1、 引進施工隊前必須考查其正在施工的工 程的工藝標準工程質量以及現場文明. 三 新引進的施工隊必須經過巡檢培訓后方 可上崗,班長及以上人員須考核上崗. 四 新引進的施工隊須交納一定的質量保證 金,具體金額依據第一個工程造價的50而定. 第二部。

2、 . 4 工地專職安全員的安全生產責任制 . 5 班組長的安全生產責任制 . 5 操作工人的安全生產責任制 . 6 現場電工和機械管理員的安全生產責任制 . 6 二安全生產目標管理制度 . 7 三安全生產目標考核獎懲制度 . 8 四安全檢查。

3、技術勞動法令規定 標準和辦法,樹立質量第一,安全第一的思想. 2 積極推行全面質量管理工作,建立 QC 小組. 3 負責組織項目部質量安全檢查,協助配合全優工程,樣 板工程檢查驗收,上報工作. 4 協助參加重大質量安全機械事故的調查分析,提。

4、點工作,明確集團商管公司與集團其他各部門之間的工作關系和配合要求. 本章未能盡述的有關集團商管公司所負責的其他經營管理活動,詳見 萬象集團商業管理公 司制度. 第1節 前期籌備管理 1. 項目論證階段 按照商業項目開發進程,前期籌備管理分為。

5、度 8食堂衛生管理制度 9食堂餐具用品消毒制度 建筑工地生活區管理制度建筑工地生活區管理制度 1. 全面貫徹國家衛生法規,加強建筑工地衛生管理,將工地 衛生管理納入建筑工地質量安全管理體系,做到文明施工. 2. 合理分工,責任到人,切實把衛。

6、008ISO9001:2008 質量管理體系 要求 GBT240012004ISO14001:2004 環境管理體系 要求及使用指南 JGJ5999 建筑施工安全檢查標準 JGJ1462004 建筑施工現場環境與環境衛生標準 QEJQEHM。

7、括合同工臨時工學徒工實習和代培人員進場三級教育制度,培訓上崗. 4 分公司應對項目經理部進行紀律法制和安全基本知識教育. 5 項目經理部應對項目管理人員進行安全制度的教育. 6 施工員應對施工操作人員進行安全技術操作規程的教育. 7 經常進。

8、新工人包括合同工臨時工學徒工實習和代培人員進場三級教育制度,培訓 上崗. 4 分公司應對項目經理部進行紀律法制和安全基本知識教育. 5 項目經理部應對項目管理人員進行安全制度的教育. 6 施工員應對施工操作人員進行安全技術操作規程的教育. 。

9、地產股份有限公司 第1節 公文管理制度 1 適用范圍及權限 1.1 本規定適用于酒店公司內部各部門單位上報酒店公司的文件以及以酒店 公司名義的發文. 1.2 收發權限 1.2.1 所有以萬達酒店建設有限公司為接收方聯絡方抄送方的收文, 由酒。

10、審定各部擬定的崗位安全制度規定,報請總經理批準 后實施. 5堅持酒店保安管理的規范化程序化標準化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極 開展全面質量管理活動. 6維護酒店內部治安秩序,經常巡視酒店各。

11、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。

12、度匯編頒布實施后,即為公司各項行動規范,公司所屬員工 須遵照執行. 5各制度的主管部門須加強所屬制度的日常檢查考核,強化制度 的執行,維護制度的權威,保持制度的完善. 6為不斷完善公司各項制度,各部門如遇相關制度制定不合理不 可操作需要修訂。

13、全事故發生后的救援 工作,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,維護社會穩定,根據有關法 律法規的要求,結合我公司實際,制定本制度. 一認識事故應急救援范圍一認識事故應急救援范圍 安全事故是指在施工生產過程中發生死傷或造成巨大經濟損失產生重 大。

14、 十一安全生產獎懲和責任追究制度 十二安全生產教育培訓考核制度 十三特種作業人員管理制度 十四崗位標準化操作制度 十五安全生產會議管理制度 十六生產安全事故報告和調查處理制度 十七其他保障安全生產的規章制度 十八施工現場臨是用電安全技術制度。

15、驗室責任人崗位職責 16 綜合辦公室崗位職責 17 合同工程師崗位職責 18 財務部長崗位職責 19 會計崗位職責 19 出納人員崗位職責 20 第二章第二章 人事行政后勤管理制度人事行政后勤管理制度 21 勞動紀律用工管理規定 21 請休。

16、及保險裝置如安全卡安全鉤 安 全門,過速限制器,過卷揚退制器,門電鎖安全手柄安全制動 器等, 為了安全而進行的改裝. 2 各種運轉機械上的安全起動和迅速停車設備. 3 為安全而重新布置或改裝機械和設備. 4電氣設備安裝防止觸漏電的設施包括標。

17、本公 司各項安全生產規章制度和操作規程,并督促所屬部門貫徹執行. 3保證本單位安全生產投入的有效實施. 4督促檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故 隱患. 5組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案. 6及時如實報告生產安全。

