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房地產(chǎn)開盤價(jià)持續(xù)多久

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房地產(chǎn)開盤價(jià)持續(xù)多久Tag內(nèi)容描述:

1、的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

2、戶型內(nèi)景觀鄰里遮擋噪音評(píng)定分值依據(jù)評(píng)定分值對(duì)系數(shù)進(jìn)行調(diào)整,各棟樓系數(shù)如下表:樓棟樓樓樓樓樓樓棟系數(shù)在項(xiàng)目或批次的基準(zhǔn)價(jià)元平方米的基礎(chǔ)上,利用加權(quán)平均法計(jì)算各棟樓均價(jià)如下表:樓棟樓棟面積平方米1系數(shù)2權(quán)數(shù)312加權(quán)平均系數(shù)413修正系數(shù)524。

3、4評(píng)分14擬合程度5評(píng)分15區(qū)域位置14交通人流4環(huán)境狀況4配套設(shè)施4房型面積12租金還原15與住宅比值10開發(fā)商品牌5物業(yè)管理5宣傳主題提煉5客戶認(rèn)可度4蓄客結(jié)果18合計(jì)100評(píng)分1評(píng)分2評(píng)分3評(píng)分4以上為商業(yè)的常規(guī)性基準(zhǔn)定價(jià)權(quán)重系數(shù)配比。

4、地快片區(qū)地快交通人流使用功能客戶認(rèn)可度周邊配套周邊環(huán)境評(píng)定分值依據(jù)評(píng)定分值對(duì)系數(shù)進(jìn)行調(diào)整,各分布系數(shù)如下表:樓棟片區(qū)地快片區(qū)地快片區(qū)地快片區(qū)地快片區(qū)地快樓棟系數(shù)在項(xiàng)目或批次的基準(zhǔn)價(jià)元平方米的基礎(chǔ)上,利用加權(quán)平均法計(jì)算各片區(qū)商業(yè)均價(jià)如下表:樓。

5、4評(píng)分14擬合程度5評(píng)分15區(qū)域位置9例95交通5外部環(huán)境4小區(qū)園林景觀8配套設(shè)施6外立面4梯戶設(shè)計(jì)8房型面積15開發(fā)商品牌6物業(yè)管理5宣傳主題提煉5客戶認(rèn)可度5蓄客結(jié)果20合計(jì)100評(píng)分1評(píng)分2評(píng)分3評(píng)分4以上為住宅的常規(guī)性基準(zhǔn)定價(jià)權(quán)重系。

6、2011.10.C0按授權(quán)文件調(diào)整2012.07.10D0根據(jù)2012集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整修訂1目的規(guī)范集團(tuán)公司須甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料的作業(yè)程序,明確在甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料操作作業(yè)過程中各部門的職責(zé).2.適用范圍適用于集團(tuán)公司所管控的深圳地區(qū)項(xiàng)目由項(xiàng)目部組。

7、上述報(bào)價(jià)視為我方要 約,有效期至 年 月 日止.若貴單位選擇我方,我方將嚴(yán)格按貴單位要求 和上述報(bào)價(jià)簽訂合同. 聲明人蓋章: 年 月 日 報(bào) 價(jià) 單報(bào) 價(jià) 單 報(bào)價(jià)時(shí)間 工程試驗(yàn)檢測。

8、 合計(jì)合計(jì) 以上材料價(jià)格施工方認(rèn)可簽收:以上材料價(jià)格施工方認(rèn)可簽收: 批準(zhǔn)批準(zhǔn): 審核審核: 認(rèn)價(jià)員認(rèn)價(jià)員: 說明說明:1零星材料認(rèn)價(jià)由項(xiàng)目部材料工程師成本人員及項(xiàng)目專業(yè)工程師共同詢價(jià)確定; 2施工單位報(bào)送單項(xiàng)材料工程量及材料價(jià)格的合價(jià) 2。

9、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

10、性制定說辭引導(dǎo)落 位促進(jìn)成交. 1制作價(jià)表的目的 Page 5 適用階段 落位目的 價(jià)格信息釋放前 通過客戶需求分析落位,了解適銷的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),包括項(xiàng)目 內(nèi)區(qū)位戶型樓層等,為項(xiàng)目推售做出決策依據(jù); 均價(jià)模糊釋放 在推售房源基本確定的情冴下,通。

