1、 SARS 參考經驗對判斷情緒面變 化有參考意義,但從整個房地產行業發展角度來考量,由于宏觀經濟背景變化 較大城鎮化率老齡化水平居民杠桿率政策支持力度等,SARS 經驗 對判斷新冠后房地產趨勢的參考意義有限. 2019 年房地產行業數據總結。

2、 的浪潮. 我們認為,所謂的去地產化 ,實際上是房地產逐漸成為繼互聯網之后的另一 種新型鏈接,將實體經濟發展所需要的資金人才產業稅收等各種要素實現 有效鏈接 房地產逐漸成為繼互聯網之后的另一 種新型鏈接,將實體經濟發展所需要的資金人才產業稅。

3、和分類的運作方式和分類 REITs 的運作模式包含設立發行托管投資經營管理 分紅交易等步驟.按照不同的標準,可分為公募型與私募 型權益型與抵押貸款型公司型與信托型等. 美國美國 REITsREITs 市場簡析市場簡析 REITs 起源于美國。

4、面數據方面, 12 月各項指標增速同比均出現大幅下滑,3 月降幅均有收窄,單月 開發投資和土地成交價款重回正增長,但行業景氣度仍然較差,預 計隨著行業復工率逐步提高和購房需求滯后釋放未來將緩慢修復. 非典疫情短暫影響基本面, 股價波動亦受調。

5、銷售開工竣工面積占比分別為 89和 14,若疫病傳播能在 2 月份之內得到控制,全年規模受影響較小, 再者我們認為目前房地產的需求大多為剛改,需求會延后不會消失. 當前當前政策限制全國銷售范圍政策限制全國銷售范圍約約 73.各地方政府陸續出。

6、來為對沖經濟下 行壓力及疫情,流動性保持整體寬松,財政政策貨幣政策靈活調整,允許宏 觀杠桿率進一步上升地方債務指標放寬,央行公開市場操作頻繁,存款準備 金率MLFLPR 等處于歷史低位,整體融資環境寬松,5 年期以上 LPR 下降 有利于引。

7、是行業景氣度的核心;房地 產行業對不同宏觀環境的反應不同,具體反映在宏觀景氣度上;行業上市公司景氣度則是 行業景氣最直觀表現,同樣也是行業宏觀景氣度及行業供需景氣度的結果.綜上,采用供 需景氣度行業上市公司景氣度和宏觀景氣度三個維度分析房。

8、 SARS 參考經驗對判斷情緒面變 化有參考意義,但從整個房地產行業發展角度來考量,由于宏觀經濟背景變化 較大城鎮化率老齡化水平居民杠桿率政策支持力度等,SARS 經驗 對判斷新冠后房地產趨勢的參考意義有限. 2019 年房地產行業數據總結。

9、 4.全年社會消費品零售總額154554億元,扣除 價格因素,實際增長14.8. 5. 城鎮新增就業人口1168萬. 6.全年進出口總額29728億美元,同比 增長34 .7. 7.廣義貨幣M2在12月末余額為72 .6萬 億元,比上年末增。

10、健康發展長效機制. p2017.12 加快住房制度改革和長效機制建設. p2018.12 未提及. p2019.12 未提及. p2020.12 促進房地產市場平穩健康發展 p要牢牢堅持房子是用來住的不是用來炒的 定位,不把房地產作為短期刺。

11、程如天然石質飾面板人造石飾面板陶瓷飾面磚 鑲貼等 樓地面工程如細石混凝土混凝土水泥砂漿水磨石碎拼 大理石等整體樓地面,陶瓷錦磚缸磚大理石板花崗石板預制混凝土 板 水泥花磚 預制水磨石板等板塊樓地面 所發生的肉眼可觀察到的裂縫. 這些裂縫分別。

12、 案階段完成,由集團投資與策劃部審核,由執行總裁審批后生效; 2 工藝工序實施標準在實施方案設計或初步設計完成后編寫, 用以指導施工圖設計,由集團產品技術管理部審核,由關注片區的 執行總裁審批后生效. 。

13、投資與策劃部負責本制度的制訂修改指導和監督; b 集團公司全資擁有控股或相對控股的房地產公司項目策劃總監負責執 行本制度; c 本制度解釋權歸集團投資與策劃部. 4目的 為規范集團各地區公司項目定位及策劃階段的操作,加強對 顧客敏感點和 產。

14、客重視項目在項目策劃階段確定,以 及實施措施和質量標準.作業指導書顧客敏感點和質量標準要點列出有可能 作為顧客敏感點的項目分類和分解項目,供各項目在策劃時選擇確定,同時也規 定了顧客敏感點的等級: A 為顧客敏感項目 B 為顧客重視項目在具。

15、A 注重景觀氣勢和對行人的引導作用. 小區建筑輪廓 B 色彩和形式富于變化,成本許可情況下宜 采用坡屋頂形式 2中心公 共綠地 B 公共活動場地 B 考慮公共活動場地綠化景觀水體游 泳池地面鋪砌與建筑群道路交通系統的 綜合關系,以營造溫馨的。

