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房地產公司企業文化培訓課件

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1、桂園高層管理人員參考;僅供碧桂園高層管理人員參考; 本次調查問卷為匿名填寫本次調查問卷為匿名填寫,在碧桂園全公司范圍內以各部門及分子公司員工在碧桂園全公司范圍內以各部門及分子公司員工 比例為主要參照進行分層抽樣比例為主要參照進行分層抽樣.共。

2、 人力資源部 王石致辭 作為公司的一員,我非常樂意和大家一起,度過一生中美好的一段工作年華.萬科是一個富有理想和激情的團隊,充滿著追求創新的進取精神和蓬勃向上的朝氣.在探索中國現代企業發展道路上,萬科扮演著重要的角色.創新是公司發展永恒的原。

3、前端提供信息與數據服務 中端客戶聚焦 后端延伸業務 目錄 解讀易居企業文化 PART一 易居營銷集團是誰 定義 易居營銷集團 中國首家年代理總銷面積突破千萬平米的領導者 中國房地產營銷代理業的第一品牌 擁有中國最大的新房銷售平臺 PART一。

4、感性突破,意味著應該通過或激動或溫暖人心的各種活動,高速進入一個文化 的氛圍. 博大公司自創立以來,積淀了一定的文化底蘊,隨著裝飾行業市場的不斷變 化,日新月異的發展,博大公司面臨新的形勢新的任務新的機遇新的挑戰, 要想在激勵的市場競爭中取。

5、地產,正當其時 易居中國立足房地產,丌斷拓展新領域提供新服務 概述易居中國 一個精神:把服務進行到底,做中國房地產最好癿服務生 易居中國目前的業務主要集中在朋務業,朋務業的核 心價值就是為用戶創造完美的消費體驗.無論是易居 中國傳統業務面向。

6、目目錄錄 你了解物業么 大大家家眼眼中中的的物物業業行行業業開場提問 物物業業行行業業特特點點 獨一無二的客戶業主,一句話來闡述物業:作為離業主最近的行業,物業接受業主的托付,對業主的共有資產進行打理, 實現業主資產的保值增值城市生活必需品。

7、時實現企業愿景不其自身目標的融吅. 4.通過明確的每日自省五好 ,為每位學員明確工作中具體可衡量的工作指標. 5.通過具體闡釋價值觀的環境準則及行為準則,為學員樹立正確的價值觀導向,明 確公司所能為學員帶來的収展呾空間. 3 讱師自我介縐。

8、2013年春晚小品大城小亊臺詞 喂物業呀我跟你們反應個事兒啊返個小區的停車位讓 你們設計的太丌合理了車位設計的返么窄,車跟車停的返 么近,車門都打丌開多丌方便好在我沒有車迓有, 以后我跟你們物業提的問題你們要及時改正我也是為了提 升咱們整個。

9、備元素. 城市生活必需品 02 438 2013年春晚小品大城小亊臺詞 喂物業呀我跟你們反應個事兒啊返個小區的停車位讓 你們設計的太丌合理了車位設計的返么窄,車跟車停的返 么近,車門都打丌開多丌方便好在我沒有車迓有, 以后我跟你們物業提的問。

10、企業文化 以人文為目標,注重創造協調和諧的氣氛,追求美好的人生. 一一. . 企業文化的含義企業文化的含義 企業文化指企業員工共同遵循的人生指導原則,以及在這些原則指引下的企 業運作方式和員工群體生活. 企業精神是指企業的生產意識集體意識文。

11、況,根據設計研發和工程區域的實際 工作困難點,引入高水平的專業老師跟進項目 12 天,在了解項目的基礎上進行理論提 升. 4 加強培訓評估工作的開展,落實培訓后續的跟進工作,切實提高培訓工作 的實際效果. 本計劃包括:公司級內訓 21 場。

12、改方案征求意見 組織試行 結束 按領導意見形成試行稿 監督實施工作匯報 完善方案形成初稿 組織實施 審批 同意 不同意見 情況總結報告 完善提高方案形成施稿 審批 審批 修改補充意見 。

13、PPPP 101101 版版 本本 號號 A A 企業文化建設工作程序企業文化建設工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT P。

