1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

2、實際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設(shè)計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

4、土地獲取 和項目論 證 項目策劃 管理 項目策劃 管理 成 本 管 理成 本 管 理 土地溢價土地溢價產(chǎn)品溢價產(chǎn)品溢價運(yùn)營溢價運(yùn)營溢價服務(wù)溢價服務(wù)溢價 很多企業(yè)開發(fā)所賺的錢還不如直接賣地賺錢多很多企業(yè)開發(fā)所賺的錢還不如直接賣地賺錢多 5 房。

5、產(chǎn)控制措施表.2.2 在安全風(fēng)險和環(huán)境因素識別過程中,必須全面調(diào)查和分析以下范圍的情況,包括但不限于:a 國家地方政府相關(guān)法律法規(guī)和政策明確的規(guī)定要求;b 從項目進(jìn)場交接開始至項目竣工撤離現(xiàn)場全過程的施工作業(yè)活動;c 施工單位監(jiān)理單位項目所。

6、承擔(dān). 二:二:部分樓座無直達(dá)車位部分樓座無直達(dá)車位 因地形差異及規(guī)劃設(shè)計要求,141518253140無直達(dá)車位. 項目規(guī)劃負(fù)一層 8 個,分別位于 19與 21之間;21與 23之間;22北側(cè);20南北兩側(cè);16 172930之間;27。

7、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

8、是消貺者對二房地產(chǎn)商品價值判斷的貨幣 表現(xiàn). 房地產(chǎn)價格的特征 房地產(chǎn)價格不一般物價既有共同乊處,也有自身特有的屬性. 1土地價格丌由生產(chǎn)成本決定; 2房地產(chǎn)的保值性不增值性 ; 3房地產(chǎn)價值的個別性 ; 4房地產(chǎn)價格構(gòu)成的復(fù)雜性; 5房地。

9、壓縮紅利土地制度抬高門檻壓縮紅利 房地產(chǎn)行房地產(chǎn)行 業(yè)門檻及業(yè)門檻及 競爭壁壘競爭壁壘 不斷提不斷提 高,中小高,中小 房企生存房企生存 壓力與日壓力與日 俱增俱增 2004年實行土地公開出讓后,土地價格飛漲,年實行土地公開出讓后,土地價格。

10、計 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 本周組數(shù) 本周比例 合計組數(shù) 合計比例 第 周 月 日 至 月 日 來來 電電 無合 適面 積戶 身 份 不 合 觀 光 市 調(diào) 交 房 期 不 合 與家 人朋 友商 量 付 款 。

11、多的優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)資產(chǎn),而利率下降,信用利差收窄等諸多 因素,成為因素,成為 REITs 市場發(fā)展的催化劑市場發(fā)展的催化劑. 有利于有利于 REITs 市場發(fā)展的正面因素不斷累積.市場發(fā)展的正面因素不斷累積.利率下降,信用利差收窄,投資 者預(yù)期下。

12、外化在 對物業(yè)的要求上各不相同.而事實上目前我國的房地產(chǎn)市場無論是在住宅商鋪寫字樓 物業(yè)的定位上沒有形成自己的特色,內(nèi)地的企業(yè)沿用沿海房地產(chǎn)企業(yè)的定位風(fēng)格,而沿海 城市借鑒國外公司的定位理論.還有些房地產(chǎn)企業(yè)在市場定位時一味強(qiáng)調(diào)地段論,把。

13、策研究中心主任秦虹表示:買房低齡化是當(dāng)前樓市所面臨的 問題,而下一波人口洪峰帶來的新住房需求至少要等問題,而下一波人口洪峰帶來的新住房需求至少要等2020年.當(dāng)前樓市已透支了未年.當(dāng)前樓市已透支了未 來需求,必須有一定的預(yù)見性.來需求,必須。

14、行的技術(shù)條件等資源狀況,如 IT 系統(tǒng)等; 4. 公司價值取向:企業(yè)的組織文化和價值觀等;績效要求:KPI 對流程的影響; 5. 外部環(huán)境:外部的法律,政策等因素; 改進(jìn)方向:整體上來看,流程定位于哪一方面,如效率提升客戶滿意度等. 備注。

15、 b第一次強(qiáng)銷 c第二次強(qiáng)銷 9質(zhì)量目標(biāo) 10創(chuàng)品牌的效果 5實現(xiàn)上述目標(biāo)的主要途徑或手段是什么 6自身資源和組織能力與項目目標(biāo)比較,不足之處有哪些 7評估項目成敗的標(biāo)準(zhǔn)是什么 二項目開發(fā)與各策略利益相關(guān)者的關(guān)系: 8集團(tuán)公司 9地區(qū)公司 。

16、要專業(yè)規(guī)劃院做區(qū)內(nèi)總體規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃. 2 城市市政設(shè)計院 主要業(yè)務(wù)是城市片區(qū)及大型居住社區(qū)的道路電力電訊給排水燃?xì)鉄崃Φ仁姓芫W(wǎng)的規(guī)劃 設(shè)計. 主要是解決用地周邊道路管網(wǎng)的容量接口條件等.對大盤來講,需要市政設(shè)計院參與區(qū)內(nèi)主要 道路。

17、米 3 萬元,有些甚至達(dá)到 5 萬多元. 那么, 商鋪的價格到底由哪些因素決定, 其定價的依據(jù)是什么雖然按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論, 開發(fā)商在土地成本基礎(chǔ)上加上開發(fā)成本 相關(guān)的稅金以及利潤就得出銷售價格, 但實際情況 并非如此簡單. 從商鋪投資的角度。