18、卸管理制度一提升機設備安裝使用拆卸管理制度 3 二二起重機械安全管理制度起重機械安全管理制度 5 一起重機械設備的基礎管理一起重機械設備的基礎管理 5 二起重機械設備的采購租賃管理二起重機械設備的采購租賃管理 5 三起重機械設備的安裝管理三。

19、工方的審圖工作對以下內容負責,由于工作不到位,審圖不 嚴,造成工程返工,其工期損失和經濟損失概由施工方承擔. 1圖說文件是否符合國家相關規范和強制性標準條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標標高是否有誤; 管線交叉點道路交叉點是。

20、誰主管誰負責的原則; 堅持責任明確落實到人分工負責齊抓共管的原則;堅持分級管 理各負其責自上而下逐級監督管理的原則. 第三條第三條 項目經理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產責任 書,直至每個作業工人,切實將安全生產責任制落實到基層. 第四。

21、執行對干部和員工的經濟處理決定. 四. 具體規定 一獎勵 1 安全環保生產評比工作每年進行一次,對于評選出的安全環保生產 先 進單位和個人給予一次性獎勵. 2 對于下列人員給予一次性獎勵: 1 在安全環保生產工作中,有革新發明創造并獲得成效。

22、術操作規程 一和主要施工 機械設備安全技術操作規程 二兩部分,未及部分按相 關行業規定的工程施工安全技術規程執行. 3所有作業人員,必須熟練掌握本崗位和所操作機械設備 的安全操作規程,熟悉相關行業規定的工程施工安全技術規程, 遵章守紀,服從。

23、化安裝實施方案.3 2.5汽機潔凈化安裝實施方案. 5 2.6管道專業潔凈化安裝實施方案.7 2.7焊接專業潔凈化安裝實施方案. 8 2.8保溫油漆專業潔凈化安裝實施方案. 10 2.9 電氣熱控專業潔凈化安裝實施方案. 12 2.10 超。

24、責;保障員工生命的健康 和安全,確保施工 生產任務安全順利的完成,保障項口 的順利實施,特制定本規定. 第一節:施工現場安全管理規定 1 進入施工現場必須佩戴安全帽,違者罰款50元. 2 進入施工現場必須穿工作服,平底鞋,特殊工種作業 吋必。

25、罰違章人 100 元次. 3 不懂電器設備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現事 故,責任自負,并罰款 100200 元. 4 酒后作業罰款按有關條款處理. 5 穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款 100 元次. 6 未經施工負責人同意而。

26、 編制依據編制依據 1 第二條第二條 適用范圍適用范圍 1 第三條第三條 橋梁工程安全方針和目標橋梁工程安全方針和目標 1 第四條第四條 安全生產管理組織機構安全生產管理組織機構 1 第五條第五條 安全教育和檢查安全教育和檢查 2 第六條第。

27、承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理.果者除承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理. 二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩 戴和使用安全防護用。

28、口管理制度9 十一交接班管理制度10 十二要害場所管理制度11 十三立井安裝吊掛系統管理制度12 十四食堂管理制度13 十五澡堂管理制度14 十六宿舍管理制度14 十七廁所管理制度15 十八顧客滿意調查制度16 十九消防安全管理制度16 二。

29、安全科是公司安全教育的主管部門,負責全公司安全教育培訓計劃 的編制和組織實施,負責對各項目部安全教育培訓進行督導檢查. 3.2項目部 項目部設置本單位安全管理部門或人員,負責本單位的安全教育培 訓, 合理安排本單位的安全教育工作. 4管理內。

30、崗位培訓制度 4技術復核制度 5技術交底制度 6隱蔽工程驗收制度 7材料采購檢驗制度 8混凝土砂漿試塊制作養護試壓制度 9工程質量三檢制度 10分項分部子分部工程驗收評定制度 11工程質量樣板引路制度 第 2 頁 12成品保護制度 13工程。

31、 但施工現場應有報建有關手續. 2投標前的評審制度 施工企業在投標或簽訂合同前,經營部門應會同技術部門對 標書或合同的條款進行評審,以確保本企業的施工技術組織管 理和建設資金滿足合同中對質量和工期的要求. 3工程項目總承包負責制度 總承包單。

32、定適合本項目施工現場的管理制度如下: 一組織管理一組織管理 1勞務負責人或現場負責人每周在現場時間不得少于 6 天,以到 項目部報到為準,每天上下午在現場時間不足 8 小時的,不計算天數,達 不到上述要求的,罰款 500 元天. 2勞務公司。

33、 第一章第一章 目的和范圍目的和范圍 第一條第一條 目的 通過施工安全技術交底以下簡稱交底 ,使公司所屬項 目部施工人員了解施工過程中的危險源危險工藝和危險部位 的概況內容和特點,掌握正確地安全施工措施安全防護方 法,最大限度地減少安全事故。

34、求發展.第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制.第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查監督控制職責.各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職權.第五條 制度如有。

