房地產(chǎn)策劃定位 標(biāo)準(zhǔn)Tag內(nèi)容描述：
1、流程表 3 二商業(yè)策劃定位工作分解及輸出成果 4 第二部分 項(xiàng)目定位報(bào)告撰寫指引 6 一市場(chǎng)調(diào)研 6 一城市概況 6 二城市商業(yè)環(huán)境 7 三城市消費(fèi)環(huán)境 8 四項(xiàng)目區(qū)域環(huán)境 10 二項(xiàng)目定位 11 一商業(yè)功能定位 12 二市場(chǎng)形象定位 17。
2、責(zé)職責(zé) 3.1 3.1 營銷策劃部:營銷策劃部: 公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批營銷策劃部上報(bào)的項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告年度營銷策劃 報(bào)告各階段營銷策劃報(bào)告,審批項(xiàng)目策劃定位報(bào)告 附件:FXNJYX NJ03C01 3.3.2 2 營營銷策劃部職責(zé):銷策劃部職責(zé)。
3、款優(yōu)惠 推售單位推售單位 基準(zhǔn)價(jià)格基準(zhǔn)價(jià)格 起價(jià)起價(jià) 均價(jià)均價(jià) 總價(jià)范圍總價(jià)范圍 樓層樓層 朝向差價(jià)朝向差價(jià) 付款方式及折扣付款方式及折扣 其他優(yōu)惠措施其他優(yōu)惠措施 成交業(yè)主成交業(yè)主 分析分析 定價(jià)定價(jià) 推售推售 策略點(diǎn)評(píng)策略點(diǎn)評(píng)。
4、活舒經(jīng)社會(huì)濟(jì)繁榮生活舒 適便利獨(dú)具特色和活力的社適便利獨(dú)具特色和活力的社 會(huì)主義新農(nóng)村會(huì)主義新農(nóng)村 研究思路 研究思路 項(xiàng)目前期概 念性策劃定 位研究 1. 解讀發(fā)展背景環(huán)境 2. 解析區(qū)域現(xiàn)狀 3. 新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展模式 4. 演繹區(qū)域升級(jí)。
5、研 研究,下面我們進(jìn)行一次市場(chǎng)回顧,然后進(jìn)行研究,下面我們進(jìn)行一次市場(chǎng)回顧,然后進(jìn)行 重新透析,得出結(jié)論.重新透析,得出結(jié)論. 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析市場(chǎng)回顧市場(chǎng)回顧 臨平去年存量較少,眾多樓盤進(jìn)去尾臨平去年存量較少,眾多樓盤進(jìn)去尾 房銷售階段。
6、導(dǎo)致央視媒體連 續(xù)十四天抨擊房地產(chǎn)由此可以看出中國房地產(chǎn)市場(chǎng)受國家政策影響. 3月15日,兩會(huì)剛結(jié)束,北京土地市場(chǎng)又涌現(xiàn)出新的地王.當(dāng) 天,北京一日成交6塊土地,徹底打亂了市場(chǎng)節(jié)奏.進(jìn)入3月后半段,售房 市場(chǎng)開始出現(xiàn)價(jià)格瘋漲和恐慌性成交集中。
7、訓(xùn),本 案將在此基礎(chǔ)上,案將在此基礎(chǔ)上,分析項(xiàng)目所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境,結(jié)合分析項(xiàng)目所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境,結(jié)合 項(xiàng)目特性,分析項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群體,找準(zhǔn)項(xiàng)目的定項(xiàng)目特性,分析項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群體,找準(zhǔn)項(xiàng)目的定 位體系,位體系,從而為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目十一開售即大賣。
8、誰未來的市場(chǎng)走向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及目標(biāo)客戶是誰 問題二:問題二: 如何挖掘自身價(jià)值,形成獨(dú)特的價(jià)值主張如何挖掘自身價(jià)值,形成獨(dú)特的價(jià)值主張 問題三:問題三: 基于以上的價(jià)值主張,如何構(gòu)建營銷體系基于以上的價(jià)值主張,如何構(gòu)建營銷體系 Code of 。
9、010萬平方米的開發(fā)體量以及周邊競(jìng)爭(zhēng)圍合萬平方米的開發(fā)體量以及周邊競(jìng)爭(zhēng)圍合 的態(tài)勢(shì),項(xiàng)目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎(chǔ)上,本次提案將主要解決本項(xiàng)的態(tài)勢(shì),項(xiàng)目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎(chǔ)上,本次提案將主要解決本項(xiàng) 目。
