管理制度 32 十二施工機具管理制度 36 十三工程投標管理制度 39 十四工程合同管理制度 45 十五材料構配件設備管理制度 49 十六分包管理制度 50 十七質量事故責任追究制度 。

16、四條 子分公司財務人員均直屬集團公司財務部管理,向集團公司負責;財務人子分公司財務人員均直屬集團公司財務部管理,向集團公司負責;財務人 員的人事關系工資員的人事關系工資福利待遇等均直屬集團公司.子分公司或獨立項目部對財務人員福利待遇等均直屬。

17、公司董事總經理副總經理以上管理人員的任免和獎懲的建議,報上級公司審定,討論和決 定各部室和管理處正副職人員的任免和獎懲. 6依據上級公司制定的工資政策和標準對本公司的工資標準進行制定和修定. 7討論和議定公司的重要規章制度和職工隊伍的組織建。

18、規范固定資產管理,各所屬子公司統一執行國家的有關制度規定,統 一固定資產目錄,規范固定資產折舊核算. 三固定資產購建實行分級授權審批.各項目公司購建 10 萬元以下的固定 資產,由使用部門申請,公司辦公會討論,總經理批準;購建 10 萬元以。

19、標準 固定資產在同時滿足以下兩個條件時,才能加以確認: 一該固定資產包含的經濟利益很可能流入企業; 二該固定資產的成本能夠可靠地計量. 第三條 本制度所稱固定資產是指使用期限超過一年且單位價 值在 2000 元以上的房屋建筑物機械設備運輸工。

20、點管控要求強化管理行為,做到 有制度要求有執行細則有檢查幫扶有落地保障手段有 激勵考核措施,依據國家相關法律法規,編制本制度. 內部資料 嚴禁外傳 5 二 各區域項目應針對當地 政府及建設行政主管部門要求, 編制制定屬地化質量管理制度 各區。

21、價值雖未達到規定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固 定資產管理.對達不到本辦法規定標準的資產,作為低值資產處理.低值資產的管理辦法適用 固定資產管理制度. 二二 固定固定資產管理資產管理原則原則 2.12.1 固定固定資產管理。

22、 制定本辦法. 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本辦法原則上適用于集團集團各職能部門及所有的下屬公司.即集團的所 有下屬公司的合同管理均參照本辦法執行, 合同審核的職能除經集團授權的外均 由集團部門行使. 針對下屬公司有關合同審核的規定參。

23、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。

24、 十十作業安全管理作業安全管理 十一十一職業健康管理職業健康管理 十二十二防護用品管理防護用品管理 十三十三應急管理應急管理 十四十四事故管理制度事故管理制度 一一建筑企業安全生產責任制建筑企業安全生產責任制 為認真貫徹安全第一預防為主的安。

25、作業,要有操作證和用火審批證,氧氣瓶乙炔瓶和施焊三者之間安全距離不得小于 10m; 6氧氣瓶要嚴防沾染油脂,乙炔發生器液化石油氣必須有防止回火的安全裝 置; 7焊接作業等動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,電焊機外 殼焊鉗與把。

26、按公司管理目標要求. 3管理目標 1建立健全安全生產管理機構,按規定配齊專兼職安全管理人員. 2公司要制定年度安全管理目標,并制度具體措施,確保目標實現. 3項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標傷亡控制指標和安全達標文 明施工目標。

27、危害事故處置與報告制度. 24 十一 職業病危害應急救援與管理制度. 26 十二 崗位職業衛生操作規程. 30 十三 職業健康公告欄基本內容. 41 一一 職業病危害防治責任制度職業病危害防治責任制度 為了預防,控制和消除建設項目可能產生的。

28、 . 12 十一生產安全事故報告及調查處理制度 . 13 十二生產安全事故隱患排查治理制度 . 15 十三施工現場安全管理規定 . 17 十四文明施工管理制度 . 19 十五設備安全管理制度 . 21 十六安全標志管理制度 . 24 十七施。

29、 計日常核算記帳復帳報帳,做到手續完備,帳目清楚.按期報 帳,登記會計賬簿,編制會計報表,及時上報總公司. 2收集整理和分析有關會計數據與資料,提出管理意見,實行 事前控制與事中監督. 3緊密聯系工程計量部,準確核算聯合施工單位應分攤的各項。

30、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。

31、時間 2015 年 08 月 15 日 文件編號 XXXXQPI2015A 版本修改 A0 次修改 分發范圍 發放部門 分發號 發放部門 分發號 總經理 01 管理者代表 02 辦公室 03 經營部 04 工程部 05 財務部 06 3 目。

32、度 28 十二材料構配件設備管理制度 33 十三質量事故責任追究制度 37 施工質量管理制度施工質量管理制度 1.目的 對施工質量進行過程控制,保證施工質量. 2.適用范圍 適用于鎮康縣中山河水庫南傘干渠 02 標工程施工過程質量控制. 3。

