房地產(chǎn)老客戶帶新獎勵方案
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1、見之前,想想最近成功的畫面 想象顧客很滿意,很快給我簽單,并做轉(zhuǎn)介紹 想象顧客買到合適的房子我對他的幫助 出門前,對自己說:客戶等著我簽單呢 2工具的準備工具的準備 有效看房協(xié)議書客戶簽名及身份證號碼 地圖 名片 計算機 手機 有關物業(yè)資料。
2、 現(xiàn)實中的工作不同于在學校考試,在學校考試60分就及格了, 而現(xiàn)實中工作,只有100分才會及格,任何差錯都有可能導致全盤 皆輸?shù)木置?10010講的就是這個道理,即細節(jié)的重要性.看 樓的過程中,上述細節(jié)大多人人能做個做到,并且很多其他細節(jié)也。
3、效維護;成交戰(zhàn)績:平均月成交老客戶占50以上;嘉賓特點:自己本身是商圈小區(qū)內(nèi)的業(yè)主,曾經(jīng)做過居室裝修工作,最大特點是客戶忠誠度高.接下來讓我們一起分享一下劉雙的心得體會一 老客戶是如何分類的答:對老客戶的概念除了表示曾經(jīng)成交過客戶轉(zhuǎn)介紹客戶。
4、 二看房設定二看房設定 銷售員應在客戶看房前,進行看房設定,設定看房時間看房路線看房 重點,使看房過程順利自然,以保證客戶看房的滿意度. 1 1 看房時間設定看房時間設定 1 上午看房針對樓盤東套房源 2 下午看房針對樓盤西套房源 3 晚。
5、流程要頎說辭 樣板房帶看 需知流程要頎說辭 銷售流程定義 銷售流程分解 狹義:從接徃客戶開始至送走客戶為止 廣義:包括狹義的銷售流程帶看流程銷售循環(huán)資料存檔等 沙盤講解 板房帶看 首先要明確5大原則 有樣板房的一定要先看樣板房 要避免怕麻煩。
6、通 話話環(huán)環(huán)節(jié)節(jié) 第一印象主動問候建立良好印象 你好,我是在閑魚上跟你認識的白先生,你之前說的創(chuàng)智坊的房子現(xiàn)在能看嗎 2 提前引導 提示客戶準備定金 請請?zhí)崽釂枂栁倚枰獛裁?3確定時間地點那下午三點半在小區(qū)門口見面吧. 4 帶帶看看中中 。
7、實現(xiàn)三盤統(tǒng)籌營銷,支持項目去化速度; 持續(xù)以老帶新的名義加強客戶口碑傳播業(yè)內(nèi)人士的關注,拓寬客戶渠道,增強 項目的傳播度知名度; 一活動范圍 1時間范圍:二一八年九月至十二月 2產(chǎn)品范圍: 華地城世紀 A 項目華地城世紀 B 項目華地城世紀。
8、 員員 工工 引引 薦薦 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 項項 目目 資資 源源 推推 進進 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 項項 目目 資資 源源 儲儲 備備 工工 作作 , 對對 引引 薦薦 團團 隊隊 及及 執(zhí)執(zhí) 行行 團團 隊隊 對對 進進 行行 獎獎 勵勵 。
9、情感恩回饋計劃 活動對象 老帶新客戶界定:老帶新客戶界定: 老客戶為所有已簽約客戶; 新客戶為老客戶所推薦的新到訪客戶; 老帶新界定標準 老帶新界定辦法:老帶新界定辦法: 以售樓處現(xiàn)場老客戶陪同新客戶帶看或老客戶電話告知現(xiàn)場售樓處為 準; 。
10、慶公司旗下所有在建已建項目業(yè)主 業(yè)主定義: 融創(chuàng)集團旗下項目已簽訃購的客戶及重復購買融創(chuàng)物業(yè)的客戶 合作方式 三 老業(yè)主帶訪,符合成交條件簽訂購買合同及相應貸款合同,符合成交條件 給予成交獎勵, 并授予融創(chuàng)幫資格證書,憑借資格證書享受積分計。
11、動地點: 新城憶華里售樓處 活動時間: 2012年03月17日周六 參與人員: 新老客戶 參與人數(shù):100人左右 主要內(nèi)容: 嘉賓簽到 開發(fā)商致辭老帶新政策宣讀 抽獎活動暖場演出 樣板房參觀咨詢 Part1 前期準備 Part2 場地規(guī)劃 。
12、方式:獎勵方式: 對老客戶推薦新客戶購房成功,給予現(xiàn)金獎勵,依據(jù)推薦新客戶 成交的套數(shù),進行累加:老客戶每推薦一位新客戶購房成功,可得貳 仟元獎勵,依次累加.沒有交清房款的可折抵房款,已交清房款或按 揭已交清首付的客戶可得現(xiàn)金獎勵.新客戶可。
