房地產開盤所需人員物料單Tag內容描述：
1、氣氛:一切為了銷售 二全電子化流程:高效準確 三流程環節較少:精簡 四客人的服務體驗相對較好:舒適 開盤流程 概述碧桂園主要環節: 選樓 派籌 簽到 輪侯區 主持人讀籌 驗籌區 選樓區 認購資料包 交款 刷卡,現金 簽署協議 打印認購書 簽。
2、竣工圖,設計如作更改應出具有效證明.進件各一套4.衛生驗收1.原審批圖;2.竣工圖:除結構圖外的暖通圖通風建施圖平立剖水施圖給排水總圖土建總平圖地下室全套圖及生活水箱圖.查看各一套5.環保驗收1.原審批圖;2.竣工圖:建筑圖暖通圖通風建施圖。
3、需與請購部門共同 定價,由請購部門第一負責人簽字確認定價符合預算后才可執行采購. 需求方 提供 方案 及預算 需求方 落單 采購部 定商定價 貨款 支付 供應商送貨 需求方 驗收入庫 常規采購流程 1 BPM基本操作 BIP網址:http。
4、法表 喇叭 二號等候區2發展商協助叫號 一號等候區2發展商叫號 收款區1發展商指引客人到簽約區 思考區1發展商控制秩序制造氣氛 認購書300發展商 無靠背膠椅300發展商 太陽傘 一號等候區10發展商 二號等候區10發展商 參觀區10發展商。
5、項目園林地圖,背面為賣點信息 內容,9 月 25 日前完成 景觀命名景觀命名 根據給予的文件進行景觀命名, 每個景點 24 個字 網絡橫條網絡橫條 廣告公司建議 同上 9 月 25 日前完成 網絡軟文網絡軟文 同上 9 月 25 日前完成 。
6、程圖 項目分戶面積測繪報告 項目分棟戶型面積統計表戶型配比表 項目規劃及建筑設計說明 項目景觀設計說明 文本 或 電子 3 項目銷售工具類: 項目鳥瞰圖 項目景觀效果圖 項目單體效果圖 戶型家配圖 項目銷講資料如有 電子 JPG 格式 文本。
7、錄入項目設計信息 抗震設防烈度 6度 7度 8度 9度 平臺提供項目信息界面,由設計錄入項目設計信息 抗震等級 一級 二級 三級 四級 平臺提供項目信息界面,由設計錄入項目設計信息 屋面保溫文字描述平臺提供項目信息界面,由設計錄入項目設計信。
8、乙方自行收回 租賃物. 三三 合同金額合同金額 總費用為人民幣 元大寫人民幣: 元整,包含運輸費租金 稅費等所有費用. 四四 付款方式付款方式 1. 本合同簽署后,乙方向甲方提交付款申請文件詳見附件一,甲方在收到 付款申請文件后的 20 個。
9、督 13銷售監督 開始 確定階段宣 傳執行方案 擬階段宣傳 執行計劃 審批 提報單項執行方案 制作明細費用 明確階段宣 傳執行方案 方案以及費用 調整 審核 審批 審核 通過 未通過 未通過 執行 明確具體執 行方案 督查 記錄歸檔 未通過。
10、 合同金額 經辦部門 經辦人 會簽部門 會簽意見 簽字 銷售公司 意見 銷售監督 中心意見 造價控制 中心意見 分管經理 意見 項目經理 意見 總經理 意見 董事局主席 意見 備注 集團股份有限公司 廣告公司報價單廣告公司報價單BTXJ30。
11、限公司 2主持人臺 由甲方提供,具體由禮儀公司布置,主席臺上面輔紅絨布,放一 盆臺花,一只話筒. 3舞臺布置: 主持人臺放置于舞臺右側,與觀眾席呈 45,舞臺周邊用綠色 植物包裹一圈,前臺中央放置立式話筒一只. 4現場氣拱門 1 個: 放置。
12、話關系 找了你不要了 3服務制勝服務制勝建立信賴建立信賴 4死纏爛打死纏爛打 5強效溝通強效溝通 辦理基本證件所有需要的資料 按揭所需要資料按揭所需要資料:夫妻雙方 身份證 戶口本要 戶主頁和自己頁,共四頁 結婚證離婚的 要離 婚證和未再婚。
13、明德 11 永祺二組 閆旭 12 永祺二組 楊成 13 永祺二組 張麗 14 永祺黃柯文員 15 長房何水建經理 16 長房魯訓 17 長房張海英文員 18 長房鐘青 19 陽明馮彬經理 20 陽明楊桂文員 21 陽明彭戈 22 陽明廖長春。
14、品牌墻;反:LOGO墻 正面麻煩設計文件命名的時候標注一下 反面麻煩設計文件命名的時候標注一下 4雙面桁架 尺寸:123.5m 內容:正:主形象;反:LOGO墻 正面麻煩設計文件命名的時候標注一下 反面麻煩設計文件命名的時候標注一下 整個畫。