35、工行為規范一 公司員工日常應遵守以下行為規范:一儀容:衣著整潔,修飾大方,精神飽滿.二上班時:不遲到,不串崗,不怠工.三開會時:準時到場,認真記錄,積極參與.四下班時:不早退,關水斷電閉窗,保證安全.五同事之間:不過問工資獎金及其它機密事宜。

36、施工隊長參加.例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔.施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍.3施工中發現的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總.例會中做出的決定必須堅決執行.4各施工隊班組間需協調的問題提交每日例會解決.例會中。

37、工行為規范一 公司員工日常應遵守以下行為規范:一儀容:衣著整潔,修飾大方,精神飽滿.二上班時:不遲到,不串崗,不怠工.三開會時:準時到場,認真記錄,積極參與.四下班時:不早退,關水斷電閉窗,保證安全.五同事之間:不過問工資獎金及其它機密事宜。

38、理,監督檢查與獎罰,勞務分包信息管理等內容.第二章 職責項目經理是項目部勞務管理的第一責任人,同時,項目部必須設專兼職勞務管理員,其主要職責是:1貫徹執行公司有關勞務管理的制度和規定,制定項目部勞務糾紛應急預案和農民工工資結算管理制度并實施。

39、十二節砼砂漿試塊制作養護試壓制度17第十三節分項分部子分部工程驗收評定制度 18第十四節工程質量樣板引路制度 19第十五節質量例會及評比檢查 20第十六節施工隊伍質量管理考核制21第十七節施工質量獎罰制度26第十八節問責制及獎懲制31第十九。

40、月月日日發布日期:2016年2月25日實施日期:2016年3月1日壓力管道安裝維修改造管理制度目錄壓力管道安裝維修改造管理制度目錄1QGJSGSZD01 壓力管道圖紙審核制度42QGJSGSZD02 壓力管道安裝維修改造工藝管理制度73QG。

41、工藝管理制度 DLG04201475焊接施工管理制度 DLG05201486焊工管理制度 DLG06201497焊材一二級庫管理制度 DLG072014108焊縫返修管理制度 DLG082014119管段圖編制規定 DLG092014121。

42、辦公室批準,不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛;嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;2.司機應遵守交通規則, 并愛惜所駕車輛, 由于駕駛不當或其他自身原因造成的損失,除保險賠付外的一切費用由駕駛者承擔;3.駕駛人員在沒有出車任務時,應在。

43、改修改人實施日期1GBT280012011 換版20140301B00315目目錄錄章節號章節名稱頁碼修改履歷表1目錄201頒布令402管理者代表和安全事務代表任命書503企業概況604手冊的管理705引用標準806術語和定義101范圍和適。

44、求.因公司目前只有一個項目,未設立項目部,故項目經理部設立與撤消程序 對供應商的評估管理規范 工程技術委員會管理規范及其它有關項目部的管理制度再作增定.報批報建設計變更現場簽證付款審批等管理規范見項目發展部設計部成本部財務部相關管理規范.本。

45、安全措施.第五條施工前需簽訂施工安全合約書, 施工安全合約書由施工單位法人代表簽名或法人受權人員簽名.第六條施工單位施工前按工程合同金額的 5比例交施工安全保證金,作為施工期間發生突發事件時的應急支付金.第七條施工單位需辦理臨時用電高空作業。

46、工作鞋電焊工絕緣鞋不準上崗.2.5 高空作業不系安全帶不準上崗.2.6 不是電工不準接線拉電.2.7 不準串崗會客.2.8 不準違章指揮違章作業違犯勞動紀律.2.9 不準打鬧閑聊談情說愛.2.10 不準偷工減料損公肥私.以上每出現一項罰款 。

47、不準打鬧閑聊談情說愛.2.10 不準偷工減料損公肥私.以上每出現一項罰款 20100 元.3.安全責任制3.1 項目經理是安全第一責任人,分管安全的項目副經理施工隊長是安全直接責任人,項目部設有專職安全員.3.2 項目責任人或施工人員均必須。

48、時采取安全措施.第五條 施工前需簽訂施工安全合約書,施工安全合約書由施工單位法人代表簽名或法人受權人員簽名.第六條 施工單位施工前按工程合同金額的 5比例交施工安全保證金,作為施工期間發生突發事件時的應急支付金.第七條 施工單位需辦理臨時用。

49、位4程序:4.1 施工組織安全規定:4.1.1.新建改建擴建,技術革新,技術改造,大修等工程施工,必須加強施工組織管理,按審核批準的施工圖紙,編制好施工組織設計和工程施工方案,報請主管付總批準.4.1.2.施工組織設計應分部分項制定工程施工。

50、全組織班組安全組織第四條第四條班組長是班組安全工作的第一責任人, 對班組安全工作負全責.第五條第五條班組必須設 1 名兼職安全員, 協助班組長全面開展班組的安全管理工作. 安全員不在崗時必須明確代管人員. 班長不在崗時,安全員有權安排班組有。