13、實現(xiàn)三盤統(tǒng)籌營銷,支持項目去化速度; 持續(xù)以老帶新的名義加強客戶口碑傳播業(yè)內(nèi)人士的關注,拓寬客戶渠道,增強 項目的傳播度知名度; 一活動范圍 1時間范圍:二一八年九月至十二月 2產(chǎn)品范圍: 華地城世紀 A 項目華地城世紀 B 項目華地城世。
14、面積 6836.33 金額 4030 萬元; 別墅共計成交房源 29 套面積 5541 金額 6104 萬元. 根據(jù)以上活動成果,現(xiàn)申請繼續(xù)執(zhí)行第二階段老帶新活動. 一活動時間:一活動時間:2012 年 10 月 16 日11 月 30 日。
15、針對性的回報,加強銷售內(nèi)部的調(diào)控. 二活動時間:二活動時間: 20 年 10 月 25 日20 年 1 月 25 日 三活動對象:三活動對象: 老客戶:本項目已交大定或已簽訂合同的客戶 新客戶:第一次到項目現(xiàn)場看房客戶 四活動內(nèi)容:四活動內(nèi)。
16、件 . 第三步:新客戶簽定商品房買賣合同并按照合同約定支付全部購房 款后即視為成交,由市場營銷部確認后與老客戶開始簽署 老客戶優(yōu)惠確認單 一式貳份,客服部及老客戶各留存 一份,銷售部與市場營銷部各留存一份復印件 .老客戶來 現(xiàn)場簽署老客戶優(yōu)。
17、人劉雙; 本期主題本期主題: :老客戶有效維護; 成交戰(zhàn)績成交戰(zhàn)績: :平均月成交老客戶占 50以上; 嘉賓特點嘉賓特點: :自己本身是商圈小區(qū)內(nèi)的業(yè)主,曾經(jīng)做過居室裝修工作,最大特點是客戶 忠誠度高. 接下來讓我們一起分享一下劉雙的心得體。
18、目清單 做好應變的準備 1交通公交車站車號地鐵.通往哪些主要地區(qū)周圍主 要道路的堵車狀況可以向出租車司機詢問了解 2空氣有無污染噪音 3綠化率及衛(wèi)生狀況 4文化機構學校圖書館幼兒園等 5商業(yè)購物場所銀行菜場娛樂醫(yī)院等 6社區(qū)規(guī)劃停車位 7社。
19、2 編號23 編號24 編號25 編號26 編號27 編號28 編號29 編號30 編號31 編號32 編號33 編號34 編號35 編號36 編號37 編號38 編號39 編號40 編號41 編號42 編號43 編號44 編號45 編號4。
20、通 話話環(huán)環(huán)節(jié)節(jié) 第一印象主動問候建立良好印象 你好,我是在閑魚上跟你認識的白先生,你之前說的創(chuàng)智坊的房子現(xiàn)在能看嗎 2 提前引導 提示客戶準備定金 請請?zhí)崽釂枂栁倚枰獛裁?3確定時間地點那下午三點半在小區(qū)門口見面吧. 4 帶帶看看中中 。
21、能夠充分展示項目的魅力,拉近項目與業(yè)主之間的關系,使老 客戶產(chǎn)生主人翁的認同感, 增強自豪感并自覺或不自覺地傳播項目價 值,增進開發(fā)商和客戶感情,增強意向客戶的購買信心,大力宣傳老 帶新活動促進二期成交量. 三三 活動主題活動主題:項目老客。
22、元套現(xiàn)形式發(fā)放 介新客戶房可享現(xiàn)場帶新99折. 備注 1.業(yè)主復買二套及以上住房時同帶新介成交也享有以上獎勵形式 2.新客戶次到有已成交客戶同到場并確生效; 3.獎勵不上多推介多獎勵與現(xiàn)場其他獎勵不可同時享受; 五實施細則 成功推介界定新客。
23、戶優(yōu)惠. 2容易出現(xiàn)的問題: 問題一:有的老客戶不愿介紹新客戶,怕新客戶購買后不滿意,怕新客戶認為他只是為了得到好 處優(yōu)惠 . 問題二:老客戶獲知老帶新政策后,不容易積極來開展老帶新的活動. 問題三:在業(yè)務員處登記導致操作流程有漏洞,不好界。
24、目標, 客戶積累量需達到 500 組. 結合目前市場下行趨勢明顯,客戶持幣觀望的淡市下,傳統(tǒng)的營銷推廣模式對于挖 掘意向客戶效果也將逐步減弱.結合前期項目成交客戶渠道分析及項目處于即將交 房階段,存在一定數(shù)量的老業(yè)主,因此為有力促進意向新客。
25、前在售房源, 兩者可享受老帶新的 獎勵政策,推薦特價房的丌享受此優(yōu)惠政策. 五活動流程 第一次上訪由老寵戶陪同填寫老帶新登記表資格訃定甲方銷秘 実核并登記資料入庫新寵戶簽約并辦理完按揭手續(xù)簽訂網(wǎng)簽合同 通知老業(yè)主領取購物卡 六獎勵方式 老客。
26、能夠充分展示項目的魅力,拉近項目與業(yè)主之間的關系,使老 客戶產(chǎn)生主人翁的認同感, 增強自豪感并自覺或不自覺地傳播項目價 值,增進開發(fā)商和客戶感情,增強意向客戶的購買信心,大力宣傳老 帶新活動促進二期成交量. 三三 活動主題活動主題:項目老。
