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房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部管理制度

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房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、5. 流程輸入與輸出:輸入:員工培訓(xùn)需求,年度培訓(xùn)計劃,崗位任職培訓(xùn)需求表;輸出:員工學(xué)習(xí)總結(jié)及課程評價.6. 流程主要角色及職責(zé):流程角色人員姓名或崗位職責(zé)流程所有者集團人力資源部學(xué)習(xí)發(fā)展中心培訓(xùn)管理崗負責(zé)該流程的制定控制修訂和解釋.流程。

2、考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第 2 頁 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理。

3、 第四條 員工應(yīng)有安全衛(wèi)生意識,努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識. 第五條 對待工作應(yīng)日日清 . 第六條 具備主人翁責(zé)任感, 敢于揭發(fā)和制止一切損害公司利益 的行為. 第七條 保持儀容儀表,著裝干凈整潔,佩戴工作牌. 第八條 真誠待客,堅持用心服務(wù)客戶。

4、合管理部主管崗位職責(zé) 人事專員崗位職責(zé) 行政專員崗位職責(zé) 財務(wù)管理部主管崗位職責(zé)財務(wù)管理部主管崗位職責(zé) 會計員崗位職責(zé) 收費員崗位職責(zé) 出納員崗位職責(zé) 客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé)客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé) 前臺接待員崗位職責(zé) 物業(yè)助理崗位職責(zé) 工程。

5、 罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài), 提高。

6、司考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)。

7、等單位依照本規(guī)定接受審計監(jiān)督. 第二章第二章 機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)機構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 第三條第三條 集團設(shè)立獨立的內(nèi)審機構(gòu), 其他業(yè)務(wù)較少的企業(yè), 可以設(shè)置專職內(nèi) 部審計人員. 第第四條四條 集團有限公司內(nèi)部審計工作, 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下, 并接受。

8、定,特 制定本辦法. 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本辦法原則上適用于集團集團各職能部門及所有的下屬公司.即集團的所 有下屬公司的合同管理均參照本辦法執(zhí)行, 合同審核的職能除經(jīng)集團授權(quán)的外均 由集團部門行使. 針對下屬公司有關(guān)合同審核的。

9、 3.3. 職責(zé):職責(zé): 綜合管理部:負責(zé)組織公司級會議的會議記錄存檔和會議決議的跟蹤. 4.4. 內(nèi)容內(nèi)容 4.1. 會議類型 序 號 會議名稱 主題特點 類別 會議頻次 主 持 人 參加 人 1 每周例會 固定時間固定匯報 程序 公司例。

10、儀前臺接待禮儀 2.1. 電話接待電話接待 前臺接起電話的聲音要不急不慢,并終保持輕松愉悅的聲調(diào),不得在電話中和來電 者耍脾氣使性子甚至說粗口.接電話中,要勤說請問對不起請稍等之 類的謙詞. 在電話鈴響的第二第三聲的時候接起電話.接起電話首。

11、暫行辦法 41 頁 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)二 64 頁 14總工程師崗位職責(zé) 64 頁 。

12、印鑒和專用印鑒,其中: 1 正式印鑒:指公司公章以及公司下屬子公司公章; 2 專用印鑒:指公司財務(wù)專用章合同專用章等用于指定用途的印鑒; 3 個人印鑒:指以公司法定代表人子公司負責(zé)人的個人名義刻制,用于公務(wù)的簽名章或印 鑒章; 4 其他印鑒。

13、注明秘密字樣,并確定報送范圍.秘 密文件按保密規(guī)定,由專人印制報送. 五文件統(tǒng)一由辦公室負責(zé)發(fā)送.送件人應(yīng)將文件內(nèi)容報送日期部門 接件人等事項登記清楚,并向文件簽發(fā)人報告報送結(jié)果.秘密文件和由專人按核 定的范圍報送. 六外來的文件由辦公室專。