11、比案例及權(quán)重系數(shù)確定可比案例及權(quán)重系數(shù)確定可比案例及權(quán)重系數(shù) 確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重 得到項(xiàng)目得到項(xiàng)目得到項(xiàng)目得到項(xiàng)目靜態(tài)價(jià)格靜態(tài)價(jià)格靜態(tài)價(jià)格靜態(tài)價(jià)格 根據(jù)未來價(jià)格成長情況根據(jù)未來價(jià)格成長情。

12、才是客戶最關(guān)心的 殺價(jià) 應(yīng)對(duì)策略 守守價(jià)的方法價(jià)的方法 直接了當(dāng)回絕直接了當(dāng)回絕 無論客戶提出的折扣是現(xiàn)場能夠接受的還是不能接受的, 我們第一步都是要直接回絕,第一步都是要直接回絕,這也是個(gè)原則 無能為力,愛莫能助無能為力,愛莫能助 在守價(jià)。

13、的機(jī) 會(huì),公司每年進(jìn)行管理評(píng)審,由公司總經(jīng)理主持評(píng)價(jià)改進(jìn)的效果,對(duì)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行 布置安排,確定新的質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)改進(jìn). 。

14、開不理想后, 項(xiàng)目營銷團(tuán)隊(duì)及時(shí)調(diào)整策略思路和拓展動(dòng)作,持續(xù)持續(xù)6 6個(gè)月月均銷售超個(gè)月月均銷售超100100套套, 并已于10月提前完成年度目標(biāo). 目錄 一一碭山縣市場概況碭山縣市場概況 二項(xiàng)目基本情況與續(xù)銷期業(yè)績 三續(xù)銷期策略思路 四總結(jié)。

15、及其化學(xué)成份 . 二工程材料成品半成品和構(gòu)配件除應(yīng)撿查出廠合格證外,還應(yīng)撿查產(chǎn) 品的外觀,看是否有缺角裂紋外傷,必要時(shí)要進(jìn)行破壞性撿查試驗(yàn). 第三條第三條 材料的認(rèn)價(jià). 一大綜材料:采用投標(biāo)的方式選擇材料供應(yīng)廠家,是保證材料質(zhì)優(yōu)價(jià)低的 重要。

16、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動(dòng)作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

17、177025.3526779.328 底總價(jià) 598751616968631087609190 面面單單價(jià)價(jià) 7353.217568.297733.087475.02 面面總總價(jià)價(jià) 660760679859694663671705 262。

18、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

19、性,沒有參照價(jià)值產(chǎn)品比較特殊,與一般樓盤沒有可比性,沒有參照價(jià)值 守價(jià)議價(jià)的重要性守價(jià)議價(jià)的重要性 在洽談過程中,守價(jià)是達(dá)成交易的必經(jīng)階段,有在洽談過程中,守價(jià)是達(dá)成交易的必經(jīng)階段,有 效的守價(jià)能夠使成交過程更加順利,同時(shí),這也效的守價(jià)能夠。

20、成 立 集 團(tuán) 項(xiàng) 目 管 理 中 心 集 團(tuán) 項(xiàng) 目 管 理 中 心 1984 1988 1993 1994 1999 1997 2000 2001 2003 2002 建 筑 研 究 中 心 成 立 建 筑 研 究 中 心 成 立 集 。

21、利潤最大化 渠道即通過多種手段,整合不同資源,使 項(xiàng)目在目標(biāo)市場上實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量最大化 東戴河項(xiàng)目渠道營銷的發(fā)展演變二 渠道營銷的發(fā)展演變 渠道拓客三板斧:外展巡展派單 三重截殺,鎖定客戶地圖 轉(zhuǎn)介公司五大區(qū)域,全面鋪開 班車承接總分總輸客渠。

22、商家利潤最大化 渠道即通過多種手段,整合丌同資源,使 項(xiàng)目在目標(biāo)市場上實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量最大化 東戴河項(xiàng)目渠道營銷的發(fā)展演變 二 渠道營銷的發(fā)展演變 2012 常規(guī)渠道 2013 輸客渠道 2014 社區(qū)渠道 2015 業(yè)主渠道 2016 大媽渠。

