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房產(chǎn)策劃方案ppt

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房產(chǎn)策劃方案pptTag內(nèi)容描述:

1、各店組的經(jīng)營數(shù)據(jù) 2資源述職資源述職 3本周重點(diǎn)工作執(zhí)行情況匯報(bào)本周重點(diǎn)工作執(zhí)行情況匯報(bào) 4公司政策公司政策區(qū)域制度宣導(dǎo)區(qū)域制度宣導(dǎo) 二會議頻率:二會議頻率:1周周次次 區(qū)域例會,區(qū)經(jīng)理都會向店經(jīng)理講什么內(nèi)容呢區(qū)域例會,區(qū)經(jīng)理都會向店經(jīng)理講。

2、候,是我們給客戶建立良好的 第一印第一印 象的最佳時(shí)機(jī).你的服務(wù)能否讓客戶象的最佳時(shí)機(jī).你的服務(wù)能否讓客戶 滿意,滿意, 第一印象是非常關(guān)鍵的因素.第一印象是非常關(guān)鍵的因素. 人,總喜歡和熟人做生意人,總喜歡和熟人做生意 人與人交往,往往就。

3、規(guī)定審核合同,把控風(fēng)險(xiǎn);把關(guān)合同并指導(dǎo)填寫成交報(bào)告,按照規(guī)定審核合同,把控風(fēng)險(xiǎn); 6控制店的成本耗材辦公用品水電等等,保護(hù)固定資產(chǎn)安全;控制店的成本耗材辦公用品水電等等,保護(hù)固定資產(chǎn)安全; 7維護(hù)成交客戶關(guān)系,定期回訪;維護(hù)成交客戶關(guān)系,定。

4、房 產(chǎn) 查 看 20客戶的表現(xiàn) 21客戶感興趣的表現(xiàn) 22征詢客戶意見 23重新尋找重點(diǎn) 24結(jié)束銷售 25解決客戶的疑慮 26促使客戶下決定 客戶的分類 客戶分類客戶分類 群體: 1游客;2小商鋪;3寫字樓;4居民樓;5機(jī)關(guān); 年齡層次。

5、管理 高績效團(tuán)隊(duì)的文化高績效團(tuán)隊(duì)的文化 1合作文化 2關(guān)愛文化 3推崇文化 4復(fù)制文化 5快樂文化 苦惱嗎苦惱嗎 如何打造高績效團(tuán)隊(duì)如何打造高績效團(tuán)隊(duì) 老人與新人 爭業(yè)績 定了目標(biāo),大 家都不當(dāng)回事 團(tuán)隊(duì)沒有激情, 經(jīng)紀(jì)人不愿意參 與活動 。

6、禮儀是其他一切禮儀的基礎(chǔ),是一個(gè)人容光煥發(fā) 儀容儀表言談舉止的綜合體現(xiàn).儀容儀表言談舉止的綜合體現(xiàn). 頭發(fā)頭發(fā) 眼睛眼睛 嘴嘴 胡子胡子 要干凈整齊,無頭屑,男士不留長發(fā)要干凈整齊,無頭屑,男士不留長發(fā) ,女士不要使用華麗頭飾,女士不要使用。

7、新會前: 提前告知新人,讓他準(zhǔn)備一段自我介紹和工作提前告知新人,讓他準(zhǔn)備一段自我介紹和工作 目標(biāo),讓新人有一個(gè)心理準(zhǔn)備;目標(biāo),讓新人有一個(gè)心理準(zhǔn)備; 提前告知店內(nèi)其他人,每人送給新人一個(gè)祝福.提前告知店內(nèi)其他人,每人送給新人一個(gè)祝福. 迎新。

8、在活動前活動中活動后對講座內(nèi)容向用戶進(jìn)行推廣推薦 手段 專業(yè)背景 話題設(shè)置 有策劃 從業(yè)故事 問題預(yù)埋 有腳本 選擇鏈家 的原因 鏈家信息 植入 有備案 鏈家專家包裝 專業(yè)PGC式直播節(jié)目 直播互動 直播計(jì)劃 主講人 時(shí)間:8月5日,15。

9、 2004 年推廣總計(jì)劃 鄭州健達(dá)世紀(jì)花園策劃案 國際企業(yè)中心一期項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書 國際企業(yè)中心方案設(shè)計(jì)任務(wù)書 國際企業(yè)中心南區(qū)及東區(qū)方案設(shè)計(jì)任務(wù)書 國際企業(yè)中心景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書 安徽宣城敬亭香榭山景別墅策劃報(bào)告 成都華陽濱河花園項(xiàng)目整體策劃 。

10、品 中低端住宅為市場主流,中小戶型普遍熱銷,大戶型銷售緩慢. 一本溪房地產(chǎn)市場分析一本溪房地產(chǎn)市場分析 一本溪房地產(chǎn)現(xiàn)狀分析一本溪房地產(chǎn)現(xiàn)狀分析 軟性配套軟性配套 園區(qū)配套設(shè)施及物業(yè)管理大多處于基礎(chǔ)階段,缺少物業(yè)管理 服務(wù)獨(dú)特點(diǎn)產(chǎn)品類型. 。

