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房地產(chǎn)策劃之前期策劃

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房地產(chǎn)策劃之前期策劃Tag內(nèi)容描述:

1、實惠和品質 看紙質看紙質 因紙質太差而不愿閱讀即棄之 紙質選擇很重要,節(jié)約成本同時突顯質感 看印刷看印刷 因印刷模糊無法閱讀而棄之 印刷必須保證清晰可見,便于閱讀 看設計看設計 因設計不夠奪人眼球而棄之 拒絕平庸,突顯主題,注意細節(jié),力求精。

2、面面一字板 塔樓 L型 H型 . 土土地地年年限限70年 50年 銷售熱線 .使使 用用 率率裙房 公寓 辦公 開開 發(fā)發(fā) 商商規(guī)規(guī)劃劃設設計計 投投 資資 商商建建筑筑設設計計 租租售售代代理理園園林林設設計計 廣廣告告公公司司物物管管公。

3、 劃 總建筑面積總建筑面積 17 萬平米 總占地面積總占地面積 69877 平 容積率容積率 246 綠化率綠化率 40 建筑風格建筑風格 現(xiàn)代簡約 建筑設計公司建筑設計公司 規(guī)劃設計特點規(guī)劃設計特點 人車分流設計,根據(jù)地塊特點和分期開發(fā)計。

4、主主流流面面積積分分 割割 間間 具具體體面面積積分分 割割 間間 15 層層高高 標標準準層層層層高高MM 16標標準準層層凈凈高高MM 17群群樓樓首首層層 18裙裙樓樓其其他他層層MM 19地地下下室室MM 20 功功 能能 分分 布。

5、璃 普通中空玻璃普通中空玻璃 普通單層玻璃普通單層玻璃 戶外扶手 金屬材質金屬材質 木質材質木質材質 石質材質石質材質 玻璃材質其它玻璃材質其它 坡屋面 琉璃瓦琉璃瓦 陶瓷波形瓦陶瓷波形瓦 粘土瓦粘土瓦 油氈瓦 其它油氈瓦 其它 平屋面 地。

6、16 四商用物業(yè)發(fā)展的要點分析 . 17 4.1 商用物業(yè)的類型 . 17 4.2 商用物業(yè)的特征 . 18 五廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 . 21 六某市商業(yè)環(huán)境分析 . 22 6.1 商業(yè)布局總體分布 . 22 6.2 主要商業(yè)物業(yè)競爭格局。

7、不及主流市場但需求力特別強. 做好主流市場講究的是質,長周期的大投入精雕細琢, 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 然后希望客戶在百里挑一中選中你,競爭激烈. 做好邊緣化路線講究的是形,這形可能就是一種觀念, 一種生活方式的張揚表現(xiàn),在于縱。

8、8.9;農(nóng)民人均純收入增長6 以上.房地產(chǎn)業(yè)增加值15億元,比去年同期增長10.5;人均生產(chǎn)總值15170元,比上年增長 9.2. 居民消費價格除1月份當月同比上漲1.7外,29月份當月處于同比下降區(qū)間,8月份以后呈 現(xiàn)逐月收窄態(tài)勢,10月。

9、及疑難問題 二人員準備 1銷售人員選擇 2業(yè)務人員管理架購體系 3銷售人員業(yè)務培訓 4銷售人員禮儀培訓 5銷售人員銀行貸款培訓 6銷售人員工程培訓 7銷售人員裝修培訓 三銷售各項制度的制度 1客戶歸屬制度 2銷售獎金制度 3售樓處現(xiàn)場管理制。

10、鎮(zhèn),那成群結隊的四五十層的居民大廈,那布局合理的商業(yè) 醫(yī)療教育文化娛樂設施,令人不禁發(fā)出驚嘆.入夜,憑海臨風的萬 家燈火,更是讓人忍不住去追溯新市鎮(zhèn)的成功之道.要知道,30年前, 這些地方,有的是舊式的集鎮(zhèn)村落,有的是支離破碎的稻田,有的是。

11、售總結 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務前提:服務前提: 基本經(jīng)濟指標確。