16、入口 園區道路 地下車庫 景觀綠化 房屋室內 園區周邊 創 造 城 市 的 美 麗 CREATING BEAUTIES FOR CITIES 1園區周邊 1.1園區周邊丌利因素 污染:造紙廠化工廠橡膠廠廢品站等 其他:宗教場所高壓線路等 噪。

17、瓷衛浴等產業升級的龍頭項目及核心 載體. 總體定位 中原民營企業總部基地 以陶瓷衛浴等產業鏈上下游項目打造為驅動,對當地陶瓷產業進行重塑定位資源整合形象提升, 帶勱區域整體開發,將項目打造成集展示交易辦公商務交流科技研發等功能為一體的大型現。

18、經典的4P理論即產品價格渠道 促銷是房地產營銷策略組合運用的基本理論框架.從產品導 向到顧客導向再到競爭導向,十年間,房地產營銷理論創新 不斷,也浮現出許多營銷經典案例,如華僑城波托菲諾 萬科十七英里等標桿性樓盤. 本報告是嚴格保密的. 房。

19、服務 三 物業督導 六 空關房管理 七 案例簡述:項目銷售階段對園區內配套的宣傳與交付后落地的匹 配度存在不符,且多數會所建在園區中心位置,后續持續運營存 在較大問題. 措施建議: 1梳理銷售過程中園區配套承諾,關注落實情況; 2會所持續運。

20、雨雪天臨邊部位 易濕滑,存在女全隱患. 原因分析: 室內設計及施工深化環節缺乏技術交底及安全 防范意識. 解決措施: 1 不可更換應制定雨雪天防滑應對措施,做好 安全警示告知,可涂刷防滑劑; 2 后續杜絕架空層使用不具備防滑功能的地面 材。

21、或金屬塑料 材質吊頂. 選材用料 案例 2 案例簡述: 庭院地下室屋頂防火門選用木質防火 門,發霉變形油漆剝落等現象普遍. 原因分析: 木質門不適用于潮濕或日曬雨淋的環境. 解決措施: 地下室屋頂等潮濕或日曬雨淋環境中應 選用耐腐性更好的。

22、 案例簡述:案例簡述:項目銷售階段對園區內配套的宣傳與交付后落地的匹 配度存在不符, 且多數會所建在園區中心位置, 后續持續運營存 在較大問題. 措施建議:措施建議: 1 梳理銷售過程中園區配套承諾,關注落實情況; 2 會所持續運營需統籌考。

23、線擋的,反光 2區 2.1區主口是否團指引標,指引標是否晰 建: 1小區入口小區平圖 2指引標分人及兩個指示體系 3標應清晰,應有擋物 2.2區內不人交況,交處是否標志 斑慢 建:人交匯區域立標志斑線慢等 2.3處別是好是否了反光, 安全 。

24、TIES 園區出入口 園區道路 地下車庫 景觀綠化 房屋室內 園區周邊 創 造 城 市 的 美 麗 CREATING BEAUTIES FOR CITIES 1園區周邊 1.1園區周邊丌利因素 污染:造紙廠化工廠橡膠廠廢品站等 其他:宗教場。

25、產銷售開工竣工面積占比分別為 89和 14,若疫病傳播能在 2 月份之內得到控制,全年規模受影響較小, 再者我們認為目前房地產的需求大多為剛改,需求會延后不會消失. 當前當前政策限制全國銷售范圍政策限制全國銷售范圍約約 73.各地方政府陸續。

26、服務租售服務 房地產行業:新時代,多維度,重新認識房地產業房地產行業:新時代,多維度,重新認識房地產業 資料來源:中信證券研究部繪制 注:圖片來自中信集團 股票報告網 3 空間的開發空間的開發常態調控之下的理性回歸長路常態調控之下的理性回歸。

27、經濟開年受制情況下行業調控或有望穩中現寬.各省市積 極采取多項對策,疫情或將逐步得到控制并緩解,目前來看本次疫情或主要影 響房地產 2 月表現,疫情影響最嚴重五省銷售額占比 30,但龍頭房企普遍 2 月銷售額占比僅為 5,同時借鑒 03 年。

28、標.為不調整設計,采用部分陽臺板 鏤空處理. 解決措施: 1.設計單位應與測繪單位保持統一口徑 測算面積; 2.提高面積計算準確率. 案例簡述:因面積計算失誤,容積率超 標,為滿足容積率,原二層商鋪全部取 消.但因建筑立面已通過宋總評審,設。

29、車庫出入口有轉角設置減速標志; 2園區出入口轉角有視線遮擋的,設置反光鏡 2園區道路 2.1園區主要岔口是否設置組團樓幢等指引標識,指引標識是否清晰 建議: 1小區道路入口設置小區總平面圖 2指引標識分人行及車行兩個指示體系 3標識設置應清。

30、護 二 三 四 五 六 七 制度執行 一選材用料 案例1 案例簡述: 地下室公共區域及地上架空層吊頂為實現 美觀均采用封閉式鋁合金龍骨石膏板吊頂, 梅雨季節和初冬季節公共區域濕度較大吊 頂產生霉變. 原因分析: 未考慮南方潮濕天氣因素. 解。