27、是,市場需求主力在100120平之內(nèi)的產(chǎn)品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規(guī)中矩,沒有亮點.本身市場就一般, 戶型再沒有特別大的亮點,再加上面積段偏大,而且單價在周邊市場屬于中等偏上的價位 ,導致去化。
28、產(chǎn)品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規(guī)中矩,沒有亮點.本身市場就一般, 戶型再沒有特別大的亮點,再加上面積段偏大,而且單價在周邊市場屬于中等偏上的價位 ,導致去化比較困難. 目前采取的措施,一方面回訪。
29、流程要頎說辭 樣板房帶看 需知流程要頎說辭 銷售流程定義 銷售流程分解 狹義:從接徃客戶開始至送走客戶為止 廣義:包括狹義的銷售流程帶看流程銷售循環(huán)資料存檔等 沙盤講解 板房帶看 首先要明確5大原則 有樣板房的一定要先看樣板房 要避免怕麻煩。
30、人,落到實處以崗定人,落到實處 團隊激勵團隊激勵 一介入期 2 2 團隊團隊 建設建設 3 3明確分工責任到人明確分工責任到人 一介入期 1 1工作梳理細化調(diào)整工作梳理細化調(diào)整 2 2目標明確同步考核目標明確同步考核 二開售前管控期 前期前。
31、產(chǎn)品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規(guī)中矩,沒有亮點.本身市場就一般, 戶型再沒有特別大的亮點,再加上面積段偏大,而且單價在周邊市場屬于中等偏上的價位 ,導致去化比較困難. 目前采取的措施,一方面回訪。
32、增進老業(yè)主與社區(qū) 的感情,形成良好的口碑效應. 形式: 每位成交客戶均可領取世界護照一本; 凡老客戶邀約新客戶上訪一名即可在會員護照積10分; 凡老客戶參加周末活動一次即可在會員護照積5分; 凡老客戶成功介紹新客戶認購房源一套即可在會員護照。
33、產(chǎn)品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規(guī)中矩,沒有亮點.本身市場就一般, 戶型再沒有特別大的亮點,再加上面積段偏大,而且單價在周邊市場屬于中等偏上的價位 ,導致去化比較困難. 目前采取的措施,一方面回訪。
34、購購買買此此房房經(jīng)經(jīng)開開放放商商確確認認購購 房房款款及及老老帶帶新新款款予以予以退退還還. 雙雙尚尚府府三三期期老老帶帶新新活活動動成成交交確確認認表表 房號建筑積 原總價 元優(yōu)惠 元 付款折扣 付款方式一次性 按揭 成交價 元單價 元 。
35、購購買買此此房房經(jīng)經(jīng)開開放放商商確確認認購購 房房款款及及老老帶帶新新款款予以予以退退還還. 雙雙尚尚府府三三期期老老帶帶新新活活動動成成交交確確認認表表 房號建筑積 原總價 元優(yōu)惠 元 付款折扣 付款方式一次性 按揭 成交價 元單價 元 。
36、發(fā)日期 部門名稱部門名稱 項目部項目部 開始 判斷老客戶的接待歸屬 調(diào)出客戶資料 根據(jù)客戶資料詢問 客戶需求 根據(jù)客戶需求 進一步介紹 立即購買 是 完善客戶大卡 否 送別客戶 統(tǒng)一說辭 完成 B 客戶來訪登記表 A 本人的老客戶 是 否 。
37、 9 A B C B : ; 4 , B C D E , D E F . G H I J K L K L K L K L M N 4 O P Q R S T U V W X Y Z a Z D E A C B 。
38、是,市場需求主力在100120平之內(nèi)的產(chǎn)品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規(guī)中矩,沒有亮點.本身市場就一般, 戶型再沒有特別大的亮點,再加上面積段偏大,而且單價在周邊市場屬于中等偏上的價位 ,導致去化。
39、節(jié)日,也是美國人合家歡聚的節(jié)日. 初時感恩節(jié)沒有固定日期,由美國各州臨時決定.直到美國獨立后的1863年,林肯總統(tǒng)宣布感恩節(jié)為全國性節(jié)日1 .1941年,美國國會正式將每年11月第四個星期四定為感恩節(jié).今年感恩節(jié)和家人一起來地產(chǎn)項目吃火雞吧。