12、烏昌石 1 3.9億 平米 年新增住房需求 中國城鎮(zhèn)化仍有巨大的提升空間,將持續(xù)推動房地產(chǎn)需求增長. 十大現(xiàn)有城市群 京津冀 長三角 珠三角 遼中南 山東半島 海峽西岸 中原 長江中游 關中 川渝 提至發(fā)達國家水平將創(chuàng)造的需求 國家城鎮(zhèn)化1。

13、行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技 術經(jīng)濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集建設資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設計的依據(jù) 市場分析市場分析 市場預測。

14、位產(chǎn)品策劃體系定位 產(chǎn)產(chǎn) 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經(jīng)紀公司承擔建筑規(guī)劃設計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性. 4 經(jīng)紀公司經(jīng)紀公司 開發(fā)商開發(fā)商 建筑規(guī)劃院建筑規(guī)劃院 房地產(chǎn)項。

15、不同 因素的概率分布,從而對方案的經(jīng)濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費。

16、得土地 直接與土地方或 合作方簽訂協(xié)議 結束 2 2 5 5 7 7 1717 8 8 9 9 1414 1616 1111 1010 1919 2020 1818 工程管理部 審核 規(guī)劃技術部 成本估算 技術可行 市場調(diào)研 成本估算 工期。

17、位產(chǎn)品策劃體系定位 產(chǎn)產(chǎn) 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經(jīng)紀公司承擔建筑規(guī)劃設計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性. 4 經(jīng)紀公司經(jīng)紀公司 開發(fā)商開發(fā)商 建筑規(guī)劃院建筑規(guī)劃院 房地產(chǎn)項。

18、階段 可可 行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技 術經(jīng)濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集建設資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設計的依據(jù) 市場分析市場分。

19、建設項目進行全面的技 術經(jīng)濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集建設資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設計的依據(jù) 1.1可行性分析的研究目的 市場分析 市場預測 收入成本費用預測 財務評估 盈虧。

20、階段 可可 行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技 術經(jīng)濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集建設資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設計的依據(jù) 市場分析市場分。

21、史起源.7 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.8 3建筑產(chǎn)品實例建筑產(chǎn)品實例.9 3法式建筑風格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.11 3建筑產(chǎn)品實例建筑產(chǎn)品實例.12 4英式建筑風格.13 1。

22、 1 城市人口及結構; 2 城市化水平; 3 基尼系數(shù); 4 人均居住面積. 4城市發(fā)展技術環(huán)境T 1 城市智力及研發(fā)水平; 2 新技術產(chǎn)品產(chǎn)值所占比重; 3 社會勞動生產(chǎn)率; 4 科技進步貢獻率. 二城市發(fā)展房地產(chǎn)市場總體環(huán)境調(diào)研 1城。

23、量供應量及成交價格,結合當?shù)鼐用竦木?住觀念及開發(fā)商的開發(fā)模式,對當?shù)厥袌霈F(xiàn)狀進行深層次的剖析. 第三未來走勢預測.在現(xiàn)狀剖析的基礎上,就與項目相關的方面,如郊區(qū)住宅發(fā)展趨勢等,做出 預測. 階段 C:項目所在板塊市場分析 第一板塊總體規(guī)劃。

24、究 第三階段第三階段 項目定位項目定位 第四階段第四階段 市場推廣市場推廣 可行性研究是指開發(fā)商在投資決策前,對建設項目進行全 面的技術經(jīng)濟分析論證的過程. 其作用在于: 通過市場分析確定項目的可行性 通過財務評價確定項目的可行性 1.1 。

25、行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技 術經(jīng)濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集建設資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設計的依據(jù) 市場分析市場分析 市場預測。

26、 具 具 具 第一階段第一階段 第二階段第二階段 第三階段第三階段 第四階段第四階段 第一階段第一階段 可可 行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技術經(jīng)濟 分析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集。

27、 行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技 術經(jīng)濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集建設資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設計的依據(jù) 市場分析市場分析 市場預。

28、房地產(chǎn) 領域癿定位同樣涵義廣闊,可以是地塊定位,市場定位,客戶定位,產(chǎn) 品定位,也可以是公司定位營銷定位等等. 地產(chǎn)前期策劃說白了,必須要搞清楚三個定位:市場定位產(chǎn)品定位 客戶定位.這亗前期功夫丌做足,會直接導致后期銷售丌順,以下是三 個定。