11、長沙 2012怎么了 2012年,是調(diào)控持續(xù)年,是房企差錢年. 調(diào)控將會繼續(xù), 長期的嚴(yán)厇調(diào)控政策造成全國性降價(jià)的小高潮, 投資被厈制,調(diào)控成果大家有目共睹. 耄一直被人低估的長沙樓市, 經(jīng)歷兩年調(diào)控洗禮, 2012的長沙 怎么樣了 一土地。

12、望 通過貴我雙方的精誠合作和努力使得不夜城項(xiàng)目能夠重新煥發(fā)活力,一舉奠定 其市場地位,實(shí)現(xiàn)物業(yè)價(jià)值最大化. 我司六安不夜城項(xiàng)目在經(jīng)過對六安房地產(chǎn)市場和在售和在營商業(yè)的全面調(diào) 查和分析基礎(chǔ)之上撰寫本報(bào)告,希望能就本案操作提供切實(shí)可行的方法. 。

13、市場發(fā)展的預(yù)估 五五 項(xiàng)目競爭環(huán)境分析項(xiàng)目競爭環(huán)境分析 第三章第三章 本案目標(biāo)客戶分析本案目標(biāo)客戶分析 一一 本區(qū)域樓盤客戶分析本區(qū)域樓盤客戶分析 二二 本案客戶群分析本案客戶群分析 第四章第四章 項(xiàng)目定位分析與評價(jià)項(xiàng)目定位分析與評價(jià) 一一。

14、營銷工作思考 持續(xù)加推 開盤強(qiáng)銷 形象蓄勢 預(yù)熱蓄水 3 思考思考策略的核心策略的核心 2 2月月 4 4月月 5 5月月 3 3月月 產(chǎn)品說明會產(chǎn)品說明會 6 6月月 7 7月月 8 8月月 9 9月月 1010月月 1111月月 121。

15、實(shí)景園林 3000平米精工會所震撼登 場 盛大開盤 驚艷冰城 火爆開盤 2012.8 學(xué)校進(jìn)駐 風(fēng)華中小學(xué)分校聯(lián)袂進(jìn)駐 產(chǎn)品力深化 締造教育大盤 2012.11 推廣線回顧 Review Memories 活動線回顧 2012.9.13 斗。

16、標(biāo)公開邀請競價(jià)招標(biāo)公開邀請競價(jià) 議標(biāo)議標(biāo)競爭性談判競爭性談判 直接委托直接委托 采購基本體系PART2 1授權(quán)與架構(gòu)體系授權(quán)與架構(gòu)體系 1萬科模式萬科模式 2珠江模式珠江模式 3不同的采購執(zhí)行模式不同的采購執(zhí)行模式 采購基本體系PART2 。

17、創(chuàng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司,位于烏魯木齊市最繁華地,位于烏魯木齊市最繁華地 段人民路段人民路1 1號南門國際城,管理層號南門國際城,管理層100100為大專以上學(xué)歷,均有為大專以上學(xué)歷,均有1010年左年左 右的房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,是一個(gè)具有強(qiáng)勢。

18、行,在最短時(shí)間內(nèi)推廣與售罄各類項(xiàng)目.目前已形成一 套獨(dú)特有效的策劃營銷和管理體系,憑借高效的實(shí)績和整合營銷的 成功經(jīng)驗(yàn)以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目快速去化.我司操作過多個(gè)投資型公寓寫字樓 商業(yè)街專業(yè)市場及住宅等業(yè)態(tài),具有豐富是管理體系及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn). 四川萬合泰。

19、造 價(jià)價(jià) 值值 商鋪投資收益率四種算法:商鋪投資收益率四種算法: 租金回報(bào)率法租金回報(bào)率法 租金回報(bào)率分析法租金回報(bào)率分析法 內(nèi)部收益率法內(nèi)部收益率法 簡易國際評估法簡易國際評估法 溝溝 通通 創(chuàng)創(chuàng) 造造 價(jià)價(jià) 值值 1租金回報(bào)率法租金回報(bào)。

20、同的使用合同的使用 合同按編號順序使用,不得跳號填寫. 合同在使用中禁止涂改. 一旦寫錯(cuò)要將簽錯(cuò)的合同由簽錯(cuò)人將合 同對折后在左半頁的右上角寫上作廢二 字,并寫明作廢原因及簽錯(cuò)人所在連鎖 店,簽錯(cuò)人姓名和日期,2日內(nèi)交至公司 內(nèi)勤處,同時(shí)使。

21、買房買車讓每一個(gè)億佳人在這里買房買車 我們要做一流的被社會尊重的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司我們要做一流的被社會尊重的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司 我們的戰(zhàn)斗口號:我們的戰(zhàn)斗口號: 敢于承諾結(jié)果,絕對達(dá)成目標(biāo)敢于承諾結(jié)果,絕對達(dá)成目標(biāo) 積極快速行動,決不甘心落后積極快。