14、臺車. 4.機器設(shè)備:連續(xù)式鑄造鋼板設(shè)備鋼鐵熱軋設(shè)備鋼鐵冷軋及冷 壓成型設(shè)備金屬熱處理設(shè)備. 5.電氣設(shè)備:輸電配電變電設(shè)備照明設(shè)備. 6.空氣調(diào)節(jié)設(shè)備:冷氣機抽送風(fēng)機電扇. 7.事務(wù)設(shè)備:機具設(shè)備計時機復(fù)印機打字機計算機電話 機對講機擴音。

15、司考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)。

16、司考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)。

17、中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管。

18、 會計員崗位職責(zé) 收費員崗位職責(zé) 出納員崗位職責(zé) 客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé)客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé) 前臺接待員崗位職責(zé) 物業(yè)助理崗位職責(zé) 工程工程維修部主管崗位職責(zé)維修部主管崗位職責(zé) 水暖維修技工崗位職責(zé) 水電維修技工崗位職責(zé) 泥瓦維修技工崗位。

19、負責(zé)本手冊的發(fā)放和簽收,本冊的答疑和解說推廣,領(lǐng)用人 離職時收回并保管. 三手冊持有人注意事項三手冊持有人注意事項 當(dāng)職員發(fā)生疑問時,依據(jù)手冊向職員提供查詢,答復(fù); 保管手冊不得損毀丟失; 更換手冊新內(nèi)容,并將舊內(nèi)容交本單位行政人事部專職人。

20、譽. 五公司禁止任何所屬機構(gòu)個人為小集體個人利益而損害公司利益或 破壞公司財產(chǎn). 六公司通過發(fā)揮全體員工的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管 理經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不 斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益. 。

21、由銷售部經(jīng)理負責(zé)本手冊的發(fā)放和簽收,本冊的答疑和解說推廣,領(lǐng)用人 離職時收回并保管. 三手冊持有人注意事項三手冊持有人注意事項 當(dāng)職員發(fā)生疑問時,依據(jù)手冊向職員提供查詢,答復(fù); 保管手冊不得損毀丟失; 更換手冊新內(nèi)容,并將舊內(nèi)容交本單位行政。

22、以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài)。

23、公室人員職責(zé) WYZG03001 辦公室主任崗位職責(zé)8 WYZG03002 辦公室文員崗位職責(zé)9 WYZG03003 前臺接待員崗位職責(zé) 10 WYZG03003 汽車司機崗位職責(zé) 11 第四章 物業(yè)公司部門主管崗位職責(zé) WYZG04001。

24、度辦公用品管理制度 14 141515 印章管理制度印章管理制度 16 16 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 17172525 勞保用品管理制度勞保用品管理制度 26 263030 出勤管理制度出勤管理制度 31 31 請假管理制度請。

25、公用品管理制度 14 14 1515 印章管理制度印章管理制度 16 16 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 1717 2525 勞保用品管理制度勞保用品管理制度 26 26 3030 出勤管理制度出勤管理制度 3 31 1 請假管理制。

26、度辦公用品管理制度 14 141515 印章管理制度印章管理制度 16 16 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 17172525 勞保用品管理制度勞保用品管理制度 26 263030 出勤管理制度出勤管理制度 31 31 請假管理制度請。

27、內(nèi)部控制制度投資 風(fēng)險等進行審核分析和評價,并提出意見和建議的經(jīng)濟監(jiān)督活動. 1.3 適用范圍: 本制度適用于集團及所屬企業(yè)所有被審計單位和個人. 1.4 內(nèi)部審計目標(biāo): 1建立健全內(nèi)部控制制度; 2查錯防弊,改善經(jīng)營管理提高經(jīng)濟效益; 3。

28、根據(jù)各公司具體情況,也可由集團聘請社會審計鑒證機構(gòu)進行. 第四條 離任審計的范圍包括: 1財務(wù)收支審計,包括財務(wù)收支的合法性,財產(chǎn)物資的真實性合規(guī)性 審計; 2經(jīng)濟效益審計,包括對考核貢獻和硬性指標(biāo)完成情況的評價; 3管理制度審計,其核心。