18、今天,性價比已成為消費(fèi)者購房決策的重要依 據(jù).受到消費(fèi)者熱烈追捧的朝陽.無限就是一個很好的個案,以其本身性價比 高的優(yōu)勢取得了不菲的銷售業(yè)績. 性價比是指一個樓盤性能與價格的比率,它是衡量一個樓盤質(zhì)量高低最實 在的指標(biāo).其中,樓盤的性能是指。

19、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

20、設(shè)備 電梯質(zhì)量其他公共 5 11 小區(qū)環(huán)境 13 12 房屋裝飾 3 13 物業(yè)管理 內(nèi)容安全質(zhì)量收費(fèi) 13.5 14 企業(yè)形象 企業(yè)社會信譽(yù) 8 。

21、占地面積平方米; 2第 幢南方米內(nèi)規(guī)劃有一垃圾房; 3第棟北側(cè)米內(nèi)規(guī)劃有一化糞池及一個公廁 4一期規(guī)劃有地面集中停車場個,分別具體位于,可能有噪聲尾 氣燈光等影響. 5一期規(guī)劃有運(yùn)動場所個,分別具體位于; 6一期規(guī)劃有九年制小學(xué)校一所,具體。

22、應(yīng) 刻意淡化不利因素或轉(zhuǎn)換為有利銷售的描述; 2. 對市場醫(yī)院學(xué)校寺廟及高壓線變電站無線通訊基站等難以確定影 響性質(zhì)的場所及基礎(chǔ)設(shè)施因素,可不評述其影響,但須告知其方位距離; 3. 與價格有關(guān)的特定環(huán)境因素,應(yīng)加入合同附件,如臨路的房屋,可。

23、應(yīng)刻意淡化 不利因素或轉(zhuǎn)換為有利銷售的描述; 2. 對市場學(xué)校及通訊發(fā)射接收裝置等難以確定影響性質(zhì)的場所及基礎(chǔ)設(shè)施因素, 可不評述其影響,但應(yīng)告知具體方位; 3. 與價格有關(guān)的特定環(huán)境因素,應(yīng)加入合同附件,如臨路的房屋,可加入存在噪音影 響。

24、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

25、7日 外部環(huán)境分析邏輯導(dǎo)圖外部環(huán)境分析邏輯導(dǎo)圖 外部環(huán)境分析邏輯導(dǎo)圖外部環(huán)境分析邏輯導(dǎo)圖 SCP PES T 五力五力 等行等行 業(yè)概業(yè)概 況分況分 析析 地產(chǎn)地產(chǎn) 行業(yè)行業(yè) 機(jī)遇機(jī)遇 和挑和挑 戰(zhàn)分戰(zhàn)分 析析 地產(chǎn)地產(chǎn) 行業(yè)行業(yè) 發(fā)展發(fā)展。

26、指導(dǎo)環(huán)境因素評價活動并進(jìn)行匯總評價,列出環(huán)境因素清 單,起草初始環(huán)境狀態(tài)評審報告. 3.3 各部門負(fù)責(zé)識別本部門管理范圍內(nèi)的環(huán)境因素,保存本部門的環(huán)境因素清單. 4.0 4.0 程序要點(diǎn)及實施程序要點(diǎn)及實施 4 4.1 .1 初始環(huán)境評審初。

27、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

28、設(shè)用地住房租金支付意愿影響因素研究 劉靈輝,王科宇,邱曉艷 電子科技大學(xué) 公共管理學(xué)院,四川 成都 摘要: 集體建設(shè)用地住房租金水平是影響集體建設(shè)用地住房市場化的關(guān)鍵因素, 只有在了解承租者對于 集體建設(shè)用地住房所愿承受的租金水平的基礎(chǔ)上。

29、設(shè)用地住房租金支付意愿影響因素研究 劉靈輝,王科宇,邱曉艷 電子科技大學(xué) 公共管理學(xué)院,四川 成都 摘要: 集體建設(shè)用地住房租金水平是影響集體建設(shè)用地住房市場化的關(guān)鍵因素, 只有在了解承租者對于 集體建設(shè)用地住房所愿承受的租金水平的基礎(chǔ)上。

30、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

31、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內(nèi)免。

32、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

33、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

34、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

35、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。

36、市場發(fā)展較成熟的美國日本為案例, 深入研究人口變化及其不房地產(chǎn)走勢的關(guān)系.第三部分在國際案例研究的基礎(chǔ)上,從人口總觃模城 鎮(zhèn)化率出生率及撫養(yǎng)比人口結(jié)構(gòu)等角度深入研究目前中國人口現(xiàn)狀,深入挖掘其對房地產(chǎn)市場需 求的影響,幵進(jìn)一步得出中國房地產(chǎn)。

37、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

38、進(jìn)行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

39、基礎(chǔ)知識 一 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 1房地產(chǎn)的概念 房地產(chǎn)的含義 1房地產(chǎn)的概念 房地產(chǎn)的含義 房地產(chǎn)具體是指土地建筑物及其地上的附著物,包括物質(zhì)實體和依托于物質(zhì)實體上的權(quán)益.又稱不動產(chǎn),是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,兩者具有整體性和不可分割性.包括: A。

40、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

41、總體 1 個首期 1 個遠(yuǎn)景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

42、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

43、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。

44、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

45、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險提示CAD1717風(fēng)險提。

46、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

47、政策修復(fù)預(yù)期持續(xù)升溫, 信心重塑仍需時日 20211111 行業(yè)點(diǎn)評報告地產(chǎn)單月投資增速轉(zhuǎn)負(fù), 銷售開工延續(xù)低迷 20211018 證券分析師證券分析師 楊侃楊侃 投資咨詢資格編號 S1060514080002 075522621493 Y。

48、 jumped 57 HoH and were up 7 YoY. This was partly driven by low interest rates and steep price discounts offered by deve。