29、區(qū)域市場宏觀市場區(qū)域市場 供給預測需求預測價格預測供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理 費稅費等費稅費等 靜態(tài)指標:成本利潤率銷售利潤率靜態(tài)指標:成本利潤率銷售利潤率 動態(tài)指。

30、稱策劃企劃之為策略管理. 計劃計劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式. 策劃策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對事物進行統(tǒng)籌的規(guī)劃.是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對事物進行統(tǒng)籌的規(guī)劃. 策劃策劃是一種程序,在本質上是一種運用腦力的理性行為.是。

31、00元 別墅:2800031000元 關鍵詞:地中海風格建筑經(jīng)濟型別墅 關鍵詞:ArtDeco風格建筑豪宅平墅 金地天境 項目地址 青浦嘉松中路6888弄 開盤時間 20110625 凈地面積 210,228 總建筑面積 210,228 容。

32、位產(chǎn)品策劃體系定位 產(chǎn)產(chǎn) 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經(jīng)紀公司承擔建筑規(guī)劃設計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性. 4 經(jīng)紀公司經(jīng)紀公司 開發(fā)商開發(fā)商 建筑規(guī)劃院建筑規(guī)劃院 房地產(chǎn)項。

33、件購買 的決策問題 5 工作的主要任務 項目發(fā)展策劃 泰聯(lián) 目標市場定位 產(chǎn)品概念 溝通產(chǎn)品與目標客戶的元素途徑策略 確定產(chǎn)品符合投資目標預期 確定投資風險在能夠接受的范圍內(nèi) 為產(chǎn)品設計提供指導建議 6 意義 行業(yè)選擇,特別是區(qū)域和物業(yè)類型。

34、究 第三階段第三階段 項目定位項目定位 第四階段第四階段 市場推廣市場推廣 可行性研究是指開發(fā)商在投資決策前,對建設項目進行全 面的技術經(jīng)濟分析論證的過程. 其作用在于: 通過市場分析確定項目的可行性 通過財務評價確定項目的可行性 1.1 。

35、城市人口及結構; 2城市化水平; 3基尼系數(shù); 4人均居住面積; 4城市發(fā)展技術環(huán)境T 1城市智力及研發(fā)水平; 2新技術產(chǎn)品產(chǎn)值所占比重; 3社會勞動生產(chǎn)率; 4科技進步貢獻率. 二城市發(fā)展房地產(chǎn)市場總體環(huán)境調(diào)研 房地產(chǎn)項目前期策劃報告目錄。

36、院 房地產(chǎn)項目前期顧問階段房地產(chǎn)項目前期顧問階段 反饋修正反饋修正 反饋修正反饋修正 給出結論給出結論 給出結論給出結論 5 緣起緣起 前端市場定位前端市場定位 后端營銷推廣后端營銷推廣 房地產(chǎn)項目前期報告房地產(chǎn)項目前期報告 中端產(chǎn)品策劃中。

37、式服務; 面積小,總價低,同時依托新華品牌效應及周邊的整體規(guī)劃,項目入市獲得了快速的市場去化; 資料來源:合肥市房地產(chǎn)管理局項目組實地調(diào)研 營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及精英人士度身定做營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及。

38、癿尖端.東臨商丘,西 連省會鄭州,南接許昌周口,北靠 黃河,不中原油田隔河相望,處亍豫東 大平原癿中心部位. 總面積6444平方公里,其中市區(qū) 面積362平方公里.南北寬約92公里, 東西長約126公里. 在中部崛起癿大背景下,開封癿區(qū)位條。

39、 可能的客戶可能的客戶 可能的產(chǎn)品可能的產(chǎn)品 5 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 經(jīng)濟環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境 GDPGDP 國內(nèi)生產(chǎn)總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時期內(nèi)一個 季度或一年,一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟中所生產(chǎn)出。

40、目達到盈虧平衡狀態(tài)利潤為零的點反應敏感程度的指標是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標值的變化百分比參數(shù)值變動的百分比風險分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同因素的概率分布,從而對方案的經(jīng)濟效果指標做出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準確的判斷宏觀。