29、生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)理崗位職責(zé)29 3財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)30 4政工經(jīng)理崗位職責(zé)31 5安全設(shè)備經(jīng)理崗位職責(zé)32 6預(yù)決算經(jīng)理崗位職責(zé)33 7市場開収經(jīng)理崗位職責(zé)34 8技術(shù)質(zhì)檢科科長崗位職責(zé)35 9技術(shù)資料員崗位職責(zé)36 10質(zhì)檢員崗位職責(zé)37 11。

30、施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)二 64 頁 14總工程師崗位職責(zé) 64 頁 15公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位。

31、暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)二 64 頁 14總工程師崗位職責(zé) 64 頁 15公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 65 頁 1。

32、6 3財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)17 4政工經(jīng)理崗位職責(zé)18 5安全設(shè)備經(jīng)理崗位職責(zé)19 6預(yù)決算經(jīng)理崗位職責(zé)20 7市場開収經(jīng)理崗位職責(zé)21 8技術(shù)質(zhì)檢科科長崗位職責(zé)22 9安全科長崗位職責(zé)23 10預(yù)算科長崗位職責(zé)24 11材料科長崗位職責(zé)25 。

33、 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)二 64 頁 14總工程師崗位職責(zé) 64 頁 15公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理。

34、暫行辦法 41 頁 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)二 64 頁 14總工程師崗位職責(zé) 64 頁 。

35、任何組織和個人用任何手 段損害公司形象和聲譽,破壞公司的發(fā)展. 三公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,鼓勵員工積極 向上,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對有突出 貢獻者,公司予以獎勵表彰. 四公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助同舟共濟發(fā)展集。

36、暫行辦法 41 頁 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)二 64 頁 14總工程師崗位職責(zé) 64 頁 。

37、以下統(tǒng) 稱所屬單位內(nèi)部控制的健全有效,會計及相關(guān)信息的真實合 法,資產(chǎn)的安全完整,經(jīng)營活動的合規(guī)性以及經(jīng)營績效等進行的 檢查監(jiān)督和評價,是在公司及所屬單位自我監(jiān)督的基礎(chǔ)上實施的 再監(jiān)督. 內(nèi)部審計目的內(nèi)部審計目的是為了建立高效率的內(nèi)部審計監(jiān)。

38、按照本制度對所屬員工加以管理 和考核,違反本規(guī)章制度將在公司考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 香港雙辰物業(yè)管理公司山東分公司 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1。

39、115 綜合管理部工作職責(zé) 11116 綜合管理部主管崗位職責(zé) 11117 管理員崗位職責(zé) 11118 文員資料員崗位職責(zé) 11119 社區(qū)文化管理員崗位職員 111110 會所管理員崗位職責(zé) 111111 健身房管理員崗位職責(zé) 11111。

40、用品管理制度 14 141515 印章管理制度印章管理制度 16 16 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 17172525 勞保用品管理制度勞保用品管理制度 26 263030 出勤管理制度出勤管理制度 31 31 請請假管理制度假管理。

41、監(jiān)督事后審計核查的工作思路和方法,以保證公司制度落實,經(jīng)營工作依法合規(guī)運行,同時也用以指導(dǎo)規(guī)范公司內(nèi)部審計活動.現(xiàn)將999 公司內(nèi)部審計工作制度 暫行印發(fā),在試行中如發(fā)現(xiàn)需要調(diào)整完善的地方,請反饋意見以便及時修訂.公司內(nèi)部審計工作制度內(nèi)部審。

42、一章內(nèi)部管理細則文本. 8內(nèi)部管理細則參考格式內(nèi)部管理細則參考格式. 9公司內(nèi)部細則公司內(nèi)部細則. 9第一章管理大綱.9第二章員工守則.10第三章財務(wù)管理.10第一節(jié)總則.10第二節(jié)財務(wù)機構(gòu)與會計人員.11第三節(jié)會計核算原則及科目報表.14。

43、理制度印章管理制度 1616人事管理制度人事管理制度總總則則17172525勞保用品管理制度勞保用品管理制度26263030出勤管理制度出勤管理制度 3131請假管理制度請假管理制度 32323333加班管理制度加班管理制度 3434工資獎。

