1、號,LED大屏幕顯示43 搖號要求: 可進行程序控制,搖出指定號碼,須在大屏上顯示,點,節(jié),08:3008:50 客戶預(yù)簽到 08:5012:00 客戶簽到,領(lǐng)取號牌,領(lǐng)取愛心早餐,驗證身份,進入內(nèi)場 08:5509:00 主持人上臺致開幕。

2、is report 4 Copyright Centaline Group, 2010 客戶積累 認籌VIP卡取得預(yù)售許可證前禁止 客戶登記 產(chǎn)品推介會 會員卡積分卡 展會及活動 發(fā)展商客戶資源 中原客戶資源 天鵝堡二期策略總綱 Code 。

3、屬車位 三購買條件及優(yōu)惠政策 1. 已租賃車位的業(yè)主有優(yōu)先購買權(quán). 2. 業(yè)主買一套房屋只可購買一個車位.如業(yè)主強硬要求多購買幾個,則暗箱操作3. 銷售人員借新年向新老客戶拜年并請客戶領(lǐng)取臺歷的由頭,電話告知客戶,從2007年1月15日起龍。

4、部需要進入或出來,機械機組將是如何運作 同一機組的車,無論地面或底部均需按先后順序一輛一輛的進出車.5停電時機械車位如何使用一般高檔小區(qū)為雙回路供電,如停電時機械車位不能使用.6日常的電費成本需要多少錢月以便物業(yè)公司日后核算電費成本坑下每存。

5、 DOLOR 今天我主要想給大家?guī)硇┦裁唇裉煳抑饕虢o大家?guī)硇┦裁?超級大盤何謂超級大盤超級大盤何謂超級大盤 一位操盤手在超級大盤的解籌中一位操盤手在超級大盤的解籌中 起到什么作用起到什么作用 細節(jié)執(zhí)行力及信念是構(gòu)成任何一個項目操作成功。

6、樓一卉作為等候區(qū),一卉作為選房區(qū).具體參見選房流程圖 一 基本要點 三 注意事項 二 選房流程 五 物料準備 四 人員安排 六 應(yīng)急方案 目錄 七 活動預(yù)算 選房區(qū)域安排和流程圖 二選房流程 入口 出口 簽 到 區(qū) 銷控區(qū) 簽訂訃購區(qū) 選房。

7、況,根據(jù)設(shè)計研發(fā)和工程區(qū)域的實際 工作困難點,引入高水平的專業(yè)老師跟進項目 12 天,在了解項目的基礎(chǔ)上進行理論提 升. 4 加強培訓(xùn)評估工作的開展,落實培訓(xùn)后續(xù)的跟進工作,切實提高培訓(xùn)工作 的實際效果. 本計劃包括:公司級內(nèi)訓(xùn) 21 場。

8、不能得出市 場定位的結(jié)論,他們的作用僅限于驗證或者為市場定位尋找依據(jù). 從我們在客戶的顧問的過程中總結(jié)包括經(jīng)濟環(huán)境的分析和研究區(qū)域城市結(jié)構(gòu)調(diào)查與發(fā)展 規(guī)劃商業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策研究區(qū)域零售市場調(diào)查與分析典型性調(diào)查與研究未來商業(yè)地 產(chǎn)的供應(yīng)量分析。

9、BOI804 85225105555 聯(lián)系人聯(lián)系人 余可騁余可騁 85225105555 核心觀點核心觀點 資產(chǎn)荒下的估值洼地資產(chǎn)荒下的估值洼地.受疫情影響,各國央行接連宣布貨幣寬松政策來應(yīng)對 下行壓力,流動性寬松或?qū)⒁l(fā)資產(chǎn)荒.當前外資和。

10、的分類 3. 項目主題在產(chǎn)品創(chuàng)新中的重要作用 4. 項目主題覆蓋產(chǎn)品創(chuàng)新的范疇 5. 項目主題與產(chǎn)品線形態(tài) 五五 住宅產(chǎn)品創(chuàng)新住宅產(chǎn)品創(chuàng)新的的實現(xiàn)實現(xiàn)與與案例分析案例分析 1.在產(chǎn)品設(shè)計的各階段如何把握客戶價值要素 2. 概念設(shè)計階段的創(chuàng)新。

11、1 2018年全年目標 30000 截止10月已完成 23,807 30000 23,807 0 10000 20000 30000 40000 2018年全年目標 截止10月已完成 車位營銷目標:年底沖刺去化600套車位,銷售業(yè)績達600。

12、在 60 年前,我就認識到管理已經(jīng)成為組織社會的基本器官和功能; 管理不僅是企業(yè)管理,而且是所有現(xiàn)代社會機構(gòu)的管理器官,盡管管理一開始將注意 力放在企業(yè); 我創(chuàng)建了管理這門學(xué)科; 我圍繞著人與權(quán)力價值觀結(jié)構(gòu)和方式來研究這一學(xué)科;尤其是圍繞著。