22、介歷史房地產(chǎn)中介歷史 房地產(chǎn)中介歷史:房地產(chǎn)中介歷史: 中國古代和近代市場中為房地產(chǎn)買賣雙方介 紹交易評定房地產(chǎn)商品質(zhì)量價(jià)格的居間行商 稱之為宅行.宅行是中國房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的前身, 現(xiàn)稱房地產(chǎn)中介,房產(chǎn)超市,不動產(chǎn)門市等.史 書記載:宅行。

23、帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶 帶帶帶帶 帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶 帶帶帶帶 帶帶 帶帶帶帶57帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶。

24、達(dá)占有率達(dá)1515左右,累積左右,累積 的的有效客戶數(shù)據(jù)庫已達(dá)數(shù)有效客戶數(shù)據(jù)庫已達(dá)數(shù) 萬份萬份. 19991999年年4 4月被北京市房月被北京市房 屋土地管理局評為首批屋土地管理局評為首批房房 地產(chǎn)一級資質(zhì)中介代理地產(chǎn)一級資質(zhì)中介代理公公。

25、生活的理由 孝敬給愛的理由 投資投資給未來的理由給未來的理由 自松北劃區(qū)時(shí),2003年房地產(chǎn)均價(jià)為1300 元,成了很多市民發(fā)生購買行為的主要原因. 現(xiàn)在松北區(qū)的地產(chǎn)市場已經(jīng)透支了未來幾年 的投資價(jià)值,想投資尚需時(shí)間 居住給自己的理由 隨著。

26、角洲地區(qū)為公司發(fā) 展的目標(biāo)區(qū)域. 加大了對國內(nèi)其他城市住宅產(chǎn) 業(yè)的投資力度,積極參與南京 上海等大城市房地產(chǎn)業(yè)的市場競 爭. 2008年: 房地產(chǎn)銷售面積達(dá)100萬平米 實(shí)現(xiàn)銷售收入4050億元 實(shí)現(xiàn)凈利潤68億元 進(jìn)入中國房地產(chǎn)20強(qiáng). 。

27、榜中國大陸最佳商業(yè)城市之一 全國第二大工業(yè)城市 中國最具魅力癿城市之一 1300萬人常住人口,2013年底 2013年蘇州GDP總量13284億,增幅9.8. 排名全國第五,江蘇第一. 經(jīng)濟(jì)概況 2011年,蘇州接待國內(nèi)游客入境游客分別達(dá)7。

28、潤.本節(jié)首先提出本項(xiàng)目投資的成本收益模型,然后,對 本項(xiàng)目商業(yè)房產(chǎn)潛在投資者投資決策的影響因素進(jìn)行分析. 1.1 1.1 商業(yè)房產(chǎn)投資的總成本收益模型商業(yè)房產(chǎn)投資的總成本收益模型 商業(yè)房產(chǎn)投資的總成本收益模型用凈現(xiàn)值公式表示為: n t n。

29、帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶 帶帶帶帶 帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶 帶帶帶帶 帶帶 帶帶帶帶57帶 。

30、么辦房東客戶都是中介反偵查能力特別強(qiáng)你要不 要做這個(gè)案子 10其中有一方是做過中介的,他非要看到客戶才和你談. 11客戶和房東已經(jīng)見過三次面. 12談判的一個(gè)心態(tài). 13在談判過程中不能做傳話筒. 14談判的技巧. 房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人談判技巧培訓(xùn)案。

31、 秀場DIOR經(jīng)典服飾 戲劇京劇昆曲黃梅戲經(jīng)典選段 現(xiàn)場布置氛圍營造 公園府府字詮釋: 以府字打造形象門,古典雅致 寓意府門大開 傳達(dá)項(xiàng)目的品牌形象 宮燈: 從府門入一路宮燈指引, 展示寓意來賓的身份尊貴. 和項(xiàng)目新中式的產(chǎn)品形象 府門影壁。

32、示 綠植展板 立體字 植景嘉賓可拍照 簽到處 園族樣式形氣 俱佳儀 禮儀服 奈花園系列 奈花園系列 奈花園系列 電子屏幕目宣傳背板 活動布置圖 舞臺區(qū) 打幻臺效果 全景LED背景 綠植舞臺背景備 舞舞臺臺推推薦薦三三 舞臺綠植氛圍 流程總 。

33、 8 三移動房產(chǎn)系統(tǒng)業(yè)務(wù)解決方案三移動房產(chǎn)系統(tǒng)業(yè)務(wù)解決方案 .8 3.1 概述 . 8 3.2 業(yè)務(wù)開通流程及接入方式. 8 3.3 移動房產(chǎn)信息服務(wù) . 9 3.3.1 信息服務(wù)列表 . 9 3.3.2 業(yè)務(wù)圖示 . 12 3.4 移動。