10、劃必備資料庫全國送貨上門貨到驗(yàn)貨后付款策劃必備資料庫全國送貨上門貨到驗(yàn)貨后付款 中國房策網(wǎng)中國房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)營銷策劃資料下載海量房地產(chǎn)營銷策劃資料下載QQ:69031789 一一.市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 宏觀市場(chǎng)走勢(shì)宏觀市場(chǎng)走勢(shì) 2004年上。
11、品房日漸成為市場(chǎng)主流.140平方米以下房源成交比例由2005年 14 月 的 67.6 , 上 升 到 2005 年 512 月 的 73.1 . 2006年為房產(chǎn)政策消化年,政策影響顯現(xiàn).由于資金壓力,不少開 發(fā)商開始選擇戰(zhàn)略收縮,新開工。
12、定位及招商策劃 第三部分:項(xiàng)目營銷策劃第三部分:項(xiàng)目營銷策劃 HBA 專業(yè)策劃專業(yè)策劃 實(shí)效營銷實(shí)效營銷 第一部分:第一部分:項(xiàng)目前期市場(chǎng)研究項(xiàng)目前期市場(chǎng)研究 重慶主城及黔江區(qū)宏觀市場(chǎng)環(huán)境研究重慶主城及黔江區(qū)宏觀市場(chǎng)環(huán)境研究 黔江區(qū)本地相關(guān)。
13、用于轉(zhuǎn)讓出讓及抵押. n本項(xiàng)目所屬地塊平整,地上無建筑物或構(gòu)筑物,作為孫河村首個(gè)計(jì)劃啟動(dòng)的產(chǎn)業(yè)用地項(xiàng)目,開發(fā)建設(shè)較為便利 因此本項(xiàng)目不僅僅需要在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)雙效益上取得雙豐收,更需要為后期孫河村其他產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展那奠定基礎(chǔ) 并起到一定示范性作用。
14、區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)分析三區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)分析 四區(qū)域酒店式公寓市場(chǎng)分析四區(qū)域酒店式公寓市場(chǎng)分析 五區(qū)域辦公市場(chǎng)分析五區(qū)域辦公市場(chǎng)分析 上海,中國大陸第一大城市,四個(gè)中央直轄市之 一,是中國大陸的經(jīng)濟(jì)金融貿(mào)易和航運(yùn)中心. 上海創(chuàng)造和打破了中國世界紀(jì)錄協(xié)。
15、名遐邇 區(qū) 2003 年,完成區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值 13.09 億元, 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為 7303 元,2003 年民營經(jīng)濟(jì)共納稅 3523 萬元,占全區(qū)財(cái)政收入的 29.3. 二 商業(yè)環(huán)境分析 主要的商業(yè)街道是振興大道和五一路,在兩個(gè)街區(qū)。
16、否正確 問題2:項(xiàng)目商業(yè)所處商圈的消費(fèi)習(xí)慣 競(jìng)品分析競(jìng)品分析消費(fèi)者分析消費(fèi)者分析地塊分析地塊分析 項(xiàng)目商業(yè)業(yè)態(tài)定位與品牌落位項(xiàng)目商業(yè)業(yè)態(tài)定位與品牌落位 項(xiàng)目商業(yè)招商與銷售策略項(xiàng)目商業(yè)招商與銷售策略 Part 1 西安宏觀經(jīng)濟(jì)及商業(yè)發(fā)展分析 。
17、527879 房地產(chǎn)商域網(wǎng):房地產(chǎn)商域網(wǎng):http: 引言:項(xiàng)目發(fā)展策略引言:項(xiàng)目發(fā)展策略 一地塊認(rèn)知一地塊認(rèn)知 二房地產(chǎn)環(huán)境分析二房地產(chǎn)環(huán)境分析 三東營東城房產(chǎn)市場(chǎng)主要案例分析三東營東城房產(chǎn)市場(chǎng)主要案例分析 四項(xiàng)目定位四項(xiàng)目定位 五建筑與。
18、 啟動(dòng)區(qū)發(fā)展建議啟動(dòng)區(qū)發(fā)展建議 Code of this report 3 Part 1.1Part 1.1 項(xiàng)目屬性 Code of this report 4 項(xiàng)目位于深圳第五新城航空機(jī)場(chǎng)與寶安城的范圍內(nèi),位于深圳寶安 中心區(qū)之間,由于。
19、界定圖 1.2 1.2 區(qū)域區(qū)域總體環(huán)境與分析總體環(huán)境與分析 本項(xiàng)目坐落于望京區(qū)域,地處京承高速路和北四環(huán)東路的東北角,扼守望京 區(qū)域的西南大門,背靠望京這個(gè)全亞洲最大的居住區(qū),地理位置優(yōu)越. 區(qū)域內(nèi)居住者多為電子物流等新興行業(yè) 從業(yè)人員。
20、項(xiàng)目配套建議 項(xiàng)目增值點(diǎn)設(shè)計(jì)建議項(xiàng)目增值點(diǎn)設(shè)計(jì)建議 項(xiàng)目商業(yè)設(shè)計(jì)建議項(xiàng)目商業(yè)設(shè)計(jì)建議 目錄目錄 第一部分城市背景與區(qū)域價(jià)值研究第一部分城市背景與區(qū)域價(jià)值研究 第二部分項(xiàng)目整體定位第二部分項(xiàng)目整體定位 第三部分項(xiàng)目規(guī)劃布局建議第三部分項(xiàng)目規(guī)劃。