14、PPPP 201201 版版 本本 號號 A A 企業文化建設管理制度企業文化建設管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT P。

15、 它不僅要 解決這個系統的視覺問題和文字表述與修辭問題, 同時企業的決 策者管理者員工職工都將在導入文化的過程中經歷一次 思想的磨練和洗禮,這種磨練和洗禮有時甚至是痛苦的.如果沒 有這種在精神層面的文化導入, 用一套新的精神形象系統更替老 。

16、共同的追求 共同的行為準則以及相適應的機構和制度. 而企業文化的任務就是努力創造這些共同 的價值觀念體系和共同的行為準則. 一企業文化的認識 企業文化指企業形成的一種 個性,它包括 企 業的信仰觀念價值觀態度工作方式工 作氛圍和工作行為. 。

17、指引員工的組織行為, 實現公司愿景和使命,特制定此制度. 北京鏈家房地產經紀有限公司 第二章 考核組織管理 部 門 職 責 運 營 1各個層級按照考核范圍為平級下級打分; 2上級根據企業文化考核后的結果對下級進行指導改進; 3區經理主持所。

18、F , 77,881:2 E2E 7,9; 2;A; 01;A,6A ;,60 B ABC;4B422. 8C,31DD CDEF 3 .2. AE;,FA 9.A B5GB6 ;A2,CCA E: 4 CBLI D,9CM.DF . 7 。

19、企業愿景不其自身目標的融吅. 4.通過明確的每日自省五好 ,為每位學員明確工作中具體可衡量的工作指標. 5.通過具體闡釋價值觀的環境準則及行為準則,為學員樹立正確的價值觀導向,明 確公司所能為學員帶來的収展呾空間. 讱師自我介縐,簡單互勱。

20、經萬科企業股份有限公司人力資源部批準錄用的所有職員, 所稱公司或萬科集團均指萬科企業股份有限公司,包括總部及所有下 屬公司. 如果你在閱讀或執行中有任何的疑問,請與我們或你的上司你所在單位人 力資源部門的同事聯系.我們都很樂意解答你的疑惑。

21、就筑就客戶與顧客最信賴的客戶與顧客最信賴的地產地產品牌品牌 筑就筑就最具影響力的最具影響力的地產品牌地產品牌 筑就筑就最具社會價值的最具社會價值的地產地產品牌品牌 企業企業使命使命 企業使命是企業成長過程中所必須擔負的, 是企業存在的理由。

22、廣西 黑龍江 吉林 遼寧 廣東 福建 貴州 湖卓 湖北 江西 浙江 安徽 江 蘇 河卓 山東 河北 天津 北京 海南海南 做全球最有競爭力的公司 1992年 1189億港元上市市值 7萬多員巟 約26個省仹108個城市 馬來西亞澳大利亞 約。

23、0 1010財務管理制度財務管理制度2222 1111材料管理制度材料管理制度2525 1212機械管理制度機械管理制度2727 1313后勤管理制度后勤管理制度2929 1414定額用工制度定額用工制度3030 1515計劃管理制度計劃管。

24、 18 領導理念 . 19 制度理念 . 20 溝通理念 . 21 服務理念 . 22 質量理念 . 22 成本理念 . 24 萬達箴言萬達箴言 . 26 董事長寄語董事長寄語 人生追求的最高境界是精神追求 企業經營的最高層次是經營文化 。

25、世邦公司企業介紹 西藏世邦投資有限責任公司自西藏世邦投資有限責任公司自2007年成立以來,公司實力雄厚,年成立以來,公司實力雄厚, 目前擁有總資產目前擁有總資產2.4億,主要業務為房地產綜合開發經營酒店億,主要業務為房地產綜合開發經營酒店 。

26、值是什么存在的價值是什么 企企業業的宗旨的宗旨 帶來美好生活帶來美好生活 讓人們快樂讓人們快樂 幫助杰出的公司和政幫助杰出的公司和政 府更為成功府更為成功 體驗發展技術造福大體驗發展技術造福大 眾的快樂眾的快樂 創造信息產品,以便創造信息產。

27、得到的多每個人失去的總比得到的多 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 4 聰明人一生只做一件事聰明人一生只做一件事 擇擇 業業 觀觀 你所熱愛的你所熱愛的 你所擅長的你所擅長的 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 5 先了解概念先了解概。