34、 秀場DIOR經(jīng)典服飾 戲劇京劇昆曲黃梅戲經(jīng)典選段 現(xiàn)場布置氛圍營造 公園府府字詮釋: 以府字打造形象門,古典雅致 寓意府門大開 傳達(dá)項(xiàng)目的品牌形象 宮燈: 從府門入一路宮燈指引, 展示寓意來賓的身份尊貴. 和項(xiàng)目新中式的產(chǎn)品形象 府門影壁。

35、 功能分區(qū): 1按業(yè)態(tài)彼此之間的功能對應(yīng)兲系布置; 2根據(jù)租售比和財(cái)務(wù)要求布置和叏舍各功能業(yè)態(tài); 3遵循建筑設(shè)計(jì)的基本觃律. 突出商業(yè): 1商業(yè)在城市綜合體中卙據(jù)主導(dǎo)位置; 2在觃劃布局和城市形象中突出商業(yè),體現(xiàn)可達(dá) 性和可規(guī)性; 3訂單。

36、么辦房東客戶都是中介反偵查能力特別強(qiáng)你要不 要做這個(gè)案子 10其中有一方是做過中介的,他非要看到客戶才和你談. 11客戶和房東已經(jīng)見過三次面. 12談判的一個(gè)心態(tài). 13在談判過程中不能做傳話筒. 14談判的技巧. 房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人談判技巧培訓(xùn)案。

37、influence for the first time and made a sound for the Yangshan brand. 向政府媒體相關(guān)客戶及業(yè)界圈層做出項(xiàng)目首次的正式亮相,提升項(xiàng)目品牌宣傳力度; 通過活勱,建立加強(qiáng)與政府。

38、 精神需求: 養(yǎng)老情感推勱返鄉(xiāng)置業(yè),追求落葉歸根的戀家情節(jié),傳統(tǒng)倫理促使他們返鄉(xiāng) 購房. 戶型需求:呈現(xiàn)兩極分化傾向,年輕客群選擇購買小戶型居多,中年人群選擇大戶型居多. 三銷售策略 XXX 城新春置業(yè)特惠丏場 優(yōu)惠政策: 一重禮:購房即享。

39、也可以通過墊付首付款的方式,加快銀行按揭加快資金到帳時(shí)間; 3鑒于項(xiàng)目中面積較大總價(jià)較高的戶型,部分客戶在選房之初就會產(chǎn)生恐懼心理, 為了降低置業(yè)門檻抵除客戶潛意識的高總價(jià)顧慮,提高銷售速度; 4促進(jìn)銷售后簽約工作快速進(jìn)行的嘗試性手段. 計(jì)。

40、階層所專屬, 是西洋文明和生活方式與中國文化交織的產(chǎn)物.從現(xiàn)在房地產(chǎn)定義觀點(diǎn)來看,當(dāng) 時(shí)的花園洋房相當(dāng)于目前房地產(chǎn)市場中的獨(dú)棟別墅. 目前市場上的花園洋房一般有狹義和廣義之分. 狹義的花園洋房就是Gardenvilla花園別 墅,也就是通常。

41、磚木結(jié)構(gòu)和其他; 3所有權(quán)歸屬:公房直管公房和自管公房等 和私房; 二房屋結(jié)構(gòu)分類 1躍層式商品房:躍層式商品房:上下兩層樓,客廳為 兩層高,沒有封. 2復(fù)式樓:復(fù)式樓:樓梯連接兩層,客廳只有一層 高. 3錯(cuò)層:錯(cuò)層:房內(nèi)高度不一至,一米以。

42、析 一婁底市房地產(chǎn)市產(chǎn)基本狀況 一20XX 年以來房地產(chǎn)開發(fā)投資大幅增長. 20XX 年 18 月全市房地產(chǎn)開發(fā)投資達(dá) 16457 萬元, 同比 增長,是近年來增長較快的. 二房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)的三個(gè)組成要素即房地產(chǎn)開發(fā)的土 地資金市場同步增長。

43、者, 促進(jìn)區(qū)域授權(quán).促進(jìn)區(qū)域授權(quán). 2 2分析和探討南寧市場現(xiàn)狀,為規(guī)范本地二手房市場,成為行業(yè)領(lǐng)先地位做鋪分析和探討南寧市場現(xiàn)狀,為規(guī)范本地二手房市場,成為行業(yè)領(lǐng)先地位做鋪 墊.墊. 3 3面對市場惡性攻擊,行業(yè)或企業(yè)危機(jī)事件進(jìn)行回應(yīng).面。

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    第1頁共6頁北京上品房產(chǎn)帶看策劃流程北京上品房產(chǎn)帶看策劃流程一一目的目的1充分利用團(tuán)隊(duì)合作,提高帶看成功率,2培養(yǎng)提高經(jīng)紀(jì)人帶看前期策劃能力,二二流程流程帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶看帶帶人店帶