21、路,北至北復(fù)線,總面積572公頃,其中規(guī)劃核心商貿(mào)區(qū)約155公頃,環(huán)境 營造協(xié)調(diào)區(qū)約172公頃 區(qū)位優(yōu)勢(shì)區(qū)位優(yōu)勢(shì) 位于越城袍江兩個(gè)組團(tuán)連接點(diǎn)上,又處在柯橋組團(tuán)和上虞市的連接點(diǎn)上, 公鐵水三路交通便捷,有利于加快新城建設(shè),加速大城市建設(shè)的進(jìn)度。
22、 第四部分 項(xiàng)目商業(yè)定位 第一部分 項(xiàng)目開發(fā)背景 Code of this report 3 目標(biāo)消費(fèi)群體思考 什么消費(fèi)群體具有較高的消費(fèi)潛力 什么消費(fèi)群體對(duì)一個(gè)新商圀,新環(huán)境,新亊物接受 度高 什么消費(fèi)群體傳播能力強(qiáng) 什么消費(fèi)群體喜歡群聚。
23、路廣深鐵路 10萬平米的萬平米的 金海岸城市金海岸城市 廣場(chǎng)大潤廣場(chǎng)大潤 發(fā)發(fā) 6 1 3 5 優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) 區(qū)域輻射力強(qiáng),隨著軌道交通的完善將成為新塘新 的城市中心 廣園東路廣園東路 廣深鐵路廣深鐵路 107107國道國道 新塘中心區(qū)新塘中心。
24、格商業(yè)價(jià)格 定位定位 如何進(jìn)行如何進(jìn)行 商業(yè)體量商業(yè)體量 定位定位 商業(yè)地產(chǎn)與住宅的開發(fā)行為比較商業(yè)地產(chǎn)與住宅的開發(fā)行為比較 如何進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)定位如何進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)定位 在房地產(chǎn)領(lǐng)域我們一直在幫助客戶成功 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)。
25、 220220220220X220X220X220X220 4筑844筑844筑844筑84 1表表表表表表1表表表表表表1表表表表表表1表表表表表表120120120120 :表表表表表表10筑5:表表表表表表10筑5:表表表表表表10筑。
26、史起源.7 2建筑語言和符號(hào)元素建筑語言和符號(hào)元素.8 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.9 3法式建筑風(fēng)格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語言和符號(hào)元素建筑語言和符號(hào)元素.11 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.12 4英式建筑風(fēng)格.13 1。
27、5 數(shù)據(jù)分析.16 2.6.對(duì)本項(xiàng)目未來的開發(fā)建議.19 3 產(chǎn)品供給分析 20 3.1 產(chǎn)品供給分析思路.20 3.2 濟(jì)南市旅游產(chǎn)品供給特點(diǎn)及空間結(jié)構(gòu)分析.20 3.2.1 基本指標(biāo)分析.21 3.2.2 區(qū)域產(chǎn)品供給特點(diǎn).22 3。
28、干項(xiàng)目發(fā)展策提出若干項(xiàng)目發(fā)展策 略的備選方案略的備選方案 對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行財(cái)務(wù)對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行財(cái)務(wù) 可行性分析可行性分析 項(xiàng)目發(fā)展最優(yōu)方案項(xiàng)目發(fā)展最優(yōu)方案 項(xiàng)目所處的市場(chǎng)環(huán)境項(xiàng)目所處的市場(chǎng)環(huán)境 分步驟工作流程分步驟工作流程 經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)及區(qū)域研究經(jīng)。
29、內(nèi)部開發(fā)條件 土地性質(zhì) 產(chǎn)業(yè)綜吅體研究 城市發(fā)展 政店要求 區(qū)域房地產(chǎn)分枂 開發(fā)商需求 產(chǎn)業(yè)綜合體研究 典型案例分枂 先谷發(fā)展現(xiàn)狀 2 3 4 5 中國第一家國家級(jí)癿先申子產(chǎn)業(yè)基地所在地,武漢癿人文科技新城. 先谷擁有48所高等院校11個(gè)國。
30、新城的宜居性逐漸完善.同時(shí)商業(yè)配套開始陸續(xù)規(guī)劃和開發(fā),區(qū)域開始樹立城市副中心的商業(yè)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),南湖新 城的城市功能進(jìn)一步突顯; 基礎(chǔ)設(shè)施 兩縱一橫的道路交通結(jié)構(gòu)陸續(xù)完善.包括雄楚大道二環(huán)線南湖大道等干道以及大量主路支路路網(wǎng)的建設(shè),將 有效促進(jìn)。