44、公司內(nèi)部管理制度杭州榮慶工程監(jiān)理咨詢有限公司富陽分公司二 O 一一年八月一日員員 工工 守守 則則熱愛祖國 熱愛公司團結(jié)同事 互助互學(xué)工作務(wù)實 嚴(yán)肅認真服務(wù)熱情 細致周到服從分配 堅守崗位鉆研業(yè)務(wù) 提高能力遵紀(jì)守法 作風(fēng)正派潔身自愛 不卡不。

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某房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售部內(nèi)部管理制度(27頁).doc 文檔

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    銷售部管理制度匯編新修訂銷售部管理制度匯編新修訂一內(nèi)容及使用范圍一內(nèi)容及使用范圍本手冊是淮北市萬馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售部內(nèi)部管理制度業(yè)務(wù)操作分配和實務(wù)操作程序匯編,用于管理人員和銷售人員提供日常操作參考查詢和政策指導(dǎo),此手冊僅供

    時間: 2021-10-21     大小: 146.50KB     頁數(shù): 20

物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(41頁).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(41頁).doc

    前言為加強公司正規(guī)化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實施,本規(guī)章制度連同公

    時間: 2021-09-13     大小: 65.50KB     頁數(shù): 35

物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(41頁).doc 文檔
陜西房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程有限公司內(nèi)部管理制度匯編91頁.doc 文檔

    陜西房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程有限公司內(nèi)部管理制度匯編91頁.doc

    第一章第一章行政管理制度行政管理制度一管理大綱一管理大綱一為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律,法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本管理細則,二公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制

    時間: 2021-10-21     大小: 796.50KB     頁數(shù): 90

物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(44頁).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(44頁).doc

    前言為加強公司正規(guī)化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實施,本規(guī)章制度連同公司管

    時間: 2021-04-12     大小: 79KB     頁數(shù): 44

物業(yè)公司內(nèi)部管理制度匯編(39頁).doc 文檔
物業(yè)公司管理公司內(nèi)部管理制度(41頁).doc 文檔

    物業(yè)公司管理公司內(nèi)部管理制度(41頁).doc

    前言為加強公司正規(guī)化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實施,本規(guī)章制度

    時間: 2021-02-14     大小: 140KB     頁數(shù): 41

物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(全)(41頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(全)(41頁).doc

    前言為加強公司正規(guī)化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實施,本規(guī)章制

    時間: 2021-09-07     大小: 76.50KB     頁數(shù): 41

物業(yè)服務(wù)公司內(nèi)部管理制度(37頁).doc 文檔
物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(全)(43頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(全)(43頁).doc

    前言為加強公司正規(guī)化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實施,本規(guī)章制

    時間: 2021-09-13     大小: 76.50KB     頁數(shù): 41

江蘇建筑施工公司內(nèi)部管理制度(78頁).doc 文檔

    江蘇建筑施工公司內(nèi)部管理制度(78頁).doc

    江蘇南通二建集團有限公司東越事業(yè)部內(nèi)部管理制度二O一六年三月一日目目錄錄1安全管理制度1頁2日常行政辦公管理制度18頁3出入庫制度22頁4采購制度23頁5進駐工地施工人員新酬制度25頁

    時間: 2021-11-11     大小: 400KB     頁數(shù): 78

裝飾工程設(shè)計公司內(nèi)部管理制度(49頁).doc 文檔

    裝飾工程設(shè)計公司內(nèi)部管理制度(49頁).doc

    公司內(nèi)部管理制度公司內(nèi)部管理制度總總則則為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司內(nèi)部管理制度,一員工總則第一條熱愛祖國熱愛企業(yè)遵紀(jì)守法

    時間: 2021-03-15     大小: 97KB     頁數(shù): 49

萬馬房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售部內(nèi)部管理制度【46頁】.doc 文檔

    萬馬房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售部內(nèi)部管理制度【46頁】.doc

    銷售部管理制度匯編新修訂銷售部管理制度匯編新修訂一內(nèi)容及使用范圍一內(nèi)容及使用范圍本手冊是,市萬馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售部內(nèi)部管理制度業(yè)務(wù)操作分配和實務(wù)操作程序匯編,用于管理人員和銷售人員提供日常操作參考查詢和政策指導(dǎo)