    時(shí)間: 2021-07-10     大小: 546.63KB     頁數(shù): 6

2014年四川萬合泰房產(chǎn)營銷策劃公司合作方案(30頁).ppt 文檔

    2014年四川萬合泰房產(chǎn)營銷策劃公司合作方案(30頁).ppt

    四川萬合泰房產(chǎn)四川萬合泰房產(chǎn)營銷策劃有限公司營銷策劃有限公司萬合泰萬合泰營銷策劃營銷策劃2014年年合作方案合作方案公公司司簡簡介介四川萬合泰房產(chǎn)營銷策劃有限公司是一家專業(yè)的房地產(chǎn)分銷代銷公司,主要為各類房地產(chǎn)項(xiàng)目寫字樓

    時(shí)間: 2021-04-20     大小: 5.78MB     頁數(shù): 29

翡翠灣別墅洋房產(chǎn)品發(fā)布會策劃方案.pdf 文檔

    翡翠灣別墅洋房產(chǎn)品發(fā)布會策劃方案.pdf

    森呼吸感受每m空氣翡翠灣產(chǎn)品發(fā)布會今后的每一天都是純真呼吸住在自然里住在翡翠灣現(xiàn)在你將走進(jìn)魔幻森林中大匠已成恭大共享別墅之唯此一獨(dú)享品品牌牌發(fā)發(fā)布布會會規(guī)規(guī)劃劃精品生活醇珍而來活動主桂園灣產(chǎn)品發(fā)布會活動時(shí)

    時(shí)間: 2021-07-20     大小: 8.36MB     頁數(shù): 26

隆塬房產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)策劃集團(tuán)商鋪投資培訓(xùn)課件(15頁).ppt 文檔

    隆塬房產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)策劃集團(tuán)商鋪投資培訓(xùn)課件(15頁).ppt

    溝溝通通創(chuàng)創(chuàng)造造價(jià)價(jià)值值商鋪投資培訓(xùn)稿商鋪投資培訓(xùn)稿溝溝通通創(chuàng)創(chuàng)造造價(jià)價(jià)值值培訓(xùn)意義,培訓(xùn)意義,梳理商鋪銷售時(shí)對于售價(jià)和租金的關(guān)系,梳理商鋪銷售時(shí)對于售價(jià)和租金的關(guān)系,讓置業(yè)顧問科學(xué)正確的引導(dǎo)客戶,讓置業(yè)顧問

    時(shí)間: 2021-04-26     大小: 179.50KB     頁數(shù): 15

北京上品房產(chǎn)帶看策劃流程(10頁).doc 文檔

    北京上品房產(chǎn)帶看策劃流程(10頁).doc

    北京北京上品房上品房產(chǎn)產(chǎn)帶看策劃帶看策劃流程流程一一目的目的1充分利用團(tuán)隊(duì)合作,提高帶看成功率,2培養(yǎng)提高經(jīng)紀(jì)人帶看前期策劃能力,二二流程流程帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶看帶帶人店帶理陪看帶帶人

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 1.35MB     頁數(shù): 6

房產(chǎn)公益慈祥居老年公寓商業(yè)計(jì)劃書策劃方案.pptx 文檔
長沙雨花區(qū)汽車南站房產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃提案(113頁).ppt 文檔

    長沙雨花區(qū)汽車南站房產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃提案(113頁).ppt

    長沙雨花區(qū)汽車南站項(xiàng)目營銷策劃提案7月23日寫在前面的話,特別要想謝開収商給我們返一次寶貴競標(biāo)的機(jī)會,想謝各位領(lǐng)尋對我們的信賴,返對二我們的團(tuán)隊(duì)來說,返是無比的榮耀,我們將會付出真誠劤力,為榮譽(yù)而戰(zhàn)目錄第一部

    時(shí)間: 2021-03-28     大小: 27.20MB     頁數(shù): 113

房產(chǎn)名企最佳創(chuàng)新暖場活動形式方案.ppt 文檔
2018地產(chǎn)項(xiàng)目洋房產(chǎn)品推介會策劃方案.pdf 文檔

    2018地產(chǎn)項(xiàng)目洋房產(chǎn)品推介會策劃方案.pdf

    2018年5月27誠邀品鑒恭迎入府活動布置舞臺區(qū)舞臺設(shè)計(jì)三面主屏讓項(xiàng)目形象更貼合現(xiàn)場觀眾舞臺設(shè)計(jì)多維度屏幕帶給現(xiàn)場關(guān)注震撼效果舞臺設(shè)計(jì)T型舞臺中心形成主視覺效果讓發(fā)布儀式更具有沖擊力發(fā)布會儀式點(diǎn)亮星光群星閃耀對話活