41、能使企業(yè)決策更為準確,盡量避免項目運作出現(xiàn)偏差;二是能使房地產(chǎn)開發(fā)項目增強競爭能力在當前房地產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈的情況下為項目贏得主動地位;三是具有有效整合房地產(chǎn)項目資源,預測未來市場,滿足目標客戶居住要求的作用. 二抓住市場空白點,找到突破口。

42、率描述,對方案的風險情況做出比較準確地判斷反應敏感程度的指標是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標值的變化百分比參數(shù)值變化的百分比供給預測需求預測價格預測銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理費稅費等靜態(tài)指標:成本利潤率銷售利潤率動態(tài)指標:凈現(xiàn)值內(nèi)含報酬率。

43、析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集建設資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設計的依據(jù)地塊怎樣能不能拿做什么合適可行性研究內(nèi)容可行性研究內(nèi)容市場分析市場預測宏觀市場區(qū)域市場供給預測需求預測價格預測收。

44、期顧問階段房地產(chǎn)項目前期顧問階段反饋修正反饋修正反饋修正反饋修正給出結論給出結論給出結論給出結論5緣起緣起前端市場定位前端市場定位后端營銷推廣后端營銷推廣房地產(chǎn)項目前期報告房地產(chǎn)項目前期報告中端產(chǎn)品策劃中端產(chǎn)品策劃p 經(jīng)紀公司承擔建筑規(guī)劃設。

45、配套費管理費稅費等費稅費等靜態(tài)指標:成本利潤率銷售利潤率靜態(tài)指標:成本利潤率銷售利潤率動態(tài)指標:凈現(xiàn)值內(nèi)涵報酬率投資周期動態(tài)指標:凈現(xiàn)值內(nèi)涵報酬率投資周期盈虧分析的關鍵是找到盈虧平衡點,即項目達到盈虧平盈虧分析的關鍵是找到盈虧平衡點,即項目。

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    房地產(chǎn)項目前期策劃房地產(chǎn)項目前期策劃第一章第一章房地產(chǎn)開發(fā)前期策劃房地產(chǎn)開發(fā)前期策劃前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程第一階段第二階段第三階段第四階段市場分析市場預測收入成本費用預測財務評估盈虧平衡分析敏感性分析風險評估宏觀市場區(qū)域市場宏

    時間: 2021-12-08     大小: 13.17MB     頁數(shù): 228

房地產(chǎn)前期策劃專題培訓(97頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)前期策劃專題培訓(97頁).ppt

    產(chǎn)產(chǎn)品品策策劃劃體體系系解解讀讀1房地產(chǎn)前期策劃專題培訓房地產(chǎn)前期策劃專題培訓2011,1產(chǎn)產(chǎn)品品策策劃劃體體系系解解讀讀2目目錄錄產(chǎn)品策劃體系定位產(chǎn)品策劃體系定位1122產(chǎn)品策劃基礎資

    時間: 2021-03-31     大小: 13.31MB     頁數(shù): 97

房地產(chǎn)代理公司中原策劃流程培訓-前期策劃培訓課件(58頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)前期定位策劃培訓課件(11頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)前期定位策劃培訓課件(11頁).ppt

    BUSINESS房地產(chǎn)前期定位策劃定義房地產(chǎn)前期定位策劃是一種輔助決策的綜合性活動,目的是幫助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)做出合適的定位決策,控制和減少項目的開發(fā)風險,房地產(chǎn)前期定位策劃就是根據(jù)房地產(chǎn)前期策劃預期目標,經(jīng)過對市場的深入研究和分析,整合各

    時間: 2021-12-01     大小: 2.73MB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)前期策劃專題培訓課件(98頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)前期策劃專題培訓課件(98頁).ppt

    1房地產(chǎn)前期策劃專題培訓房地產(chǎn)前期策劃專題培訓2目目錄錄產(chǎn)品策劃體系定位產(chǎn)品策劃體系定位1122產(chǎn)品策劃基礎資料產(chǎn)品策劃基礎資料33產(chǎn)品策劃體系內(nèi)容產(chǎn)品策劃體系內(nèi)容44反饋與修正反饋與修正3產(chǎn)品策劃體系定位產(chǎn)品策劃體系定位4緣起緣