31、中各類案例內容均為中國房地產行業中開發商所存在的典型案例, 口匯編旨在從項目開發全生命周期過程中前置客訴風險預控,保障產品品 質 服務品質順利落地; 。

32、室混凝土澆搗應連續, 不得出現施工冷縫;振搗密實,養護到位;設計水位應考慮雨季及環境的影響. 二 防水工程 案例簡述:地下室頂板及側墻滲漏水. J , 二 防水工程 案例簡述:推拉窗存在滲漏水隱患. 原因分析: 1鋁合金推拉窗框型材選擇不合。

33、查驗 四 維保服務 三 物業督導 六 空關房管理 七 案例簡述:項目銷售階段對園區內配套的宣傳與交付后落地的匹 配度存在不符,且多數會所建在園區中心位置,后續持續運營存 在較大問題. 措施建議: 1梳理銷售過程中園區配套承諾,關注落實情況。

34、 建筑不設備配合問題 五 建筑不門窗幕墻成品線條配合問題 六 建筑不景觀配合問題 七 建筑不精裝修配合問題 1.1面積計算丌準 一總圖規劃問題 案例簡述:設計單位計算癿面積不測繪 單位計算癿面積相差較大,導致容積率 超標.為丌調整設計,采用。

35、公共秩序維護 三 服務收費 物業用房 服務人員 五 六 七 八 嚴禁外傳 案例簡述:項目公共區域出現工程維修問題,物業公司未 能及時有效的開展維修處理. 措施建議: 1質保期內范疇的維修,應及時通知項目開發公司及施工 單位進行維修,對維修時。

36、哪些稅 1.2 什么是納稅籌劃 1.3 納稅籌劃是偷漏稅嗎 1.4 房地產企業納稅有何特點 1.5 房地產企業納稅籌劃的基本方法和技巧是什么 1.6 我們在納稅籌劃中能做什么 第二章 房地產企業納稅籌劃的基礎納稅測算 2.1 什么是房地產企。

37、機放置,滿足室外機安裝檢修及排風要求. 5垃圾轉運站 有園區垃圾堆放對業主影響的評估及解決措施,如果有好措施可以不設垃圾轉運站. 有裝修垃圾收集點位對業主感受的評估及解決措施.如果沒有合理的解決措施,小區 設置垃圾轉運站,避開出入口設置在逆。

38、有的不確定性和限制條件的影響,并基于許多假設.本文件中包 含的事實信息是從多個來源獲得,共同作者認為這些來源在發布之日是可靠和準確的. 共同作者其成員公司相關實體雇員或代理人均不因任何人依賴本通訊而直接或間接引起的任何損失或損害承擔任何責任。

39、服務 三 物業督導 六 空關房管理 七 案例簡述:項目銷售階段對園區內配套的宣傳與交付后落地的匹 配度存在不符,且多數會所建在園區中心位置,后續持續運營存 在較大問題. 措施建議: 1梳理銷售過程中園區配套承諾,關注落實情況; 2會所持續運。

40、四 建筑與設備配合問題 五 建筑與門窗幕墻成品線條配合問題 六 建筑與景觀配合問題 七 建筑與精裝修配合問題 1.1面積計算不準 一總圖規劃問題 案例簡述:設計單位計算的面積與測繪 單位計算的面積相差較大,導致容積率 超標.為不調整設計,采。

41、 合同約定 成品保護 二 三 四 五 六 七 制度執行 嚴禁外傳 一選材用料 案例1 案例簡述: 地下室公共區域及地上架空層吊頂為實現 美觀均采用封閉式鋁合金龍骨石膏板吊頂, 梅雨季節和初冬季節公共區域濕度較大吊 頂產生霉變. 原因分析: 。

42、投資收 益,且所有投資人對物業的收益權不存在優先劣后差異. REITs 的本質是讓中小投資人參與分享大宗房地產投資收 益,且所有投資人對物業的收益權不存在優先劣后差異. REITs 兼具地產和金融的特性,是有別于股票,債券和現金 的第四個大。

43、庫出入口有轉角設置減速標志; 2園區出入口轉角有視線遮擋的,設置反光鏡 2園區道路 2.1園區主要岔口是否設置組團樓幢等指引標識,指引標識是否清晰 建議: 1小區道路入口設置小區總平面圖 2指引標識分人行及車行兩個指示體系 3標識設置應清晰。

44、發優勢 行業研究:長沙為何會成為全國學習的范本 企業研究:華南房企對外擴張的終極選擇: 占領長三角 企業研究:從萬科 A 看頭部房企的成長與擔當 企業研究:重裝上陣,重新出發, 且看綠城如何探底回升 研究員研究員 所屬行業所屬行業 房地產房。

45、超過10. 正因為競爭企業眾多,消費者選擇的余地越來越大,各家房地產公司都使出渾身解數千方百計推銷自己的產品.企業的競爭側重于對客戶資源的爭奪,面對新的形勢,房地產商必須緊緊圍繞客戶需求,把握客戶特點進行對口開發. 未來房地產企業的競爭是對。