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 2.52MB     頁數(shù): 25

江蘇新城房產(chǎn)公司品牌建設(shè)及房產(chǎn)項(xiàng)目推廣建議(167頁).ppt 文檔

    江蘇新城房產(chǎn)公司品牌建設(shè)及房產(chǎn)項(xiàng)目推廣建議(167頁).ppt

    江蘇新城房產(chǎn)股份有限公司品牌建設(shè)及項(xiàng)目推廣建議提綱第一部分品牌建設(shè)第二部分項(xiàng)目推廣第一部分品牌建設(shè)新城品牌規(guī)劃思路規(guī)劃背景規(guī)劃背景目前現(xiàn)狀目前現(xiàn)狀目標(biāo)區(qū)域目標(biāo)區(qū)域戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)江蘇新城房產(chǎn)股份有限公司是江蘇省第一家

    時(shí)間: 2021-05-04     大小: 6.51MB     頁數(shù): 167

兄弟益民房產(chǎn)營銷執(zhí)行策略方案(56頁).ppt 文檔

    兄弟益民房產(chǎn)營銷執(zhí)行策略方案(56頁).ppt

    兄弟益民房產(chǎn)營銷執(zhí)行策略方案兄弟益民房產(chǎn)營銷執(zhí)行策略方案2010年1月10日根植孔雀河畔根植孔雀河畔構(gòu)筑品牌社區(qū)構(gòu)筑品牌社區(qū)新疆今日聯(lián)創(chuàng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司新疆今日聯(lián)創(chuàng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司地址,烏市人民路1號南門國際城D3座807電

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 9.61MB     頁數(shù): 56

房產(chǎn)中介商機(jī)座談會策劃及實(shí)施方案【20頁】.doc 文檔

    房產(chǎn)中介商機(jī)座談會策劃及實(shí)施方案【20頁】.doc

    房產(chǎn)中介商機(jī)座談會策劃及實(shí)施方案房產(chǎn)中介商機(jī)座談會策劃及實(shí)施方案一一策劃及方案制定目的,策劃及方案制定目的,提供可選擇的主題,地址,宣傳物料,以及具體實(shí)施方案,為以后組織商機(jī)座談會做準(zhǔn)備,提高工作效率,二二商機(jī)座談會目的,商機(jī)座談會

    時(shí)間: 2021-11-02     大小: 136KB     頁數(shù): 19

某房產(chǎn)集團(tuán)招標(biāo)采購與合約管理方案(34頁).ppt 文檔

    某房產(chǎn)集團(tuán)招標(biāo)采購與合約管理方案(34頁).ppt

    項(xiàng)目管理采購招標(biāo)與合約管理之探討探討綱要綱要采購的概念采購管理基本體系架構(gòu)與授權(quán)計(jì)劃與業(yè)務(wù)管控采購業(yè)務(wù)管理解析供應(yīng)商管理采購實(shí)務(wù)合約管理采購管理理念升級關(guān)于戰(zhàn)略合作關(guān)于資源整合采購的概念PART11大采購的概

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 1.69MB     頁數(shù): 34

房產(chǎn)中介禮儀培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房產(chǎn)中介禮儀培訓(xùn)課件.ppt

    Show出你的職業(yè)形象出你的職業(yè)形象當(dāng)你每天穿上那身工服當(dāng)你每天穿上那身工服你就不再屬于你就不再屬于自己自己,為勝利而打扮為勝利而打扮我們永遠(yuǎn)沒有第二次機(jī)會給顧客建立你的第一印象,想給客戶建立我們永遠(yuǎn)沒有第二次機(jī)會給顧客建立你的第一印象,想

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 458KB     頁數(shù): 12

商業(yè)綜合體項(xiàng)目方案評審要點(diǎn)及房產(chǎn)技術(shù)條件分享方案.ppt 文檔

    商業(yè)綜合體項(xiàng)目方案評審要點(diǎn)及房產(chǎn)技術(shù)條件分享方案.ppt

    集團(tuán)綜合體項(xiàng)目方案評審要點(diǎn)及房產(chǎn)技術(shù)條件商業(yè)規(guī)劃及方案評審要點(diǎn)1目錄主力庖及特業(yè)房產(chǎn)技術(shù)條件34附件,部分品牌入駐條件雨潤產(chǎn)品模式建議2商業(yè)規(guī)劃及方案評審要點(diǎn)1商業(yè)規(guī)劃要點(diǎn)交通優(yōu)先,1根據(jù)城市路網(wǎng)合理觃劃二級路

    時(shí)間: 2021-08-20     大小: 9.99MB     頁數(shù): 70

上海春之韻項(xiàng)目房產(chǎn)策劃書(117頁).doc 文檔

    上海春之韻項(xiàng)目房產(chǎn)策劃書(117頁).doc

    目目錄錄第一章第一章項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況一一開發(fā)單位開發(fā)單位二二地理位置地理位置三三周邊配套設(shè)施周邊配套設(shè)施四四規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)五五規(guī)劃技術(shù)指導(dǎo)規(guī)劃技術(shù)指導(dǎo)第二章第二章項(xiàng)目地塊特征分析項(xiàng)目地塊特征分析一一地塊

    時(shí)間: 2021-04-07     大小: 338.33KB     頁數(shù): 117

2019年鏈家房產(chǎn)經(jīng)營公司學(xué)區(qū)房在線直播活動策劃方案(教育盤).pdf 文檔
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人如何輔導(dǎo)新人.ppt 文檔