31、整體 布局疏密有致,開發(fā)有度,開發(fā)商充分保留利用了自然景觀,樓盤建設(shè)多考慮地 勢(shì)地貌的特點(diǎn),以湖為中心,以綠化為景觀,以科技為特色,分層次開發(fā),對(duì)整 個(gè)江寧縣城的發(fā)展起到了相輔相成的作用. 隨著江寧城市化進(jìn)程不斷深入, 土地資源的相對(duì)稀缺。
32、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 2整體市場(chǎng)報(bào)告整體市場(chǎng)報(bào)告6客戶描述與典型客戶樣本客戶描述與典型客戶樣本 3樓盤個(gè)案研究樓盤個(gè)案研究7客戶產(chǎn)品需求與敏感性分析客戶產(chǎn)品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析8初步產(chǎn)品建議與產(chǎn)品策略初步產(chǎn)品建議與。
33、能與現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)深度化極 致化主題化的休閑體驗(yàn). 項(xiàng)目規(guī)劃理念項(xiàng)目規(guī)劃理念:大致分區(qū)交錯(cuò)融合的功能分區(qū)思路. 前期工作結(jié)論點(diǎn)及需解決的核心問題 尚待解決的核心問題 人從哪來人從哪來 來做什么來做什么 需要什么需要什么 解決了上述問。
34、共同探討項(xiàng)目做什么怎么做如何利潤最大化三大問題. 為項(xiàng)目明確方向,堅(jiān)定信心. 洞察洞察競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境:競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境: 1.2 1.2 同期競(jìng)爭(zhēng)同期競(jìng)爭(zhēng) 1.3 1.3 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng) 1.4 1.4 競(jìng)爭(zhēng)啟示競(jìng)爭(zhēng)啟示 同期競(jìng)爭(zhēng):同期競(jìng)爭(zhēng):土地供應(yīng)土。
35、大道交叉處; 項(xiàng)目距貴陽城市中心直 線距離約7公里,距區(qū)域 中心僅2公里,且到機(jī)場(chǎng) 距離較短; 道路條件好,道路通達(dá) 性強(qiáng); 處于貴陽主要城市發(fā)展處于貴陽主要城市發(fā)展 方向的外延地帶,但目方向的外延地帶,但目 前配套缺乏,市民看好前配套缺乏。
36、些專業(yè)性操作公司,使其在統(tǒng)一的平臺(tái)上,協(xié)調(diào)一致地實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo). 戰(zhàn)略策劃定位內(nèi)容如下: 1大勢(shì)把握出思路.在宏觀大勢(shì)把握的前提下,根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),找 到適合其發(fā)展思路.大勢(shì)把握包括中國經(jīng)濟(jì)大勢(shì),區(qū)域經(jīng)濟(jì)大勢(shì),區(qū)域市場(chǎng)需求大勢(shì),區(qū)域 。
37、數(shù)人口基數(shù) 人口質(zhì)量人口質(zhì)量 城市總?cè)丝诔鞘锌側(cè)丝谏倘θ丝谏倘θ丝?消費(fèi)能力評(píng)估消費(fèi)能力評(píng)估 人群分布狀況人群分布狀況 廠礦學(xué)校企業(yè)廠礦學(xué)校企業(yè) 事業(yè)單位住宅區(qū)分布事業(yè)單位住宅區(qū)分布 交通狀況交通狀況 地理位置示意圖地理位置示意圖 公交線路。
38、5市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 2整體市場(chǎng)報(bào)告整體市場(chǎng)報(bào)告 6客戶描述與典型客戶樣本客戶描述與典型客戶樣本 3樓盤個(gè)案研究樓盤個(gè)案研究 7客戶產(chǎn)品需求與敏感性分析客戶產(chǎn)品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析 8初步產(chǎn)品建議與產(chǎn)品策略初步。
39、辦公用商業(yè)地產(chǎn)寫字樓酒店式公寓產(chǎn)權(quán)式酒店老年公寓餐飲功能房地產(chǎn)大型飯莊快餐小吃冷飲店娛樂功能房地產(chǎn)電影城娛樂城KTV游樂場(chǎng)零售功能房地產(chǎn)百貨商場(chǎng)商業(yè)街超市家居建材,以及將上述多種功能于一身的大型購物中心一商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)按市場(chǎng)范圍分類超區(qū)域。
40、t 做什么 項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境How 如何做 項(xiàng)目整體定位商業(yè)業(yè)態(tài)定位經(jīng)營主題定位經(jīng)營檔次定位商業(yè)類別甄選業(yè)態(tài)主題定位樓層主題定位消費(fèi)客層定位住宅產(chǎn)品定位住宅價(jià)格定位住宅客戶定位商業(yè)價(jià)格定位租售及營銷建議4項(xiàng)目定位建議可操作性交通環(huán)境簡(jiǎn)析項(xiàng)目區(qū)位。