2018老客戶帶新客戶老帶新獎勵政策和執(zhí)行辦法.docx
華地城地產(chǎn)分公司2018年老帶新營銷執(zhí)行方案老帶新營銷方式作為華地城地產(chǎn)分公司項目重要成交渠道,在多年的銷售工作中起到了積極的促進作用,在2018年的營銷工作中,老帶新營銷模式將進一步加強和拓寬,爭取在全年銷售周期內(nèi),在有限
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別墅項目高獎勵政策帶動老客戶“老帶新”激勵方案.doc
申請申請執(zhí)行執(zhí)行第二階段第二階段老帶新激勵方案老帶新激勵方案為了促進別墅及高層產(chǎn)品盡快去化,充分挖掘浐灞半島14000戶現(xiàn)有老客戶資源,確保全年銷售任務的順利完成,項目于9月15日10月15日展開第一階段浐灞半島6
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房地產(chǎn)中介公司《高效帶看(演練)》客戶角色條.xlsx
高高效效帶帶看看演演練練客客戶戶角角色色條條角角色色要要求求通關時間為10分鐘人,您扮演被帶看客戶,引導經(jīng)紀人進行演練,依據(jù)個人背景如PPT中所示與經(jīng)紀人展開互動,可適當引導,但不可故意泄題,角色條中已給出內(nèi)容,按照次序?qū)?jīng)紀人進行
時間: 2021-04-21 大小: 21.68KB 頁數(shù): 1