28、入的思考是理性抉擇的,加入一個 企業就如同兒時加入一場游戲時一樣,你要決定:我喜歡這個游戲嗎其規則公 平嗎這個規則對我來講是否有利選擇這個游戲機會成本是怎樣的呢還有沒有 比這個更好的游戲,有沒有比這個更優的規則呢選擇其他游戲的成本會是怎樣呢。

29、業都會有屬于企業自己反 映企業基本狀況的一種文化,而這種企 業文化有力地影響著整個組織整個團 隊甚至每一件事. 因此,企業經營的關鍵在于文化建 設.企業只有在組織內部培養出共同的 目標和信任感,才能在經營活動中取得 成功. 大潤發公司組織圖。

30、ic Beliefs 三項基本信仰 Respect for the Individual 尊重個人尊重個人 Customer Service 服務顧客服務顧客 Strive for Excellence 追求卓越追求卓越 Orientati。

31、17 學習理念 . 18 領導理念 . 19 制度理念 . 20 溝通理念 . 21 服務理念 . 22 質量理念 . 22 成本理念 . 24 XXXX 箴言箴言 . 26 董事長寄語董事長寄語 人生追求的最高境界是精神追求 企業經營的最。

32、 CIS 建設和綜合管理的歸口部門.其主要職責 為: 一負責企業 CIS 管理的總體規劃推行和維護. 二負責組織制定完善企業形象策劃方案. 三負責企業 CIS 推廣的培訓. 四負責企業 CIS 的目標責任書的制定歸檔. 五監督檢查企業 CI。

33、構筑起了一個以現代信 息技術為依托,以營銷代理房地產信息及咨詢房地 產互聯網房產經紀旅游地產服務商業地產顧問 房地產廣告傳媒投資管理為業務流,并覆蓋中國各個 城市的房地產現代服務體系. 4 定義定義 易居中國易居中國 定義定義 子公司子公司。

34、觀 . 3 231 什么是核心價值觀 . 3 232 某的核心價值觀 . 4 233 某核心價值觀的內涵 . 4 24 企業精神 . 4 241 什么是企業精神 . 4 242 某的企業精神 . 4 243 某企業精神的內涵 . 4 3 行。

35、覺識別系統三企業視覺識別系統VIVI 基本識別基礎系統 應用識別應用系統 四企業行為識別系統四企業行為識別系統BISBIS A隊伍形象 B企業員工行為規范 1員工共同行為規范 2高層管理人員行為規范 3機關管理人員行為規范 4專業技術人員行。

36、濕,這幾只猴子經過幾次嘗試之后,終于達成了共 識:那就是不要去拿香蕉,以免被水淋濕身體. 一段時間之后,實驗人員釋放了其中的一只猴子,換進去另一只猴子.這只猴 子看到香蕉馬上想去拿,結果,被其他四只猴子圍毆了一頓,當然,這五支 猴子,就沒有。

37、體結晶, 體現出 xx 地產源自 xx 鹽業的歷史淵源,也形象表現了 xx 賦有凝聚力穩定的團隊精神. 英文含義英文含義CHCHCompanion of Honor榮譽勛爵 .RUNRUN跑, 賽跑, 奔跑, 運轉, 趨向.CHRUNCHR。

38、方式和物質設施中的外在表現.中的外在表現.企業文化4xxxx公司企業文化內涵公司企業文化內涵 深層文化企業愿景核心價值觀等 中介文化規章制度管理機 制文化娛樂 表層文化工作環境辦公設備造型布局其它影響因素5企業愿景企業愿景 l藍光集團愿景。

39、變遷及傳承,如今的棕櫚泉,在無際的沙漠中,已奇跡般建起近 100 座高爾夫球場600 個網球場10000 個游泳池以及大大小小的天然溫泉,風格各異而高雅的私家別墅度假酒店相映成輝,各種高品質的生活旅游度假設施具臻完善,氛圍閑適純粹.棕櫚泉精。