23、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

24、利潤最大化 渠道即通過多種手段,整合不同資源,使 項(xiàng)目在目標(biāo)市場上實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量最大化 東戴河項(xiàng)目渠道營銷的發(fā)展演變二 渠道營銷的發(fā)展演變 渠道拓客三板斧:外展巡展派單 三重截殺,鎖定客戶地圖 轉(zhuǎn)介公司五大區(qū)域,全面鋪開 班車承接總分總輸客渠。

25、猛 執(zhí)業(yè)證號(hào):S1250519080004 電話:02158351679 郵箱: 聯(lián)系人:池天惠 電話:13003109597 郵箱: 行業(yè)相對(duì)指數(shù)表現(xiàn)行業(yè)相對(duì)指數(shù)表現(xiàn) 數(shù)據(jù)來源:聚源數(shù)據(jù) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 股票家數(shù) 128 行業(yè)總市值億元。

26、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂會(huì)現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

27、略研究中心所有,引用須注明惠州中原戰(zhàn)略研究中心.報(bào)告中涉及信 息均通過本公司可靠途徑獲得,所有觀點(diǎn)意見并不構(gòu)成對(duì)房地產(chǎn)市場投資咨詢建議,僅供參考. Code of this report 3 Copyright Centaline Grou。

28、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

29、及其化學(xué)成份 . 二工程材料成品半成品和構(gòu)配件除應(yīng)撿查出廠合格證外,還應(yīng)撿查產(chǎn) 品的外觀,看是否有缺角裂紋外傷,必要時(shí)要進(jìn)行破壞性撿查試驗(yàn). 第三條第三條 材料的認(rèn)價(jià). 一大綜材料:采用投標(biāo)的方式選擇材料供應(yīng)廠家,是保證材料質(zhì)優(yōu)價(jià)低的 重要。

30、 在全球溫室氣體排放量中占據(jù)相當(dāng)份額的房地產(chǎn)都是資源消 耗的大戶.因此我們更有理由相信,從房地產(chǎn)端開啟的 變革,是企業(yè)更負(fù)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的重要立足點(diǎn). 0102030405 主頁 概述中國: 自上而下的推動(dòng) 在可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)中, 中國企。

31、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。

32、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。

33、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺(tái)背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

34、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

35、成本本項(xiàng)目客戶可能選擇的其它競爭項(xiàng)目的價(jià)格水平和品質(zhì)對(duì)比市場價(jià)格定價(jià)原則及方法以上 3 個(gè)方面分別決定了本項(xiàng)目定價(jià)的上限下限和定價(jià)區(qū)間價(jià)格策略制定思維導(dǎo)圖市場需求承受能力客戶心里價(jià)位關(guān)口競爭對(duì)手價(jià)格水平項(xiàng)目成本項(xiàng)目價(jià)格的上限項(xiàng)目定價(jià)的依據(jù)與。

36、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

37、0008 Email: TableProfit 基本狀況基本狀況 上市公司數(shù) 126 行業(yè)總市值億元 17310.6 自由流通市值億元 7897.69 TableQuotePic 行業(yè)行業(yè) 市場走勢對(duì)比市場走勢對(duì)比 TableReport 。

38、供應(yīng)量最大,商品住宅用地緊隨其后;租賃住房用地和商辦用地供應(yīng)量較上輪供地增長明顯,入市 地塊幅數(shù)增加的同時(shí)平均體量也有所擴(kuò)大. 11 月,上海經(jīng)營性用地成交量約為供應(yīng)量的一半,此輪集中供地臨近月末,受交易周期影響,超四成地塊將延遲至 12 。

39、報(bào)告 1 房地產(chǎn)行業(yè)點(diǎn)評(píng):單月商品房銷售量價(jià)延續(xù)負(fù)增長,新開工面積同比下滑 統(tǒng) 計(jì) 局10月 數(shù) 據(jù) 點(diǎn) 評(píng) 20211119 2 房地產(chǎn)行業(yè)研究周報(bào):一線城市二手房成交量下降, 10 月房貸利率首次整體下降 房地產(chǎn)銷售周報(bào) 1107 20。

40、政策修復(fù)預(yù)期持續(xù)升溫, 信心重塑仍需時(shí)日 20211111 行業(yè)點(diǎn)評(píng)報(bào)告地產(chǎn)單月投資增速轉(zhuǎn)負(fù), 銷售開工延續(xù)低迷 20211018 證券分析師證券分析師 楊侃楊侃 投資咨詢資格編號(hào) S1060514080002 075522621493 Y。