房地產(chǎn)老帶新拓客渠道專題培訓方案.pptx
時間: 2021-09-10 大小: 5.45MB 頁數(shù): 25

房地產(chǎn)承翰半山海別墅老帶新執(zhí)行方案(3頁).pdf
承翰半山海老帶新執(zhí)行方案一目的,1借助業(yè)主源提升售業(yè),業(yè)主好關,拓展其圈層源,2以帶新的優(yōu)惠政,加強目的口碑宣傳,提升目的上,二對對象,承半山海目的所有已成交業(yè)主及承所有已開發(fā)物業(yè)業(yè)主三活動時,2015年4月25日目開盤之日四老
時間: 2021-05-14 大小: 181.80KB 頁數(shù): 3

融創(chuàng):泛房地產(chǎn)售樓中心項目營銷老帶新合作策劃方案.pptx
融創(chuàng)歐麓花園城西區(qū)泛老帶新合作方案融創(chuàng)歐麓花園城西區(qū)營銷部2016年11月23日一合作目的一合作目的合作目的一1維系老業(yè)主圈層品牌忠誠度,最大化利用客戶資源促進在售項目的快速銷售,2為更好的提升集團品牌形象,發(fā)揮外圍銷
時間: 2021-03-04 大小: 1.49MB 頁數(shù): 15

房地產(chǎn)項目實施老帶新活動的建議(6頁).doc
致致ToTo,傳真號碼傳真號碼FA,FA,收件人收件人AttnAttn,抄送抄送CcCc,發(fā)發(fā)件件人人FromFrom,日日期期DateDate,主主題題SubjectSubject,頁頁數(shù)數(shù)Pa
時間: 2021-05-20 大小: 50KB 頁數(shù): 6

房地產(chǎn)經(jīng)紀人帶客戶看房的23個細節(jié).ppt
1,在看樓的半個小時左右需再次落實客戶是否記得這個約會,確認及提醒業(yè)主及買家看樓,免得任何一方誤約,2,約顧客等地點不能是管理處,看樓現(xiàn)場,附近環(huán)境混亂的地方或者中介公司,今天的房地產(chǎn)市場競爭激烈,萬一客人先到了預定地點,在上述地點容易被對
時間: 2020-12-23 大小: 224.50KB 頁數(shù): 8

房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓之如何帶客戶看房(2頁).doc
第十四講第十四講如何帶客戶看房如何帶客戶看房一看房目標一看房目標客戶在現(xiàn)場售樓處,了解樓盤的大致情況,定會提出去現(xiàn)場實地看房,銷售員要了解客戶看房的目的有三項,1工地實情工程進度預計發(fā)展2實物房型面積結構采光景觀3實物樣
時間: 2021-01-25 大小: 13.50KB 頁數(shù): 1

房地產(chǎn)防止“老帶新”走樣的6個對策.ppt.ppt
時間: 2021-03-04 大小: 1.58MB 頁數(shù): 21

廣州北區(qū)域房地產(chǎn)營銷管理工作做好老帶新的方案.pdf
廣州北區(qū)域廣州北區(qū)域營銷管理營銷管理中,中,如何如何做好老帶新做好老帶新目標目標,共同進步,雙贏局面共同進步,雙贏局面思路,思路,友好項目一幫一模式友好項目一幫一模式介入期介入期一一開售前管控期開售前管控期二二開售后管控期
時間: 2021-07-09 大小: 741.47KB 頁數(shù): 13

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司租賃崗前培訓之高效帶看客戶角色條.xlsx
高高效效帶帶看看演演練練客客戶戶角角色色條條角角色色要要求求通關時間為10分鐘人,您扮演被帶看客戶,引導經(jīng)紀人進行演練,依據(jù)個人背景如PPT中所示與經(jīng)紀人展開互動,可適當引導,但不可故意泄題,角色條中已給出內(nèi)容,按照次序?qū)?jīng)紀人進行
時間: 2021-02-18 大小: 23.42KB 頁數(shù): 1

房地產(chǎn)公司項目老帶新及團購營銷計劃活動方案(18頁).ppt
綠潤名都老帶新及團購活動方案中瑞2011,12,8老帶新活動計劃活動目的1推出老帶新活動,以老客戶帶動新客戶成交,形成口碑效應,2以老帶新活動,作為與老客戶關系維系的紐帶,提升項目美譽度,3以老帶新活動較低的單
時間: 2021-02-26 大小: 394KB 頁數(shù): 18