13、本次認籌只針對業(yè)主. 2 一戶業(yè)主只能認籌一個車位,只能購買一個車位. 3 認籌誠意金 1 萬,只收現(xiàn)金. 4 車位一次性付款,不提供按揭. 5 認籌目標:約 200 個. 四四折扣及優(yōu)惠折扣及優(yōu)惠 1業(yè)主優(yōu)先購買期內(nèi): 開盤后,指定一個。

14、數(shù)的車位庫因為建在共有的空間范圍內(nèi),而且開發(fā)商和業(yè)主 對土地都只有使用權(quán),因此,無論是開發(fā)商還是業(yè)主對這類的車位庫都不具有所有權(quán), 他們所擁有的只是一種約定的專有使用權(quán). 由于開發(fā)商支付了所開發(fā)地塊的地價款, 投資開 發(fā)了地下室 架空層, 。

15、1. 土地出讓合同 2. 土地出讓金契稅繳款憑證發(fā)票 3. 規(guī)劃條件 4. 五證已提供 5. 項目竣工報告施工方開發(fā)商監(jiān)理單位蓋章版彩掃版 6. 工程總包合同蓋章版彩掃 7. 施工合同 8. 監(jiān)理合同 9. 消防批復(fù)竣工后消防驗收 10. 。

16、使 用權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)事宜達成協(xié)議如下: 乙方自愿購買位于太原市濱河?xùn)|路北段 298 號龍灣國際南區(qū)地下 號車位的使用權(quán).該車位使用年 限 50 年自 2003 年 7 月 31 日至 2053 年 7 月 31 日 . 定 價:人民幣 拾 萬 。

17、買期內(nèi) 開盤后指定一個月時為業(yè)主優(yōu)先買期業(yè)主優(yōu)先買期內(nèi)業(yè)主買折 扣90折.沒有房的外優(yōu)惠. 2優(yōu)先買期之后可以對外發(fā)售. 正常折扣為97折業(yè)主同樣折扣.新房客戶在房日個月內(nèi)再買可以享 受外的5000元買優(yōu)惠. 3平均折扣率 根據(jù)前扣交的售已。

18、的基本情況一車位的基本情況 1.1 本次轉(zhuǎn)讓使用權(quán)的車位為甲方開發(fā)的東南郡一期商品房 地下車位,用途:該車位僅作為停車專用,不得另作他用;車位編號 為: . 具體位置見附件一地下室車位布置平面圖 ; 1.2 地下室內(nèi)墻面為普通水泥砂漿粉刷涂。

19、該車位庫總價款為人民幣 拾 萬 仟 佰 元整. 三 付款方式 買受人須在簽定本合同時一次性付清全部價款,即人民幣 拾 萬 仟 佰 元整. 四交付期限 出賣人應(yīng)當在 年 月 日前,按有關(guān)規(guī)定,該車庫經(jīng)驗收合格,并符合本 合同規(guī)定的條件,交付買。

20、都國際 1 號車庫 地下停車位事宜, 訂立 本協(xié)議. 第一條 出賣人以出讓方式取得位于高新區(qū)大漢峪居委會 鳳凰路東側(cè)地號為 051110017地塊的土地使用權(quán),土地使 用權(quán)證號為高新國用2012第 0500010 號. 第 2 頁 共 3 。

21、觀點 資產(chǎn)荒下的估值洼地資產(chǎn)荒下的估值洼地.受疫情影響,各國央行接連宣布貨幣寬松政策來應(yīng)對 下行壓力,流動性寬松或?qū)⒁l(fā)資產(chǎn)荒.當前外資和公募的持倉比例較低, 地產(chǎn)的潛在收益率較高,投資價值凸顯. 在不確定中尋找確定性在不確定中尋找確定性。

22、置業(yè) 值得信賴的合作伙伴 2 2.2. 現(xiàn)場包裝. 7 2.3. 媒體宣傳計劃. 7 2.4. 物料準備與時間計劃詳見附件. 8 2.5. 人員計劃詳見附件. 9 2.6. 活動費用預(yù)算. 9 2.7. 相關(guān)附件模板. 11 項目解籌方案 。

23、乙方地址電話若有變化須及時以書面形式通知甲方,若乙方所留地址電話無法聯(lián)系, 則一切后果均由乙方自行承擔. 甲乙雙方本著自愿平等互利有償?shù)脑瓌t,經(jīng)友好協(xié)商,甲乙雙方就乙方認購甲方 銷售的商品房一事,達成以下共識,簽訂本認購書. 一認購物業(yè) 乙。