41、供應(yīng)量最大,商品住宅用地緊隨其后;租賃住房用地和商辦用地供應(yīng)量較上輪供地增長明顯,入市 地塊幅數(shù)增加的同時(shí)平均體量也有所擴(kuò)大. 11 月,上海經(jīng)營性用地成交量約為供應(yīng)量的一半,此輪集中供地臨近月末,受交易周期影響,超四成地塊將延遲至 12 。

42、流通市值億元 7897.69 TableQuotePic 行業(yè)市場走勢對(duì)比 行業(yè)市場走勢對(duì)比 TableReport 相關(guān)報(bào)告 相關(guān)報(bào)告 2021.12.13 2021.12.06 2021.11.29 TableFinance 重點(diǎn)公司基。

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房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn).doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn).doc

    8,5改進(jìn)8,5,1持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)是公司質(zhì)量管理體系的永恒目標(biāo),公司將不斷尋求對(duì)其過程實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì),以改善產(chǎn)品的特性,不斷滿足顧客的要求,公司實(shí)施持續(xù)改進(jìn)的活動(dòng)主要有,a通過質(zhì)量方針的建立與實(shí)施,營造激勵(lì)的氛圍和環(huán)境,適

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 17.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)工程建筑公司詢價(jià)報(bào)價(jià)單.xls 文檔

    房地產(chǎn)工程建筑公司詢價(jià)報(bào)價(jià)單.xls

    編號(hào),項(xiàng)目名稱詢價(jià)人詢價(jià)項(xiàng)目概況付款條件質(zhì)量要求工期要求安全文明要求清單名稱清單描述單位1報(bào)價(jià)單位2報(bào)價(jià)單位3報(bào)價(jià)備注合計(jì)詢價(jià)小組簽字詢價(jià)單詢價(jià)單詢價(jià)時(shí)間詢價(jià)方式項(xiàng)目名稱2015年11月20日報(bào)價(jià)項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 24KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)集團(tuán)材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法.doc

    材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法草案第一條第一條工程材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ),其費(fèi)用約占工程總造價(jià)的70,因此,盡可能地獲取優(yōu)質(zhì)低價(jià)材料,是提高工程質(zhì)量縮短工期降低工程成本的重要措施,是材料管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為此,特制定本

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 11.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目13#樓價(jià)格表(表價(jià)).xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目13#樓價(jià)格表(表價(jià)).xlsx

    官官湖湖郡郡二二期期1212樓樓價(jià)價(jià)格格表表按按樓樓棟棟編編號(hào)號(hào)排排列列樓棟12房號(hào)戶型1HB2HA3HA4HB朝向西朝南西南北朝向東南北朝向東朝南垂直均價(jià)系數(shù)0,2250,2550,2780,2422727面面積積89

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 46.91KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)置業(yè)公司守價(jià)%26議價(jià)技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)公司守價(jià)%26議價(jià)技巧培訓(xùn)課件.ppt

    守價(jià),使用的建筑材料質(zhì)量差,影響長期性安全性,使用的建筑材料質(zhì)量差,影響長期性安全性,住宅環(huán)境差交通地段,小區(qū)建筑一個(gè)好環(huán)住宅環(huán)境差交通地段,小區(qū)建筑一個(gè)好環(huán)境是要花錢的,境是要花錢的,施工的水平和質(zhì)量難有保證等施工的水平和質(zhì)量難

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 222.50KB     頁數(shù): 31

房地產(chǎn)開發(fā)公司商業(yè)明細(xì)價(jià)編制方法(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司商業(yè)明細(xì)價(jià)編制方法(3頁).doc

    商業(yè)明細(xì)價(jià)編制方法一分布價(jià)差,各項(xiàng)目商業(yè)的分布范圍利用加權(quán)平均法計(jì)算,分布的基準(zhǔn)系數(shù)1,00,其它因考量因素產(chǎn)生差值,此偏差值不宜過大,標(biāo)準(zhǔn)如下表,考量因素最好較好平均較差最差差值0,20,10,00,10,2依據(jù)各因素產(chǎn)生的差值對(duì)各分布范

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 59KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅明細(xì)價(jià)編制方法(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅明細(xì)價(jià)編制方法(3頁).doc