15、所需資料 A: 1到土地儲備中心領競標書;2報名交納定金;3參加拍賣或摘牌;4簽訂購買土地協議;5土地儲備中心以市政府名義下文 B: 1宗地圖;2土地出讓合同;3交納土地有償使用收入專用收據復印件驗原件;4宗地圖原件;5契稅完稅證明原件;5。
16、 法規 規章, 房地產建設項目的行政許可程序一般共分六個階段: 1 選址定點;2規劃總圖審查及確定規劃設計條件;3初步設計及施工圖審查;4規劃報 建圖審查;5施工報建;6建設工程竣工綜合驗收備案. 一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項: 。
17、827, 14:24Page 1Adobe PageMaker 6.5CWin 營銷推廣總體部署表格 表 0 0 1 :營銷計劃制定步驟 表 0 0 2 :項目的銷售宣傳整體部署方案 表 0 0 3 :營銷計劃 方案 表 0 0 4 :營銷。
18、次 項目銷售總結一次 年度銷售工作總結每年一次 上報時間 次月底前 次季度的第一個月內 半年后的第一個月內 次年后的第一個月內 報告完成后五天內 每年度初 報告完成后五天內 報告完成后五天內 開盤前十天 開盤前三天 報告完成后五天內 開盤后。
19、 研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參數和效果圖,并落實足夠的開發資金. 第二部分,行政審批部分 根據我國當前法律法規規章,房地產建設項目的行政許可程序一般共分六個階段:1選址定點;2規 劃總圖審查及確定規劃設計條件;3初步設計及施工圖。
20、現場場包包裝裝 活活動動公公司司負負責責 東東合合:金金友友華華 浦浦江江:辛辛智智 監監督督 場場區區具具體體區區域域崗崗位位人人員員工工作作職職責責口口徑徑 一一樓樓外外場場 停停車車場場引導員 物業保安1人 1人 指引客戶順暢停車;指。
21、46 電梯畫框1DE座0.48m0.63m0.455m0.605m3.628812 官湖郡 大桁架1 小桁架1 樓體巨幅廣告850650 拱門1 空飄4 戶型展板3 拉網展架及畫面32.25m1 門口歡迎KT板1 易拉寶4 長條桌15 椅子。
22、300張3月10日試停使用 VIP卡0.26元個5001303月10日 財務區 長條桌自備3張3月10日 椅子自備6把3月10日 電源插板30元個3個903月10日 臺簽自備23月10日 簽字筆自備1盒3月10日 POS機專用紙自備2盒3月。
23、活活動動公公司司保保安安1 1 甲甲方方 做做好好內內場場和和 外外場場的的停停車車 調調配配 內內場場停停車車區區4 4甲甲方方 2 2簽簽到到區區簽簽到到區區域域 審審核核人人員員審審核核VIPVIP卡卡身身份份證證認認籌籌單單收收據據。
24、0張 舞臺 16X2.4M組 舞臺背景板1 6X4hM 組 音響大棚內240平米1套 空調5P4臺 長條桌2 套 茶歇套裝300套 畫架若干 指示牌易拉寶若干套 移動廁所隔斷桁架163M 移動廁所4間 4 4等候區 鐵馬若干 套 椅子300。
25、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。
26、業業顧顧問問: 選選房房確確認認單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元 號號 置置業業顧顧問問: 選選房房確確認認單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元 號號 置置業業顧顧問問: 選選房房確確認認單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元。
27、廣告 3費用清單若干銷售廣告 4付款方式若干銷售廣告 5按揭須知若干銷售廣告 6收款收據若干銷售廣告 7交樓標準若干銷售廣告 8裝修標準若干銷售廣告 9購房須知若干銷售廣告 10項目認購流程若干銷售廣告 11置業計劃書若干銷售廣告 12戶型。