2019年房地產(chǎn)項目如何做好老帶新培訓課件.pdf
本報告是嚴格保密的,本報告是嚴格保密的,20190409破解老帶新殘局本報告是嚴格保密的,老帶新殘局,案例一,尾盤滯銷大戶型,淡市陳老師,您好現(xiàn)在,我所在的,項目,遇到了一些阻力,現(xiàn)在全國地產(chǎn)形式不太好,大環(huán)境不好,也讓濰坊部分
時間: 2021-07-22 大小: 1.16MB 頁數(shù): 31

房地產(chǎn)中介公司帶客戶看房的相關知識和技巧課件.ppt
房產(chǎn)勘察的目的房產(chǎn)勘察的目的1進一步全面地了解業(yè)主情況2詳細了解房屋狀況及環(huán)境狀況3合理估價4有的放矢地進行房源配對和向買方推薦5有效避免日后的糾紛和投訴6有可能獲得獨家委托的機會房產(chǎn)勘察前的準備房產(chǎn)勘察前的準備熟悉要勘察的
時間: 2021-04-19 大小: 1MB 頁數(shù): 29

房地產(chǎn)項目土地拓展獎勵方案制度(4頁).docx
房地產(chǎn)項目拓展獎勵制度房地產(chǎn)項目拓展獎勵制度11,目目的的為為保保證證集集團團房房地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目資資源源儲儲備備滿滿足足集集團團發(fā)發(fā)展展戰(zhàn)戰(zhàn)略略需需要要,建建立立長長
時間: 2021-02-25 大小: 29.17KB 頁數(shù): 4

2020房地產(chǎn)營銷老帶新拓客渠道培訓課件(21頁).pdf
地產(chǎn)營銷老帶新拓客渠道培訓
時間: 2021-12-08 大小: 1.41MB 頁數(shù): 21

房地產(chǎn)開發(fā)公司新客戶登記表.xls
表表98新新客客戶戶登登記記表表時間姓名工作單位住址家庭人數(shù)戶型及面積電話銷售代表客戶等級
時間: 2021-01-28 大小: 14KB 頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介經(jīng)紀公司新客戶登記表.xls
表表98新新客客戶戶登登記記表表時間姓名工作單位住址家庭人數(shù)戶型及面積電話銷售代表客戶等級
時間: 2021-02-01 大小: 14KB 頁數(shù): 1

房地產(chǎn)經(jīng)紀人帶客戶看房前中后準備注意事項.ppt
帶看前,中,后帶看前,中,后課程綱要課程綱要一,看房前的準備二,看房中的技巧及注意事項三,看房后誠意金的收取一,看房前的準備一,看房前的準備1,精神面貌的準備2,工具的準備3,房源的準備4,專業(yè)知識的準備5,對了解顧客的準備6,給業(yè)主和顧客
時間: 2020-12-23 大小: 719.50KB 頁數(shù): 20

房地產(chǎn)住宅項目銷售新客戶登記表(1頁).doc
表表10新客戶登記表新客戶登記表日期,年月日時間姓名工作單位住址家庭人數(shù)戶型及面積電話銷售代表客戶等級
時間: 2021-03-03 大小: 23KB 頁數(shù): 1

房地產(chǎn)綜合服務公司新客戶接待流程(2頁).pdf
039ABCB,4,BCDE,DEF,GHIJKLKL
時間: 2021-09-23 大小: 50.64KB 頁數(shù): 2

房地產(chǎn)營銷代理公司如何進行沙盤講解和客戶帶看(40頁).pptx
如何迚行沙盤講解和客戶帶看本諑件適用于各項目案場銷售員銷售流程和銷售技能培訓本諑件核心內(nèi)容為區(qū)域沙盤項目沙盤戶型沙盤講解要頎及注意亊項,以及示范區(qū)樣板房帶看的勱作要頎及注意亊項諑件內(nèi)容結極沙盤講解INTRODUCTION區(qū)域
時間: 2021-01-31 大小: 774.34KB 頁數(shù): 40