    時間: 2021-12-03     大小: 12.58MB     頁數(shù): 97

房地產(chǎn)開發(fā)前期策劃專題培訓(66頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)前期策劃專題培訓(66頁).ppt

    前前期期策策劃劃的的意意義義項目研展報告的要點及方法項目研展報告的要點及方法1,1,易居中國項目前期研展的三個階段易居中國項目前期研展的三個階段可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案市場

    時間: 2021-06-16     大小: 2.91MB     頁數(shù): 63

房地產(chǎn)前期策劃流程及內(nèi)容培訓課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)前期策劃流程及內(nèi)容培訓課件.ppt

    房地產(chǎn)前期策劃流程與內(nèi)容培訓房地產(chǎn)前期策劃流程與內(nèi)容培訓目錄目錄第一部分,可行性研究第一部分,可行性研究第二部分,項目市場研究第二部分,項目市場研究第三部分,項目分析第三部分,項目分析第四部分,項目定位第四部分,項目定位第五部分,推廣銷售

    時間: 2021-12-03     大小: 1.51MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)前期策劃流程培訓課件(58頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)公司開發(fā)前期開發(fā)部項目前期策劃流程.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司開發(fā)前期開發(fā)部項目前期策劃流程.ppt

    流程名稱,項目前期策劃流程流程名稱,項目前期策劃流程流程編號,流程編號,2,1,12,1,1流程擁有者,前期開發(fā)部流程擁有者,前期開發(fā)部時間主管副總總經(jīng)理總經(jīng)理辦公會前期開發(fā)部資金財務部開始11戰(zhàn)略發(fā)展部獲取土地信息

    時間: 2021-04-16     大小: 389.50KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)前期策劃專題培訓課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)前期策劃專題培訓課件.ppt

    產(chǎn)產(chǎn)品品策策劃劃體體系系解解讀讀1房地產(chǎn)前期策劃專題培訓房地產(chǎn)前期策劃專題培訓2011,1產(chǎn)產(chǎn)品品策策劃劃體體系系解解讀讀2目目錄錄產(chǎn)品策劃體系定位產(chǎn)品策劃體系定位1122產(chǎn)品策劃基礎資

    時間: 2021-07-26     大小: 13.21MB     頁數(shù): 97

房地產(chǎn)公司前期策劃建筑及園林配置調(diào)查.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)公司前期策劃建筑及園林配置調(diào)查.xlsx

    建建筑筑及及園園林林配配置置匯匯總總表表項項目目美美洲洲故故事事西西山山匯匯景景選選項項配配置置標標準準配配置置標標準準會會所所外外裝裝外墻面石材干掛石材干掛石材石材墻磚墻磚STAUCO涂料STAUCO涂料普通涂料普通涂

    時間: 2021-02-10     大小: 28.56KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)項目前期策劃報告模板(8頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目前期策劃報告模板(8頁).doc

    房地產(chǎn)項目前期策劃報告模板房地產(chǎn)項目前期策劃報告模板第一部分市場調(diào)研一城市發(fā)展PEST分析1城市發(fā)展政治環(huán)境P1國家或城市發(fā)展宏觀政策,2城市規(guī)劃發(fā)展趨向分析,2城市發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境E1城市建設狀況,2城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展

    時間: 2021-05-08     大小: 59.92KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)公司前期策劃流程培訓課件(58頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司前期策劃流程培訓課件(58頁).ppt

    萬科萬科策劃流程培訓策劃流程培訓前期策劃篇前期策劃篇策劃策劃前期策劃前期策劃前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案項目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊地

    時間: 2021-06-30     大小: 2.54MB     頁數(shù): 58

前期房地產(chǎn)策劃的理論與實踐培訓課件.ppt 文檔

    前期房地產(chǎn)策劃的理論與實踐培訓課件.ppt

    余建生房地產(chǎn)項目前期策劃的理論與實踐2前期范圍的界定土地購買之前投資機會分析土地購買之后產(chǎn)品委托設計之前項目發(fā)展策劃中期,產(chǎn)品設計營銷計劃后期,銷售管理3工作主要任務資金的投資機會分析海灣集團解決是否投資房地產(chǎn)行