28、有房地產專業知識,并能不斷追求補充; 有親切誠懇的態度,進退有序的禮儀; 流利的口才,清晰的口語,速度適中,有抑揚頓挫的效果; 整潔的儀容,面帶微笑; 有耐心耐力,能與顧客磨,鍥而不舍; 2021618 4 職業操守 平常多注意相關領域知識。
29、的領域,我們需要和合作方一樣專業我們需要和合作方一樣專業,才能獲得他們才能獲得他們 的尊重的尊重,才能更好地統籌溝通協調才能更好地統籌溝通協調,推進工作推進工作 本報告是嚴格保密的. 本次分享目的本次分享目的 因此,希望大家通過本次分享,可。
30、個月前牽頭組 織各部門籌備開盤文件資料擬定開盤方案, 并需在正式開盤日1個月前完成前述工作的準 備.明確各部門負責人負責籌備的文件資料, 制定工作進度表,在規定時間內擬定完成各項 籌備工作. 集團指導集團指導:集團營銷管理部在項目開盤日三個。
31、8裝修標準若干銷售廣告 9購房須知若干銷售廣告 10項目認購流程若干銷售廣告 11置業計劃書若干銷售廣告 12戶型單張若干銷售廣告 13項目價目表610份策劃銷售 14項目銷控表1套策劃銷售 15辦理產權證有關程序及費用表若干銷售廣告 16。
32、料發布時間為20年月日,有效期xx,敬 請留意最新資料. 教育配套免責聲明 教育配套信息來源于XXX,僅供參考.學校的名稱建成時間 開辦學性質辦學規模學位設置開學時間招生條件 收費標準及招生區域劃定等均存在未確定或者調整的可能,出 賣人對此。
33、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。
34、總平圖及平立剖面竣工圖, 設計如作更改應出具有效證明. 進件各一套 4. 衛生驗收 1.原審批圖;2.竣工圖:除結構圖外的暖通 圖通風 建施圖平立剖 水施圖 給排水總圖 土建總平圖地下室全套 圖及生活水箱圖. 查看各一套 5. 環保驗收 1。
35、修標準 總規劃平面示意圖 二二現場包裝布置物料分類現場包裝布置物料分類 圍擋 樣板房安全通道 戶外廣告 指示牌區內及區外指示牌 道旗噴繪 宣傳展板 現場活動布置 1. 各項目銷售物料包括樓書戶型手冊或單張派發宣傳海報或折頁認購 須知按揭須知。
36、話關系 找了你不要了 3服務制勝服務制勝建立信賴建立信賴 4死纏爛打死纏爛打 5強效溝通強效溝通 辦理基本證件所有需要的資料 按揭所需要資料按揭所需要資料:夫妻雙方 身份證 戶口本要 戶主頁和自己頁,共四頁 結婚證離婚的 要離 婚證和未再婚。
37、得他們才能獲得他們 的尊重的尊重,才能更好地統籌溝通協調才能更好地統籌溝通協調,推進工作推進工作 本次分享目的本次分享目的 因此,希望大家通過本次分享,可以了解 各種廣告物料出品的基本流程各種廣告物料出品的基本流程 我們在這個流程中參與了哪。
38、21 周邊道旗廣告位制作發布2016.6.30 5短信公司2016.5.25 短信公司初步遴選2016.5.21 短信廣告合同簽訂2016.5.23 投放2016.5.28 6車身公交車亭廣告采購2016.6.30 7階段性媒體主題規劃持。
39、聘與培訓培訓 四承接查驗及遺留問題的跟進售樓部樣板房的接管四承接查驗及遺留問題的跟進售樓部樣板房的接管 五資料的準備五資料的準備前期物業服務協議前期物業服務協議臨時管理規約臨時管理規約 六物資采購六物資采購 七清潔開荒和保潔七清潔開荒和保潔。
40、項籌備工作. 集團指導:集團營銷管理部在項目開盤日三個月前,為項目公司及時提供標準合同文本標準工作流程等資料樣本及以往項目的成功經驗支持,給予指導協助.開盤準備流程 擬定開盤方案制定本部門工作流程 評審 組織培訓模擬演練 開始培訓模擬演練 。
41、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
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