    住宅明細(xì)價(jià)編制方法一各棟樓均價(jià),各棟座的均價(jià)利用加權(quán)平均法計(jì)算,樓棟的基準(zhǔn)系數(shù)1,00,其它各棟樓因考量因素產(chǎn)生差值,此偏差值不宜過大,標(biāo)準(zhǔn)如下表,考量因素最好較好平均較差最差差值0,20,10,00,10,2依據(jù)各因素產(chǎn)生的差值對(duì)各棟樓進(jìn)

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 71KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)前策如何制作一房一價(jià)表培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)前策如何制作一房一價(jià)表培訓(xùn)課件.pptx

    如何制作一房一價(jià)表Howtomakeapriceofproperties前言沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價(jià)格合理定價(jià),是衡量項(xiàng)目操作成功與否的重要參考標(biāo)準(zhǔn)CONTENTS1定價(jià)原則及方法2一房一價(jià)表制定3價(jià)

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 2.50MB     頁數(shù): 24

房地產(chǎn)開發(fā)公司材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法.doc

    材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法草案第一條第一條工程材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ),其費(fèi)用約占工程總造價(jià)的70,因此,盡可能地獲取優(yōu)質(zhì)低價(jià)材料,是提高工程質(zhì)量縮短工期降低工程成本的重要措施,是材料管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為此,特制定本

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 24.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司商業(yè)基準(zhǔn)價(jià)編制方法(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司商業(yè)基準(zhǔn)價(jià)編制方法(2頁).doc

    商業(yè)基準(zhǔn)價(jià)編制方法參照項(xiàng)目基準(zhǔn)價(jià)格編制的市場依據(jù),考慮公司的財(cái)務(wù)成本因素,根據(jù)各公司項(xiàng)目的實(shí)際情況,給出可利用因素的權(quán)重系數(shù),得出項(xiàng)目銷售的基準(zhǔn)價(jià)格,如下表,比較因素權(quán)重1超級(jí)大盤均價(jià)一騎絕塵均價(jià)直接競爭均價(jià)備選樓盤均價(jià)擬合程度2評(píng)分12擬

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 39KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤快報(bào).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤快報(bào).docx

    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報(bào)以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項(xiàng)目基本情況1基本信息,項(xiàng)目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項(xiàng)目于2017年4月21日開工

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf

    本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團(tuán)二級(jí)市場統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個(gè)地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁數(shù): 73

房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅基準(zhǔn)價(jià)編制方法(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅基準(zhǔn)價(jià)編制方法(2頁).doc

    住宅基準(zhǔn)價(jià)編制方法參照項(xiàng)目基準(zhǔn)價(jià)格編制的市場依據(jù),考慮公司的財(cái)務(wù)成本因素,根據(jù)各公司項(xiàng)目的實(shí)際情況,給出可利用因素的權(quán)重系數(shù),得出項(xiàng)目銷售的基準(zhǔn)價(jià)格,如下表,比較因素權(quán)重1超級(jí)大盤均價(jià)一騎絕塵均價(jià)直接競爭均價(jià)備選樓盤均價(jià)擬合程度2評(píng)分12擬

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 41KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料作業(yè)指引(4頁).doc 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道營銷的可持續(xù)發(fā)展分析報(bào)告.ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx

    P1項(xiàng)目開盤策略P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程.pptx

    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作簡單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗(yàn)線上公示現(xiàn)場搖號(hào)現(xiàn)場選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

    時(shí)間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖時(shí)時(shí)間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號(hào)號(hào)樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁)

    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準(zhǔn)備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)營銷代理公司價(jià)表制作及銷售價(jià)格策略(48頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)投資公司乙供材料詢價(jià)記錄表模板(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)投資公司乙供材料詢價(jià)記錄表模板(1頁).doc

    乙供材料乙供材料詢價(jià)記錄詢價(jià)記錄表表工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目,詢價(jià)人詢價(jià)人,復(fù)核復(fù)核人,人,年年月月日日序號(hào)序號(hào)詢價(jià)物資詢價(jià)物資型號(hào)規(guī)格型號(hào)規(guī)格等級(jí)等級(jí)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)廠家產(chǎn)地產(chǎn)地詢價(jià)時(shí)間詢價(jià)時(shí)間詢價(jià)地點(diǎn)詢價(jià)地點(diǎn)聯(lián)系人聯(lián)系