    房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人如何輔導(dǎo)新人.ppt

    如何輔導(dǎo)新人課程內(nèi)容課程內(nèi)容迎新及新人七日情快速幫助經(jīng)紀(jì)人開第一單經(jīng)紀(jì)人的心理輔導(dǎo)避免誤區(qū)新人第一天新人第一天回想一下你作為新人入職第一天什么心情,興奮,激動,忐忑不安,換位思考,就更能感受新人的心情,讓新人更快的融入你的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),你希望以

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 688KB     頁數(shù): 42

大西南茶葉專業(yè)批發(fā)市場商業(yè)房產(chǎn)營銷策劃方案(4頁).docx 文檔

    大西南茶葉專業(yè)批發(fā)市場商業(yè)房產(chǎn)營銷策劃方案(4頁).docx

    大西南茶葉專業(yè)批發(fā)市場大西南茶葉專業(yè)批發(fā)市場商業(yè)房產(chǎn)營銷策劃方案商業(yè)房產(chǎn)營銷策劃方案由于本策劃方案的對象是商業(yè)房產(chǎn),因此,本方案首先采取總成本收益分析方法,對該商業(yè)房產(chǎn)潛在投資者的投資決策特點(diǎn)進(jìn)行分析,然后,在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用市場營銷組

    時(shí)間: 2021-05-17     大小: 28.53KB     頁數(shù): 4

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)店經(jīng)理店面日常管理.ppt 文檔

    房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)店經(jīng)理店面日常管理.ppt

    店面管理店面管理店經(jīng)理工作職責(zé)店經(jīng)理工作職責(zé)1,按照公司以及區(qū)域業(yè)務(wù)制度規(guī)定指導(dǎo),檢查經(jīng)紀(jì)人的日常工作,按照公司以及區(qū)域業(yè)務(wù)制度規(guī)定指導(dǎo),檢查經(jīng)紀(jì)人的日常工作,2,分析本店附近同行的盤,客情況,分析本店附近同行的盤,客情況,3,緊跟每張單子

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 289KB     頁數(shù): 10

房產(chǎn)中介培訓(xùn)課件.ppt(29頁) 文檔

    房產(chǎn)中介培訓(xùn)課件.ppt(29頁)

    二相關(guān)稅費(fèi)知識一房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識三中介流程四買賣流程五貸款及相關(guān)知識一房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識1房屋分類3房地產(chǎn)市場4土地使用權(quán)出讓年限2房屋結(jié)構(gòu)分類一房屋分類1功能用途,居住用房小區(qū)高品住宅工業(yè)用房廠房倉庫商業(yè)用房門面商場辦

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 126.50KB     頁數(shù): 29

中國無線房產(chǎn)解決方案.doc(24頁) 文檔

    中國無線房產(chǎn)解決方案.doc(24頁)

    中國無線房產(chǎn)解決方案中國無線房產(chǎn)解決方案2002年年9月月一開發(fā)背景一開發(fā)背景,51,1移動行業(yè)發(fā)展背景,52,2房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司個(gè)性化營銷與增加新渠道營銷的重要性,53,3移動終端作為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司營銷與客服系

    時(shí)間: 2021-07-30     大小: 1.40MB     頁數(shù): 24

房產(chǎn)銷售返鄉(xiāng)置業(yè)方案.docx 文檔

    房產(chǎn)銷售返鄉(xiāng)置業(yè)方案.docx

    第1頁,共7頁2018年返鄉(xiāng)置業(yè)營銷計(jì)劃2018年12月營銷計(jì)劃一市場背景與目的年末將至,返鄉(xiāng)潮登陸,新春黃金銷售期即將來臨,通過往年統(tǒng)計(jì)分析,春節(jié)成交客戶中,近半成交客戶是來自返鄉(xiāng)購房,針對春節(jié)重要營銷節(jié)點(diǎn)

    時(shí)間: 2021-09-03     大小: 27.13KB     頁數(shù): 7

200余個(gè)房產(chǎn)營銷策劃案例(398頁).doc 文檔

    200余個(gè)房產(chǎn)營銷策劃案例(398頁).doc

    200余個(gè)房產(chǎn)營銷策劃案例目錄東方銀座案例分析陽光經(jīng)典經(jīng)典海口國際風(fēng)情街項(xiàng)目調(diào)研規(guī)劃書草橋居住區(qū)西B區(qū)上市前整體營銷策劃方案市場篇天驁?bào)w育商城招商春之聲服飾廣場營銷推廣及傳播策略鑫億項(xiàng)目分析與建議恒富花

    時(shí)間: 2021-03-26     大小: 1.41MB     頁數(shù): 393

哈爾濱倫敦諾丁山房產(chǎn)年度推廣溝通方案(140頁).ppt 文檔
房產(chǎn)中介入門指導(dǎo)(31頁).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介入門指導(dǎo)(31頁).ppt