    時間: 2021-08-17     大小: 366KB     頁數(shù): 69

房地產(chǎn)集團前期策劃培訓教程(58頁).ppt 文檔

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    200,年策劃流程培訓年策劃流程培訓前期策劃篇前期策劃篇策劃策劃前期策劃前期策劃前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案項目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定

    時間: 2021-04-23     大小: 2.56MB     頁數(shù): 58

房地產(chǎn)公司前期策劃商業(yè)項目跟蹤調(diào)研記錄.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)公司前期策劃商業(yè)項目跟蹤調(diào)研記錄.xlsx

    商商業(yè)業(yè)項項目目跟跟蹤蹤調(diào)調(diào)研研記記錄錄2006年月日調(diào)研人,項項目目開開發(fā)發(fā)狀狀況況項項目目名名稱稱地地理理位位置置座落區(qū),類類型型純商業(yè)底商辦公底商公寓底商辦公公寓底商辦公酒店,業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)規(guī)

    時間: 2021-02-10     大小: 29.62KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)前期策劃專業(yè)公司專題培訓(97頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)前期策劃專業(yè)公司專題培訓(97頁).ppt

    產(chǎn)產(chǎn)品品策策劃劃體體系系解解讀讀1房地產(chǎn)前期策劃專題培訓房地產(chǎn)前期策劃專題培訓2011,1產(chǎn)產(chǎn)品品策策劃劃體體系系解解讀讀2目目錄錄產(chǎn)品策劃體系定位產(chǎn)品策劃體系定位1122產(chǎn)品策劃基礎資

    時間: 2021-04-17     大小: 13.30MB     頁數(shù): 97

房地產(chǎn)公司前期策劃寫字樓調(diào)查表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)公司前期策劃寫字樓調(diào)查表.xlsx

    1樓樓盤盤名名稱稱2規(guī)規(guī)模模及及類類型型3結結構構類類型型4樓樓體體高高度度MM5容容積積率率6實實用用率率7網(wǎng)網(wǎng)絡絡8面面積積占占地地面面積積9建建筑筑面面積積10辦辦公公面面積積11商商業(yè)業(yè)面面積積12公公寓寓

    時間: 2021-02-10     大小: 20.19KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)前期策劃定位學習研究綱要(85頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)前期策劃定位學習研究綱要(85頁).pdf

    1房地產(chǎn)前期策劃定位學習研究綱要房地產(chǎn)前期策劃定位學習研究綱要建筑風格產(chǎn)品類型戶型分析及風水觀念建筑風格產(chǎn)品類型戶型分析及風水觀念2目錄目錄一建筑風格一建筑風格,41地中海建筑風格,41歷史起源歷史起源,42建筑語

    時間: 2021-05-01     大小: 3.47MB     頁數(shù): 85

房地產(chǎn)前期及營銷策劃總流程(120頁).ppt 文檔

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    策劃流程前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第

    時間: 2021-04-06     大小: 1.96MB     頁數(shù): 120

山西興縣房地產(chǎn)項目前期策劃方案【13頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)項目前期策劃項目定位及營銷思路.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目前期策劃項目定位及營銷思路.pptx

    項目地址,蜀山區(qū)潛山路黃山路發(fā)展商,新華房地產(chǎn)有限公司占地面積,平方米總建筑面積,平方米物業(yè)構成,層,共套產(chǎn)權,年交付時間,年底主力戶型,平方米酒店式公寓新華酒店式公寓新

    時間: 2021-09-26     大小: 9.38MB     頁數(shù): 64

商業(yè)房地產(chǎn)項目前期定位策劃方案(82頁).doc 文檔

    商業(yè)房地產(chǎn)項目前期定位策劃方案(82頁).doc

    1目錄中文摘要5第一章第一章市場分析市場分析,5一宏觀環(huán)境因素分析,71,1某經(jīng)濟現(xiàn)狀及發(fā)展趨向分析,7二某房地產(chǎn)市場分析,92,1某市房地產(chǎn)現(xiàn)狀及趨向分析,92,2某房地產(chǎn)市場供求分析,1

    時間: 2021-03-04     大小: 413.66KB     頁數(shù): 80

房地產(chǎn)前期策劃的總體流程 82頁.ppt 文檔

    房地產(chǎn)前期策劃的總體流程 82頁.ppt

    前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案項目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊地塊產(chǎn)品方案產(chǎn)品方案具具具具具具具具具第一階段第二階段第三階段第四階段報報