33、準 固定資產在同時滿足以下兩個條件時,才能加以確認: 一該固定資產包含的經濟利益很可能流入企業; 二該固定資產的成本能夠可靠地計量. 第三條 本制度所稱固定資產是指使用期限超過一年且單位價值在 2000 元 以上的房屋建筑物機械設備運輸工具。

34、制度 . 9 十三油水管理制度 . 9 十五機械設備保管制度 . 10 十六機械設備巡回檢查制度 . 11 十七機械設備報廢制度 . 11 機械設備安全管理制度 加強施工現場機械設備的安全管理,確保機械設備的安全運 轉和職工人身安全,施工現。

35、質量等評價檔案, 協助專職副經理辦理工程計量和結算手續. 3負責按國家的技術規范和項目部的質量要求以及本單位 ISO9002 質量體系文件要求編制本項目的質量計劃, 明確技術及質量 標準,并負責在施工過程中貫徹執行. 4 負責制定重要的施工。

36、備3名專職安全生產管理人員,且按專業配備,并設安全總監一名,負責項目 日常安全管理和安全檢查工作. 4項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產責任制的規定, 認真執行國家有關勞動保護標準和安全技術規程,作業人員必須遵守本工種的 安全。

37、固定資產管理制度固定資產管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為加強公司固定資產管理,建立規范的固定資產申 購領用等工作秩序,依據會計法及財政部各項具體會 計準則等有關規定,結合公司的實際情況,制定本制度. 第二條第二條 適用于梵。

38、旗下的所有固定資產.所謂固定資產是指單位價值800 元以上,使用期限超過一年,并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產,包括房屋建筑物機器機械運輸工具以及其他與生產經營有關的設備器具工具等. 不屬于生產經營活動的主要設備但單位價值在 800。

39、外經證稅務資料的管理.5負責公司各類會計報表財務決算年度報表的匯總編制工作,負責公司會計電算化工作.6負責編制公司各機關管理費用支出預算計劃,負責公司日常經費支出報銷和核算工作.7負責公司籌資管理,辦理公司對外銀行信貸的申請展期歸還,負責各。

40、他資產管理十三 成本費用管理十四 工程收入利潤及分配管理十五 會計電算化資料管理十六 報表管理第二章第二章財務表單管理第三章第三章財務部任職說明書編編 寫寫 說說 明明一 本管理制度旨在通過規范和加強公司財務部的財務管理, 以期公司財務人員。

41、決策重要工作部署和議決事項;3公司領導指示交辦的其他事項.3督查督辦的程序:1立項:凡屬公司領導批示督查或交辦的事項,由督查督辦部門匯集整理材料,呈請公司領導批準后,方可立項.2擬辦:對已立項督查督辦的事項均應編號登記,根據內容和分工,由督。

42、滿足以下兩個條件時,才能加以確認:一該固定資產包含的經濟利益很可能流入企業;二該固定資產的成本能夠可靠地計量.第三條本制度所稱固定資產是指使用期限超過一年且單位價值在 2000 元以上的房屋建筑物機械設備運輸工具儀器儀表以及其他與生產經營有。

43、許按個人的想法隨意變動. 規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動, 只能用于經常發生的例行工作.2穩定性.規章制度一出臺,就不能隨意改動.經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為.當然,穩定也是相對的,并非一成不變.規章制。

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    1建筑工地工程負責人必須全面承擔施工現場的治安安全責任,并與保衛處簽定治安安全責任書,2現場工人必須定期第月接受一次治安安全教育,提高安全意識,3施工班組工人有義務積極參加施工現場義務消防隊伍,提高施工現場消防自救能力,4施工班組

    時間: 2021-11-04     大小: 21KB     頁數: 4

房地產公司流動資產管理制度.doc 文檔
2018年工程施工企業質量管理制度匯編(49頁).doc 文檔

    2018年工程施工企業質量管理制度匯編(49頁).doc

    20182018年工程施工企業質量管理制度匯編年工程施工企業質量管理制度匯編目目錄錄一施工質量管理制度2二施工質量檢查制度5三質量問題處理制度7四目標管理制度10五質量管理自查與評價制度11六質量信息管理和質量管

    時間: 2021-11-15     大小: 94.50KB     頁數: 49

建筑施工工程企業財務管理制度24頁.doc 文檔

    建筑施工工程企業財務管理制度24頁.doc

    財務管理制度財務管理制度試試行行板板22001166年年77月月文件所屬公司,文件所屬公司,北北第一章第一章財務管理制度一門工作職能二部門崗位職責三現金管理四銀行存款管理五財務資料管理六固定資產管理七低