24、相關(guān)表格圖紙僅供內(nèi)部使用,切勿外傳,如需外傳必須經(jīng)營銷總監(jiān)同意. 車車位位尺尺寸寸及及說說明明 序序號號車車位位分分類類 車車位位尺尺寸寸 mmmm 1 小型 24005300 224005100 3微型22004300 4無障礙 5 子 。

25、開發(fā)完成的房地產(chǎn)留作自用,通過出租聯(lián)營自營等方式分 期取得經(jīng)營收入. 1992年實行市場經(jīng)濟以后,我國的房地產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展,但始終局限于 銷售物業(yè)模式,這時的房地產(chǎn)企業(yè)僅僅是開發(fā)商,買進賣出,企業(yè)沒有自己的資 產(chǎn).而進入21世紀以來,越。

26、al Airport and Shanghai Hongqiao Domestic Airport, but a landmark location of Shanghai carrying the most essence of this。

27、數(shù)的車位庫因為建在共有的空間范圍內(nèi),而且開發(fā)商和業(yè)主 對土地都只有使用權(quán),因此,無論是開發(fā)商還是業(yè)主對這類的車位庫都不具有所有權(quán), 他們所擁有的只是一種約定的專有使用權(quán). 由于開發(fā)商支付了所開發(fā)地塊的地價款, 投資開 發(fā)了地下室 架空層, 。

28、本次認籌只針對業(yè)主. 2 一戶業(yè)主只能認籌一個車位,只能購買一個車位. 3 認籌誠意金 1 萬,只收現(xiàn)金. 4 車位一次性付款,不提供按揭. 5 認籌目標:約 200 個. 四四折扣及優(yōu)惠折扣及優(yōu)惠 1業(yè)主優(yōu)先購買期內(nèi): 開盤后,指定一個。

29、1. 土地出讓合同 2. 土地出讓金契稅繳款憑證發(fā)票 3. 規(guī)劃條件 4. 五證已提供 5. 項目竣工報告施工方開發(fā)商監(jiān)理單位蓋章版彩掃版 6. 工程總包合同蓋章版彩掃 7. 施工合同 8. 監(jiān)理合同 9. 消防批復(fù)竣工后消防驗收 10. 。

30、營銷策略 制造制造緊張搶購氛圍緊張搶購氛圍推售推售策略策略 適當放寬購買適當放寬購買客戶客戶增加客戶基數(shù)增加客戶基數(shù) 分區(qū)分區(qū)一口價一口價促進快速成交,制造緊張搶購促進快速成交,制造緊張搶購氛圍氛圍 分批分批銷售銷售相互擠壓,制造賣相互擠壓。

31、0 3 人防 0 107 107 17 合計 356 280 636 項目車位分布 負一層 負二層 可售車位81個 合并車位36個 車位問題梳理 去化難點 小區(qū)住戶老年化,業(yè)主大部分年齡 偏大,對于車位需求量丌大 NO.1 NO.2 車位充。

32、款之外的其他費用. 付款方式 一次性付款 分期付款 約定條約: 1 買受人于簽訂本訂購協(xié)議的同時,支付訂購訂金以下簡稱訂金 人民幣 元整,出賣人于約定期 間內(nèi)為買受人保留本訂購協(xié)議所約定的車位以下簡稱該車位 . 2 買受人已選定的車位不予調(diào)。

33、民幣 拾 萬 仟 佰 元整. 三 付款方式 買受人須在簽定本合同時一次性付清全部價款,即人民幣 拾 萬 仟 佰 元整. 四交付期限 出賣人應(yīng)當在 年 月 日前,按有關(guān)規(guī)定,該車庫經(jīng)驗收合格,并符合本 合同規(guī)定的條件,交付買受人使用. 如遇下。

34、的基礎(chǔ)上,就乙方購買甲方地下停車位事宜訂立 本協(xié)議,雙方共同遵照執(zhí)行: 第一條:甲方銷售地下停車位的位置 甲方依法建造的中鐵逸都國際 號樓地下車庫位于濟南市 高新區(qū)大漢峪居委會鳳凰路東側(cè)地號為 051110017 . 第二條:乙方購買的地下。

35、的基本情況一車位的基本情況 1.1 本次轉(zhuǎn)讓使用權(quán)的車位為甲方開發(fā)的東南郡一期商品房 地下車位,用途:該車位僅作為停車專用,不得另作他用;車位編號 為: . 具體位置見附件一地下室車位布置平面圖 ; 1.2 地下室內(nèi)墻面為普通水泥砂漿粉刷涂。