    時間: 2021-10-21     大小: 153.50KB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部審計制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部審計制度.doc

    內(nèi)部審計制度內(nèi)部審計制度第一章第一章總則總則第一條第一條為了加強,住宅集團中國有限公司以下簡稱集團內(nèi)部管理和審計監(jiān)督,促進廉政建設(shè),維護集團有限公司合法權(quán)益,保障集團經(jīng)營活動健康發(fā)展,保證國有資產(chǎn)的增值保值,根據(jù)中華

    時間: 2021-05-08     大小: 23.50KB     頁數(shù): 4

建筑工程公司內(nèi)部管理制度(81頁).doc 文檔

    建筑工程公司內(nèi)部管理制度(81頁).doc

    江蘇南通二建集團有限公司東越事業(yè)部內(nèi)部管理制度二O一六年三月一日目目錄錄1安全管理制度1頁2日常行政辦公管理制度18頁3出入庫制度22頁4采購制度23頁5進駐工地施工人員新酬制度25頁

    時間: 2021-06-04     大小: 430.99KB     頁數(shù): 78

建筑公司內(nèi)部管理制度及崗位職責(zé)【67頁】.doc 文檔

    建筑公司內(nèi)部管理制度及崗位職責(zé)【67頁】.doc

    建筑公司內(nèi)部管理制度及崗位職責(zé)二,年五月目錄一管理制度11工程質(zhì)量及工程進度管理制度22技術(shù)管理制度53工程預(yù)決算管理制度74安全生產(chǎn)管理制度95機械設(shè)備管理制度126材料管理制度147財務(wù)管理制度168檔案

    時間: 2021-11-04     大小: 74.04KB     頁數(shù): 61

華宸物業(yè)公司內(nèi)部管理制度匯編(39頁).doc 文檔
物業(yè)公司內(nèi)部管理制度、流程規(guī)范匯編(201頁).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部管理制度、流程規(guī)范匯編(201頁).doc

    目目錄錄前前言言第一部分第一部分公司簡介公司簡介惠州市某物業(yè)服務(wù)有限公司簡介管理與服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)某集團物業(yè)管理中心組織架構(gòu)惠州市某物業(yè)服務(wù)有限公司組織架構(gòu)第二部分第二部分公司各部崗位職責(zé)公司各部崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)副

    時間: 2021-09-13     大小: 491.50KB     頁數(shù): 188

香港雙辰物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(40頁).doc 文檔

    香港雙辰物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(40頁).doc

    香港雙辰物業(yè)管理公司香港雙辰物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度前言為加強公司正規(guī)化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認真執(zhí)行本

    時間: 2021-11-15     大小: 89.50KB     頁數(shù): 40

物業(yè)公司內(nèi)部管理制度與崗位職責(zé)(43頁).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部管理制度與崗位職責(zé)(43頁).doc

    前言為加強公司正規(guī)化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實施,本規(guī)章制度連同公司

    時間: 2021-10-21     大小: 78.50KB     頁數(shù): 41

惠州市三遠物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(207頁).doc 文檔

    惠州市三遠物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(207頁).doc

    本資料來自本資料來自用心服務(wù)用愛呵護2用心服務(wù)用愛呵護3目目錄錄前前言言第一部分第一部分公司簡介公司簡介惠州市三遠物業(yè)服務(wù)有限公司簡介管理與服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)三遠集團物業(yè)管理中心組織架構(gòu)惠州市三遠物業(yè)服務(wù)有限公司組

    時間: 2021-03-19     大小: 1.49MB     頁數(shù): 201

房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部審計制度(13頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部審計制度(13頁).doc

    內(nèi)部審計制度內(nèi)部審計制度11總則總則1,1目的為加強,有限公司以下簡稱集團或集團公司內(nèi)部審計監(jiān)督,強化企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,確保集團經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)國家有關(guān)內(nèi)部審計法規(guī)及規(guī)章,結(jié)合集團實際情況

    時間: 2021-10-21     大小: 28.50KB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計管理制度【10頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計管理制度【10頁】.doc