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 30KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)公司渠道營銷的可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司渠道營銷的可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)課件.pdf

    1渠道營銷的可持續(xù)發(fā)展目錄CONTENTS渠道營銷的發(fā)展演變010203渠道營銷的案例解析渠道營銷的共性原則04渠道營銷的發(fā)展展望渠道營銷的發(fā)展演變渠道營銷的發(fā)展演變u渠道營銷的定義u東戴河項(xiàng)目渠道營銷的發(fā)展演變

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 4.97MB     頁數(shù): 48

房地產(chǎn)公司19年持續(xù)成長之謎(10頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司19年持續(xù)成長之謎(10頁).doc

    1919年持續(xù)成長之謎年持續(xù)成長之謎本刊記者原野特約記者秋彤19年來,的人馬換了一撥又一撥,唯有王石,這位自稱為職業(yè)經(jīng)理人的創(chuàng)業(yè)者,由始至終沒有離開過一步,作為旗幟下的靈魂人物,王石帶領(lǐng)著打

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 42KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)公司住宅產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新分析報(bào)告(27頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個(gè)地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值的端口,市場研究項(xiàng)目拿地整體定位前期規(guī)劃項(xiàng)目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁數(shù): 72

[開盤報(bào)告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報(bào)告(詳細(xì)版)_.pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)投資公司乙供材料認(rèn)價(jià)審批表模板(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)投資公司乙供材料認(rèn)價(jià)審批表模板(1頁).doc

    乙供材料認(rèn)價(jià)審批表乙供材料認(rèn)價(jià)審批表工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目,施工單位,施工單位,聯(lián)系電話,聯(lián)系電話,申報(bào)人,申報(bào)人,年年月月日日序序號(hào)號(hào)物資名稱物資名稱型號(hào)規(guī)格型號(hào)規(guī)格等級(jí)等級(jí)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)廠家產(chǎn)地產(chǎn)地供貨單位供貨單位

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 37KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開盤專項(xiàng)計(jì)劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開盤專項(xiàng)計(jì)劃.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤專專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃開開盤盤時(shí)時(shí)間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開開始始時(shí)時(shí)間間結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對(duì)對(duì)接接人人完完成成情情況況設(shè)計(jì)管理部沙盤沙盤細(xì)項(xiàng)標(biāo)注

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)方案.doc(11頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤活動(dòng)方案.doc(11頁)

    白金瀚二期開盤活動(dòng)方案白金瀚二期開盤活動(dòng)方案一活動(dòng)主題一活動(dòng)主題白金瀚二期開盤慶典二活動(dòng)時(shí)間二活動(dòng)時(shí)間20,年5月1日星期六三活動(dòng)地點(diǎn)三活動(dòng)地點(diǎn)白金瀚項(xiàng)目現(xiàn)場入口處空地會(huì)所四參與活動(dòng)對(duì)象四參與活動(dòng)對(duì)象交付訂金客戶

    時(shí)間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤走場管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤走場管理表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc

    開盤物料詳細(xì)清單分類分類項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量備注備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認(rèn)購須知含貸款帳號(hào)認(rèn)購合同業(yè)主臨時(shí)公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點(diǎn)按揭須知收樓費(fèi)用價(jià)目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)紙認(rèn)購卡客戶資

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf

    P1開2014,08P2開發(fā)標(biāo)OObjectivebjective標(biāo)1培對(duì)劃劃師劃主2標(biāo)掌握常開和關(guān)影響因夠合市場境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)行業(yè)點(diǎn)評(píng):投資銷售降幅收窄積極因素持續(xù)累積-.pdf 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)點(diǎn)評(píng):投資銷售降幅收窄積極因素持續(xù)累積-.pdf

    行業(yè)點(diǎn)評(píng)投資銷售降幅收窄,積極因素持續(xù)累積行業(yè)點(diǎn)評(píng)行業(yè)報(bào)告房地產(chǎn)2021年12月15日請通過合法途徑獲取本公司研究報(bào)告,如經(jīng)由未經(jīng)許可的渠道獲得研究報(bào)告,請慎重使用并注意閱讀研究報(bào)告尾頁的聲明內(nèi)容,強(qiáng)于大市維持強(qiáng)于

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