36、 車位去化情況 分區(qū) 已推個數(shù) 已售個數(shù) 剩余個數(shù) 去化率 一期 1248 943 305 76 二期 604 151 453 25 三期一區(qū) 1149 1072 77 93 三期二區(qū) 397 369 28 93 八次加推價格上漲趨勢 一期。

37、 萬科城均價: 9.1萬,銷售 1900套,基本售 罄 萬國城均價: 8.2萬,銷售 120套 北辰三角洲均 價:1012萬, 銷售:500套 永祺西京均價: 13.5萬 高鑫麓城均價: 10萬 鈺龍?zhí)煜戮鶅r: 9萬 恒大華府均價: 13萬。

38、定資產(chǎn)無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)和流動資產(chǎn). 第二節(jié) 房地產(chǎn)項目投資與總成本費用估算 一.房地產(chǎn)開發(fā)項目投資與成本費用的相關(guān)概念 一房地產(chǎn)開發(fā)項目投資特點 三種經(jīng)營模式:出售出租和自主經(jīng)營. 二房地產(chǎn)開發(fā)項目總投資 房地產(chǎn)開發(fā)項目總投資包括開發(fā)建設(shè)投。

39、is report 3 Copyright Centaline Group, 2010 客戶積累客戶積累 開盤選房開盤選房 1 2 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 。

40、則 1.1.5 標桿房企制度流程之工程合同管理辦法 房地產(chǎn)合同分類 1.2 標桿房企工程合同付款審批 工程付款原則 付款原則 特別事項 標桿房企工程合同付款審批特別規(guī)定 1.3 合同精細化管理 1.4 中國式合同潛規(guī)則 1.5 合同管理三大。

41、下 對車位價值反復(fù)洗腦,放大車位 重要性稀缺性,營造緊張氣氛 現(xiàn)場包裝推廣活動,營造車位 尊貴感,拔高整體形象 改善客戶對車位認知,促進銷售 總結(jié): Part.1 營銷策略 Part.2 推廣策略 目 錄 Part.1 營銷策略 1推售節(jié)點。

42、房開商綜合利潤的拐點,那么怎么變現(xiàn) 我們來了.帶來了車位快速變現(xiàn)新模式. 住宅熱銷住宅熱銷不等于不等于車位熱銷 是什么阻塞了車位變現(xiàn)的通道 車位熱銷 是什么阻塞了車位變現(xiàn)的通道 車位價格太高,買還不如租物業(yè)出租租金低 可以免費停放,誰會買單。

43、端小區(qū)五線城市. 本報告是嚴格保密的. 一線市場需求充足,只要策略適當,車位 都能賣得出去 一線市場需求充足,只要策略適當,車位 都能賣得出去 4 p客戶購買力充足; p停車位稀缺; p業(yè)主的車檔次較高; p對車位的價值:使用價值和投資價值。

44、我們從對周邊項目的對比調(diào)研來 看,本區(qū)域內(nèi)車位資源大量閑置,各家銷售率都比較低,列表說明如下: 周邊項目車位現(xiàn)狀分析周邊項目車位現(xiàn)狀分析 社區(qū)名稱 藍鯨國際 元一時代廣場 天驕國際 中環(huán)大廈 恒豐大廈 車位 數(shù)量 地上 20 個左右 40 。

45、 整合營銷策略 銷售目標分解營銷傳播策略推廣渠道策略 價格包裝策略 推售開盤策略配合氛圍營造 1 銷售目標分解 模式一:模式一: 模式二:模式二: 代理銷售 包銷銷售 2 營銷傳播策略 第一階段營銷總體思路第一階段營銷總體思路 2 營銷傳播。

46、固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)和流動資產(chǎn). 第二節(jié) 房地產(chǎn)項目投資與總成本費用估算 一.房地產(chǎn)開發(fā)項目投資與成本費用的相關(guān)概念 一房地產(chǎn)開發(fā)項目投資特點 三種經(jīng)營模式:出售出租和自主經(jīng)營. 二房地產(chǎn)開發(fā)項目總投資 房地產(chǎn)開發(fā)項目總投資包括開發(fā)建設(shè)。

47、識 時髦賣時尚這類人群喜歡時尚且便利的生活氛圍,在家停留時間短,對 于配套的要求多于舒適性.洽談逼定時可突出項目特色,需要制造稀缺和此類 客戶占案場總客戶的比重最多的緊迫感.同時,也要強調(diào)物業(yè)的位置及周邊的 配套,交通動線的豐富性和可達性。

48、氛 現(xiàn)場包裝推廣活動,營造車位 尊貴感,拔高整體形象 改善客戶對車位認知,促進銷售總結(jié): Part.1 營銷策略 Part.2 推廣策略 目 錄 Part.1 營銷策略 1推售節(jié)點:利用炎熱夏季冬季嚴寒地下車位需求量高,推售車位,開盤采用集。