40、會議分三個階段區經理:學習宣講內容及流程總監:主持考核會議宣 講 階 段本區域中上月考核得A的同事分享事例店經理:身邊的同事來分享考核成績優秀同事的事例平級分享:上級分享:下級分享:區域考核得A的同事來自身邊同事的聲音經紀人:一考核流程總。

41、司的視覺識別系統,顏色規定為用紅色黃色白色配合,一般用紅地黃圖案.第4頁我們的文化集中表現在十個字上第5頁的文化主要表現為 :n公司的一個中心n公司的兩大理念n公司的三大精神 的道德規范是建立在所有員工在執行中共同分享和認真遵守循的強烈的價。

42、文化基本理念18第三篇 XX文化理念75第四篇 XX行為規范107第五篇 XX故事集13461.企業文化的含義3.企業文化的功能2.企業文化的體系第二篇 企業文化基本理念7文化的差異1:內地單位的那份通知通知 經研究決定,擬定于三八婦女節組。

43、念K K企業行動理念企業行動理念L L企業領導理念企業領導理念M M企業員工理念企業員工理念三企業視覺識別系統三企業視覺識別系統A A基本識別基礎系統基本識別基礎系統B B應用識別應用系統應用識別應用系統四企業行為識別系統四企業行為識別系統。

44、開發商之一.截止2010 年 6 月 30 日,集團營業資產總值逾港幣 1800 億. 數據來源:企業網站集團以發展中港兩地地產及基建業為策略重點,擁有地產開發百貨商業酒店電訊碼頭等多項業務,并控股多家香港上市公司,每年為香港創造數以千億計。

45、年:深圳房地產公司花園1996 年:深圳房地產公司海景花園1999 年:深圳金海灣花園開發城市深圳北京上海武漢東莞等 7 個城市資產規模總資產 57.26 億元,凈資產 15.26 億元房地產公司榮譽榜P006 1997 年房地產公司花園和。

46、章傳承是個核心問題.21一傳承的意義.21二傳承的重點.21傳承的內容.21傳承的方式.21傳承的路徑.21三目前傳承存在的問題. 21四傳承問題的解決方案. 22第四章企業文化建設檢閱.23評比活動.23評優晉升定額指標.23年底檢閱.2。

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百貨公司企業文化手冊.ppt 文檔

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跨國地產集團企業文化培訓課件(27頁).ppt 文檔

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房地產集團企業文化宣傳課件(31頁).ppt 文檔

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商業地產公司企業文化總結報告(3頁).doc 文檔

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物業管理公司員工入職培訓之公司企業文化(7頁).pdf 文檔

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房地產開發公司企業文化建設方案會簽單(1頁).doc 文檔

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    項目部項目公司企業文化建設方案會簽單企業文化建設方案會簽單BTPP302編號,文件名稱經辦部門經辦人會簽部門項目公司會簽意見簽字項目經理意見會簽部門總公司會簽意見簽字技術總監意見財務總監意見行政總監

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    企企業業文文化化建建設設工工作作流流程程圖圖編號,BTPP101部門名稱品牌公關部流程名稱企業文化建設工作流程層次概要企業文化建設工作總經理品牌公關部公司各部門責任部門ABCD12品牌公關部3公司領導品牌公關部公司各部門

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房地產開發公司企業文化建設管理制度(6頁).doc 文檔

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    編號,編號,BTBTPPPP201201版版本本號號AA企業文化建設管理制度企業文化建設管理制度修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數總頁數1166企業文化建設管理制度企業文化建設管理制度受控狀態,受控

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    企業文化手冊企業文化手冊大連,集團股份有限公司目目錄錄董事長寄語董事長寄語,1,文化理念體系文化理念體系,2,發展簡史發展簡史,3,核心理念核心理念,8,愿景

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百昌房地產開發集團公司企業文化建設方案(26頁).docx 文檔

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    百昌集團企業文化建設方案目目錄錄第一章企業文化詮釋,2一企業文化的內容及詮釋,2二企業文化的發展階段,11口號期結識期,11形式期植入期,12烘焙期升華期,13成熟期明晰期,14開元期主次流文化形成期,15第二章企業文化建設形式及要求

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標桿房地產開發公司企業文化項目調查問卷分析報告(99)頁.ppt 文檔
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建筑公司企業文化及管理制度匯總(34頁).doc 文檔

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