    時間: 2021-04-27     大小: 16.78MB     頁數(shù): 82

房地產(chǎn)項目前期銷售策劃準備方案(21頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目前期銷售策劃準備方案(21頁).doc

    第一章第一章銷售前期準備工作銷售前期準備工作一銷售道具準備銷售道具是現(xiàn)場銷售必不可少的部分,除了常規(guī)使用的基本辦公用品外,王要包括以下幾個方面,1銷售合同準備2認購書準備3沙盤模型包括大沙盤及戶形沙盤4圖紙及效果圖部分包括鳥瞰

    時間: 2021-03-05     大小: 68KB     頁數(shù): 21

房地產(chǎn)公司前期策劃住宅調(diào)查表(4頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司前期策劃住宅調(diào)查表(4頁).docx

    萬科新城灣畔萬科新城灣畔22期期項目市場調(diào)研表項目市場調(diào)研表市調(diào)人員,市調(diào)日期,月日一基礎情況一基礎情況概況項目名稱項目名稱新城灣畔項目位置項目位置順德新城區(qū)德勝中路1號銷售電話銷售電話22916666

    時間: 2021-02-10     大小: 25.36KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)代理公司中原前期策劃流程培訓課件(53頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)代理公司中原前期策劃流程培訓課件(53頁).ppt

    中原策劃流程培訓前期策劃篇什么是前期策劃什么是前期策劃通過定向定向的市場研究找尋供需關系,明確目標客戶,為項目的投資決策提供市場依據(jù)為產(chǎn)品設計方案提供市場化市場化建議制定相應的營銷方案前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行

    時間: 2021-06-22     大小: 1.83MB     頁數(shù): 53

盛唐房地產(chǎn)清河項目前期策劃提案(69頁).ppt 文檔
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    知名房地產(chǎn)大型住宅樓盤前期策劃方案(224頁).ppt

    美規(guī)劃專家景觀建筑師A,波特菲爾德城市使人迷失了親切感和尺度感,這就是人們從當初的地方遷城市使人迷失了親切感和尺度感,這就是人們從當初的地方遷走的原因走的原因關于新市鎮(zhèn)關于新市鎮(zhèn)新市鎮(zhèn),顧名思義指的是在原有的市區(qū)之外興建起的新的

    時間: 2021-03-08     大小: 4.09MB     頁數(shù): 224

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    前前期期策策劃劃的的意意義義項目研展報告的要點及方法項目研展報告的要點及方法1,1,易居中國項目前期研展的三個階段易居中國項目前期研展的三個階段可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案市場

    時間: 2021-09-26     大小: 792KB     頁數(shù): 64

房地產(chǎn)項目前期策劃流程培訓課件(120頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目前期策劃流程培訓課件(120頁).ppt

    房地產(chǎn)前期策劃流程解析前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場定位市場研究第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階段第四階段第四階段產(chǎn)品方案微

    時間: 2021-12-01     大小: 1.37MB     頁數(shù): 120

開封汴西房地產(chǎn)項目前期定位策劃方案.ppt 文檔

    開封汴西房地產(chǎn)項目前期定位策劃方案.ppt

    開封興建置業(yè)汴西項目策略報告本報告結構2134項目分析項目競爭分析項目客戶定位項目功能定位項目產(chǎn)品定位建筑立面建議空間設置建議配套設施建議物業(yè)管理建議鄭汴一體化収展汴西新區(qū)市場分析

    時間: 2021-10-20     大小: 7.91MB     頁數(shù): 73

冠城房地產(chǎn)項目前期策劃方案(18頁).doc 文檔

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    冠城前期策劃冠城前期策劃前前言言在展開冠城暫名前期策劃建議探討之前,我想先談談房地產(chǎn)市場邊緣化路線和主流市場路線這個話題,主流市場路線,從它的產(chǎn)品特征來理解就是在城市人文條件和區(qū)位條件都比較成熟的區(qū)域提供市場需求量較大的主流產(chǎn)品

    時間: 2021-03-04     大小: 83.50KB     頁數(shù): 18

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