41、進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)定位商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)一一所謂商業(yè)地產(chǎn),就是為商業(yè)流通領(lǐng)域搭建一個(gè)實(shí)體平臺(tái)一商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)一商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)按行業(yè)類別分類按行業(yè)類別分類健身服務(wù)及休閑功能房地產(chǎn)健身服務(wù)及休閑功能房地產(chǎn)健身中心美容院商品批。
42、2.開發(fā)方案一 3.開發(fā)方案二 附件:產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 3 一項(xiàng)目發(fā)展方向 1. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 2.區(qū)域市場(chǎng)分析 3.典型項(xiàng)目分析 4.初步發(fā)展方向 4 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 北京城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展 國民生產(chǎn)總值穩(wěn)步增長,2015年達(dá)到22,969平方米,同。
43、位如何定位 定位要點(diǎn):市場(chǎng)化適銷對(duì)路差異化優(yōu)化市場(chǎng)產(chǎn)品,對(duì)市場(chǎng)具有引領(lǐng)前瞻性對(duì)未來市場(chǎng)有預(yù)測(cè)和把握; 尋找產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)隔 打造產(chǎn)品在市場(chǎng)上的差異性,做出鮮明的特色,填補(bǔ)市場(chǎng)空白,切中市場(chǎng)特色需求,從新的角度尋求市場(chǎng)空白點(diǎn); 定位高度的確定 。
44、7 2建筑語言和符號(hào)元素建筑語言和符號(hào)元素.8 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.9 3法式建筑風(fēng)格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語言和符號(hào)元素建筑語言和符號(hào)元素.11 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.12 4英式建筑風(fēng)格.13 1歷史起源。
45、1.1 項(xiàng)目名稱 . 4 1.2 項(xiàng)目背景 . 5 1.3 開發(fā)商 . 5 1.4 假設(shè) . 6 1.5 本投資價(jià)值分析報(bào)告的目的和依據(jù) . 7 1.6 報(bào)告說明 . 7 1.7 策劃報(bào)告思路 . 8 1.8 項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) . 9 。
46、定位如何進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)定位商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)一一所謂商業(yè)地產(chǎn),就是為商業(yè)流通領(lǐng)域搭建一個(gè)實(shí)體平臺(tái)一商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)一商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)按行業(yè)類別分類按行業(yè)類別分類健身服務(wù)及休閑功能房地產(chǎn)健身服務(wù)及休閑功能房地產(chǎn)健身中心美容。
47、產(chǎn)品策略:打造區(qū)域高端形象高競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品;打造區(qū)域高端形象高競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品; 開發(fā)策略:開發(fā)策略:以產(chǎn)品規(guī)劃和內(nèi)部配套打造項(xiàng)目的高檔次和高端形象;以產(chǎn)品規(guī)劃和內(nèi)部配套打造項(xiàng)目的高檔次和高端形象; 定位和營銷策略:定位和營銷策略:以高端產(chǎn)品形象引。
48、44 4項(xiàng)目操作思路建議項(xiàng)目操作思路建議6 66 65 55 5提案內(nèi)容提案內(nèi)容合作模式建議合作模式建議4解決裙樓商業(yè)的問題實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值最大化的同時(shí)提升企業(yè)的品牌形象通過裙樓商業(yè)的打造提升項(xiàng)目整體形象發(fā)展商開發(fā)目標(biāo)發(fā)展商開發(fā)目標(biāo)5周邊商業(yè)氛。
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