    1,房地產(chǎn)有限公司房地產(chǎn)有限公司內(nèi)部審計制度內(nèi)部審計制度第一章第一章總則總則第一條為了加強公司內(nèi)部的審計監(jiān)督,嚴(yán)肅財經(jīng)法紀(jì),完善內(nèi)部自我約束機制,維護公司經(jīng)濟利益,促進公司廉政建設(shè),保證公司經(jīng)濟健康飛躍發(fā)展,根據(jù)國際內(nèi)

    時間: 2021-11-15     大小: 27.54KB     頁數(shù): 10

榮慶工程監(jiān)理咨詢公司富陽分公司內(nèi)部管理制度35頁.doc 文檔

    榮慶工程監(jiān)理咨詢公司富陽分公司內(nèi)部管理制度35頁.doc

    關(guān)于印發(fā)杭州榮慶工程監(jiān)理咨詢有限公司關(guān)于印發(fā)杭州榮慶工程監(jiān)理咨詢有限公司富陽分公司內(nèi)部管理制度的通知富陽分公司內(nèi)部管理制度的通知杭榮監(jiān)富字2011第001號各部門室,為提高公司工作效率,規(guī)范公司運作,維護公司權(quán)益,促進公司健康持續(xù)發(fā)展

    時間: 2021-12-13     大小: 270.50KB     頁數(shù): 35

南通建筑工長春分公司內(nèi)部管理制度匯編(82頁).doc 文檔
某建筑工程公司內(nèi)部管理制度匯編(79頁).doc 文檔

    某建筑工程公司內(nèi)部管理制度匯編(79頁).doc

    某某長春分公司內(nèi)部管理制度二O,年三月一日目目錄錄1安全管理制度1頁2日常行政辦公管理制度18頁3出入庫制度22頁4采購制度23頁5進駐工地施工人員新酬制度25頁6關(guān)于建立工程結(jié)算報

    時間: 2021-11-04     大小: 404KB     頁數(shù): 87

建筑工程公司內(nèi)部管理制度及崗位職責(zé)(74頁).doc 文檔

    建筑工程公司內(nèi)部管理制度及崗位職責(zé)(74頁).doc

    建筑公司內(nèi)部管理制度及崗位職責(zé)建筑工程總承包有限公司目錄一管理制度11工程質(zhì)量及工程進度管理制度22技術(shù)管理制度43工程預(yù)決算管理制度54安全生產(chǎn)管理制度65機械設(shè)備管理制度76材料管理制度87財務(wù)管理制度98檔

    時間: 2021-11-08     大小: 80.50KB     頁數(shù): 57

深圳物業(yè)公司內(nèi)部管理制度及考核辦法(67頁).doc 文檔

    深圳物業(yè)公司內(nèi)部管理制度及考核辦法(67頁).doc

    內(nèi)部管理制度及考核辦法內(nèi)部管理制度及考核辦法深圳市,物業(yè)管理有限公司二O,年月日第一項第一項基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理111健全的內(nèi)部管理規(guī)章制度工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法健全的內(nèi)部管理規(guī)章制度工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法1111管理

    時間: 2021-11-15     大小: 139KB     頁數(shù): 63

江蘇建筑工程項目公司內(nèi)部管理制度【78頁】.doc 文檔

    江蘇建筑工程項目公司內(nèi)部管理制度【78頁】.doc

    江蘇南通二建集團有限公司東越事業(yè)部內(nèi)部管理制度二O一六年三月一日目目錄錄1安全管理制度1頁2日常行政辦公管理制度18頁3出入庫制度22頁4采購制度23頁5進駐工地施工人員新酬制度25頁

    時間: 2021-11-15     大小: 403KB     頁數(shù): 78

房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理制度大全(217頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理制度大全(217頁).doc

    企業(yè)管理制度文本企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任,規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容范圍和工作程序方式,如管理細則行政管理制度生產(chǎn)經(jīng)營管理制度,責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系,本文就管理細則生產(chǎn)經(jīng)營管理

    時間: 2021-11-30     大小: 496KB     頁數(shù): 214

房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部培訓(xùn)管理流程(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部培訓(xùn)管理流程(4頁).doc