    時間: 2021-12-13     大小: 338KB     頁數: 24

施工企業機械設備管理制度【13頁】.doc 文檔

    施工企業機械設備管理制度【13頁】.doc

    目錄一機械設備購置制度,1二機械設備安裝驗收制度,1三機械設備使用制度,2四機械設備技術檔案管理制度,2五機械設備交接班制度,3六機械設備成本管理制度,4七機械評估整修制度,5八機械設備檢查制

    時間: 2021-11-15     大小: 44KB     頁數: 13

施工企業項目部財務管理制度(10頁).doc 文檔

    施工企業項目部財務管理制度(10頁).doc

    施工企業項目部財務管理制度施工企業項目部財務管理制度,項目部財務管理辦法為了加強規范經理部財務日常管理工作,強化項目成本管理,發揮財務在經理部經營管理和提高經濟效益中的作用,根據新會計法企業會計制度和總公司財務管理制度細則的規

    時間: 2021-11-15     大小: 21KB     頁數: 10

施工企業質量管理制度匯編(56頁).doc 文檔
建筑施工企業安全生產管理制度(17頁).doc 文檔
建筑施工企業施工現場管理制度匯編(360頁).doc 文檔
物業企業管理制度案例.doc 文檔

    物業企業管理制度案例.doc

    物業管理企業管理制度案例以下內容是根據深圳市某物業管理公司的制度體系而選編的部分制度示例,一領導制度1董事會職權,l議定本公司的長遠規劃和經營方針,并報上級公司審定,2依據公司的長遠規劃與經營范圍,討論和決定本公司的機構設置人員

    時間: 2021-07-17     大小: 31.50KB     頁數: 5

建筑施工企業工程施工安全生產管理制度(42頁).doc 文檔

    建筑施工企業工程施工安全生產管理制度(42頁).doc

    目目錄錄一項目安全責任目標考核辦法,0二安全技術措施安全專項施工方案編審及驗收制度,0三危險源辨識評價及重大危險源管理制度,2四安全技術交底與驗收制度,4五安全生產檢查制度,6六安全培訓教育制度,7七

    時間: 2021-11-11     大小: 108.50KB     頁數: 42

建筑施工企業職業衛生管理制度匯編【41頁】.doc 文檔

    建筑施工企業職業衛生管理制度匯編【41頁】.doc

    職業衛生管理制度目錄一職業病危害防治責任制度,2二職業病危害警示與告知制度,6三職業病危害項目申報制度,8四職業病危害防治宣傳教育培訓制度,10五職業病防護設施維護檢修制度,13六職業病防護用品管理制度

    時間: 2021-11-04     大小: 106KB     頁數: 41

建筑施工企業財務管理制度(17頁).doc 文檔

    建筑施工企業財務管理制度(17頁).doc

    江蘇楷正建設有限公司江蘇楷正建設有限公司財務管理制度財務管理制度第一節財務工作準則一總則第一條為了規范公司內部財務行為,加強財務管理和經濟核算,根據中華人民共和國會計法及國家其它相關法律法規,制訂本制度,第二條本制度適用于

    時間: 2021-06-04     大小: 88KB     頁數: 17

建筑施工企業安全質量管理制度(43頁).docx 文檔

    建筑施工企業安全質量管理制度(43頁).docx

    144安全質量管理制度建筑施工企業安全管理制度一安全生產管理制度1項目經理是項目安全管理第一責任人,依法對安全生產工作全面負責,2建立項目安全生產保證體系,明確項目領導及各部室的安全生產責任,有計劃有組織地開展安全管理活動

    時間: 2021-11-15     大小: 46.07KB     頁數: 44

建筑施工企業財務管理制度60頁.docx 文檔

    建筑施工企業財務管理制度60頁.docx

    財務資金管理制度財務資金管理制度財務資金部部門職責及員工崗位職責財務資金部部門職責及員工崗位職責財務資金部部門職責財務資金部部門職責1負責管理公司各地區項目部財務會計工作,2負責建立公司內部資金會計財務與成本核算管理制度并督促運行,3負責管

    時間: 2021-12-12     大小: 87.65KB     頁數: 60

2020年標桿房地產企業運營管理制度.pdf 文檔

    2020年標桿房地產企業運營管理制度.pdf

    2020年2月25日內部資料嚴禁外傳2第一章,總則第二章,集團質量管控體系第三章,圖紙會審及交底制度第四章,材料進場驗收管理制度第五章,樣板先行管理制度第六章,場地移交管理制度第七章,工程驗收管理制

    時間: 2021-09-15     大小: 3.78MB     頁數: 110

房地產企業合同管理制度.doc 文檔

    房地產企業合同管理制度.doc

    合同管理制度合同管理制度編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人1,目的目的為適應海爾地產集團有限公司以下簡稱集團的發展需要,規范

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