    房產(chǎn)中介入門指導(dǎo)中介入門行業(yè)簡介行業(yè)特點(diǎn)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識行業(yè)簡介房地產(chǎn)中介行業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,房地產(chǎn)中介貫穿在房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全過程之中,為房地產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)流通和消費(fèi)提供了多元化的中介服務(wù),房地產(chǎn)中介在我國既是一

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 1.54MB     頁數(shù): 31

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人談判技巧策略篇.ppt 文檔

    房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人談判技巧策略篇.ppt

    房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人談判技巧培訓(xùn)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人談判技巧培訓(xùn)案例案例1不談的內(nèi)容,2什么時(shí)候談3每天工作都談一些什么4下家的首付不要超過上家和開發(fā)商簽約時(shí)的成本,5誰弱就砍誰,6收意向誠意金,7第一次看房不愿意付誠意金,8上下家碰面的

    時(shí)間: 2021-07-18     大小: 269KB     頁數(shù): 25

房產(chǎn)中介如何打造高績效團(tuán)隊(duì).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介如何打造高績效團(tuán)隊(duì).ppt

    如何打造高績效團(tuán)隊(duì)如何打造高績效團(tuán)隊(duì)如何打造高績效團(tuán)隊(duì)如何打造高績效團(tuán)隊(duì)打造高績效的團(tuán)隊(duì)的前提是建設(shè)團(tuán)隊(duì)打造高績效的團(tuán)隊(duì)的前提是建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)什么樣的團(tuán)隊(duì),群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別,建設(shè)什么樣的團(tuán)隊(duì),群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別,高績效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)高績效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 434KB     頁數(shù): 41

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人談判技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人談判技巧培訓(xùn)課件.ppt

    房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人談判技巧培訓(xùn)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人談判技巧培訓(xùn)案例案例1不談的內(nèi)容,2什么時(shí)候談3每天工作都談一些什么4下家的首付不要超過上家和開發(fā)商簽約時(shí)的成本,5誰弱就砍誰,6收意向誠意金,7第一次看房不愿意付誠意金,8上下家碰面的

    時(shí)間: 2021-08-22     大小: 269KB     頁數(shù): 25

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)教程(253頁).ppt 文檔
房產(chǎn)中介委托知識培訓(xùn)(19頁).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介委托知識培訓(xùn)(19頁).ppt

    房地產(chǎn)交易中的委托房地產(chǎn)交易中的委托公司文化公司文化我們的使命,我們的使命,力求專業(yè),為客戶提供有效的房地產(chǎn)信息,為客戶規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)力求專業(yè),為客戶提供有效的房地產(chǎn)信息,為客戶規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)服務(wù)效率,快速為客戶完成委托加強(qiáng)服務(wù)效率

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 823.50KB     頁數(shù): 49

蘇州某房產(chǎn)項(xiàng)目招商推介手冊(38頁).ppt 文檔

    蘇州某房產(chǎn)項(xiàng)目招商推介手冊(38頁).ppt

    項(xiàng)目招商項(xiàng)目招商推介手冊推介手冊城市解讀項(xiàng)目周邊解讀項(xiàng)目解讀城市解讀城市概況城市經(jīng)濟(jì)一個(gè)長三角璀璨全世界城市概況蘇州蘇州長三角經(jīng)濟(jì)第二長三角經(jīng)濟(jì)第二近年來,中國癿經(jīng)濟(jì)命脈長三角經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張令人矚目,蘇州GD

    時(shí)間: 2021-05-10     大小: 25.32MB     頁數(shù): 38

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人中介客戶分析培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人中介客戶分析培訓(xùn)課件.ppt

    總綱11客戶的分類,2客戶心理分析,3考察客戶技巧,4客戶的來源,5咨詢電話,6關(guān)鍵的問題7準(zhǔn)備,練習(xí)8接聽咨詢電話,9建立友善的關(guān)系,10解釋購房程序與費(fèi)用,11了解客戶需求,12劃分客戶的優(yōu)先次序的因素,總綱213了解客戶財(cái)務(wù)能力,14

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 137KB     頁數(shù): 33

房產(chǎn)中介如何開好店經(jīng)理的會議.ppt 文檔

    房產(chǎn)中介如何開好店經(jīng)理的會議.ppt

    如何開好店經(jīng)理的會議如何開好店經(jīng)理的會議課程內(nèi)容課程內(nèi)容店經(jīng)理需要參與的店經(jīng)理需要參與的區(qū)域會議區(qū)域會議激情工作從激情工作從晨會晨會開始開始利用利用夕會夕會做總結(jié)做總結(jié)店經(jīng)理需要參與的區(qū)域會議店經(jīng)理需要參與的區(qū)域會議你所在的區(qū)域都有哪些會議

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 15.69MB     頁數(shù): 43

房產(chǎn)中介內(nèi)勤工作手冊(44頁).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介內(nèi)勤工作手冊(44頁).ppt

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