    一線地產(chǎn)公司內(nèi)部培訓(xùn)管理流程1,流程目的,規(guī)范萬科內(nèi)部培訓(xùn)過程的管理,2,流程適用范圍,適用于各一線公司,3,術(shù)語與定義,內(nèi)部培訓(xùn),指公司辦公場所內(nèi)或公司指定的場所內(nèi),由公司自行組織的培訓(xùn)課程,包含集體培訓(xùn)和各單項培訓(xùn),集體培訓(xùn),指由

    時間: 2021-01-18     大小: 233.95KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計工作管理制度【17頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計工作管理制度【17頁】.doc

    前言紀(jì)檢審計考核部作為服務(wù)于公司整體經(jīng)營管理發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的部門,其工作重點在于防范公司經(jīng)營風(fēng)險,規(guī)范公司管理,提高公司運營效率,促進公司員工在公司制度規(guī)定的授權(quán)內(nèi)自覺履行自己的職責(zé),披露公司運營管理中的隱患及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,分析問題產(chǎn)生的原因

    時間: 2021-11-30     大小: 33.50KB     頁數(shù): 17

一建長春分公司建筑工程公司內(nèi)部管理制度(78頁).doc 文檔
房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計工作管理制度(67頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計工作管理制度(67頁).doc

    某房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計工作制度某房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計工作制度離任審計與經(jīng)理離接任工作交接管理辦法第一條為規(guī)范集團各公司總經(jīng)理負責(zé)人的離任審計工作,協(xié)助完成接離任工作交接,特制定本辦法,第二條根據(jù)集團人事管理制度以及財務(wù)管理制度規(guī)定

    時間: 2021-10-25     大小: 118KB     頁數(shù): 66

房地產(chǎn)開發(fā)公司會議管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司會議管理制度.doc

    會議管理制度會議管理制度試行版試行版編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期日期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂人修訂人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人200878第一次全面修改1,目的,為加強會議管理,目的

    時間: 2021-05-11     大小: 52KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)開發(fā)公司文書管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司文書管理制度.doc

    文書管理制度文書管理制度文件收發(fā)規(guī)定文件收發(fā)規(guī)定一公司的文件由辦公室負責(zé)起草和審核,公司總經(jīng)理簽發(fā),黨支部的文件由辦公室負責(zé)起草和審核,黨支部書記簽發(fā),公司本部各部門的文件由各部門負責(zé)起草辦公室審核,總經(jīng)理簽發(fā),二文件簽發(fā)后,送辦

    時間: 2021-08-26     大小: 86.50KB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)開發(fā)公司印鑒管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司印鑒管理制度.doc

    第1頁共5頁印鑒印鑒管理制度管理制度編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第2頁共5頁一一總則總則1,1為了加強公司印鑒的管理,維護印鑒的嚴(yán)肅性,規(guī)范其使用程序,確保印鑒安全使用和管理

    時間: 2021-08-26     大小: 44.66KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)開發(fā)公司財產(chǎn)管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司財產(chǎn)管理制度.doc

    財產(chǎn)管理制度財產(chǎn)管理制度財產(chǎn)管理辦法財產(chǎn)管理辦法第一條所謂財產(chǎn)系指資產(chǎn)負債表上所列屬于固定資產(chǎn)科目者,其有關(guān)事務(wù)處理悉依照本辦法規(guī)定辦理,第二條本公司財產(chǎn)管理系由財務(wù)部統(tǒng)籌管理并委托使用單位保管,依其性質(zhì)劃分如下,1,土地

    時間: 2021-08-26     大小: 39KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)開發(fā)公司合同管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司合同管理制度.doc

    44合同管理制度合同管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1,目的目的為適應(yīng)海爾地產(chǎn)集團有限公司以下簡稱集團的發(fā)展需要

    時間: 2021-05-08     大小: 80KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)開發(fā)公司前臺管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司前臺管理制度.doc

    前臺管理制度前臺管理制度試行版試行版編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人200881第一次全面修改11前臺前臺儀容儀儀容儀表表1,1,上班必須按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝

    時間: 2021-05-11     大小: 40.08KB     頁數(shù): 3

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